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最新職場(chǎng)勵(lì)志好文章

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  在職場(chǎng)上,有一種最常見的角力,就是爭(zhēng)奪一個(gè)有利位置。什么是有利位置呢?說穿了,就是下一棒。比如說甲負(fù)責(zé)蓋房子,乙負(fù)責(zé)裝潢,那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作,所以乙就是甲的下一棒。有時(shí)候我們會(huì)換一個(gè)名詞來說,叫作需求單位。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下職場(chǎng)勵(lì)志文章的文章,歡迎閱讀。

  職場(chǎng)勵(lì)志文章篇1

  1

  小Y是個(gè)“職場(chǎng)運(yùn)”很不幸的人。外人看來,她挺順風(fēng)順?biāo)?mdash;—出身不錯(cuò),工作不錯(cuò),跟大學(xué)時(shí)的戀人結(jié)婚,一年后生了寶寶,有房有車……總之,一個(gè)年輕女孩想有的,她基本都有了。

  但是,小Y卻覺得不順心,婚姻家庭還湊合,工作卻很煩。她是獨(dú)生女長(zhǎng)大,從小被父母呵護(hù)備至,讀書時(shí)我行我素慣了,工作之后就覺得好多事情都不適應(yīng)、不舒服。

  她好靜,不愛參加集體活動(dòng),但又怕被同事疏遠(yuǎn),就強(qiáng)顏歡笑去了,回家想起來還是覺得別人排擠自己;她不喜歡勾心斗角,但總覺得有些同事愛針對(duì)自己。報(bào)銷的時(shí)候,財(cái)務(wù)總愛問東問西;請(qǐng)個(gè)假,領(lǐng)導(dǎo)好像也總是刁難;跟她同時(shí)進(jìn)公司的男同事業(yè)績(jī)特別好,一定是跟領(lǐng)導(dǎo)走得近的緣故……這些事情她沒有勇氣當(dāng)面去問,放在心里滾來滾去滾得火燙,最后就特別難受。

  因此,小Y常常心情不好,情緒跌宕起伏,久而久之就影響到跟丈夫的關(guān)系,三天一小吵五天一大吵;跟婆婆關(guān)系處理得也不好,婆婆有時(shí)生氣不來看孩子,她就要自己照顧,弄得焦頭爛額,心里又苦又恨,覺得都是工作導(dǎo)致的。

  年紀(jì)輕輕的小Y于是四處跟同事訴苦,說自己付出了很多,卻沒有得到回報(bào);跟上司抱怨,說客戶難伺候,同事撬墻角;跟家人嘮叨,說自己做了很多,卻沒有得到應(yīng)有的尊重……

  后來,公司部門調(diào)整,她先是被調(diào)去了邊緣崗位,后來干脆被談話,遭到了辭退。

  沒有公司會(huì)因?yàn)槟阈愿翊嗳?、牢騷滿腹就對(duì)你照顧有加——除非你貢獻(xiàn)特別巨大。若只是個(gè)行走的負(fù)能量,被甩掉是早晚的事吧。

  2

  小Y這樣的年輕人,我遇到過不只一個(gè),他們眉眼之間略有相似,都有濃得化不開的憂愁,心間有太多凌亂的、扯不斷的煩惱。

  他們本身能量場(chǎng)很弱,做事優(yōu)柔寡斷、不夠干脆利落。一部分人是因?yàn)閺男]有受過挫折,還有一部分人的確是個(gè)性使然,卻也不想著嘗試改變。

  最大的問題是,工作沒有做好,卻又花了太多時(shí)間在職場(chǎng)中展示自己的脆弱??傆X得別人在欺負(fù)自己,卻又說不清道不明,甚至不敢去反抗欺負(fù)自己的人;情緒起伏很大,像刺猬一樣隨時(shí)準(zhǔn)備反攻;認(rèn)為自己收獲的比付出的少太多,負(fù)面情緒爆棚……

  他們會(huì)裝作很能干、很厲害的樣子,但久而久之就能看得出是外強(qiáng)中干;而當(dāng)這層偽裝剝落,他們就開始展露自己柔軟脆弱的那面,企圖用示弱或者眼淚來博得別人的同情、理解甚至支持——這無疑是癡人說夢(mèng)。

  因?yàn)?,再溫情的公司,也是以能力、水平、為人處世的水?zhǔn)來判斷一個(gè)人的,怎么可能因?yàn)榇嗳蹙蛯?duì)你另眼相看呢?

