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2017在職員工職業(yè)規(guī)劃范文

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  已經(jīng)工作的你們還存在著自己的理想和目標嗎?自己的職業(yè)生涯道路究竟要怎么走呢?下面由學習啦小編為你提供的2017在職員工職業(yè)規(guī)劃,希望能幫到你。

  2017在職員工職業(yè)規(guī)劃

  一、前言實現(xiàn)夢想的第一步就是要有夢想。有了目標,才會有動力。在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。作為當代大學生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?

  沒有夢想對于每個人來說是非??膳碌囊患虑椋缤瑹o頭蒼蠅似的到處碰壁。很多人現(xiàn)代社會由于商品經(jīng)濟的發(fā)展變化發(fā)展很快,很難對自己的人生進行一個長期的規(guī)劃。佛家有云:“緣自性空”、“空無自性”。的確在現(xiàn)代社會,人們的生活節(jié)奏加快,社會更新?lián)Q代發(fā)展非???。如果如我們?nèi)崛醯膫€體,不加緊自己的腳步,跟隨時代的步伐,不斷學習,將很難有一個長足的進步。而有一份長期穩(wěn)定的規(guī)劃是有必要的。首先,職業(yè)生涯規(guī)劃是幫助柔弱個體對抗變幻莫測的世界的一種不變的工具。中國人講究以“不變應萬變”,因此更加就需要有一份穩(wěn)定的職業(yè)生涯規(guī)劃了。其次,穩(wěn)定性的追求是符合人性的,按照馬克思的觀點,在科學高度發(fā)展的現(xiàn)代社會應該是沒有宗教的。但現(xiàn)代社會宗教的不斷發(fā)展,信眾的不斷增加導致了馬克思思想的直接破產(chǎn)。為什么在科學不斷發(fā)展人類認識水平不斷發(fā)展的今天還是有如此之多的人信仰宗教呢?其中一個原因就是因為宗教提供了人一個穩(wěn)定性的追求和信仰……

  針對我個人而言,在人際關系當中找準自己的位置是非常重要的。??掠幸恢?ldquo;話

  語權力”理論,提出的就是一個話語平臺的問題,尤其是在中國這個人際關系復雜的社會必須懂得找準自己的角色。通過獨善其身來達到一個更高的話語平臺。職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設計一下。

  二、自我盤點我是一個當代本科生,(平時)是家里最大的希望——成為有用之才,性格外向、開朗、活潑,業(yè)余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天,還有上網(wǎng)。喜歡看雜志類的書籍,平時與人友好相處群眾基礎較好,親人、朋友、教師關愛,喜歡創(chuàng)新,動手能力較強做事認真、投入,學習上缺乏耐力所以一直不能成為尖子生,有時多愁善感,沒有成大器的氣質(zhì)和個性。

  個人基本情況:酷愛思考,以“我思故我在”為意識自己存在的信條。注重厚積薄發(fā),對一切我所不了解的事情都具有強烈的興趣和求知欲。適合于一份研究的工作。職業(yè)興趣:通過從接近20年來的生活體驗來看,我的主要興趣還是集中在思考這一方面。具有著很強的抽象思維能力。因此,我的職業(yè)興趣是一個研究性的學者,如果要有一個職業(yè)定位的話,我希望是一個高科研的學者。職業(yè)能力及其適應性:我具有很強的學術思辨能力,從小就喜歡思考問題,并善于發(fā)現(xiàn)問題。有一著名的學者說過“真正的能力不在解決收集整理]問題而在發(fā)現(xiàn)問題”。對于在崗位上的人際關系和升遷等問題,已經(jīng)變的不重要了。我是一個真誠的人,我想以真誠待人必將活得別人同等的真誠。我并不看重別人的回贈夠不夠多,只在乎我?guī)椭鷦e人的夠不夠多。“注重回報的幫助從一開始就不是幫助”。另外,我的價值取向是“知樂行善”,因此也就不會存在多少人際關系上的困惑,如果人際關系上有困惑那是因為你做得不夠好!我從小就沒有在人際關系上有過多的糾纏。職業(yè)價值觀:正如我前面所說,我是一個具有強烈的社會責任感的人,我的職業(yè)價值也會偏向救濟社會這邊。以我的筆觸去影響別人的靈魂,影響世人的靈魂。如果非要給一個價值的話,那就是我的思考有新的發(fā)現(xiàn),如果能影響所在領域的進程,或者給人類的發(fā)展產(chǎn)生影響那就是我的價值。多少人窮其一生也只有微弱的發(fā)現(xiàn),何況我等凡夫俗子呢。

