如何對(duì)付職場(chǎng)小人巧妙機(jī)智
如何對(duì)付職場(chǎng)小人巧妙機(jī)智
在職場(chǎng)小人面前，你不能慫，掌握一些應(yīng)對(duì)職場(chǎng)小人的必要方法，趕緊斗斗身邊的職場(chǎng)小人吧！下面小編給大家分享一些對(duì)付職場(chǎng)小人的方法，希望能幫到你!
小人的類型
1、溜須拍馬,阿權(quán)附貴
2、兩面三刀,人前一套,人后一套
3、挑撥離間,打擊異己
4、鬼話連篇,花言巧語(yǔ),能言善騙
5、胡攪蠻纏,無(wú)理取勝
6、趾高氣揚(yáng),頤指氣使
對(duì)付職場(chǎng)小人的方法
(1)與小人保持適度的親密，保持距離
如果你信奉“寧與君子吵一架，不和小人說(shuō)句話”的古訓(xùn)，對(duì)小人避之惟恐不及，那你就錯(cuò)了。有意的過(guò)分疏遠(yuǎn)，會(huì)被心胸狹窄的小人當(dāng)做你在與他樹敵，或認(rèn)為你很看不起他。這樣，你就把自己放在了他的對(duì)立面，這可是個(gè)危險(xiǎn)的位置。你也無(wú)需違心地與“小人”套近乎，懂得“近之則不遜，遠(yuǎn)之則怨”的道理，保持一定的距離就可以了。
別和小人們過(guò)度親近，保持淡淡的同事關(guān)系就可以了，但也不要太疏遠(yuǎn)，好像不把他們放在眼里似的，否則他們會(huì)這樣想：“你有什么了不起?”于是你就要倒霉了。
(2)小心說(shuō)話
口蜜腹劍的小人很會(huì)籠絡(luò)人心，你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放松了警惕。
比如在午餐時(shí)，你可以與小人聊一些無(wú)關(guān)痛癢的家長(zhǎng)里短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走，他如果發(fā)牢騷抱怨公司的種種弊端，或是議論別人的短長(zhǎng)，即使與你心中所思一拍即合，你也不能與之知音識(shí)曲，這時(shí)你最好把話題岔開。否則，日后這些話會(huì)被他添油加醋地傳出去，說(shuō)成是你的意見(jiàn)，叫你解釋不清，有苦難言。
與小人說(shuō)話，不要說(shuō)些正面的事，多說(shuō)些無(wú)關(guān)緊話，如“今天天氣很好”的話就可以了，如果談了別人的隱私，談了他人的不是，或是發(fā)了某些牢騷不平，這些話絕對(duì)會(huì)變成他們興風(fēng)作浪和有必要時(shí)整你的資料。
(3)不要欠小人的人情，不要有利益瓜葛
小人是最斤斤計(jì)較利益得失的，他們的算盤打得很出色，你若欠了他們的人情，這筆債他遲早要討的。如果在你忙得不可開交時(shí)，小人主動(dòng)提出要幫你接洽一個(gè)客戶，你可不要隨便接受這雙援助之手。要知道，一旦生意談成了，小人會(huì)以你的救兵和恩人自居，以后他碰到什么棘手的事找你作替罪羊，你若不答應(yīng)，會(huì)被他說(shuō)成忘恩負(fù)義。
小人常成群結(jié)黨，霸占利益，形成勢(shì)力，你千萬(wàn)不要靠他們來(lái)獲得利益，因?yàn)槟阋坏┑玫嚼?，他們必?huì)要求相當(dāng)?shù)幕貓?bào)，甚至粘著你就不放，想脫身都不可能。
(4)大度的吃些小虧
小人是很會(huì)利用別人的，你難免會(huì)被他們利用一兩次。這時(shí)不要像受了很大傷害一樣，氣憤難平。了解到這種人的弱點(diǎn)，大度一些，原諒他也就算了。你若咽不下這口氣，非要找個(gè)說(shuō)法兒，從此與小人結(jié)了仇，肯定會(huì)遇到更狠毒的暗算。例如：老板叫你們合作做一個(gè)項(xiàng)目，分明是你的貢獻(xiàn)大，卻被小人搶頭功，你與其和他爭(zhēng)功，顯得小氣沒(méi)風(fēng)度，不如吃一塹長(zhǎng)一智，下次涇渭分明地獨(dú)立做自己的事，是非功過(guò)讓人一目了然。小人有時(shí)也會(huì)因無(wú)心之過(guò)而傷害了你，如果是小虧就算了，因?yàn)槟阏宜麄儾坏懖坏焦?，反而?huì)結(jié)下更大的仇。
(5)不得罪
一般來(lái)說(shuō)，小人比“君子”敏感，心理也較為自卑，因此你不要在言語(yǔ)上刺激他們，也不要在利益上得罪他們，尤其不要為了“正義”而去揭發(fā)他們，那只會(huì)害了你自己!自古以來(lái)，君子常常斗不過(guò)小人，因此小人為惡，讓有力量的人去處理吧!
