非常有用的職業(yè)規(guī)劃之“方法輪”

　　記得大學(xué)剛畢業(yè)那會，周圍很多同學(xué)包括我自己，都開始變得迷茫和彷徨。當(dāng)初雄糾糾氣昂昂跨進(jìn)社會的時候，對前方可能會遇到的絞肉機(jī)般的殘酷與艱辛多少還是有點準(zhǔn)備不足。一個同學(xué)對我說，她平時工作做得又快又好，她的上司又懶又笨，卻拿著比她高得多的工資然后壓榨和剝削她，而她做的工作也是準(zhǔn)備和整理各種文檔材料，機(jī)械又無聊，沒有希望，未來看不到光亮，想改變，卻又無力改變，只能每次走過房產(chǎn)中介門口的時候瞥一眼高不可攀的房價然后發(fā)出一聲嘆息。

　　一、迷惘的根源——社會分工

　　亞當(dāng).斯密在《國富論》的開篇討論勞動分工的時候說：人的天賦差別并不大, 造成人們才能上重大差別的是分工的后果。他指出哲學(xué)家和挑夫之間的差別, 就是職業(yè)分工的結(jié)果。他說分工的發(fā)展，把工人的一生消磨在少數(shù)單純的操作上,他們的智力不能發(fā)揮,因而變成最愚鈍最無知的人。工人單調(diào)的無變化的工作,消毀了他們精神上的勇氣,毀壞了他們的肉體上的活動力。

　　馬克思在《資本論》第一卷第十二章里,引證了斯密的這種見解。他說：“工場手工業(yè)把工人變成畸形物，它壓抑工人的多種多樣的生產(chǎn)志趣和生產(chǎn)才能，人為地培植工人片面的技巧。”

　　“在工場手工業(yè)中，總體工人在社會生產(chǎn)力上的富有，是以工人在個人生產(chǎn)力上的貧乏為條件的。”

　　“無知是迷信之母，也是工業(yè)之母。思索和想象會產(chǎn)生錯誤，但是手足活動的習(xí)慣既不靠思索，也不靠想象。因此，在最少用腦筋的地方，工場手工業(yè)也就最繁榮，所以，可以把工場看成一部機(jī)器，而人是機(jī)器的各個部分。”

　　馬克思又引述亞·斯密在國富論中的觀點說：“大多數(shù)人的智力，必然由他們的日?；顒影l(fā)展起來。終生從事少數(shù)簡單操作的人……沒有機(jī)會運用自己的智力……　他的遲鈍和無知就達(dá)到無以復(fù)加的地步。”

　　斯密在描述了局部工人的愚鈍以后繼續(xù)說：“他的呆板的、單調(diào)的生活自然損害了他的進(jìn)取精神……　它甚至破壞了他的身體的活力，使他除了從事他所會的那種局部工作以外，不能精力充沛地持久地使用自己的力量。因此，他在自己的專門職業(yè)中的技能是靠犧牲他的智力的、社會的和軍事的德性而取得的。但是，在每一個工業(yè)的文明的社會中，這是勞動貧民即廣大人民群眾必然陷入的境地。”

　　上面的這幾段話，為我打開了探索人類與商業(yè)社會本質(zhì)規(guī)律的大門。資本主義與工業(yè)發(fā)展之濫觴，便是將業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了社會生產(chǎn)率，使勞動者實現(xiàn)了較為充分的就業(yè)，老板們不需要雇傭有經(jīng)驗的昂貴勞動者，只需要隨便抓個人過來，稍加培訓(xùn)，即可上崗成為流水線上的一名工人。這個規(guī)律在后工業(yè)化時代的今天仍然適用。

　　但站在勞動者角度帶來的弊端也是顯而易見的，由于業(yè)務(wù)流程的高度細(xì)化，大部分勞動者只能被禁錮在流水線前日復(fù)一日不知疲倦地敲著那顆釘子，可替代性很強(qiáng)，因此價值很低。而且更糟糕的是，由于這種重復(fù)機(jī)械勞動的禁錮，勞動者還失去了學(xué)習(xí)的機(jī)會，這意味著他很難提升自我的內(nèi)在價值。

