和諧辦公室心理距離需安全
要想在職場(chǎng)中游刃有余,巧妙掌握辦公室的心理距離很重要。 迷茫!與領(lǐng)導(dǎo)之間遠(yuǎn)近兩不宜 子華(男,24歲)工作時(shí)間:1年 剛參加工作時(shí),我抱著走“群眾路線(xiàn)”的想法,盡量遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),和同事打成一片。我以為只要認(rèn)真做事,就能在公司立足??墒?個(gè)月試用期還沒(méi)到,我就被炒魷魚(yú)了——因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我“表現(xiàn)平平”。不久我又找到另一份工作,吸取上次的教訓(xùn),我頻頻在領(lǐng)導(dǎo)眼前晃悠:開(kāi)會(huì)時(shí)總搶著坐在他旁邊,隔三岔五主動(dòng)匯報(bào)工作……同事們的鄙視早在我的意料之中,可讓我沒(méi)想到的是,有一次無(wú)意中聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我“太愛(ài)出風(fēng)頭”…… 古語(yǔ)云“伴君如伴虎”,在現(xiàn)代職場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)就是每個(gè)普通職員心中的那只“老虎”:離得太遠(yuǎn),怕被忽略;離得太近,怕被傷著。其實(shí)關(guān)鍵要看,領(lǐng)導(dǎo)愿意與你保持多遠(yuǎn)的距離。“領(lǐng)導(dǎo)”也分很多種:親和的、嚴(yán)肅的;傳統(tǒng)的、前衛(wèi)的……不同的性格,決定了領(lǐng)導(dǎo)與你之間 “距離”的長(zhǎng)度,弄清這點(diǎn)很重要。不要害怕流言蜚語(yǔ),我們不可能讓每個(gè)人都滿(mǎn)意,凡事做到問(wèn)心無(wú)愧就好。 阿若(女,25歲)工作時(shí)間:3年 我和阿梅是同時(shí)進(jìn)公司的,又在同一個(gè)部門(mén)工作,關(guān)系一直很好。出于信任,我和阿梅無(wú)所不談,從個(gè)人隱私到對(duì)公司的種種看法??晌覜](méi)想到,有一天我們會(huì)反目成仇:前些日子,部門(mén)主管辭職了,公司決定在我和阿梅之間選一個(gè)接替這個(gè)職位。論資歷和實(shí)力,我們不相上下。可最后,我落選了,后來(lái)才知道,是阿梅找人到領(lǐng)導(dǎo)那兒告了我一狀,說(shuō)我對(duì)公司有諸多不滿(mǎn)…… 職場(chǎng)上,最可能出賣(mài)你的那個(gè)人,往往就是知曉你秘密最多的“密友”。要知道,很多時(shí)候,同事之間除了合作伙伴關(guān)系,還是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:當(dāng)你們目標(biāo)一致時(shí),同事是你最親密的戰(zhàn)友;當(dāng)你們利益發(fā)生沖突,這種關(guān)系就變得搖搖欲墜。言多必失,在與同事保持安全距離的同時(shí),務(wù)必管好自己的嘴。 李?。?,27歲)工作時(shí)間:5年 我是做銷(xiāo)售的,與客戶(hù)保持良好的關(guān)系至關(guān)重要。幾年來(lái),我與一些重要客戶(hù)成了很好的朋友,經(jīng)常一起吃飯、打球,感覺(jué)如魚(yú)得水。這種狀態(tài)讓我的同事們羨慕不已,但我卻是有苦說(shuō)不出:一是為了維護(hù)這種“朋友”關(guān)系,我的日常開(kāi)銷(xiāo)大增;二是一些熟客戶(hù)會(huì)請(qǐng)我“看朋友面子”,為他們提供一些“便利”,而這些“便利”是以損害公司利益為代價(jià)的…… 沒(méi)有任何顯性的或隱性的利益沖突,是成為“朋友”的必要條件之一。而你與客戶(hù),本來(lái)就是因?yàn)槔孀叩揭黄鸬?,而且這種利益時(shí)常會(huì)發(fā)生沖突。所以,客戶(hù)注定難以成為你真正意義上的朋友。與客戶(hù)之間保持適當(dāng)距離,務(wù)必要記住“吃人嘴軟,拿人手軟”這句話(huà),守住與人交往的心理底線(xiàn),堅(jiān)決不做違反原則的事——這是你與客戶(hù)保持平等對(duì)話(huà)權(quán)利的前提條件。 想建立良好的職場(chǎng)關(guān)系,距離不是問(wèn)題。不妨從以下幾方面著手努力吧: 1、弄清自己的角色。不同的角色有不同的職責(zé),決定了你的立場(chǎng)和處事方式。 2、相互尊重。要想贏(yíng)得別人的尊重,首先要學(xué)會(huì)尊重別人,包括尊重對(duì)方的隱私和勞動(dòng)成果等等。 3、遵守規(guī)則。每個(gè)游戲都有規(guī)則,職場(chǎng)也不例外。 4、大局觀(guān)念。與同事發(fā)生矛盾時(shí),要站在大局的角度考慮問(wèn)題,學(xué)會(huì)忍耐和包容。 5、保持距離。與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶(hù)都要保持適當(dāng)距離,不搞小團(tuán)體。 ◆0.5米~1米 與同事交往時(shí)選擇0.5米~1米,既可以帶來(lái)彼此間朝夕相處的融洽與親近感,又能保持適當(dāng)?shù)木嚯x。 ◆1.5米 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬,保持1.5米的距離既可以增加領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán),又不至于產(chǎn)生過(guò)于疏遠(yuǎn)的冷漠感。 ◆3米 當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),距離領(lǐng)導(dǎo)3米左右將會(huì)是比較合適的位置,能夠顯示出你對(duì)他的尊敬。 ◆3米~3.5米 企業(yè)與企業(yè)之間,甚至是國(guó)家與國(guó)家之間的會(huì)晤,談判往往都會(huì)以一桌之隔來(lái)保持一定的距離,這樣可以增進(jìn)一些莊重的氣氛,同時(shí)也可以給對(duì)方一個(gè)相對(duì)寬松的發(fā)揮空間,3米~3.5米是比較恰當(dāng)?shù)木嚯x。 ◆4米 這個(gè)距離是面試時(shí)不錯(cuò)的選擇,既可以讓整體氛圍嚴(yán)肅、正式,也不會(huì)影響到問(wèn)答時(shí)的聲音清晰度,而且還可以與面試者通過(guò)眼神交流。 心理處方:
憤怒!被最親密的同事出賣(mài)了
心理處方:
為難!客戶(hù)提出非分之請(qǐng)
心理處方:
「專(zhuān)家建言」
職場(chǎng)關(guān)系備忘錄
恰到好處的職場(chǎng)距離