職場(chǎng)法則:與老板保持一致
社會(huì)中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分,在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分,職場(chǎng)的精英們個(gè)個(gè)有能力,懂政治。個(gè)人能力表現(xiàn)為時(shí)間掌控能力、知識(shí)水平、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力,職場(chǎng)政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。
親所好 力為具 親所惡 謹(jǐn)為去
【原文解釋】父母喜歡的事情,應(yīng)該竭盡全力為他們準(zhǔn)備好;父母不喜歡的事情,要小心謹(jǐn)慎地幫父母排除掉。
碰到一家企業(yè)員工李某,一直喜歡給張老板提建議,但這些建議在老板看來(lái)是有些華而不實(shí)的,就沒(méi)有采納。但這位仁兄還是經(jīng)常提及這些建議,甚至企業(yè)一旦遇到些問(wèn)題時(shí),就抱怨是老板沒(méi)有采納其建議造成的。后來(lái)老板急了,說(shuō)這個(gè)公司姓張,不姓李!最后弄得不歡而散。
問(wèn)題的解決方案有很多種,比如營(yíng)銷中要開(kāi)店的模式,有加盟、合營(yíng)、自營(yíng),沒(méi)有哪種模式一定是最好的,各有利弊。構(gòu)建區(qū)域經(jīng)銷模式也有分公司制、總經(jīng)銷或扁平化分銷等多種模式。如果老板根據(jù)其個(gè)性或資源等因素特別偏愛(ài)某種模式,員工就無(wú)需非要建議其他,而是應(yīng)該努力把老板所偏愛(ài)的模式做到最好,這才是一個(gè)員工應(yīng)該有的責(zé)任和態(tài)度。
對(duì)老板喜歡的努力去做,不喜歡的努力排除,這不是愚昧,不是一心奉承,而是隱含了很多的哲理。老板創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè),承擔(dān)了很大的責(zé)任,他必須要承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)。作為一名員工,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)肯定要小得多,甚至感覺(jué)心里不爽了,想跳槽就跳槽,但老板能跳槽嗎?當(dāng)所有員工都可以離開(kāi)時(shí),老板還是要最后一人留下,他要為所有的行為和決策埋單。
老板與員工所占的角度不同,自然對(duì)一件事物的判斷結(jié)果也會(huì)有所不同。所以,我們應(yīng)該與老板心往一處用,勁往一處使,才能形成很強(qiáng)的合力。如果自己是個(gè)老板,天天遇到一個(gè)唱對(duì)臺(tái)戲的,你會(huì)怎么想?所以,不如順其道而行之。如果老板反感虛假行為,那么就應(yīng)該將虛偽奉承之人擋在公司門外;如果老板喜歡把品牌定位到傳統(tǒng)經(jīng)典,我們就不要再去爭(zhēng)辯西化和時(shí)尚;如果老板說(shuō)向東,我們就不要向西。老板喜歡的,努力去做;不喜歡的,就不去做。
從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),老板的做法代表老板的個(gè)性,而人的個(gè)性是很難改變的。胳膊是擰不過(guò)大腿的,既然擰不過(guò),還去擰,那不是自找沒(méi)趣嗎?看到很多想方設(shè)法改變老板做法的人,最終發(fā)現(xiàn)很少成功,如果一直針?shù)h相對(duì),離開(kāi)的只是自己。
有位老板就喜歡事無(wú)巨細(xì),還號(hào)稱是細(xì)節(jié)管理,結(jié)果就是越權(quán),中層領(lǐng)導(dǎo)很不舒服。老板也愛(ài)想學(xué)習(xí)、去聽(tīng)課,好像也悟懂了放權(quán)才能做大,不斷給員工說(shuō),我們公司要規(guī)范化運(yùn)營(yíng),該放權(quán)就放權(quán)??山Y(jié)果,一次會(huì)議上,他說(shuō)自己做了很大的調(diào)整,給了副總裁1000元的審批額度,這已經(jīng)是放權(quán)了吧?老板的個(gè)性難改,員工一直對(duì)此耿耿于懷,也無(wú)濟(jì)于事。最終這家企業(yè)還不是職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)進(jìn)出出,但企業(yè)不照樣是發(fā)展壯大,也并沒(méi)有因此受多大影響,企業(yè)執(zhí)行的還是符合老板喜好的相應(yīng)管理。
當(dāng)然,如果覺(jué)得實(shí)在受不了某個(gè)老板,可以選擇跳槽。要說(shuō)明的是,每個(gè)企業(yè)都有各自難念的經(jīng),總是很難盡如其意。完全按照自己個(gè)性的企業(yè)必須是自己創(chuàng)辦的才行,否則就要聽(tīng)從老板的,這是尊重,也算是無(wú)奈。不過(guò),尊重的成分越高,未來(lái)的空間也就會(huì)越大。