7個(gè)面試問題快速清除錯(cuò)誤的應(yīng)聘者
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雖然這個(gè)年月有很多人都在尋找工作,但是對(duì)于公司而言,找到合適的人并非容易的事??粗芏喙镜腍R們?yōu)檎业胶线m的人著急上火,確實(shí)知道這不比找對(duì)象更容易。另一方面,你也會(huì)收到非常多的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,在和這些通過簡(jiǎn)歷篩選,貌似合格的應(yīng)聘者進(jìn)行面試時(shí),你應(yīng)該通過什么讓自己擁有一雙慧眼呢?其實(shí),要想在你空缺的位置上找到合適的候選人,你需要掌管整個(gè)招聘流程。
17歲就創(chuàng)業(yè)的Ilya Pozin分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為最必須的是提出面試問題,這些問題是能深度挖掘一個(gè)潛在應(yīng)聘者的激情、驅(qū)動(dòng)力、委身和解決問題的技能。只是定睛在工作責(zé)任和技能上不是正確的方法,你需要找到是否這個(gè)候選人是特別合適的第一人選。
Ilya Pozin認(rèn)為一個(gè)對(duì)你公司沒有驅(qū)動(dòng)力和委身的員工會(huì)表現(xiàn)出無激情,也無工作效率。這對(duì)你和他都是不公平的。
這里有7個(gè)性情問題,Ilya Pozin建議你必須問的。
1、你最初認(rèn)為這個(gè)工作什么有意思?
這個(gè)問題將幫助你判斷是否這個(gè)應(yīng)聘者真關(guān)心你的公司,理解這個(gè)工作。如果答案是詳細(xì)額,顯示他已經(jīng)對(duì)你的公司和這個(gè)角色做了調(diào)查,你會(huì)有一個(gè)好的人選。如果相反,一個(gè)候選人給你一個(gè)大概的答案,則表明不理解你的公司做什么,或者這個(gè)職位要求什么,他只是在不顧一切去找工作,你別要雇傭他。
2、你訪問了我們的網(wǎng)站嗎?你對(duì)什么感興趣?
要密切留心當(dāng)候選人回答這個(gè)問題時(shí)是多詳細(xì)。如果他好像是不提放或者結(jié)巴他的反饋并沒有給一些網(wǎng)站的細(xì)節(jié),條件是他可能沒有做調(diào)查。如果一個(gè)應(yīng)聘者在面試前,不造訪你的網(wǎng)站一次,證明他不是真正感興趣,注重細(xì)節(jié),或者很好準(zhǔn)備。
3、你需要多少薪水?
你不是希望一個(gè)薪水的談判。你只想想了解這個(gè)雇員需要支付日常賬單的薪水是多少,花多少時(shí)間掙薪水是他最少關(guān)心的。這幫助你將注意力從錢轉(zhuǎn)移開,并讓他了解薪水不是你所提供的實(shí)實(shí)在在的工作中重要的。了解員工想要什么,然后引導(dǎo)談話回到工作本身。
4、你會(huì)為多少錢離開我們?
給應(yīng)聘者一個(gè)假設(shè)情形:他得到了一個(gè)工作,并且有他希望的薪水,并且喜歡這個(gè)公司和職位的所有事情。接著 他得到另一個(gè)公司的工作。他會(huì)需要對(duì)方給出多少薪水,才會(huì)接受另一個(gè)面試?這是非常重要的,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的候選人會(huì)說一個(gè)他喜歡的工作比錢更重要(只要這些錢可以覆蓋他的花費(fèi))。一個(gè)一般的候選人都說兩到三倍的薪水,一個(gè)差勁的候選人會(huì)說哪怕多一個(gè)美元就會(huì)離開。你想雇傭的人不是為了錢而工作的,如果一個(gè)人認(rèn)為錢是第一優(yōu)先選擇,你可以讓他離開了。
5、你有過工作時(shí)間結(jié)束,但你的任務(wù)還沒有完成的時(shí)候嗎?你會(huì)做什么?
