我們可以從面試前、面試中、面試后三個(gè)環(huán)節(jié)來把我面試的注意事項(xiàng)。

　　面試前注意的問題

　　“一個(gè)好的開頭，就是成功的一半”，面試也是如此，所以在真正預(yù)約應(yīng)試者面試之前，應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。面試前，要選擇合適的面試地點(diǎn)。盡量選擇公司的辦公室，如果某些渠道沒有辦公室，選擇安靜的地方。嘈雜的環(huán)境影響溝通，并且會(huì)讓應(yīng)聘者對(duì)公司產(chǎn)生不良印象。

　　確定面試地和面試時(shí)間后，前一天時(shí)間同應(yīng)試者充分地交流，如告訴他面試的方式、時(shí)間、地點(diǎn)等，讓他心中有充分的準(zhǔn)備。通過這樣，同時(shí)也可以看出應(yīng)試者對(duì)待此崗位的態(tài)度和其它方面。

　　如果是兩個(gè)以上的面試考官，明確分工，哪類問題由誰提問等。避免兩人問相同問題，或者同時(shí)提問的混亂場(chǎng)面。

　　對(duì)于應(yīng)聘者而言，面試考官的形象就代表著公司的形象，在面試錢，你還需要檢查一下自己是否已經(jīng)準(zhǔn)備好，你的儀容儀表是否符合公司要求，在面試中做到舉止大方，談吐和藹。

　　面試中注意的問題

　　1)建立和諧的環(huán)境

　　歡迎候選人，先自我介紹，要友好，用簡(jiǎn)單的禮儀如握手、微笑、或簡(jiǎn)單寒暄一兩句，“您今天在來的路上有沒有塞車?”等。

　　2)切入正題

　　寒暄時(shí)間不宜過長(zhǎng)，一旦求職者放松下來，就要切入正題。首先要介紹面試的目的，所需時(shí)間及您建議如何進(jìn)行，鼓勵(lì)求職者提問。

　　3)向應(yīng)聘者推銷公司

　　要讓應(yīng)聘者感受到攜程是一個(gè)非常棒的工作環(huán)境，讓他產(chǎn)生加入攜程的渴望?？梢韵驊?yīng)聘者介紹公司的優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)定、可靠性;公司的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)及市場(chǎng)地位;企業(yè)文化;令人激奮的成長(zhǎng)計(jì)劃;公司的遠(yuǎn)景;個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)等。在面試過程中要尊重應(yīng)聘者。

　　4)面試中的提問

　　提問的目的是獲得更多的資料，查證對(duì)方與工作有關(guān)的專業(yè)知識(shí)和能力，探討對(duì)方的看法與意見。

　　在提問的過程中需要把控時(shí)間，不要讓自己說得太多。在面試中最好的發(fā)言比例是應(yīng)征者有60%的發(fā)言機(jī)會(huì)，面試主持人占40%。

　　在準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)好的問題可以給您一個(gè)一般性的指導(dǎo)。從求職者的回答中也可能引發(fā)出另外的問題，可以選擇那些自然引發(fā)出來的與面試有關(guān)的問題加以跟蹤提問，保證事先準(zhǔn)備的問題都涉及到。

　　5)提問的形式

　　開放式問題

　　• 以五個(gè)W(Why.Where.Who.When.Which)，一個(gè)H(How)等措辭開展

　　• 對(duì)方不能簡(jiǎn)單回答“No”or“Yes”，答案必須清晰

　　• 開放式問題艱難提出，大多數(shù)人會(huì)回避它們，這些問題會(huì)被視為刺探，引誘，或具有威脅性。

　　• 封閉式問題

　　•這些問題的開場(chǎng)白“您是否……?”“您曾否……?”

　　•封閉式問題很難鼓勵(lì)對(duì)方自由發(fā)言，甚至?xí)J(rèn)為求職者沒有什么好說的