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職場成長經歷

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  每個人都能在職場中得到成長,下面就由學習啦小編為大家介紹一下職場成長經歷的文章,歡迎閱讀。

  職場成長經歷篇1

  我所在的美國公司擁有100多年的歷史,全球數(shù)十萬員工。大部分人不一定在這里一輩子,卻通過這份工作得到了終生受用的能力和職業(yè)價值觀。

  我本科學的是國際貿易專業(yè),大四那年的4月,通過電話和現(xiàn)場面試后,我開始在公司實習。我被分派到專項推廣計劃項目組,工作內容瑣碎乏味,每天要打電話給三四百名客戶收集意見,整理數(shù)百封調查表,并用根本不在行的excel做數(shù)據分析。

  正式入職后,我通過短期培訓,留在原部門負責項目評估,一年后接觸公司核心金融產品研發(fā)。那時候公司招聘標準極其苛刻,以至于干活的人手不夠,因此工作量即便是在業(yè)內也嘆為觀止——天天幾乎都在加班中度過,很少有周末和節(jié)假日,我不得不放棄大量的私人生活來應對公事。

  晚上睡覺前,我總是要設定好3個鬧鐘,放在臥室不同的地方,就是強制自己第二天早晨能爬起來去上班。每當聽到鈴聲大作,我都有種萬念俱灰的悲哀,恨不得一頭撞向天花板。

  記憶里最嚴峻的挑戰(zhàn)是上班后不久的一次。我們接到通知,負責南方一家商業(yè)銀行的收購。由于涉及資金數(shù)額龐大,上級非常重視,分別從新加坡、香港和臺灣抽調各個分部的人組成臨時小組,來上海輔助完成。又趕上被收購方不太配合,提供的資料相當不完整,工作難度增加,大家心理壓力很大,每天只睡三四個小時,中午則在辦公室里一邊工作一邊填肚子。

  到項目中期,一些同事接連病倒。普通的發(fā)燒咳嗽一般沒人請假,不是老板不準,而是誰心里都明白,如果自己休息,其他人就會因此分擔到更多的工作,受更大的罪。

  隨著加班時間越推越晚,我整天異常疲倦,人生夢想早已變成睡一個8小時的覺,哪怕一次就行??Х鹊淖饔弥饾u減弱,挺不住的時候,我就去開窗吹吹風。有一天我實在熬不住了,只好讓媽媽每隔一小時打個電話過來,讓我聽到鈴聲腦子震一下。

  最后,我們那個收購項目取得了成功,并且給公司節(jié)約了近2億元人民幣。報告合約順利簽訂的電話打來后,辦公室內歡呼聲一片,主管技術的副總卻落下淚來。

  這個行業(yè)的選拔標準異??量?,HR不但要看員工的實際能力,而且非常在意學校背景、學歷和在校成績。第一輪篩選簡歷過后,五六千名應聘者中所有硬件不符合的人都將被濾掉,根據職位不同,一般只有數(shù)十人能夠進入面試階段。

  因為總有做不完的工作,這個行業(yè)的人相對來說都比較簡單,好相處。有什么不懂的地方,只要態(tài)度謙虛,肯問肯學,大家都很樂意提供幫助。做這行的人智商普遍偏高,你選擇何種方式對待同事,自然也會得到相同的回應。

  職場成長經歷篇2

  初入職場,選擇與融入企業(yè)是關鍵

  陳昆列,廣東東鵬控股股份有限公司副總裁,高級工程師,產品研發(fā)大師,生產管理專家,全面負責東鵬的生產管理工作。1987年陳昆列華南理工大學畢業(yè)后便進入東鵬(當時為東平陶瓷廠),一直以來堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),嘔心瀝血,毫無怨言。

  “各位師弟師妹下午好!我也是華南理工大學畢業(yè)的,我對華南理工大學的感情可能比你們在座的每個人都深!”陳昆列以師兄的身份開始了這場別開生面的演講,并表達了對母校華工深厚的感情。演講中,他回想當年自己剛大學畢業(yè)時的情景,沒有雄厚的家庭背景,沒有可炫耀的特長,把自己描述為“草根男”。那時沒有信息,沒有網絡,無處求助,所以顯得非常彷徨。后來經過何新明董事長的介紹和推薦,最終選擇了東鵬,并且在東鵬一干就是26年,“以此為生,精于此道”是東鵬的敬業(yè)精神要求,也是陳昆列的職業(yè)生涯寫照。

  進入東鵬,陳昆列發(fā)現(xiàn),東鵬的操作工人技術嫻熟,經驗豐富,完全可以稱為自己陶瓷職業(yè)生涯的入門老師。于是他誠心請教,不僅學到了很多陶瓷專業(yè)知識,還拉近了與工人之間的關系,為日后走上企業(yè)管理層奠定了身后的群眾基礎。

