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怎么在面試中判斷一個公司的好壞

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怎么在面試中判斷一個公司的好壞

  面試對于一個求職者來說是一個雙向的判斷以及選擇的過程。雖然在面試的時候,你是被HR面試,但是同時也是你考察這家公司的時候。那么怎么在面試中判斷一個公司的好壞呢?下面小編就給大家詳細(xì)講講,一起來看看吧。

  面試中判斷公司好壞的辦法

  1.公司的地理位置,判斷一下公司的地理位置與自己所居住的地方是否相隔太遠(yuǎn),以及周圍附近的交通工具是否便利。

  2.公司的整體環(huán)境,在等待面試的過程中,你可以大致的瀏覽一下公司的整體環(huán)境,特別是辦公室環(huán)境。

  3.員工工作的氛圍,在觀察公司整體環(huán)境的同時,你可以感受一下公司員工之間的工作氛圍是怎樣的?是和睦的?還是充滿競爭的?

  4.公司員工的整體素質(zhì),在你進(jìn)入公司之后,等待面試的時候,公司的前臺是如何接待你的,對你的態(tài)度又是怎樣的?

  5.面試官給你的感覺。在你面試的過程中,你與面試官之間的交談,面試官給你的感覺是怎樣?

  如果在各位求職者面試的過程中,能夠做到以上的幾點,我想在面試的過程中你也會對你應(yīng)聘的公司有了一個大體上的了解,這樣的話你根據(jù)自身情況綜合一下,自己是否屬于這家公司?自己能否在這家公司得到很好的發(fā)展?

  面試的應(yīng)對技巧

  1、保持冷靜

  這是最重要的。在達(dá)到面試地點時,千萬不要表現(xiàn)地太緊張。你應(yīng)該先調(diào)整一下自己的情緒,然后用冷靜的語氣簡單的回答他的提問。特別是如果你的回答讓面試官無從刁難的話,他最終就不會再對你有敵意了。”

  2、保持自信

  自信應(yīng)該貫穿你面試的全場。因為當(dāng)你越自信,面試官的敵意當(dāng)著空氣處理起來就越簡單。這樣,你可以心平氣和的問面試官是不是哪里出錯了,還是現(xiàn)在面試的時機(jī)不恰當(dāng)。面試官的敵意經(jīng)??赡苁且恍┡c面試完全無關(guān)的事情造成的:可能他心情很差,為什么事情而難受,或者工作交期催得很急等等。

  3.、說話謹(jǐn)慎

  也許你的很多資料已經(jīng)寫在簡歷上了,但是面試官還是會問你很多問題。這個時候,你應(yīng)該分清楚,你面對的是面試官,而不是朋友。不管是說話的語氣,還是禮貌用語,都應(yīng)該把握分寸。特別是說話要經(jīng)過大腦思考一番。

  4、解決爭端

  可能會出現(xiàn)的問題是,你很不幸的遇到了一個刁難你的面試官。當(dāng)你面對一位有敵意的面試官時,最好的方法就是停下來,問問他/她,是不是你在面試中說了什么讓他生氣的話冒犯到他了?很多時候,人們并沒有認(rèn)識到自己正在說的話(做的事情)會讓人不愉快。當(dāng)他們意識到以后,就會馬上不著痕跡的調(diào)整過來。

  5、笑著接受它

  如果面試官態(tài)度很惡劣,他可能已經(jīng)中意了其他好的候選人了。你此時的唯一目標(biāo)就是進(jìn)入下一個步驟。找出下一步需要做什么,并努力去達(dá)到這一目標(biāo)。

  6、優(yōu)雅地離開

  不管結(jié)局如何,都請你優(yōu)雅禮貌地離開。面試沒有成功的話,不代表你是失敗者,你還有更好的機(jī)會在等待著你。如果面試成功了,那么很好,你應(yīng)該向夢想逼近了一步。禮貌優(yōu)雅地離開,給人留下個好印象外,也是一種很高尚的人格魅力。

  面試成功的技巧

  在面試時,你首先要沉著冷靜,舉止得體,思維清晰,語言表達(dá)有邏輯性,懂得商務(wù)禮儀。許多應(yīng)聘者在招聘人員面前有膽怯心理,這是很不好的表現(xiàn)。你應(yīng)該在招聘者面前表現(xiàn)出充分的自信。面試的過程其實也是一個心理較量的過程,你如果勇于展現(xiàn)自己的心理素質(zhì),一定能得到對方的欣賞。我曾經(jīng)對一個膽怯的面試者說:“你為什么會怕我?其實,你的能力很好,完全不必膽怯。全世界人都是一樣的人,只不過我比你早工作幾年而已。”聽了我的話,這位同學(xué)笑了,也不那么膽怯了,后來我們錄取了他。后來他告訴我,如果不是我的話讓他放松,他嚇得一定不會通過面試的。

  一個面試的第一步往往是“自我介紹”。在這個階段,你應(yīng)該根據(jù)單位對人才的要求,有的放矢地介紹自己的情況。如果單位是政府機(jī)關(guān),那么必然看重的是學(xué)生的政治修養(yǎng)以及含蓄持重、知識面寬、反應(yīng)靈敏、綜合素質(zhì)過硬等基本條件。如果對方是科研院所,可能看重的是你的基礎(chǔ)理論功底、外語能力、事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心、好奇心以及尊重客觀事實、實事求是的工作態(tài)度等。如果從事的是外貿(mào)工作,那么對方可能就會對你的外語水平、財貿(mào)知識、公關(guān)能力、法律常識等有特殊的要求。