　　舉個例子來說明。我還在會計師事務(wù)所工作的時候，因為跟人事的同事比較熟，所以有機(jī)會近距離觀察過普通HR們的工作狀態(tài)。我當(dāng)時所在的事務(wù)所有幾千人，整個HR部門任務(wù)比較重，因此分工也很細(xì)，單就員工信息一項，就分為信息輸入、信息審核、信息維護(hù)等幾個崗位。我一關(guān)系比較好的同事就是專門負(fù)責(zé)信息維護(hù)的，因為員工每天各種信息變動量太大，導(dǎo)致她每天的工作狀態(tài)就是在員工信息的海洋中掙扎，加班到晚上九、十點鐘是常態(tài)。即沒時間談朋友，也沒時間學(xué)習(xí)新的技能給自己充電。當(dāng)然，工資也漲不上去。業(yè)余學(xué)習(xí)就更別說了，回家就躺床上一動不動了。

　　因此，要實現(xiàn)財務(wù)自由，首先就要突破商業(yè)社會勞動分工套下的這一天然枷鎖，這也是實現(xiàn)財務(wù)自由所要突破的第一層枷鎖。突破的方法就是，有意識地避開機(jī)械勞動的崗位，去找學(xué)習(xí)空間大的工作，最好的狀態(tài)是工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這樣你在工作中所花的每一分鐘都會慢慢凝結(jié)成你的個人的價值。這就是為什么會計師事務(wù)所里面，審計人員的工資普遍高于前臺、行政、秘書、人事(我知道很多求安穩(wěn)的女生都喜歡這些工作)以及基礎(chǔ)的財務(wù)人員(報銷，應(yīng)收應(yīng)付等)。

　　所以說，一個人的不可替代性越強(qiáng)，就越有價值。現(xiàn)在大學(xué)教育就是培養(yǎng)打工仔的，每個人都學(xué)得很專。因此，拍腦袋想一下，如果你是個跨學(xué)科的復(fù)合型人材，那你是不是更有價值?這就是為什么投行里面做IPO項目承做寫申報材料的那幫人賺得比審計多(先不考慮金融行業(yè)特性的影響，這個后面會再分析)——因為做投行得兼具證券、會計、法律等多個領(lǐng)域的知識。這決定了投行人員的稀缺性。

　　因此，構(gòu)建個人核心競爭力的第一步，即將自己培養(yǎng)成復(fù)合型人材，在自己擅長的專業(yè)上做出深度的同時，同時兼顧知識的廣度，在相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域上擴(kuò)展自己的知識結(jié)構(gòu)。選擇工作的時候，規(guī)避主要內(nèi)容都是dirty work的工作，最完美的狀態(tài)就是每時每刻都能學(xué)到新的知識，按照10000小時定律努力下去，就有可能成為某行業(yè)的頂尖人才。

　　但是，請記住，我們的目標(biāo)是為了實現(xiàn)財務(wù)自由。什么是財務(wù)自由?被動收入能夠覆蓋為了滿足自己欲望而產(chǎn)生的支出才能稱之為財務(wù)自由。悶頭搞技術(shù)則是第二個陷阱和枷鎖。

　　二、 高富帥與屌絲的不同玩法

　　金融行業(yè)有金融高富帥，也有金融民工，IT行業(yè)有IT高富帥，也有IT民工，任何一個行業(yè)都是如此。如何區(qū)分兩者?

　　答案是：高富帥是有能力配置資源的人，而民工就是流水線上的工人。

　　市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，人的欲望與需求是無限的，相對來說資源永遠(yuǎn)是稀缺的，因此有能力配置資源的人才能成為高富帥。那么市場的資源都在由哪些人在支配呢?

　　做生意不過是買和賣，順著這個邏輯可以推導(dǎo)出，有權(quán)力買和有能力賣的就可能成為支配資源的高富帥。

　　想想政府里哪些部門最有話語權(quán)?花錢的部門。腐敗和尋租什么時候最容易發(fā)生?花錢的時候。

　　但是，花錢總是比賺錢容易，真正的高富帥本質(zhì)都是在做銷售類的工作。

　　一個公司老板實際上是最大的銷售，如果老板拉業(yè)務(wù)能力還不如手下的銷售，那銷售早就自己出去成立銷售公司了。銷售是利潤中心，后臺管理支持部門都是成本中心，而在所有老板心里最重要的永遠(yuǎn)是利潤。做企業(yè)不賺錢就是犯罪。

