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職業(yè)規(guī)劃案例分析

時(shí)間: 文樺657 分享

職業(yè)規(guī)劃案例分析

  職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位”,請記住它是“最重要的”,它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”,用于看清你的職業(yè)特質(zhì),指導(dǎo)你5-10年的職業(yè)積累和發(fā)展。今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家一起從案例分析中了解職業(yè)規(guī)劃!

  【案例】我本人有五年的人事工作經(jīng)驗(yàn),五年時(shí)間在兩家公司待過,第一家單位是大型連鎖零售商場,工作了三年半,第二家單位是物業(yè)管理公司,工作了一年半。

  在這兩家公司里,我所做的都是全面而籠統(tǒng)的人事工作,胡子眉毛一把抓,招聘、培訓(xùn)、計(jì)薪等等都有從事,沒有專門做過某一個(gè)模塊。總是感覺自己做的不精,雖然在物業(yè)公司做的時(shí)候也被提拔為人事經(jīng)理,但是我心里清楚,那只是一種變相的加薪而已,我本人的能力并沒有很大的提升。

  我不甘心職業(yè)生涯就這樣停滯,而是想做一名真正的人資經(jīng)理,請問,我該如何提升自身呢?

  【解析】從事人力資源的朋友,很多時(shí)候在企業(yè)里需要幫員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,可以忙去忙來,最后發(fā)現(xiàn)對自己的職業(yè)好像沒有規(guī)劃,看著同事們升職加薪自己不免有一絲的落寞與失感。這基本上是很多HR朋友的共性。

  本文提問者,從事HR工作五年,已經(jīng)做到人事經(jīng)理,現(xiàn)開始對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行擔(dān)擾。這種意識非常的棒,只要意識到問題,任何時(shí)候開始都不晚。至于該如何提升自己的專業(yè)能力,成為一名真正的人資經(jīng)理,要對其能力與個(gè)人內(nèi)在特質(zhì)進(jìn)行綜合分析。但從案例中僅有相息來看:

  其一、專業(yè)剖析

  五年籠統(tǒng)的HR全面工作,可以進(jìn)行概率統(tǒng)計(jì)自己在這五年的時(shí)間,自己從事HR工作的哪一個(gè)模塊的工作時(shí)候最長或占用的工作時(shí)間最長。對這項(xiàng)工作,你自己是否能在過程中找到成就感,至少是安慰感吧。

  如果在工作時(shí)長最長的模塊中能找到成就感,那么就再認(rèn)真思考自己在這個(gè)工作中,運(yùn)用過哪些方式方法,雖然沒有專業(yè)名稱,可以自己提煉出來事情,再去找對應(yīng)的專業(yè)名稱來提升自己的理論高度。

  如果在占有時(shí)間很長的HR模塊中找不到工作的成就感,那么,再分析自己在哪個(gè)工作模塊中最能找到成就感。為什么能有成就感的模塊反而投入的時(shí)間少呢?是因?yàn)橥饨绲囊蛩?公司原因),還是因?yàn)樽约涸谶@個(gè)模塊中能更高效而用時(shí)少?

  如果是公司原因,那么可以在今后的工作中有意識的加強(qiáng)這模塊的工作。如果是自己更高效,那么就更要認(rèn)真總結(jié)為什么會(huì)如此的高效。

  通過分析之后,你就找到了自己的特長與偏好,再通過專業(yè)書籍或培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升自己在這一模塊的專業(yè)理論水平,你離自己的專業(yè)人資經(jīng)理的目標(biāo)就不遠(yuǎn)了。

  其二、環(huán)境剖析

  常言道:時(shí)勢造英雄。任何一位成功者,都是在某個(gè)特定環(huán)境中,快速成長之后伸到綜合領(lǐng)域中來的。兩家公司,你在這兩家公司中,哪一家對你的觸動(dòng)與成長最快?不僅僅因?yàn)樵诘诙夜旧毘山?jīng)理來評判。而是以你自己在這兩家企業(yè)中,哪一家企業(yè)的氣氛更讓你有愉悅感,成就感。

  什么會(huì)有這種愉悅感呢?是上司、下屬,還是公司的整體氣氛。你會(huì)發(fā)現(xiàn)在你有愉悅感的時(shí)候,你的專業(yè)能力其實(shí)是有很大的提升的,可能是你自己沒有意識到或者是沒有去總結(jié)?,F(xiàn)在既然想到了自己的職業(yè)規(guī)劃,那就好好回想一下吧,找到自己的愉悅點(diǎn)。

  關(guān)于這個(gè)愉悅點(diǎn)能觸動(dòng)你對專業(yè)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,而更快的找到自己的興趣點(diǎn)與成就感。當(dāng)你找到自己的興趣點(diǎn)與成就感時(shí),那在今后的工作有意識的培養(yǎng)這種氣氛或者以這樣的氣氛為標(biāo)準(zhǔn)來找新工作。

  當(dāng)你綜合能力提升之后,再有意識的淡化這種氣氛。經(jīng)過這個(gè)階段的修煉,自己的專業(yè)能力(把握局面的能力)就以提升,離自己成為專業(yè)的人資經(jīng)理就非常的接近了。

  其三、博與專的互換

  人力資源不同于其他的崗位,到底是專業(yè)性重要還是綜合性重要?不同的企業(yè)對其要求不同。做事先做人的道理告訴大家,在講專業(yè)(事實(shí))之前是否要先講綜合(為人,讓人接受)。

  現(xiàn)在既然以到了經(jīng)理級別,無論企業(yè)的規(guī)模的大小,管理難易程度的高低都已不太重要,重要的是如何提升在同事心中的認(rèn)可度、老板心中的欣賞度,這是關(guān)鍵。通過專業(yè)提升自己還是通過情商提升,即取決于環(huán)境,也取決于個(gè)人的情商。博(全面)與專(深度)在處理事情的過程,做到相互轉(zhuǎn)換,相互促進(jìn)才能更好的提升自己的職業(yè)之路。

  通過上面的三個(gè)步驟:分析自我興趣與愛好、分析環(huán)境與成長、博與專的轉(zhuǎn)換,希望每一位HR朋友都有找到自己的定位與成就。

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