(6)小心失勢(shì)的小人
小人被老板批評(píng)了，被降職了。遇到這等大快人心之事，你斷不能欣喜之情溢于言表。在失利時(shí)，小人的心理是最陰暗的，如果他和你結(jié)了怨，懷恨在心，你今后的職業(yè)生涯就危險(xiǎn)了。這種時(shí)刻，你最好對(duì)小人稍微熱情一些，虛虛實(shí)實(shí)，讓他感覺(jué)到你是個(gè)不勢(shì)利的好人。
(7)近君子，遠(yuǎn)小人
當(dāng)你升職以后，你可以有選擇地同一些同事、朋友們來(lái)往，做到近君子，遠(yuǎn)小人。這里所說(shuō)的小人，是指在事業(yè)上不會(huì)對(duì)你有任何幫助，只是單純的玩伴的那種同事。但是還有一種情況值得注意：某人提升為部門的經(jīng)理后，為了顯示他沒(méi)有“升官臉就變”，每天下班后仍是和舊日哥兒們喝酒，玩牌。在單位里，也和那些酒肉同事稱兄道弟，親熱異常。他的做法令上司很不滿意，上司認(rèn)為這樣“不思進(jìn)取”的人是很難在事業(yè)上有所作為的。這一點(diǎn)是一定要注意的。
所以說(shuō)，避開小人必須在行為界限上把握好，要識(shí)別小人，摸清他的喜好和忌諱;言行周密，有備無(wú)患，小心提防;關(guān)鍵時(shí)刻要多一個(gè)心眼，不要上小人的大當(dāng)。
假如實(shí)在沒(méi)辦法必須與小人共事，必須記?。?ldquo;待小人要寬，防小人要嚴(yán)。”少說(shuō)多聽，不輕易許諾，不輕易褒貶他人，對(duì)小人的缺點(diǎn)千萬(wàn)不要批評(píng)，沒(méi)有事不要與小人交往，特別不要到小人家串門，也盡量不要讓小人來(lái)自己家走動(dòng)。對(duì)小人的要求，能辦的一定要辦，不能辦的一定婉言謝絕，千萬(wàn)不要留下似是而非的話頭。對(duì)小人要禮而敬之，敬而遠(yuǎn)之，不去招惹他，更不要與小人開玩笑。須知，小人會(huì)翻臉不認(rèn)人，惱了小人把開玩笑的話當(dāng)成真的，讓你吃不了兜著走。
不要與小人結(jié)仇，與小人結(jié)仇怨極不值得。“小人故當(dāng)遠(yuǎn)，然亦不可顯為仇敵。”知道誰(shuí)是小人，就故意地疏遠(yuǎn)他，明顯地回避他，言語(yǔ)中還帶了不屑的語(yǔ)氣，這有些過(guò)分。對(duì)小人的作為看不慣，就想“仗義執(zhí)言”，就想“抱打不平”，就想做個(gè)維護(hù)正義的英模。這無(wú)疑與小人作了對(duì)頭，把矛頭直接攬到自己身上。本來(lái)，小人對(duì)大家這個(gè)群體還有些忌憚，不敢公開與一個(gè)群體作對(duì)，這可好，小人終于找到了可以泄私憤的對(duì)手。
自古有話：“惡人自有惡人磨。”自然，小人也有小人去治他，但需要過(guò)程。所以，不用你站出來(lái)與小人單挑。世上的事就是奇怪，再厲害的東西也有東西去治他。就如鹵水點(diǎn)豆腐，長(zhǎng)蟲吸蛤蟆，一物降一物。莊稼怕下霜，霜雪怕太陽(yáng)。小人當(dāng)然也有怕的人，否則，世道豈不亂套?小人當(dāng)?shù)?，還有正人君子好果子吃?