這個(gè)問題表示你的應(yīng)聘者是否是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人。一個(gè)糟糕的勾選人會(huì)說把工作留到第二天再說。一個(gè)優(yōu)秀的候選人會(huì)說,他一定要今日事,今日畢。你希望一個(gè)員工是關(guān)心幫助你的公司,不是那種沒有聚焦,并且繞開每一個(gè)機(jī)會(huì)的人。
6、如果一個(gè)同事沒有完成任務(wù),你會(huì)如何幫助這個(gè)人?
這個(gè)問題是判斷應(yīng)聘者是否委身。設(shè)立一個(gè)場(chǎng)景:假設(shè)一個(gè)應(yīng)聘者正在一個(gè)項(xiàng)目上工作到周五的晚上10點(diǎn)了,這時(shí)接到一個(gè)客戶的電話,客戶非常生氣,因?yàn)槟銏F(tuán)隊(duì)的一個(gè)人錯(cuò)過了一個(gè)重要的截止日期。一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)接過這個(gè)任務(wù),自己完成。一個(gè)一般的應(yīng)聘者會(huì)記錄下西街,把這些提供給同事,晚點(diǎn)處理。一個(gè)員工可以采取主動(dòng)是重要的,即便這意味著為了公司的益處去幫助公司的懶蟲。
7、你能解決這個(gè)問題嗎?
谷歌的面試問題是處理工作障礙。他們幫助你評(píng)估一個(gè)應(yīng)聘者的解決問題和分析優(yōu)勢(shì),即便這個(gè)場(chǎng)景是他沒有經(jīng)歷過的。問你的候選人他如何處理你公司確實(shí)面對(duì)的問題,這樣你能發(fā)現(xiàn)他如何處理它。你不是在尋找一個(gè)正確或者錯(cuò)誤的答案,你是期待一種感覺,就是應(yīng)聘者處理和思考這個(gè)問題的方式。請(qǐng)他認(rèn)真考慮。
一旦你問了一個(gè)應(yīng)聘者這些重要的性格問題,最后你能問他一些工作經(jīng)歷的細(xì)節(jié),和擁有的技能。
面試后,重要的是注意這個(gè)候選人是否跟進(jìn)表達(dá)他多想這個(gè)工作,以及他對(duì)工作多有激情。確定完美的候選人并不容易,那么就從問這些聰明的面試問題開始。
17歲就創(chuàng)業(yè)的Ilya Pozin分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為最必須的是提出面試問題,這些問題是能深度挖掘一個(gè)潛在應(yīng)聘者的激情、驅(qū)動(dòng)力、委身和解決問題的技能。只是定睛在工作責(zé)任和技能上不是正確的方法,你需要找到是否這個(gè)候選人是特別合適的第一人選。
Ilya Pozin認(rèn)為一個(gè)對(duì)你公司沒有驅(qū)動(dòng)力和委身的員工會(huì)表現(xiàn)出無激情,也無工作效率。這對(duì)你和他都是不公平的。
這里有7個(gè)性情問題,Ilya Pozin建議你必須問的。
1、你最初認(rèn)為這個(gè)工作什么有意思?
這個(gè)問題將幫助你判斷是否這個(gè)應(yīng)聘者真關(guān)心你的公司,理解這個(gè)工作。如果答案是詳細(xì)額,顯示他已經(jīng)對(duì)你的公司和這個(gè)角色做了調(diào)查,你會(huì)有一個(gè)好的人選。如果相反,一個(gè)候選人給你一個(gè)大概的答案,則表明不理解你的公司做什么,或者這個(gè)職位要求什么,他只是在不顧一切去找工作,你別要雇傭他。
2、你訪問了我們的網(wǎng)站嗎?你對(duì)什么感興趣?
要密切留心當(dāng)候選人回答這個(gè)問題時(shí)是多詳細(xì)。如果他好像是不提放或者結(jié)巴他的反饋并沒有給一些網(wǎng)站的細(xì)節(jié),條件是他可能沒有做調(diào)查。如果一個(gè)應(yīng)聘者在面試前,不造訪你的網(wǎng)站一次,證明他不是真正感興趣,注重細(xì)節(jié),或者很好準(zhǔn)備。
3、你需要多少薪水?
