假設(shè)你有五天時(shí)間準(zhǔn)備。這五天里你干什么，決定了你面試的成敗。倒數(shù)第五天：開(kāi)始大量閱讀目標(biāo)雇主的有關(guān)資料；倒數(shù)第四天：繼續(xù)大量閱讀，但方向可改為做深入的垂直型搜索——就是用公司高管名字去搜索......
有分教：如果公司的每個(gè)職位都由最能勝任者擔(dān)任，則公司的整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低。公司找人，最低目標(biāo)是不增加公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，中間目標(biāo)是提高公司的運(yùn)行效率，最高目標(biāo)是促成公司經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)責(zé)任的最佳平衡。
在你的簡(jiǎn)歷通過(guò)獵頭或雇主的初步篩選后，你可能會(huì)獲得面試機(jī)會(huì)。如果是通過(guò)獵頭應(yīng)聘，你可能會(huì)先和獵頭見(jiàn)一面，至少電話里要聊聊。
根據(jù)灑家淺薄的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，你遇到的絕大多數(shù)獵頭屬交易驅(qū)動(dòng)型，根本不知道自己在干什么，就知道趕緊成交拿手續(xù)費(fèi)走人。這類獵頭通常不會(huì)仔細(xì)與委托人(也就是雇主)核實(shí)核對(duì)職務(wù)參數(shù)和理想候選人定性定量指標(biāo)，并根據(jù)市場(chǎng)供給情況進(jìn)行調(diào)整，也不會(huì)就委托人的招聘要求提出什么建設(shè)性意見(jiàn)。拿過(guò)來(lái)就找人，看著象就推薦，甭管成不成，先湊齊幾份簡(jiǎn)歷發(fā)過(guò)去再說(shuō)。
此外，你遇到的HR，至少有一半根本不知道自己所在的公司想要什么樣的人，以及要人來(lái)到底是干嘛用的。多數(shù)情況下，HR部門與招聘部門的溝通不足，只是按照標(biāo)準(zhǔn)模板寫出招聘要求，發(fā)給獵頭，或者在官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站上發(fā)布，坐等。
在這種情況下，你仍然獲得了面試機(jī)會(huì)，已經(jīng)說(shuō)明你的簡(jiǎn)歷透露出的信息與模板化的招聘要求有最基本的匹配。但這一情形未必對(duì)你是最有利的，因此先別太激動(dòng)，淡定。
如果你篩選目標(biāo)雇主的功夫不孬，再加上些好運(yùn)氣，你大概能遇上那種少于10%的顧問(wèn)型獵頭。這類獵頭的工作程序很不一樣，首先會(huì)對(duì)雇主的招聘參數(shù)提出意見(jiàn)和建議，充分與招聘部門(而不僅僅是HR)溝通后定稿；然后與人才庫(kù)做比對(duì)，提供幾份高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷(三到五吧，七已經(jīng)很多了，聽(tīng)上去已經(jīng)不靠譜了)，以及匹配度初步分析報(bào)告；第三才是進(jìn)入面試程序，先和你見(jiàn)，再引薦給雇主–有時(shí)候獵頭會(huì)在場(chǎng)，更多時(shí)候不在場(chǎng)，你要直接面對(duì)雇主。
和獵頭約面試相對(duì)說(shuō)來(lái)可以輕松一些，畢竟是他們獵你，心理上你可能有一定優(yōu)勢(shì)。地點(diǎn)是在獵頭的辦公場(chǎng)所或樓下的咖啡廳，問(wèn)題都不大，要點(diǎn)是注意私密性，別被你老板看見(jiàn)，或者更糟，被你在公司的對(duì)立面看見(jiàn)。
和獵頭面試的基本流程與和雇主面試沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，此篇攻略同樣適用。
如果是電話面試，你要選擇一個(gè)能安靜通話的地方，和不受打擾、可保私密性的時(shí)間段。
如果是視頻會(huì)議面試，和當(dāng)面面試一樣，要有完全充分的準(zhǔn)備。
有個(gè)段子，講的是你看見(jiàn)仨人在狂敲鍵盤，問(wèn)甲：“你在干啥？”答：“我在干活”。問(wèn)乙，答：“我在寫代碼。”問(wèn)丙，答：“我在開(kāi)發(fā)一款新的應(yīng)用程序，可以讓客戶的生活更加便利。”他們仨問(wèn)你：“你是誰(shuí)？干嘛問(wèn)這個(gè)問(wèn)題？”這時(shí)候你可以吸口煙，淡淡地說(shuō)：“我就是新來(lái)的HR。你們老板讓我只能用一句話來(lái)判斷出誰(shuí)是普通、誰(shuí)是文藝、誰(shuí)是那啥。And yes,I did it。”
如果你遇到的這樣的HR絕頂高手，灑家教給你的所有攻略都會(huì)用得上。
記?。耗銘?yīng)聘的職位越高，面試的輪數(shù)就可能越多。因此，一旦進(jìn)入面試流程開(kāi)始，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。一份好的工作，和一個(gè)優(yōu)秀的候選人，是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的。快的話一個(gè)月，慢的話三個(gè)月，灑家經(jīng)手過(guò)最長(zhǎng)的面試共計(jì)十三輪，跨四個(gè)國(guó)家，耗時(shí)三個(gè)季度，最后落筆簽字的時(shí)候，中選人和他的新老板都激動(dòng)得難以自持，相擁而泣，象一對(duì)被拆散多年后重逢的基友。