  面試時,主要是考官問,你答。應(yīng)聘者的回答要切中要點,不要長而不當(dāng);要充分體現(xiàn)自己的實力和人品;眼神接觸要穩(wěn)定,態(tài)度自然誠懇。面試前最好多找老師或輔導(dǎo)員練習(xí)練習(xí)這種臨場發(fā)揮的能力。

  簡歷上的每一句話,面試時回答的每一句話你都要能夠提出實例,不能夸張,否則可能遇到“不幸”的后果。比如,你想說自己會某種技術(shù),你最好準(zhǔn)備好與這項技術(shù)有關(guān)的一系列實際解決方案。如果你想指出自己的優(yōu)點是團(tuán)隊精神,你最好準(zhǔn)備好回答“請舉一個靠你的團(tuán)隊精神,讓團(tuán)隊達(dá)到成功的例子”。少具備一個優(yōu)點,少掌握一個工作工具,也許你還有機(jī)會,但是,如果被認(rèn)為撒謊、缺乏誠信,你就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會了。

  面試時要有自信,但是切忌吹噓自己。吹噓自己并不是展示自己的優(yōu)點,而是在增加自己的缺點。江蘇電視臺曾有三位研究生參加面試,其中一位吹噓說他對吳地文化研究非常深,還舉出幾個文化名人。那知面試他的電視臺臺長正好是蘇州人,反問了幾個問題,結(jié)果他一個也答不上來,最后被淘汰了。

  在大規(guī)模的招聘會上,如果你只是到各個展臺投遞簡歷,那么不必穿正式的西服,只要穿著整潔即可。在正式面試前,你可以詢問對方人事部的聯(lián)系人相關(guān)信息,譬如該公司希望應(yīng)聘者如何著裝等等。對男生來說,我認(rèn)為穿西服、系領(lǐng)帶是一定不會錯的。但是如果經(jīng)濟(jì)條件不允許你購置一套好的西裝,那么襯衫、長褲、皮鞋也可以。如果你不會配色,就采取簡單的素色(白襯衫、藍(lán)西裝、黑皮鞋、搭配西裝顏色的素色領(lǐng)帶)。對女士來說,簡單大方的上班裝(襯衫、長裙、外套)是正確的選擇,最安全的做法是一套素色長裙和外套,襯衫也應(yīng)該是素色的。最后,千萬不要忽視了自己的頭發(fā)。我在招聘中曾經(jīng)見到不少人西裝筆挺,但是頭發(fā)卻很凌亂,給我留下非常邋遢的印象。此外,不要忘了正式面試前洗澡、洗頭、洗臉、刮胡子、刷牙,忽略這些會給人對面試不尊敬和不重視的印象?;蛟S沒有人會為你面試時穿得好給你加分,但是如果這些基本細(xì)節(jié)沒做好,你肯定會被扣分。在面試前的一切準(zhǔn)備工作都代表了你對這個公司的尊敬和重視。

  面試最后,面試官可能會給你機(jī)會提問,這部份重點是考察應(yīng)聘者考慮問題的深度和對該企業(yè)的理解。最好在每一次面試前,準(zhǔn)備一兩個問題,最后被要求提問時會派上用場。

  很多朋友也提到面試中專業(yè)問題很好應(yīng)對,但面對開放答案的問題常常無從下手。其實面試中設(shè)置開放答案的測試題的目的并不是測試你的智商,而是考察你分析問題的能力、以及思維模式與方法。其實這些問題的設(shè)置與回答并無定律,答案大可以千變?nèi)f化。

  微軟有很多著名的測試題,比如“井蓋為什么是圓的”之類。如果你答“圓的不像方的,不會掉進(jìn)洞里”,這只是一個“相對正確”的大眾性答案;如果你回答“因為下水道蓋子很重,所以做成圓的比較容易隨處滾動”,這雖然不是大多數(shù)人眼中的“正確答案”,但能夠證明你善于聯(lián)想性、發(fā)散性思考,因此也是很好的回答,甚至可能收到更好的客觀效果;倘若你回答“方的有角,可能會傷到小孩”、或者“圓的比較省材料”,這些答案都可以接受,不過考官可能會據(jù)此進(jìn)一步再提幾個問題,譬如“為什么圓的比較節(jié)省材料”、“如果我有20公斤鐵,請你證明圓形是最節(jié)省材料的設(shè)計方案”等等。

  在大規(guī)模招聘人才時,在筆試環(huán)節(jié)中設(shè)置一系列的開放性測試題,有助于考官迅速判斷一個人的思路清晰與否,進(jìn)而首先淘汰一批思考速度相對滯后的應(yīng)聘者。面試中現(xiàn)場提問這類題目,可以使考官通過一個人的現(xiàn)場答題速度考察一個人的反應(yīng)能力、思維速度以及現(xiàn)場心理調(diào)控能力。

  目前,智商、情商測試題在跨國企業(yè)招聘人才中經(jīng)常被采用,在國內(nèi)企業(yè)以及公務(wù)員考試中也屢見不鮮,因此增強(qiáng)日常積累、平時注重綜合能力的培養(yǎng)、關(guān)注一些名企招聘中的難題,是非常必要的。

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