  想起《老友記》中逃婚離家的瑞秋,這個(gè)富家女從小嬌生慣養(yǎng),從未想過有一天還要靠自己賺錢養(yǎng)活自己,一沒技能,二沒經(jīng)驗(yàn),只能從在咖啡館里端盤子開始自食其力。

  她的職場(chǎng)路走得很坎坷,即便端咖啡也是有技術(shù)要求的,更何況還有各種各樣的食客,刁難隨時(shí)可見,煩惱到處都有。她也曾氣急敗壞,也曾跟莫妮卡吐槽……但她每次都很快調(diào)整自己,讓自己變得更適應(yīng)工作,終于熬過最初艱難的時(shí)光,成為一名合格的服務(wù)員。

  一開始的脆弱不可怕??膳碌氖?,一直脆弱下去。

  3

  我從來不愿意把自己的處境、內(nèi)心、能力說得可憐兮兮的。長(zhǎng)大成人,就得如一個(gè)戰(zhàn)士,披荊斬棘,勇往直前。

  處理好跟同事的關(guān)系,應(yīng)對(duì)客戶的刁難,包括如何與上司相處,這都是最基本的素質(zhì)。不光職場(chǎng)這樣要求,生活中也需要有這些基本素養(yǎng),否則就很難有正常的生活。

  更為重要的是,一個(gè)人在職場(chǎng)中,本身就應(yīng)該釋放魅力。軟弱當(dāng)然可以有,但你必須要做的是,不斷強(qiáng)大自己,給那個(gè)柔弱的自己披上堅(jiān)毅的鎧甲。

  職場(chǎng)不相信眼淚。它只看你干得好不好,有沒有努力,是否在進(jìn)步。

  不要把脆弱當(dāng)成一張王牌,否則,它會(huì)成為你的絆腳石。

  職場(chǎng)勵(lì)志文章篇2

  在職場(chǎng)上,有一種最常見的角力,就是爭(zhēng)奪一個(gè)有利位置。什么是有利位置呢?說穿了,就是下一棒。比如說甲負(fù)責(zé)蓋房子,乙負(fù)責(zé)裝潢,那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作,所以乙就是甲的下一棒。有時(shí)候我們會(huì)換一個(gè)名詞來說,叫作需求單位。

  各位不要小看“需求單位”這四個(gè)字。在辦公室里,這四個(gè)字有時(shí)候等同于“皇上駕到”。如果乙是下一棒,乙就是需求單位,同時(shí)乙就占了有利的位置。照常理說,乙要等甲先做完,而且時(shí)間是固定的。一旦甲拖延,或是作業(yè)延遲交付給乙,那乙不就完蛋了?應(yīng)該是乙的壓力比較大,這樣有什么好處?

  不!不!剛才說的是常理,接下來我們看看現(xiàn)實(shí)中的情況。甲有責(zé)任在期限內(nèi)完成,將東西交付給乙,那么,乙就有尚方寶劍,出了任何問題都可以歸咎于甲。

  乙可以一直按兵不動(dòng),直到甲全部做完。只要甲有某些東西沒有完成,之后都可以成為影響乙后續(xù)工作的借口。而且這期間,乙可以請(qǐng)假,悠閑地等甲做完。那甲怎么辦?

  我見過一些高手,可以扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。

  這種方法叫作“王車易位”。例如甲負(fù)責(zé)蓋房,乙負(fù)責(zé)裝潢,那么,乙要等甲把房子蓋好。原本甲是第一棒,但是如果甲提出,“這整體設(shè)計(jì)稿需要乙先給客戶審查過,我才能動(dòng)工”,這樣甲就逆轉(zhuǎn)局勢(shì)了!

  甲從不利的位置,切換到可以公平討論的位置。這些事情攤在陽(yáng)光下,用肉眼看,沒什么特殊,它的確是一個(gè)正確的流程。我們都一起做事,一起賺錢,你做完該我做,我做完該他做,這都沒什么不對(duì)。

  問題是里面有太多人為的沖突與對(duì)立,有人摩拳擦掌,迫不及待等著叮對(duì)方滿頭包。當(dāng)你面對(duì)這些位置的選擇時(shí),記住,掌握方法,讓自己立于不敗之地!

  主管要怎么去看這種角力?這種角力很有趣。一般員工做事情,一定是往前沖,往前跑,但是這種角力卻是往后退,往后擠。乙搶著在甲后面,要等甲完成之后交差,丙又跑到乙后面,要等著督導(dǎo)乙,這一串葡萄,愈來愈大,久了之后會(huì)不會(huì)臭掉?通常是會(huì)的。

  主管要去分辨,這里面究竟有沒有先后關(guān)系?也就是說,真的要等到甲做完,乙才可以動(dòng)工嗎?

  很有趣的是,當(dāng)我去追查的時(shí)候,我經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),甲、乙、丙三個(gè)人做的事情,彼此之間根本無關(guān),也就是說,這都是八竿子打不著的事,但是大家都想拿一個(gè)令牌來牽制對(duì)方。

  職場(chǎng)勵(lì)志文章篇3

  日本駐中國(guó)大使阿南請(qǐng)客那天,我們聊起了敬業(yè)這個(gè)話題。孫先生放下了筷子,很感慨:“一天東京下大雨,我看見一個(gè)清潔工在路上收拾落葉。已經(jīng)入秋了,風(fēng)雨中樹葉紛紛往下飄,他一遍遍地掃,掃不到的地方就用夾子去夾,看得出那夾子是自制的,很靈巧。我看他一直干了很久,渾身都濕透了。后來又碰見過幾次,知道他一天在同一片地方要打掃5次。無論什么天氣,他負(fù)責(zé)的地方總是那么干凈。”

