想要把工作做好，最重要的一個好的心態(tài)，好的心態(tài)可以引導(dǎo)你正確的開展工作。那么你對自己本職工作有什么看法呢?下面由學(xué)習(xí)啦小編為你提供的對本職工作的看法，希望能幫到你。

　　對本職工作的看法(一)

　　倉庫管理制度倉庫是承運貨物儲存,集散,周轉(zhuǎn)的主要場所、是公司對外服務(wù)的窗口部門.作好倉庫管理工作將為開拓業(yè)務(wù)起重要保障作用.倉庫管理人員對貨物的裝卸、搬運,保管,出入庫,清理,交接負(fù)有重要責(zé)任,必須遵

　　以下各項管理制度:

　　一、日常管理:

　　1,倉庫工作人員必須掛工作牌、著工作服上崗.

　　2,倉庫工作人員上崗須注重儀態(tài)、儀表,維護(hù)公司形象.

　　3,每日上班應(yīng)提前5分鐘.倉庫工作人員由主管召集班

　　會,對各項工作進(jìn)行講評.

　　4,每日上午8:30時,倉庫工作人員必須打開倉門及營業(yè)廳大門.

　　5,倉庫工作人員應(yīng)積極創(chuàng)造整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境、做到雜物隨時清理.

　　6,每日上午上班前、晚上下班前應(yīng)各清掃倉庫一次.

　　7,倉庫工作人員對待客戶必須文明禮貌、做到有問必有答.

　　8,倉庫工作人員應(yīng)主動維護(hù)庫區(qū)范圍內(nèi)固有車位、不允許?？客獠寇囕v以及與發(fā)貨,提貨無關(guān)的車輛.

　　9,倉庫工作人員應(yīng)主動維護(hù)庫房安全及內(nèi)部秩序;不允許與發(fā)貨,提貨無關(guān)人員隨意進(jìn)出倉庫.

　　10,任何人不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)抽煙,看雜志,看小說或干與工作無關(guān)的事情.

　　11,倉庫工作人員不得擅自離崗,如有事離開須向主管領(lǐng)導(dǎo)請示.

　　12,倉庫工作人員不得營私舞弊,私存私拿貨物,損害貨主和公司利益.

　　13,對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并積極采取處理措施.

　　14,倉庫工作人員每日應(yīng)作好消耗材料的統(tǒng)計工作,并提交倉庫保管員匯總.

　　15,倉庫工作人員有義務(wù)對倉庫內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),出現(xiàn)問題應(yīng)及時向主管部門匯報.

　　16,倉庫內(nèi)必須配備消防器材;倉管人員應(yīng)能熟練掌握其性能及使用技巧.

　　17,倉庫工作人員必須搞好倉庫的五防工作,對消防器材,電器等重要設(shè)施應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時向主管部門匯報.

　　18,倉庫工作人員除本職工作以外,應(yīng)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助其它部門開展工作,不得扯皮,推諉.

　　19,對于違反以上條例的倉庫工作人員,將依《獎懲制度》給予相應(yīng)的處罰.

　　二、出發(fā)貨物管理:

　　1,對于前來發(fā)貨的客戶,倉管員應(yīng)主動向客戶提供規(guī)范化的熱情服務(wù).

　　2,倉管人員應(yīng)主動協(xié)助客戶辦理發(fā)貨手續(xù)、如:填寫托運書,解答客戶詢問等.

　　3,對于出發(fā)貨物應(yīng)首先詢問目的站,對于不易到達(dá)目的站,應(yīng)先征求客服室意見.

　　4,在裝卸貨物時,應(yīng)先詢問貨物品名、注意輕拿輕放.對于易碎,向上物品、更應(yīng)小心操作,并應(yīng)及時在包裝上粘貼易碎或向上標(biāo)簽,以示區(qū)別.

　　5,在裝卸貨物時,如發(fā)現(xiàn)貨物包裝破損,應(yīng)檢查內(nèi)部貨物是否損壞或遺失,若有必要應(yīng)建議客戶重新打包.

　　6,裝卸人員要樹立安全第一的思想,對所托運之貨物,應(yīng)事先檢驗貨物與品名是否相符,以確定有無易燃易爆及其它禁運貨物.一旦發(fā)現(xiàn)有屬于禁運物品、應(yīng)當(dāng)即拒收;絕不允許將其置留庫內(nèi).