  勝任能力:社會上最大的一個誤區(qū)就是給世人宣揚了一種“一切皆有可能”的謊言,這會導致很多如我一樣之凡夫俗子一個做夢的機會,但最終的結(jié)果是社會充斥著實際能力并不怎么樣的,但卻始終執(zhí)著自己一個不能勝任的職業(yè)上。自我分析小結(jié):

  哲學最大的悲哀是創(chuàng)設了“自我”,而人類最大的悲哀是強化了“自我”。“生有涯,而學無涯”、“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。“我是一個在海灘上拾石子的人,偶爾拾到了一兩塊石頭,但真理的海洋尚未被我們發(fā)現(xiàn)。”我要加強不斷學習,而另外一個主要限制點就是在不斷學習的同時加強自己的身體鍛煉,

  “身體是革命的本錢”,因此有必要加強身體鍛煉,加強營養(yǎng)。三、解決自我盤點中的劣勢和缺點所謂江山易改,本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來,充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢,真心向同學、老師、朋友請教,及時指出自存存在的各種不同并制定出相應計劃以針對改正。耐心問題:通過做日常生活的事情,比如釣魚、拼圖、圍棋等等來慢慢鍛煉自己的耐心。經(jīng)常鍛煉,增強體質(zhì),以彌補海拔不夠帶來的負面影響。

  四、職業(yè)生涯條件分析家庭條件分析:我生活在國家級貧困縣,而我們那村落處在高山上,當?shù)厝松钏胶艿?,當然我們家也不例外。我很喜歡買書,可是總是得想著家里的經(jīng)濟條件,雖然現(xiàn)在生活水平有所提高,對于一個要支付龐大的大學學費的一個農(nóng)民家庭來說是在是沒有更多的經(jīng)歷去供養(yǎng)這個孩子其他的素質(zhì)方面的培養(yǎng)了。由于我們家只有我還能稱上是高級知識分子,同時父母對孩子的痛愛,父母總是砸鍋賣鐵為孩子的夢想盡自己的一切努力,哪怕是只剩下最后的力氣——多么感人的父愛母愛啊——向父母致敬!學校條件分析:我們學校有很多好老師,各種硬件設施都居全國首列。只要把自己的能力鍛煉到最強,還怕找不到工作。社會環(huán)境分析:的確,現(xiàn)代社會是一個理工科的社會,對于文科學生似乎找工作很難。因為現(xiàn)代社會科學是一切價值的最終價值,只有第一時間轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的工作和技能才能被社會給認同。這是由于社會對經(jīng)濟發(fā)展的過度關注造成的。由于對經(jīng)濟的過度光注,很容易導致人的異化。而且如果對西方哲學有較多了解的人都知道,西方哲學現(xiàn)在根基已經(jīng)受到了很大的打擊,西方的思想家都在向中國的傳統(tǒng)文化尋求幫助。對于未來社會來說,必然是一個中國文化的復興之期,關于對“中國哲學之合法性”的問題的爭論已經(jīng)告一段落。因此只要你有足夠的能力,未來的世界必然是你走在時代的最前沿

  ——但必須要注意就是你要有能力!職業(yè)環(huán)境分析:根據(jù)我接觸的一些大學老師,根據(jù)我的一些體驗。往往是有才的,就是有棱角的,有棱角的就不被官方思想者所認同,也很難活得在一個像樣的職位(當然了,他都那么有才了還在乎這些職位么)。如果非要把思想者劃分為官方思想者和民間思想者的話,那么民間思想者生存問題的確是一個很大的問題。中國的學術界做假現(xiàn)象相當嚴重,學校不是以老師的實際能力作為標準來衡量,即使是以實際能力來衡量一個老師,那也是規(guī)定某某老師要在多少年內(nèi)完成多少多少論文等等,導致現(xiàn)在中國的學術界沒有幾篇像樣的論文了。同時中國文化本身就對權威有很大的迷從,中國人從來就具有一個“英雄崇拜”的情結(jié)。王選說了這樣一句話,“既然我已經(jīng)無能為力了,我就要退下來將我的位置留給后生們”。多么了不起的人啊!有些人的能力實在是不敢恭維,還一直站在那個位置不肯退下來,中國就應該廢出什么院士制度,或者完善院士制度。