你不是希望一個(gè)薪水的談判。你只想想了解這個(gè)雇員需要支付日常賬單的薪水是多少,花多少時(shí)間掙薪水是他最少關(guān)心的。這幫助你將注意力從錢轉(zhuǎn)移開,并讓他了解薪水不是你所提供的實(shí)實(shí)在在的工作中重要的。了解員工想要什么,然后引導(dǎo)談話回到工作本身。
4、你會(huì)為多少錢離開我們?
給應(yīng)聘者一個(gè)假設(shè)情形:他得到了一個(gè)工作,并且有他希望的薪水,并且喜歡這個(gè)公司和職位的所有事情。接著 他得到另一個(gè)公司的工作。他會(huì)需要對(duì)方給出多少薪水,才會(huì)接受另一個(gè)面試?這是非常重要的,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的候選人會(huì)說一個(gè)他喜歡的工作比錢更重要(只要這些錢可以覆蓋他的花費(fèi))。一個(gè)一般的候選人都說兩到三倍的薪水,一個(gè)差勁的候選人會(huì)說哪怕多一個(gè)美元就會(huì)離開。你想雇傭的人不是為了錢而工作的,如果一個(gè)人認(rèn)為錢是第一優(yōu)先選擇,你可以讓他離開了。
5、你有過工作時(shí)間結(jié)束,但你的任務(wù)還沒有完成的時(shí)候嗎?你會(huì)做什么?
這個(gè)問題表示你的應(yīng)聘者是否是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人。一個(gè)糟糕的勾選人會(huì)說把工作留到第二天再說。一個(gè)優(yōu)秀的候選人會(huì)說,他一定要今日事,今日畢。你希望一個(gè)員工是關(guān)心幫助你的公司,不是那種沒有聚焦,并且繞開每一個(gè)機(jī)會(huì)的人。
6、如果一個(gè)同事沒有完成任務(wù),你會(huì)如何幫助這個(gè)人?
這個(gè)問題是判斷應(yīng)聘者是否委身。設(shè)立一個(gè)場(chǎng)景:假設(shè)一個(gè)應(yīng)聘者正在一個(gè)項(xiàng)目上工作到周五的晚上10點(diǎn)了,這時(shí)接到一個(gè)客戶的電話,客戶非常生氣,因?yàn)槟銏F(tuán)隊(duì)的一個(gè)人錯(cuò)過了一個(gè)重要的截止日期。一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)接過這個(gè)任務(wù),自己完成。一個(gè)一般的應(yīng)聘者會(huì)記錄下西街,把這些提供給同事,晚點(diǎn)處理。一個(gè)員工可以采取主動(dòng)是重要的,即便這意味著為了公司的益處去幫助公司的懶蟲。
7、你能解決這個(gè)問題嗎?
谷歌的面試問題是處理工作障礙。他們幫助你評(píng)估一個(gè)應(yīng)聘者的解決問題和分析優(yōu)勢(shì),即便這個(gè)場(chǎng)景是他沒有經(jīng)歷過的。問你的候選人他如何處理你公司確實(shí)面對(duì)的問題,這樣你能發(fā)現(xiàn)他如何處理它。你不是在尋找一個(gè)正確或者錯(cuò)誤的答案,你是期待一種感覺,就是應(yīng)聘者處理和思考這個(gè)問題的方式。請(qǐng)他認(rèn)真考慮。
一旦你問了一個(gè)應(yīng)聘者這些重要的性格問題,最后你能問他一些工作經(jīng)歷的細(xì)節(jié),和擁有的技能。
面試后,重要的是注意這個(gè)候選人是否跟進(jìn)表達(dá)他多想這個(gè)工作,以及他對(duì)工作多有激情。確定完美的候選人并不容易,那么就從問這些聰明的面試問題開始。