国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 職場(chǎng) > 職場(chǎng)法則 > QC的職能

QC的職能

時(shí)間: 文樺657 分享

QC的職能

  QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫,中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000:2005對(duì)質(zhì)量管理(Quality Planning)定義是:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。今天學(xué)習(xí)啦學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是:QC的四大職能及相關(guān)內(nèi)容介紹;希望能幫助到大家!

  QC四大職能

 ?。ㄒ唬╄b別職能

  區(qū)分和判定合格與不合格

  (二)把關(guān)職能

  1.有問題不放過

  2.無驗(yàn)證不放過

  3.未處理不放過

 ?。ㄈ╊A(yù)防職能

  懂得吸收經(jīng)驗(yàn),以避免同樣的問題再次放生

 ?。ㄋ模﹫?bào)備職能

  及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,以求問題盡快得到解決,并及時(shí)備案問題點(diǎn),以免別的同仁碰到同樣的問題而再次麻煩上級(jí)

  QC七大手法

  層別法;

  查檢表

  柏拉圖(ABC圖.重點(diǎn)分析圖.排列圖)

  特性要因圖(魚骨圖.石川圖.因果圖)

  散布圖

  直方圖

  管制圖

  QC新七大手法

  關(guān)連圖法

  KJ法(親和圖法)

  系統(tǒng)圖法

  矩陣圖法

  矩陣數(shù)據(jù)解析法(主成份分析法)

  過程決定計(jì)劃圖法(PDPC法)

  箭線圖法

  5W2H

  人WHO(由誰來做).;

  事WHY(為何必要).

  地WHERE(在何處做)

  物WHAT(目的何在).;

  時(shí)WHEN(何時(shí)去做)

  2H:;

  HOW TO DO(方法如何)

  HOW MUCH(費(fèi)用多少)

  JI: JOB INSTRUCTION 工作指導(dǎo)

  對(duì)學(xué)員先依工作程序詳細(xì)解說.

  依程序做一次給他看,知道步驟如何作業(yè).

  請(qǐng)學(xué)員做一次給我看,驗(yàn)證他是否真的是懂,且所做無誤

  三現(xiàn)主義

  以”現(xiàn)實(shí)”合理的眼光,來觀察產(chǎn)生不良情形的”現(xiàn)場(chǎng)”與”現(xiàn)物”.

  三不政策

  不接受不良

  不制造不良.

  不流出不良

  ISO 八大原則

  以客戶為中心

  領(lǐng)導(dǎo)的作用;

  全員參與

  過程方法

  管理的系統(tǒng)方法

  持續(xù)改進(jìn)

  基于事實(shí)的決策方法;

  互利的供方關(guān)系


猜你喜歡:

1.什么是qc qc有哪幾種

2.qc的主要工作做什么

3.qc年終總結(jié)范文6篇

4.qc簡(jiǎn)歷自我介紹

5.QC簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)

6.安質(zhì)部各人員主要職責(zé)

7.qc行業(yè)員工試用期個(gè)人總結(jié)范文

熱門文章

303674