  敢闖敢拼,“草根男”也能成為副總裁

  “別人喜歡坐辦公室,我卻喜歡到生產一線”

  演講中陳昆列談到,自己當初的想法與很多人不一樣,別人都是拼命到辦公室工作,而他卻喜歡到生產一線,因為可以把大學的理論知識應用到實踐當中。因此他申請到設備科當設備科員,但后來發(fā)現(xiàn)設備科員事務少,閑不住,就踴躍申請當了一名車間設備員。

  陳昆列:從學校人轉化為企業(yè)人——一個“草根男”的成長

  “有時候站出來就有一大堆的機會,關鍵時候要挺身而出”

  陳昆列申請當車間設備員,很多人抱有懷疑的態(tài)度,甚至領導也都表示他無法勝任崗位。但陳昆列并沒有放棄,他自信自己只要努力,能力絕不比任何人差。一場成功的競職演講,他贏得了領導和同事們的信任。時隔多年,陳昆列對這件事記憶猶新,感慨良多。“碰到機會,不要怕丑,不要不好意思,要相信自己,面對機會千萬不要放過,關鍵的時候就要挺身而出,否則機會只能白白溜走。”陳昆列對臺下學子們發(fā)出了肺腑之言。

  “命中注定要摔倒,那就摔吧,我爬起來就行”陳昆列語重心長地說到,在碰到挫折的時候要冷靜反思,到底做了哪些事情導致自己陷入困境,面對不足的地方應該如何克服。他表示,每個人的職業(yè)生涯并不能一帆風順,一蹴而就,要經歷很多困難和挫折。如何面對挫折是職場能否成功的關鍵因素。陳昆列從“草根男”變身副總裁一路走來,非常不易,在相對嚴肅的話題里,他用了風趣的語言描述了當年的經歷,讓臺下學生在輕松之中,領悟工作與人生的道理。

  成功秘訣,“以此為生,精于此道”

  “從大學畢業(yè)到現(xiàn)在,我沒有離開過這個公司,不管這個公司處于什么發(fā)展階段,堅持,比很多東西都重要。”這是陳昆列在分享職場成功經驗時的原話。他表示,一個人的生命有限,不可能在所有的公司所有的職位都干一遍,而且都干得很出色,這是不現(xiàn)實的,找到自己適合的崗位,然后堅持下去,才會成功。這點陳昆列頗有感觸,據他介紹,當初他干過一段時間的銷售工作,但由于性格、習慣、價值觀等原因最終放棄,回到屬于自己的生產崗位。人與人之間智商的差別其實不大,成功的關鍵在于能否做到“以此為生,精于此道”,那些朝三暮四的人注定失敗。

  “以此為生,精于此道”是東鵬的敬業(yè)精神,由董事長何新明提出,表達了何新明對企業(yè)對員工在發(fā)展道路上的愿景。東鵬始創(chuàng)于1972年,專注陶瓷業(yè)41年,一直以來從未走偏走歪。“中國名牌”、“中國500最具價值品牌”、“中國建陶行業(yè)唯一標志性品牌”等榮譽見證東鵬成為中國陶瓷行業(yè)第一品牌。演講中陳昆列指出,“樹標桿,做第一”是企業(yè)要追求的目標,也是一個人應該追求的目標。只有第一才會被人記住,價值含量最高。

  此次陳昆列副總裁走進華南理工大學是東鵬“名企進名校”系列活動的第二站,是繼首發(fā)站何新明董事長走進清華大學之后的又一場成功“戰(zhàn)役”,給高校學子帶來歡樂的同時也帶給他們對人生的思考。陳昆列以“授漁”的方式教他們如何面對職場荊棘之路,這不僅體現(xiàn)東鵬對學生的關懷和愛護,也是東鵬使命感和社會責任感的體現(xiàn)。

  職場成長經歷篇3

  大學時候看過一本書,《推銷之神》。是關于原一平的。他身高只有145厘米,體重只有50公斤。最落難的時候,為了節(jié)約錢,不能做公交車,上下班全部走路。睡覺只能睡公園長椅。但是他沒有放棄,通過自己的堅持和艱苦努力,終于做到全世界保險界人都知道的“推銷之神”。我在最落難,工作最低潮的時候,時時拿原一平來鼓勵自己。我畢竟再慘也沒有慘到睡公園長椅的地步吧。

  剛進入大學的時候,好高騖遠,心高氣傲,認為自己連國務院都當?shù)孟聛怼2恢雷约翰恢?。大二了,開始知道自己不知道了,大三了不知道自己知道,到了大四,雖然同學們是知道自己知道,但我還是認為我是知道自己不知道。

