有了工作計劃，才便于全面掌握電廠的安全工作，預見工作的發(fā)展，避免陷于事務(wù)主義。下面是小編整理的電廠安全工作計劃范文，歡迎查看參考。

　　電廠安全工作計劃篇1

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實集團公司“節(jié)約年”工作部署，按照集團公司、大唐甘肅公司《關(guān)于開展秋季安全大檢查工作》文件精神，該廠部決定從10月10日開始至11月20日結(jié)束，在全廠范圍內(nèi)開展20XX年度秋季安全大檢查工作。

　　這次秋季大檢查，廠部制定了統(tǒng)一的工作方案，并精心組織，成立了專門秋檢領(lǐng)導小組，并下設(shè)安全監(jiān)督組、質(zhì)量驗收組、技術(shù)措施監(jiān)督組、宣傳教育組四小組，全面監(jiān)督配合此次秋檢工作的順利進行，保障了我廠20XX年度秋檢工作的有序進行。在組織上安排得力，措施完善，按照有計劃、有目標、有考核、全方位的工作方針，為此次秋檢工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎(chǔ)。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互監(jiān)督。

　　并結(jié)合集團公司提出的“責任到人、強化管理、標準管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學統(tǒng)籌、實現(xiàn)兩型”三十二字工作思路為指導方針，嚴格制定了秋檢工作安排表，并與本單位星級考評相結(jié)合，并從安全措施、技術(shù)措施入手，使秋檢工作更加合理完善，嚴格做到分工明確、責任到位。結(jié)合秋檢工作，在生產(chǎn)上強化了安全生產(chǎn)管理制度和“五查”工作標準。

　　要以落實建設(shè)“兩型”企業(yè)為主線、以實施標準化管理為基礎(chǔ)，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)為目標，從“兩票三制”標準化、安全生產(chǎn)管理化，落實各級人員安全生產(chǎn)責任制入手，把“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備”作為防止事故發(fā)生的一項重要措施。

　　秋檢工作要做到統(tǒng)一思想、提高認識、精心落實的工作態(tài)度。遵循季節(jié)性特點，在做好防寒防凍等秋季安全檢查例行工作的同時，更要以重大危險源管理、二十五項反措、技術(shù)監(jiān)控、星級考評、“兩票三制”三個百分之百的執(zhí)行和標準化作業(yè)為重點工作，充分意識到秋季安全大檢查的季節(jié)性、重要性、必要性的特點。

　　在秋檢中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析目前存在的問題，按照廠部的部署，統(tǒng)籌安排。堅持“誰主管、誰負責”的原則積極整改、按期完成，抓好整改落實，不斷夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全面落實我廠20XX年度秋檢大檢查工作。

　　電廠安全工作計劃篇2

　　一.安全生產(chǎn)管理基本要求：

　　1.堅定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“安全第一，預防為主”的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。

　　2.建立健全安全管理組織，落實安全生產(chǎn)責任制。

　　3.修編并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。

　　4.編制并執(zhí)行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設(shè)備損壞和洪水災害等事故作為重點。

　　5.做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計報表等工作。

　　6.認真開展安全達標活動和安全達標復查工作。

　　二.安全生產(chǎn)管理實施辦法

　　(一)安全組織管理

　　1.各電廠應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全廠安全生產(chǎn)工作。

　　2.電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由各電廠廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。

　　3.各電廠(包括分廠)設(shè)專職安技員1人，車間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級安全管理網(wǎng)，具體負責安全管理工作。

　　(二)落實安全生產(chǎn)責任制

　　1.各電廠廠長是各廠“安全生產(chǎn)”的第一責任人，對全廠的安全生產(chǎn)負責;下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責任人、防火責任人、治安保衛(wèi)責任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。

　　2.電廠的各級領(lǐng)導和工作人員必須忠于職守，嚴格制度和執(zhí)行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必須管安全”，并在生產(chǎn)的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“安全五同時”。

　　(三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　各電廠應按照頒有關(guān)規(guī)程制度(條例、辦法)，結(jié)合本廠實際，制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度(辦法、細則、補充規(guī)定等)。制定現(xiàn)場規(guī)程制度的原則如下：

　　第一.部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應遵照執(zhí)行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。

　　第二.部頒典型規(guī)程，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備預防性試驗標準》《繼電保護及系統(tǒng)自動裝置檢驗規(guī)程》《電氣儀表檢驗規(guī)程》以及各種運行規(guī)程，各電廠應結(jié)合本廠設(shè)備實際實際制定，經(jīng)專業(yè)審查，批準后執(zhí)行。

　　第三.部頒供現(xiàn)場參照執(zhí)行的有關(guān)管理制度，如《電業(yè)培訓制度》《設(shè)備評級辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應結(jié)合實際制訂。

　　(四)安全管理制度

　　1.建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施，對落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、組織考核、事故處理有重大作用。

　　2.建議各級領(lǐng)導及技術(shù)骨干組成的總值班制，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。

　　3.建立值長值班制度，領(lǐng)導指揮運行、安全生產(chǎn)、事故處理。

　　4.建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節(jié)假日的四防工作。

　　5.抓好班前會和班后會。班前會：接班(開工)前，結(jié)合當班運行方式.工作任務(wù)，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項;班后會：總結(jié)當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。

　　6.積極開展安全日活動。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內(nèi)容應圍繞安全工作，聯(lián)系實際，有針對性，并作好記錄。車間領(lǐng)導應參加并檢查活動情況。

　　7.各電廠應每月召開一次安全分析會，總結(jié)事故教訓及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢，研究預防事故的對策。

　　(五)安全生產(chǎn)檢查制度

　　1.必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。

　　2.安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。

　　3.檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計劃，經(jīng)廠長批準后執(zhí)行。

　　(六)反事故措施與安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編訂制度

　　1.電廠編制并執(zhí)行反事故措施計劃，特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災害等事故作為重點。