職場法則:與老板保持一致
社會中的政治和經(jīng)濟密不可分,在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分,職場的精英們個個有能力,懂政治。個人能力表現(xiàn)為時間掌控能力、知識水平、現(xiàn)場問題解決能力,職場政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。
親所好 力為具 親所惡 謹為去
【原文解釋】父母喜歡的事情,應該竭盡全力為他們準備好;父母不喜歡的事情,要小心謹慎地幫父母排除掉。
碰到一家企業(yè)員工李某,一直喜歡給張老板提建議,但這些建議在老板看來是有些華而不實的,就沒有采納。但這位仁兄還是經(jīng)常提及這些建議,甚至企業(yè)一旦遇到些問題時,就抱怨是老板沒有采納其建議造成的。后來老板急了,說這個公司姓張,不姓李!最后弄得不歡而散。
問題的解決方案有很多種,比如營銷中要開店的模式,有加盟、合營、自營,沒有哪種模式一定是最好的,各有利弊。構建區(qū)域經(jīng)銷模式也有分公司制、總經(jīng)銷或扁平化分銷等多種模式。如果老板根據(jù)其個性或資源等因素特別偏愛某種模式,員工就無需非要建議其他,而是應該努力把老板所偏愛的模式做到最好,這才是一個員工應該有的責任和態(tài)度。
對老板喜歡的努力去做,不喜歡的努力排除,這不是愚昧,不是一心奉承,而是隱含了很多的哲理。老板創(chuàng)辦一個企業(yè),承擔了很大的責任,他必須要承擔所有的風險。作為一名員工,承擔的風險肯定要小得多,甚至感覺心里不爽了,想跳槽就跳槽,但老板能跳槽嗎?當所有員工都可以離開時,老板還是要最后一人留下,他要為所有的行為和決策埋單。
老板與員工所占的角度不同,自然對一件事物的判斷結果也會有所不同。所以,我們應該與老板心往一處用,勁往一處使,才能形成很強的合力。如果自己是個老板,天天遇到一個唱對臺戲的,你會怎么想?所以,不如順其道而行之。如果老板反感虛假行為,那么就應該將虛偽奉承之人擋在公司門外;如果老板喜歡把品牌定位到傳統(tǒng)經(jīng)典,我們就不要再去爭辯西化和時尚;如果老板說向東,我們就不要向西。老板喜歡的,努力去做;不喜歡的,就不去做。
從另外一個角度來說,老板的做法代表老板的個性,而人的個性是很難改變的。胳膊是擰不過大腿的,既然擰不過,還去擰,那不是自找沒趣嗎?看到很多想方設法改變老板做法的人,最終發(fā)現(xiàn)很少成功,如果一直針鋒相對,離開的只是自己。
有位老板就喜歡事無巨細,還號稱是細節(jié)管理,結果就是越權,中層領導很不舒服。老板也愛想學習、去聽課,好像也悟懂了放權才能做大,不斷給員工說,我們公司要規(guī)范化運營,該放權就放權。可結果,一次會議上,他說自己做了很大的調整,給了副總裁1000元的審批額度,這已經(jīng)是放權了吧?老板的個性難改,員工一直對此耿耿于懷,也無濟于事。最終這家企業(yè)還不是職業(yè)經(jīng)理人進進出出,但企業(yè)不照樣是發(fā)展壯大,也并沒有因此受多大影響,企業(yè)執(zhí)行的還是符合老板喜好的相應管理。
當然,如果覺得實在受不了某個老板,可以選擇跳槽。要說明的是,每個企業(yè)都有各自難念的經(jīng),總是很難盡如其意。完全按照自己個性的企業(yè)必須是自己創(chuàng)辦的才行,否則就要聽從老板的,這是尊重,也算是無奈。不過,尊重的成分越高,未來的空間也就會越大。
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