一般說(shuō)來(lái)，你的面試最多會(huì)經(jīng)過(guò)以下輪次：
1、獵頭或HR：通過(guò)最基本的篩選，確信你與招聘參數(shù)有較高程度匹配；
2、招聘部門，也就是你未來(lái)的直接上司，確信你們倆能對(duì)上眼兒；
3、招聘部門內(nèi)其他同事(也許包括你未來(lái)的下屬)，確信你們能一起干活不至于掐起來(lái)；
4、與招聘部門業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的其他部門，確信你們能保證合作的順暢；
5、招聘部門的平行線管理部門，例如國(guó)家或分公司總經(jīng)理，確信你了解并支持國(guó)家或區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略；
6、招聘部門的垂直管理部門，例如大中華區(qū)、亞洲區(qū)、亞太區(qū)、甚至全球業(yè)務(wù)線的主管，確信你的確能勝任這份工作，當(dāng)然也是互相聞聞味道，看能否在一口豎井里混；
7、回到獵頭和HR，到這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該就是敲定合同細(xì)節(jié)了。
如果你的離職和入職不需要履行什么特別手續(xù)，例如公告、園丁式休假(Garden Leave)、獲批等，簽了合同，就著手準(zhǔn)備入職吧。
無(wú)論哪一輪面試，從你獲得通知到參加面試，中間最好有幾天時(shí)間，這樣你可以充分進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備和熱身。到底幾天最好？根據(jù)灑家個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，至少三天，最佳一周。今天晚上打電話通知你明天一早去面試的，肯定不靠譜。
好，假設(shè)你有五天時(shí)間準(zhǔn)備。這五天里你干什么，決定了你面試的成敗。
倒數(shù)第五天
開(kāi)始大量閱讀目標(biāo)雇主的有關(guān)資料，先從官方資料開(kāi)始，例如官方網(wǎng)站、年報(bào)等。重點(diǎn)去看公司發(fā)展沿革、經(jīng)營(yíng)理念、管理團(tuán)隊(duì)(如果里面有你未來(lái)的直接上司，更要仔細(xì)研讀其介紹資料，掌握其背景，有照片更好，順便看看相)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，對(duì)公司有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，掌握公司的產(chǎn)品與服務(wù)、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)主管等各大利益攸關(guān)方，看一下過(guò)去三年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況是上升、持平還是下降。
如果目標(biāo)雇主并非上市公司或上述信息無(wú)法獲得，建議你以公司名稱為關(guān)鍵詞做一些網(wǎng)絡(luò)搜索，能找到什么就讀什么，哪怕是過(guò)去幾年的招聘信息。目標(biāo)是在正式接觸前先有個(gè)初步的印象–面試其實(shí)是雙向的，你被別人挑選，也在挑選別人。建立這個(gè)初步印象并不是讓你先入為主，而是在面試前設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)，通過(guò)面試去核實(shí)、顛覆或修改。
你對(duì)目標(biāo)雇主的閱讀越多，就越有可能找到?jīng)_突性的信息。這是大好事兒。沒(méi)有什么公司是眾口一詞說(shuō)好或說(shuō)不好的，有沖突性信息就對(duì)了，更加有利于你形成自己的判斷，至少是能讓你產(chǎn)生高質(zhì)量的問(wèn)題。
倒數(shù)第四天
繼續(xù)大量閱讀，但方向可改為做深入的垂直型搜索–這是個(gè)裝大尾巴狼的術(shù)語(yǔ)，其實(shí)就是用公司高管的名字去搜索，看他們?cè)谑裁磮?chǎng)合露過(guò)什么臉，例如某研討會(huì)上做過(guò)的主題發(fā)言，以及他們的博客或微博，媒體寫的各類報(bào)道(軟文也行)，如果有深度分析就更好了。
和你昨天看的做個(gè)對(duì)比，看你設(shè)定的基準(zhǔn)印象是否已經(jīng)有了改變。如果越讀問(wèn)題越多，恭喜你！你已經(jīng)在“把面試變成交流”這條偉大、光榮、正確的道路上邁出了可喜的一步。把問(wèn)題記下來(lái)，面試時(shí)用得上。
知道面試你的人姓甚名誰(shuí)后，尤其要做這樣的垂直搜索。灑家有一次甚至看了某輪面試的高管在某業(yè)內(nèi)研討會(huì)上發(fā)布的幾十頁(yè)演示材料，有些觀點(diǎn)很同意，有些不同意，有些沒(méi)看懂，面試時(shí)掄圓了聊起來(lái)，他又驚又喜，大贊灑家準(zhǔn)備工作做得細(xì)致。灑家吸了煙，淡淡地說(shuō)：“我研究客戶研究得更透。”他立刻拿出筆來(lái)問(wèn)：“Where do I sign?When can you start?”
