如何能不費(fèi)吹灰之力，受到老板的器重，讓自己成為辦公室的黃金女郎?其實(shí)并不難，這只是一些腦力游戲，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單沒日沒夜的加班。

　　那些輕而易舉贏得同事們好感的黃金女郎到底有什么秘訣呢?我敢打賭，她們絕對(duì)沒有拼命打字一直打到手指脫臼，而是運(yùn)用了一些不太容易讓人覺察的技巧。不過，只要你用心觀察，還是能看出端倪的。

　　她習(xí)慣穿一些大方、穩(wěn)重的服裝，而老板也是;她與老板談話的時(shí)候，頭總是微微向右偏，而湊巧的是，老板也一樣。這些舉動(dòng)不僅不會(huì)有拍馬屁的嫌疑，而且還會(huì)給老板留下良好的印象。如果你留意她的舉止，然后適當(dāng)?shù)赜枰越梃b，表現(xiàn)在自己身上，你離成功就不遠(yuǎn)了。

　　一、保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣

　　不管坐什么位置，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。進(jìn)入社會(huì)工作十年到十五年左右，會(huì)有一種“上下卡住”的閉塞感與無力感。因?yàn)?，這個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn)，工作也得心應(yīng)手，但上面有比自己更資深的前輩壓著，身邊有隨時(shí)想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新時(shí)代員工虎視眈眈。那么，該從哪方面打造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?外語能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能力，在現(xiàn)今最為重要。

　　二、做得比老板要求的更多一點(diǎn)

　　只曉得“做好份內(nèi)工作”的員工，等著被淘汰。因?yàn)椋谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，有許多比你更積極的人，懂得永遠(yuǎn)要比老板要求做的更多。你必須超越上司對(duì)你的期待，讓他對(duì)你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)你成長(zhǎng) ,事實(shí)上，你可以靠著自己的努力，提出能夠推動(dòng)公司往前進(jìn)的漂亮點(diǎn)子。

　　三、當(dāng)個(gè)“用人達(dá)人型”主管

　　當(dāng)你是員工時(shí)，你必須力求個(gè)人表現(xiàn)，以符合上司的要求;然而，當(dāng)你成為上司，你的價(jià)值就不再來自個(gè)人成績(jī)，而是來自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個(gè)員工的特質(zhì)，發(fā)揮他們的潛能 ,幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)。因此，你要讓自己成為知人善任的“用人達(dá)人”,帶動(dòng)整個(gè)部門的整體成績(jī)，進(jìn)而成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、隨時(shí)拓展人脈

　　別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈，事實(shí)上，不管你處于什么位置，人脈關(guān)系永遠(yuǎn)會(huì)帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈，處處是機(jī)會(huì)。除了特定活動(dòng) 的場(chǎng)合之外，從飛機(jī)上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，再加上善用“朋友的朋友”,都是好管道。人脈建立不難，重點(diǎn)在維系。建議最少一年一次，跟連絡(luò)簿、好友名單上的每一個(gè)人聊一下近況，保持住彼此的關(guān)系，讓對(duì)方一聽到你的名字就記起你。

　　五、勇敢邁向“繞道型”人生

　　一般人的人生，大抵不脫“求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休”的固定模式，踏著傳統(tǒng)上最多人走過的足跡。然而如果你還年輕，不妨跳脫這樣的模式，勇敢走一段“繞道”的人生。多結(jié)交來自全球各國的朋友，開拓自己的視野與國際觀。這樣，當(dāng)你踏入職場(chǎng)，也許起步會(huì)比別人晚一點(diǎn)，但開闊的心胸與觀照全球的視野，會(huì)讓你比別人更加速進(jìn)步，也擁有更多機(jī)會(huì)。繞道的人生，途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景，都會(huì)成為你沖刺的豐沛能量。在這瞬息萬變的時(shí)代，沒有任何一家企業(yè)敢保證可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)。把視野往外看，也會(huì)發(fā)現(xiàn)外面的機(jī)會(huì)愈來愈多。因此，除了在目前的位置打拚，也要時(shí)時(shí)問自己：“如果明天就離開現(xiàn)在的工作，我還能做什么?手邊的存款，可以讓我活多久?”若你每次都能得到安心的答案，那么，你就是個(gè)擁有著自信無虞的人。