　　再舉個例子。還是我在做審計的時候，我們部門有個項目經(jīng)理，有時會私下向我們抱怨部門合伙人審計技術(shù)不行，審個底稿要審半天，還經(jīng)常有不明白的問題問她。這種想法很多人都會有，覺得自己比老板技術(shù)牛逼。不排除很多老板技術(shù)比下面的員工差，但是從不可替代性來思考，老板的價值還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于員工。第一，老板拉不到業(yè)務(wù)，部門所有人都得喝西北風(fēng)去，而沒有了一個干活的項目經(jīng)理，隨便外面街上或者下面等著升經(jīng)理的一抓一大把，無數(shù)人盯著你的位子。

　　但是成為高富帥也僅僅是目標(biāo)，而非路徑。要成為有能力配置市場資源的高富帥，你必須要能撬動更多的資源，這就要求你得給你的人生上杠桿。

　　三、給你的人生上杠桿

　　不管你做的是技術(shù)，還是中后臺的管理，還是所謂的各種dirty work，你能創(chuàng)造的價值都是有明顯的天花板的。如果你從事的工作只能單純是靠出賣腦力和體力，那么就算是能力再強(qiáng)，天賦再高，24個小時不睡覺，一個人最多也就頂倆，頂仨，這是人的生理極限所決定的，那么你也就創(chuàng)造了兩三個人的價值，拿兩三個人的工資，以絕大多數(shù)人的天賦與努力程度來說，在北上廣深這種地方一個月拿兩三萬就到頂了。

　　會計事務(wù)所中就囤積了大量的第五級的高級審計員，考出CPA也升不上經(jīng)理，過著常年加班的生活，累死累活，好點的勉強(qiáng)能夠到30萬一年，差點的只能拿20萬不到，這已經(jīng)是百尺桿頭，再進(jìn)一步就要猝死了。加上現(xiàn)在審計行業(yè)競爭激烈，未來的趨勢能保證不下滑就已經(jīng)不錯了。在國外體力勞動和腦力勞動的價值差不多，中國慢慢的也會有這種趨勢，因此我對于水泥工、石匠、木匠月薪過萬一點也不驚奇，這就是市場供需和工作難度決定的?，F(xiàn)在會用微軟OFFICE的很多，但會且愿意累磚的卻很少。

　　所以，要學(xué)會給你的人生上杠桿，用你的24個小時去撬動許許多多的別人的24個小時，你才能用你那渺小的微薄的身驅(qū)去創(chuàng)造出更大的價值。為什么世界上最有錢的都是企業(yè)家與高管，因為他們懂得給自己的人生上杠桿，他們的時間并沒有花在永無盡頭的dirty work上，而是花在了撬動和配置資源上，他們洞悉市場，知道市場需要什么商品和服務(wù)，然后建立生產(chǎn)的流水線，再找?guī)讉€老實可憐的大學(xué)畢業(yè)生去為他們?nèi)諒?fù)一日地敲那一顆釘子。那些朝九晚五的白領(lǐng)們，只不過都是被他們支配的資源而已。

　　拓展可以給你帶來項目來源的中間人及合作伙伴是上杠桿，拓展分銷商與經(jīng)銷商是上杠桿，雇傭員工給你干活是上杠桿，通過金融手段用別人的錢幫你贈錢是上杠桿。

　　世界上最NB的人是資本家，這些人懂得用別人的錢、別人的智慧、別人的體力給自己賺錢。為什么資本家可以富可敵國短時間內(nèi)積累起來普通人幾輩子也賺不到的財富——因為這些人懂得不停地給自己的人生上杠桿。

　　看到這里，聰明的人馬上應(yīng)該馬上會想到，傳統(tǒng)的成功學(xué)扯淡在哪里。因為傳統(tǒng)的成功學(xué)強(qiáng)調(diào)的只是志向、努力、勤奮等等這些成功的必要不充分條件。

　　某碼農(nóng)偶然看到一則雞湯，說李嘉誠華人首富，仍然一天工作12個小時，受到鼓舞，每天打了雞血似的狠編12個小時程序，若干年后終于從一個碼農(nóng)變成幾個碼農(nóng)的頭子，工資也漲了幾千塊。

　　這樣能實現(xiàn)財務(wù)自由么?放棄吧。因沒有一個煤礦工人靠挖煤挖得又多又快而當(dāng)上煤老板的。

　　李嘉誠每天工作12小時在干嘛呢?人家在跟富商政要聊天吃飯打高爾夫球呢。換句話說，人家談笑風(fēng)聲之間把資源給配置了。

　　那怎樣才能當(dāng)上煤老板呢?決定你是礦工還是老板的關(guān)鍵因素是什么?對了，就是人脈。