倒數(shù)第三天
面試彩排。
如你所知，西方人的婚禮是有彩排的，新人和主要親友參加，主要是跑一遍流程，看有什么紕漏，立刻改進(jìn)。重要的面試之前，你最好也進(jìn)行一次彩排。如果你周圍有那種象灑家這樣身經(jīng)百戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友，約上他(她)，花兩到三個(gè)小時(shí)過(guò)一遍面試的基本流程(涉及到用外語(yǔ)做面試的，這個(gè)環(huán)節(jié)尤其重要，你的舌頭和語(yǔ)感都需要熱身)。如果身邊沒(méi)有這種人才……那就一人分飾兩角，去推測(cè)對(duì)方有可能問(wèn)你的所有重要問(wèn)題，并想好如何應(yīng)對(duì)。
職場(chǎng)的面試和演員的試鏡一樣，當(dāng)然允許有現(xiàn)場(chǎng)的自由發(fā)揮，但最基本的東西，還要以劇本為基礎(chǔ)。面試彩排，就是讓你熟悉劇本，把標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)詞記住了，再配合適當(dāng)?shù)纳眢w語(yǔ)言，增加表現(xiàn)力。有朋友幫你做彩排，相當(dāng)于導(dǎo)演給你說(shuō)戲，對(duì)實(shí)戰(zhàn)有極大幫助。
倒數(shù)第二天
強(qiáng)烈建議你象久經(jīng)沙場(chǎng)的老賊一樣，去面試地點(diǎn)踩踩點(diǎn)。熟悉一下環(huán)境，計(jì)算一下路上所需時(shí)間，順便回顧一下過(guò)去幾天來(lái)做的閱讀和面試彩排，想想對(duì)方可能還會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題，你要問(wèn)的問(wèn)題哪些可以上來(lái)就問(wèn)、哪些則必須等到過(guò)了幾輪面試后再問(wèn)，做個(gè)推演，設(shè)想一下面試的理想情況是什么、最壞情況是什么。
面試前一天
想好穿什么衣服，倒飭倒飭自己，理發(fā)修面剪指甲什么的。男士注意：如果是嶄新的襯衫，熨一下再穿出去，領(lǐng)帶不要選花里胡哨的，深色斜紋永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)。噢對(duì)了，襯衫放西褲里，否則你要是來(lái)我們公司面試的話，會(huì)被保安架出去的。女士的穿著學(xué)問(wèn)太大，灑家不敢妄言，但也應(yīng)以整潔、正規(guī)為原則。
據(jù)說(shuō)第一印象是在初次見(jiàn)面時(shí)七秒鐘內(nèi)形成的，衣著正規(guī)，體現(xiàn)你對(duì)自己、對(duì)方、和計(jì)劃應(yīng)聘這份工作的基本尊重。
如果面試前吃飯，注意別弄臟了衣服。如果面試就是吃飯，那就千萬(wàn)要注意餐桌禮儀。(灑家干過(guò)這種傻事兒，點(diǎn)什么不好，非得點(diǎn)意大利肉醬面。刀叉運(yùn)作不規(guī)范，醬汁濺到雪白襯衫的前襟兒上，大窘。后來(lái)采納了行家的建議，用筷子，吃壽司，不沾醬油，優(yōu)雅得緊。)
至此，準(zhǔn)備工作結(jié)束。做了這套規(guī)定動(dòng)作，你即使料不足，也會(huì)看上去很有料的樣子。拿出來(lái)的即便不是克萊登或西太的博士文憑，也能給人不錯(cuò)的印象。
好好睡一覺(jué)，明天要面試了。