  進了不著急集團,我才知道,這個行業(yè)的銷售代表有三種:一種是商務代表,工作就是做渠道分銷,負責發(fā)貨回款,工作相對輕松;還有一種是醫(yī)院代表,工作就是到醫(yī)院、醫(yī)生那里做產品信息傳遞,包括召開醫(yī)院科室推廣會,通過各種學術與非學術的手段讓醫(yī)生在處方里多開自己的藥;還有一種就是我現(xiàn)在的工作,OTC代表,負責到藥店和診所去理貨、維持終端價格、開展終端促銷活動等。

  這三種代表,相對輕松的是商務代表??蛻魯?shù)量不多,并且事情相對少。醫(yī)院代表的工作難度相對大,藥物在醫(yī)院里面好不好賣,能不能賣就是醫(yī)生一句話的事情。醫(yī)生在病人面前有絕對的專業(yè)權威。病人對醫(yī)生的話是言聽計從,誰讓你不懂醫(yī)學這個行當呢?誰讓病人的小命兒在醫(yī)生手里拽著呢?!就這個原因,所以醫(yī)生在醫(yī)院代表面起那也是絕對的重要。

  OTC代表在三種代表里面是最累、收入也最低的工作,相當于快消行業(yè)的理貨員或者終端業(yè)代。每天的工作就是理貨、看每個藥店的進銷存、看價格是否正常、做藥店店員客情、店員培訓、做藥店的包裝等工作。

  不著急集團分工明確精細,每個崗位的職責非常明確。像我們12人,就只能做OTC代表的事情,是沒有機會,也不準許去接觸商務工作和醫(yī)院工作的。這種方式對員工的個人發(fā)展來說,有好處也有壞處。這是后話。

  說到醫(yī)生的絕對權威,讓我想到關于社會各個階層的民謠:

  一等公民是公仆,高高在上享清福

  二等公民是蓋帽,吃了原告吃被告

  三等公民當老板,買空賣空成大款

  四等公民當律師,發(fā)財全靠打官司

  五等公民是演員,扭扭屁股就賺錢

  六等公民手術刀,割開肚皮要紅包

  七等公民搞承包,吃喝嫖賭全報銷

  八等公民搞個體,掙多掙少靠自己

  九等公民是教員,山珍海味認不全

  十等公民主人翁,個個都在學雷鋒

  排在后面的,明顯是這個社會的弱勢群體。很悲哀的是,我就是弱勢群體中的一分子。

  領導教導我們說,做OTC代表要有:銅頭、鐵嘴、蛤蟆肚和飛毛腿。能把OTC做好的人,也能做好其它任何工作!同時誘惑我們說,把現(xiàn)在的工作做好,將來選調優(yōu)秀的同志去做商務或者醫(yī)院工作。

  正如《人性的弱點》所描述,人都有兩個最致命的弱點:一個是貪,一個是懶。我承認我們都被說中了。又輕松、收入又高的工作,誰不向想啊?我們全部都心旌蕩漾,心向往之,神向往之。

  本著對將來的美好期望,我開始了工作。前面說過,我是機動組。組長是謝謝留下尾巴,組員就只有我一個??梢韵胂?,機動組本來就是12人中排名最后的了,何況我還只是唯一一個組員,是最后的最后,尾巴的尾巴啊!

  剛工作了一個月,公司開展了聲勢浩大的社會公關造勢活動。直接參與該系列活動的員工近100人。

  為了配合公司新產品睡得香即將在川上市,集團公司動用100萬資金,要求四川公司做一些前期的造勢暖場的系列公關活動,以吸引社會眼球。為了保證系列活動成功開展,四川公司還專門成立了睡得香上市領導班子。領導班子實際上是一個臨時的跨部門組織協(xié)調機構。這個機構下設幾個部門,什么交通組的車輛保證啦、策劃組的媒體報導啦、執(zhí)行組的活動實施啦、后勤組的贈品補給啦等等。其中最重要的就是執(zhí)行組。機動組本來就是一塊磚,現(xiàn)在睡得香要上市是公司的重點工作,所以我們毫無懸念的被補充進入了執(zhí)行組。

  這個系列上市活動分為三個階段。其中第一階段就是大量免費贈送睡得香產品,讓更廣泛的人群能免費試用。但有的地方不是說免費贈送就能送出去的。更何況我們還要求接受產品的人必須填寫個人檔案。一般的人倒是無所謂,但是在一些特殊群體,登記填寫個人檔案就會很敏感,很忌諱,比如政府機關。所以這個就需要執(zhí)行人的攻關能力。

職場成長經歷

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