  五、未來人生職業(yè)規(guī)劃根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè),在未來應該會向?qū)I(yè)和英語兩方面發(fā)展。圍繞這兩個方面,對未來幾年作初步規(guī)劃如下:1、2009-2012年學業(yè)有成期:充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學好專業(yè)知識,培養(yǎng)學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準備。(具體規(guī)劃見后)。2、2012-2015年,熟悉適應期:利用3年左右的時間,經(jīng)過不斷的嘗試努力,初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。完成主要內(nèi)容:(1)學歷、知識結(jié)構(gòu):提升自身學歷層次,從本科走向研究生,專業(yè)技能熟練。英語

  四、級爭取拿優(yōu)秀,計算機二級證,開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。(2)個人發(fā)展、人際關系:在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎工作,加強溝通,虛心求教。(3)生活習慣、興趣愛好:適當交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣,并參加健身運動,如散步、打籃球、打羽毛球等。3、2015年以后,在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,擁有一個完美的家庭。

  六、結(jié)束語計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!通過這次職業(yè)生涯規(guī)劃,我清楚地認識了自己,確立了自己的努力方向和職業(yè)定位,這樣就可以使自己保持平穩(wěn)和正常的心態(tài),按照目標和理想有條不紊、循序漸進地努力。當然,計劃雖好,最重要的還是在于其具體的實踐和所取得的成效。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的計劃隨時都會遭遇問題,這就要求我們有清醒的頭腦,客觀的分析和全面的認知。每個人都有自己的理想信念,抱負和追求,每個人都渴望成功,但在此過程中我們必須堅持信念,必須持之以恒,必須腳踏實地!

  企業(yè)對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

  一、企業(yè)員工個人職業(yè)規(guī)劃 的研究背景

  企業(yè)吸引人才的最重要條件之一就是提供了足夠合適的發(fā)展空間,即所謂“選擇了一個企業(yè),就是選擇一種生活”。“個人生涯計劃與海爾事業(yè)規(guī)劃的統(tǒng)一”是海爾在塑造共同“遠景”時提出的觀點。張瑞敏認為,海爾要實現(xiàn)企業(yè)總體目標,首先要實現(xiàn)個人生涯計劃與海爾事業(yè)規(guī)劃的統(tǒng)一。要調(diào)動全體員工的積極性,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,首先要解決共同價值與個體價值的關系問題。企業(yè)的基礎是個人,沒有個人能力的發(fā)揮,沒有了解個人能力是怎樣發(fā)揮作用的,企業(yè)就不能成為一個有機體,也就不可能形成企業(yè)活力。

  事實上,企業(yè)的所有問題都在于人,而每個人都有自己的意愿。設立企業(yè)的共同遠景就要關注個人、個人的意愿、心智和思考方式。如果員工本身沒有被充分激勵,沒有向?qū)崿F(xiàn)個人價值的目標挑戰(zhàn),就不會有企業(yè)的成長。所謂共同遠景,就是要充分兼顧員工個人的利益、個人的人生目標、個人的愛好和志向,充分調(diào)動每個員工的積極性,激勵他們?yōu)槠髽I(yè)的共同事業(yè)貢獻力量。

  二、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要作用

  1.充分重視組織生涯管理。組織生涯發(fā)展的本質(zhì)是讓員工個人得到全面發(fā)展,從組織的角度充分考慮員工想干什么、能干什么而形成個人職業(yè)定位和規(guī)劃,不斷為員工成長提供幫助,因而員工在企業(yè)內(nèi)部不僅可以公開地提出自己的“理想”,而且未來是可以預期的,這樣對員工的激勵是內(nèi)在、高層和持久的。由于員工個人目標與企業(yè)目標相協(xié)調(diào),因此,當個人目標實現(xiàn)時,同時對企業(yè)做出了有益貢獻,對企業(yè)的貢獻反過來又進一步強化了員工的動力,最終達到個人與企業(yè)的雙贏結(jié)果。

