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商場職場必懂的管理法則有哪些

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  管理是一門實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,與其耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去鉆研那些深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí),還不如掌握一些簡單實(shí)用的管理方法。下面是學(xué)習(xí)啦小編給您分享一本書,希望對(duì)你有幫助!


  真正有效的管理,在于方法的掌握和運(yùn)用?!渡虉雎殘霰囟墓芾矸▌t》將風(fēng)靡世界500強(qiáng)企業(yè)的管理方法一一展現(xiàn)在讀者面前,通過深入淺出的講解,告訴讀者如何在日常管理事務(wù)中運(yùn)用這些先進(jìn)的管理方法,并進(jìn)一步在管理實(shí)踐中領(lǐng)悟管理大師們超凡的經(jīng)營智慧和管理藝術(shù)。

  管理,需要理念,更需要方法,真正有效的管理,在于方法的掌握和運(yùn)用。世界取先進(jìn)的28種管理方法。打造一流管理高手,實(shí)現(xiàn)企業(yè)巨額利潤。囊括世界500強(qiáng)管理智慧的精華,薈萃全球最先進(jìn)的28種管理方法。作者簡介

  趙佳,財(cái)經(jīng)類自由撰稿人,文筆犀利、風(fēng)格獨(dú)特,擅長以深入淺出的筆法闡述深?yuàn)W的思想,長期致力于探尋商業(yè)成功人士的制勝之道,幫助管理者獲取世界最為先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營之術(shù)。主要著作有《全面發(fā)展的短板效應(yīng)》、《商場職場必懂的管理法則》、《自我提升的馬太效應(yīng)》等,深受廣大讀者的青睞。目錄

  頭腦風(fēng)暴法

  直升機(jī)扇雪/001

  讓頭腦卷起風(fēng)暴/003

  與蕭伯納交換思想/004

  碰撞思想的火花/006

  延遲對(duì)他人的評(píng)判/008

  頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施/009德爾菲法

  預(yù)測技術(shù)的重要突破/013

  德爾菲法的鮮明特點(diǎn)/014

  預(yù)測的程序和步驟/015

  在營銷領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用/018

  優(yōu)劣并存的德爾菲法/019SWOT分析法

  最有效的分析工具/021

  簡單實(shí)用,內(nèi)涵豐富/022

  不畏浮云遮望眼/025

  實(shí)踐操作的三部曲/029

  因時(shí)而動(dòng),因勢利導(dǎo)/031麥肯錫7S模型

  追求卓越/033

  軟硬兼施/035

  戰(zhàn)略制勝/036

  晴天打傘/038

  以人為本/03980/20法則

  無處不在的80/20/042

  動(dòng)了手腳的骰子/045

  信息革命的鐵律/047

  發(fā)現(xiàn)20%的核心商品/049

  留住20%的關(guān)鍵顧客/050

  有所為,有所不為/051

  庫存管理的革命/053

  賺錢的秘密武器/054彼得原理

  不能勝任者們的努力/056

  具有冒犯意味的幽默/058

  爬不完的晉升梯子/059

  位子越高越好嗎/061

  排隊(duì)木偶與體系蕭條/063

  庸人們的天堂/065

  平庸至上的社會(huì)/067

  彼得處方/0686西格瑪管理法

  一流企業(yè)的管理模式/073

  不僅僅是產(chǎn)品的合格率/074

  創(chuàng)造出良好的文化氛圍/076

  照顧好你的上帝/078

  倡導(dǎo)者、黑帶、綠帶/079

  企業(yè)整體流程的變革/081

  6西格瑪?shù)某晒?dǎo)入/082

  最強(qiáng)有力的管理工具/084朱蘭的質(zhì)量三元論

  質(zhì)量無極限/085

  質(zhì)量管理的三重角色/087

  朱蘭三部曲/088

  質(zhì)量管理的突破歷程/089

  質(zhì)量螺旋和二八法則/091

  戴明的質(zhì)量管理法

  日本產(chǎn)品的品質(zhì)革命/093

  日本能,我們?yōu)槭裁床荒?094

  領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的十四條/095

  周而復(fù)始的戴明環(huán)/101

  戴明式公司/103紅牌作戰(zhàn)質(zhì)量管理法

  小事做起/105

  破窗效應(yīng)/107

  整理和整頓/108

  清掃和清潔/110

  三無原則/112

  人造環(huán)境/113

  靈活運(yùn)用/115

  貴在堅(jiān)持/117參與管理法

  神圣的發(fā)言權(quán)/119

  參與管理的因素/121

  讓員工過把管家癮/122

  群眾路線丟不得/124

  個(gè)人管理與團(tuán)隊(duì)管理/126

  附錄:法蘭克·李談參與管理法/128目標(biāo)管理法

  知識(shí)管理法

  JIT管理法

  靈捷制造法

  學(xué)習(xí)型組織

  水壩經(jīng)營法

  CI戰(zhàn)略計(jì)劃

  CS經(jīng)營戰(zhàn)略

  業(yè)務(wù)流程重組

  企業(yè)資源計(jì)劃

  波士頓矩陣法

  彈性工作制

  歸因理論

  行為矯正理論

  企業(yè)再造理論

  時(shí)間管理法

  抽屜式管理法


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