最終還是要防范小人，古人云：小人亦是天地所生，絕於盡滅之理，但當(dāng)正己，令其自服。尤須虛心，令其自平。一涉矜激，便觸出許多不肖來(lái)。須知，天下沒(méi)有不好諛之人，所以諂術(shù)不窮。
說(shuō)明白了，就是自己要正。正身、正己、正思想、正風(fēng)氣，正氣凜然，就沒(méi)有小人的立足之地。上梁正，下梁必正，那檁條、椽子各都?xì)w位，釘是釘，鉚是鉚，各忙各的，沒(méi)有閑工夫說(shuō)三道四。雞蛋沒(méi)有縫招不來(lái)下蛆的蒼蠅。君子一身正氣，小人沒(méi)有施展伎倆的市場(chǎng)，他要么轉(zhuǎn)變成君子，要么卷鋪蓋走人。
并不是說(shuō)做到了以上幾點(diǎn)，你與職場(chǎng)中的小人就彼此相安無(wú)事了，但至少你可以把小人對(duì)自己的傷害降至最低。筆者寫這篇文章的目的是要上班族對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系保持信心，學(xué)習(xí)巧妙避開小人及小人所設(shè)下的陷阱，因?yàn)楫?dāng)自己的心情不受小人影響時(shí)，日子才會(huì)好過(guò)一點(diǎn)，也會(huì)健康一些，找回工作的品質(zhì)與效率，擁有上班的好心情。如果不想在職場(chǎng)上當(dāng)受氣包，先認(rèn)清身邊小人的真面目，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
有職場(chǎng)小人順口溜：不是我爭(zhēng)權(quán)奪位，是你給我讓位。不是我逼你跳槽，是你關(guān)系不牢。不是我滑頭滑腦，是你人頭豬腦。不是我貪戀功名，是你不懂行情。不是我狡猾陰詐，是你實(shí)力太差。不是我弄虛做假，是你真的太傻。不是我陷害誣告，是你無(wú)依無(wú)靠。不是我賣友求榮，是你迅速走紅。不是我挑撥離間，是你結(jié)黨拉幫。
職場(chǎng)小人的特點(diǎn)
其一，小人見(jiàn)不得美好。
小人也能發(fā)現(xiàn)美好，有時(shí)甚至發(fā)現(xiàn)得比別人還敏銳，但不可能對(duì)美好投以由衷的虔誠(chéng)。他們總是瞇縫著眼睛打量美好事物，只要一有可能就忍不住要去擾亂。
其二，小人見(jiàn)不得權(quán)力。
不管在什么情況下，小人的注意力總會(huì)拐彎抹角地繞向權(quán)力的天平，在旁人看來(lái)根本繞不通的地方，他們也能飛檐走壁繞進(jìn)去。他們表面上是歷盡艱險(xiǎn)為當(dāng)權(quán)者著想，實(shí)際上只想著當(dāng)權(quán)者手上的權(quán)力，他們對(duì)權(quán)力本身并不迷醉，只迷醉權(quán)力背后自己有可能得到的利益。因此，乍一看他們是在投靠誰(shuí)、背叛誰(shuí)、效忠誰(shuí)、出賣誰(shuí)，其實(shí)他們壓根兒就沒(méi)有人的概念，只有實(shí)際私利。小人之小，就小在人品人格上，小在一個(gè)人字上。
其三，小人不怕麻煩。
怕麻煩做不了小人，小人就在麻煩中找事。小人知道越麻煩越容易把事情搞混，只要自己不怕麻煩，總有怕麻煩的人。
其四，小人辦事效率高。
小人急于事功又不講規(guī)范，有明明暗暗的障眼法掩蓋著，辦起事來(lái)幾乎遇不到阻力，能象游蛇般靈活地把事情迅速搞定。他們善于領(lǐng)會(huì)當(dāng)權(quán)者能以啟齒的隱憂和私欲，把一切化解在頃刻之間，所以在當(dāng)權(quán)者眼里，他們的效率更是雙倍的。有當(dāng)權(quán)者支撐，他們的效率就更高了。