  2.為員工提供職業(yè)發(fā)展通道。企業(yè)把員工招聘進來,不僅僅是要讓他工作好,更應該通過培訓等各種方式,提升員工的技能,盡可能為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展通道。培訓需求分析不應只是關注企業(yè)發(fā)展的需要,同時也應將員工個人的發(fā)展納入其中。與只顧及企業(yè)現(xiàn)期或短期需求而開展的培訓不同,具有組織生涯導向的培訓需求分析要把員工的長期發(fā)展需求充分考慮進來。舉例來說,一名初級技術人員,打算在幾年后向管理序列發(fā)展,那么在現(xiàn)階段就應適當?shù)匕压芾砘A知識納入到當前的培訓內(nèi)容中。

  3.加強員工心理 疏導和干預。運用員工能力素質(zhì)模型提升員工在職業(yè)生涯規(guī)劃中各個階段的能力。由于員工職業(yè)規(guī)劃是一個長期、漸進過程,如何在這個過程中盡快、可靠的將員工的能力進行提高,對企業(yè)管理人員而言,是一個長期而艱巨的任務,而一套好的工具有利于對管理人員提供幫助--建立員工勝任能力素質(zhì)模型,以勝任能力素質(zhì)模型作為輔助工具來幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃。具體做法可以從下面去考慮:找出員工能力的強項和弱項;讓員工談談對自己能力發(fā)展的想法;制定對員工能力發(fā)展進行提高的途徑;爭取與員工達成一致;共同確定員工能力發(fā)展的行動步驟;不斷進行改進,并與員工進行溝通。

  三、企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的主要影響因素

  1.職業(yè)錨。職業(yè)錨是指當一個人在職業(yè)上必須做出選擇時,無論如何都不會放棄的職業(yè)中那種至關重要的東西。美國麻省理工學院埃德加·施恩研究提出了5種典型的職業(yè)錨:(1)技術/智能型職業(yè)錨。傾向于選擇能夠保證自己既定的技術/職能領域不斷發(fā)展的職業(yè)。(2)管理型職業(yè)錨。傾向于沿著組織的權力系統(tǒng)逐步晉升,直至擔負全面重要的管理責任職位。(3)創(chuàng)造型職業(yè)錨。傾向于建立獨立的事業(yè),創(chuàng)造新的產(chǎn)品、服務或創(chuàng)造發(fā)明。(4)自主/獨立型職業(yè)錨??傁胱约簺Q定自己的命運,傾向于自己安排自己的時間、工作、生活方式,喜歡咨詢、自己經(jīng)營企業(yè)、寫作、教書等職業(yè)。(5)安全/穩(wěn)定性職業(yè)錨。喜歡在熟悉的環(huán)境中維持穩(wěn)定而有保障的職業(yè),甚至更愿意讓組織決定從事什么職業(yè),對職業(yè)的穩(wěn)定性和保障性極為重視。

  2.職業(yè)傾向。職業(yè)傾向包括職業(yè)能力傾向、職業(yè)性格和興趣、職業(yè)價值觀和適應性。美國人力資源專家約翰·霍蘭德在進行職業(yè)測試 研究時發(fā)現(xiàn)了6種基本的職業(yè)傾向。

  四、加強員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑

  1.明確自己人生價值觀。人生價值觀是員工做好職業(yè)生涯規(guī)則的基礎,一個人明確了人生價值觀,就清楚自己未來的工作和生活奮斗目標,出就會為這一目標而努力。

  2.發(fā)現(xiàn)自己感興趣的事情。興趣被譽為第一老師、一切與興趣相關的工作都會激勵人的內(nèi)在潛能。如果你的工作選擇與興趣相關的話,你的未來職業(yè)旅程就會充滿挑戰(zhàn),同時也充滿樂趣。

  3.找到你的奮斗目標。幾乎所有成功的職業(yè)經(jīng)理人都提到目標,找到奮斗目標你就不會荒廢你的青春。在有限的年青時光里,奮斗目標將會一直指引著你,直到達到目的地。

  4.明白自己想要的生活。如果你不能決定自己是否要選擇一份新工作,或者你根本就不知道該選擇什么工作,那是因為你不知道自己想要什么樣的生活?;畹妹靼椎娜朔浅G宄约旱纳詈蛫^斗的目標。有了目標,你就不會碰到選擇的煩惱。