  如果你問一個(gè)中國(guó)孩子長(zhǎng)大了想干什么,他們可能會(huì)說,科學(xué)家、藝術(shù)家、宇航員,理想越大越有出息。我問出生在加拿大的侄子:“你長(zhǎng)大后想做什么?”他認(rèn)真地考慮了一會(huì)兒,說:“照顧小孩兒的保姆”。

  我也問過許多日本小孩兒這個(gè)問題,得到的回答經(jīng)常是:幼稚園阿姨、郵遞員、美容師,都是聽起來不那么輝煌卻很實(shí)在的工作。并且讓人驚訝的是,“職人”是很多青年人的選擇。所謂“職人”,通常指用手制作東西的人。

  泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后,日本經(jīng)濟(jì)很不景氣。而就在這時(shí),“職人”的人氣不斷上升。這是因?yàn)橹灰阏覝?zhǔn)了目標(biāo),不僅可以每天干自己喜歡的事,而且不會(huì)受太多外界環(huán)境干擾。

  我采訪過幾個(gè)“職人”。

  一天,我和一個(gè)警察聊天,他告訴我說:“我破案的時(shí)候認(rèn)識(shí)了一個(gè)開鎖的人。他技術(shù)高超,有興趣的話,我?guī)湍懵?lián)系。”

  第二天,在一間不大的門面中,我看到一個(gè)胖乎乎的戴眼鏡的年輕人,正低頭用小銼磨著什么,見我們進(jìn)來,笑著站起身。他叫戶恒慎司,今年28歲,是店主,只管理自己一個(gè)人。多年前他遠(yuǎn)赴美國(guó)學(xué)習(xí)鎖技,4年后回國(guó)開了這家鎖店。

  “警察告訴我,你可厲害了,連銀行的金庫(kù)門都可以打開。”

  這時(shí)電話響起,東京新干線的車站邊有一輛保時(shí)捷跑車動(dòng)不了。戶恒開上車直奔現(xiàn)場(chǎng),我們緊隨其后。果然,一個(gè)衣著時(shí)尚的小伙子很無奈地坐在路邊,邊上停著他的“坐騎”。小伙子出示了駕照和有關(guān)證明,“我來送朋友,沒想到把車鑰匙忘在朋友那兒,被帶走了”。

  戶恒從面包車?yán)锬贸鲆粋€(gè)塑料盒。里面有10多個(gè)衣架狀的東西。“這是根據(jù)不同車型開車窗用的。”他從塑料盒里拿出一根細(xì)細(xì)的錐狀物,往鎖眼里捅了捅,“沒開呀?”我奇怪。“記在腦子里了。”他說,然后從車?yán)镞x了一把鑰匙,在一個(gè)打磨機(jī)上磨了兩下,一把鑰匙就做好了,整個(gè)過程不到3分鐘。

  他把新鑰匙交到年輕人手里,年輕人半信半疑間,“轟隆”一聲打著了火。這回我服了!東京對(duì)于他來說,簡(jiǎn)直是座空城。

  “你會(huì)了這招兒,周圍有人丟了什么,你就會(huì)是第一個(gè)嫌疑犯。”

  他笑著說:“面子就是我的命!”

  在會(huì)津,我還見過一個(gè)“泉水蕎麥面”的師傅——唐橋宏。全國(guó)的蕎麥面師傅都慕名前來,就沖這一碗“泉水蕎麥面”。顧名思義,這只是一碗連鹽也不放的泉水煮面,干干凈凈,上面漂著兩片櫻花瓣。唐橋宏每天做同樣的事,這一做就是30年。

  “面就是我的命!”泉水煮的不是他的面,而是他的命。

  “職人”是一線勞動(dòng)者,也是日本社會(huì)最基本的推動(dòng)力。如果你去日本的小工廠看看,無論老少,“職人”們每天都在琢磨怎樣才能更快、更方便地工作。他們是真正的發(fā)明家,財(cái)富的創(chuàng)造者。在日本人的觀念中,腳踏實(shí)地、平平凡凡的“職人”是值得驕傲的。這點(diǎn)我深有體會(huì),記得在一次采訪中,一位風(fēng)塵女子也把自己稱為“快樂職人”,讓人不能不嘆服這種“職人觀念”在日本人心目中的位置。

最新職場(chǎng)勵(lì)志好文章

在職場(chǎng)上,有一種最常見的角力,就是爭(zhēng)奪一個(gè)有利位置。什么是有利位置呢?說穿了,就是下一棒。比如說甲負(fù)責(zé)蓋房子,乙負(fù)責(zé)裝潢,那么乙一定要等甲把房子蓋好之后才能工作,所以乙就是甲的下一棒。有時(shí)候我們會(huì)換一個(gè)名詞來說,叫作需求
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