其五，小人不會(huì)放過(guò)被傷害者。
小人在本質(zhì)上是膽小的，他們的行動(dòng)方式使他們不必害怕具體操作上的失敗，但卻不能不害怕報(bào)復(fù)。設(shè)想中的報(bào)復(fù)者當(dāng)然是被他們傷害的人，于是他們的使命注定是要連續(xù)不斷地傷害被傷害者。你如果被小人傷害了一次，那么等著吧，第二、第三次更大的傷害在等著你，因?yàn)椴贿@樣做小人缺少安全感。小人不會(huì)憐憫，不會(huì)懺悔，只會(huì)害怕，但越害怕越兇狠，一條道走到底。
其六，小人需要博取同情。
明火執(zhí)仗的強(qiáng)盜、殺人不眨眼的劊子手是惡人而不是小人，小人沒(méi)有這股膽氣，需要掩飾和躲藏。他們反復(fù)向別人解釋，自己是天底下受損失最大的人，自己是弱者，弱得不能再弱了，似乎生就是被別人欺侮的料。在他們企圖囫圇吞食別人產(chǎn)權(quán)、名譽(yù)乃至身家性命的時(shí)候，他們甚至?xí)尩统恋暮硪?、含淚的雙眼、顫抖的臉頰、欲說(shuō)還休的語(yǔ)調(diào)一起上陣，邏輯說(shuō)不園通時(shí)便哽哽咽咽地糊弄過(guò)去，你還能不同情?
其七，小人必須用謠言制造氣氛。
小人要借權(quán)力者之手或起哄者之口來(lái)衛(wèi)護(hù)自己，必須繪聲繪色地謊報(bào)“敵情”。
其八，小人最終控制不了局勢(shì)。
小人精明而缺少遠(yuǎn)見(jiàn)，因此他們?cè)谥圃煲粋€(gè)個(gè)具體的惡果時(shí)并沒(méi)有想到這些惡果最終組接起來(lái)將會(huì)釀發(fā)出一個(gè)什么樣的結(jié)局。當(dāng)他們不斷挑唆權(quán)勢(shì)和輿情的初期，似乎一切順著他們的意志在發(fā)展，而當(dāng)權(quán)勢(shì)和輿情終于勃然而起揮灑暴力的時(shí)候，連他們也不能不瞠目結(jié)舌、騎虎難下了。小人沒(méi)有大將風(fēng)度，完全控制不了局面。
小人喜歡搬弄是非、挑撥離間。而且他們無(wú)一不是喜歡窺探他人隱私的專家。他們?yōu)榱诉_(dá)到某種目的，幾乎都會(huì)采取挑撥的策略，小人的最大愿望是：全天下的人都相互指責(zé)、互相懷疑，惟獨(dú)他能掌控全局、左右逢源、游刃有余。所以，搬弄是非、挑撥離間是小人最常用的戰(zhàn)術(shù)。再有，出賣、背叛也是小人的慣技之一，當(dāng)你與小人促膝長(zhǎng)談時(shí)候，你的肺腑之言，在小人眼里就是把柄，而你的隱私就是小人出賣你的資本。所以，在小人面前，最好三緘其口，否則，就要承受有一天你的肺腑之言及隱私被加工后曝光于天下!
小人往往是我們自己培養(yǎng)出來(lái)的，因?yàn)槲覀兲珜捜?，因?yàn)槲覀兲屏?，因?yàn)槲覀兲嘈艕?ài)心何以融化黑暗了。坦蕩蕩的君子往往被常戚戚的小人所傷害，這樣的例子還不夠多嗎?
也許您不屑以惡制惡，但舍此您還有其他辦法嗎?佛光普照難度無(wú)緣之人。也許您說(shuō)寧惹君子不犯小人，但您能保證小人不犯您嗎?
我們能夠保證自己不做小人，但我們能保證小人不做小人嗎?
因此，既然知道誰(shuí)是小人，就決不能手軟，要經(jīng)常敲打他，不能給他泛濫、下蛋的機(jī)會(huì)。
看過(guò)“對(duì)付職場(chǎng)小人的方法”的人還看了：
1.怎么對(duì)付職場(chǎng)小人領(lǐng)導(dǎo)