  5.了解能激勵你的因素。有的人被外界客觀的因素所激勵,比如看到別人的成功和成績可以激發(fā)你的表現(xiàn)欲、行動欲或者上進的欲望等;有的人被自己激勵,自己激勵自己的人通常表現(xiàn)為達成自己設定的目標,或者達到某種自己認為理想的工作和生活狀態(tài)等;也有的人同時被內(nèi)部和外部的因素所激勵。了解激勵自己的因素可以幫助你自省并適度地調(diào)整目標,從而降低選擇的風險,縮短達到目標的距離。

  6.明確你自己的成功概念。成功的概念因人而異,沒有明確的標準,但是至少你自己要明確什么是你的成功底線。這樣可以促使你進步。明確你的選擇,這跟你的生活期望、價值觀都有一定的關系。不明確自己的成功概念,人就容易迷惘和懶惰。你要時時注意自己目前的生活和工作狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)不是良性的,那么請盡快調(diào)整。

  7.透視自己目前的職業(yè)狀態(tài)。工作是否開心?發(fā)展空間如何?是否遇到了發(fā)展的瓶頸?你需要透視目前的職業(yè)狀態(tài),目的是為了管理你的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯猶如花草一樣,如果你精心去打理,它會給予你豐厚的回報;如果你疏于或者懶于去管理,那么你也不要指望它對你會有什么作用。

  8了解你的個性特征和心智能力。個性特征是指個體在認知、情感、意志等心理活動過程中所表現(xiàn)出來的相對穩(wěn)定而又區(qū)別于他人的心理特點,又叫做個體心理特征。所謂個性,是個人所具有的各種心理特征的較穩(wěn)定的有機組合,或者說是導致一個人的行為并使這個人區(qū)別于其他人的各種心理特征的動態(tài)組合。這些心理特征包括:需求、動機、價值觀、氣質(zhì)、情緒、自我知覺、角色行為、態(tài)度等。

  企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和技巧

  企業(yè)內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃,首先它是一個系統(tǒng)工程,絕不是員工個人的事,也不是企業(yè)一方的事,更不是某個部門的事。它需要組織主要負責人的全力支持,需要人力資源及所有其它相關部門的全力配合。

  組織層面的職業(yè)生涯管理,主要是從組織上、制度上及職業(yè)生涯管理體系上對組織內(nèi)的個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供相應的保障。通常,企業(yè)組織需要設立相對獨立的職業(yè)生涯委員會來負責企業(yè)員工職業(yè)生涯管理事宜,組織編寫生涯手冊,對企業(yè)組織的整體職業(yè)生涯管理進行指導。通過舉辦生涯討論會及職業(yè)生涯咨詢等手段來幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。通過大量企業(yè)案例總結(jié),對于生涯發(fā)展不同階段的員工需要組織提供不同的解決方案,具體來說可概括為:避免和減輕與新員工的現(xiàn)實震動(Reality Shock);幫助年輕員工盡快找到職業(yè)錨(Career Anchors);幫助立業(yè)與發(fā)展期員工專心發(fā)展;幫助生涯中期員工識別生涯高原(Career Plateau);實現(xiàn)生涯轉(zhuǎn)變(Career Transition);幫助生涯后期員工退休準備與退休。

  在生涯管理咨詢實踐中,企業(yè)組織可以通過下列方法來促進員工的職業(yè)發(fā)展。這些措施包括:建立企業(yè)職業(yè)資源中心,暢通內(nèi)部勞動力市場信息,招聘時優(yōu)先考慮企業(yè)內(nèi)員工;及時提供績效反饋意見;給員工提供培訓學習及輪崗晉升機會;控制工作壓力強度、關注員工健康;協(xié)調(diào)員工的家庭生活與工作生活;舉辦關節(jié)點儀式;年終成長盤點大會;提供生涯發(fā)展咨詢,特別是借助外部專業(yè)職業(yè)咨詢機構(gòu)的支持效果更佳。

  生涯管理不是人力資源管理的獨立內(nèi)容,它是一種新的管理哲學的導入過程。而當新的管理哲學被貫徹之后,最終將形成生涯導向的人力資源管理模式。

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