　　7,若屬按規(guī)定需出示證明的貨物,則應(yīng)提醒客戶出示相關(guān)證明.倉管人員應(yīng)認(rèn)真審核之.

　　8,貨物過磅時,倉管人員應(yīng)和發(fā)貨客戶共同確定貨物重量.

　　9,輕泡貨物,應(yīng)按公司規(guī)定與客戶當(dāng)面計量體積,計算計費重量,并在托運書上如實填寫.

　　10,倉管人員應(yīng)主動詢問客戶是否需要加固或進(jìn)行二次包裝、如客戶提出需求,應(yīng)積極滿足并按公司規(guī)定在托運書上如實填寫打包費用.

　　11,對于倉管人員填寫的重量及打包費用等項目,如非公司領(lǐng)導(dǎo)批示、任何人不得擅自變更或免除費用.

　　12,在貨物過磅及托運書填寫完畢后,應(yīng)由過磅員在托運書上簽名確認(rèn).

　　13,倉管人員應(yīng)主動提醒并協(xié)助客戶在包裝上清楚,清晰注明目的地,收貨人等項.

　　14,裝卸員應(yīng)會同倉庫保管員核對貨物,托運書是否相符,無誤后再將托運書提交柜臺.

　　15,裝卸員應(yīng)在保管員監(jiān)督下,將辦理完手續(xù)的貨物及時,完好的搬進(jìn)倉庫內(nèi)、并按規(guī)定合理囤放.

　　16,出發(fā)貨物一定要做到標(biāo)簽,貨單,貨物三相符.若發(fā)現(xiàn)貨物,貨單標(biāo)簽不符及其它問題時,裝卸員及保管員應(yīng)積極查找.如情況嚴(yán)重、應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報.

　　17,出發(fā)貨物在裝車出港時,裝卸員應(yīng)積極協(xié)助保管人員完成交接手續(xù)、在保管員的監(jiān)督下,按要求裝運貨物.

　　18,裝車時,裝卸員應(yīng)按合理,經(jīng)濟(jì),快捷的原則堆放貨物,對易碎,向上的貨物要小心操作.

　　19,裝車完畢后,裝卸員要及時清理現(xiàn)場并按保管員要求對貨物重新清理,擺放,以便于下一步工作.

　　三、貨物存貯管理:

　　1,倉庫貨物保管工作應(yīng)由專職保管員負(fù)責(zé).一定要提高警惕,堅決杜絕安全隱患.

　　2,倉庫貨物保管應(yīng)充分合理,有序利用倉庫,應(yīng)作到貨物碼放清楚,整齊,按規(guī)定留出通道,保證暢通.

　　3,每天上班后和下班前半小時,保管員應(yīng)會同裝卸員,值班人員對庫房內(nèi)貨物進(jìn)行清點、并作適當(dāng)清理并做好記錄.

　　4,作好上,下班貨物保管交接手續(xù)、如查不到責(zé)任人、當(dāng)日對于發(fā)現(xiàn)前日下班后破損,丟失的貨物由值班人員負(fù)責(zé);當(dāng)日下班前發(fā)現(xiàn)當(dāng)日上班后破損,丟失的貨物,由保管員及裝卸員共同負(fù)責(zé);其它情況下發(fā)生破損,丟失的貨物由保管員負(fù)責(zé).

　　5,保管員對庫存的貨物要作到心中有數(shù),隨時掌握庫存情況,凡發(fā)現(xiàn)不正常貨物,如包裝松散,破損等情況,應(yīng)及時查明處理.

　　6,倉庫重地,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入.如大量貨物需進(jìn)入庫內(nèi)打包、客戶要進(jìn)入核對、監(jiān)督時,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并在保管員或值班人員的陪伴下進(jìn)出、且進(jìn)入人數(shù)不得超過三人.

　　7,倉庫內(nèi)部只能存放出發(fā),到達(dá)貨物及公司備用物資,其它無關(guān)貨物不得進(jìn)入倉庫,如需堆放其它貨物,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并按保管員要求,堆放于指定位置,堆放期限不得超過30天,并應(yīng)適當(dāng)收取倉儲費、如庫房面積緊張,擺放位置有限,保管員可拒絕該貨物或多余的貨物進(jìn)入.

　　8,公司內(nèi)部其它人員進(jìn)入庫房,提取貨物或備用物資都必須登記并同保管員進(jìn)行交接.

　　9,對于庫內(nèi)的消耗品使用情況,保管員應(yīng)每日匯總登記,定期清點、并會同裝卸員對消耗品的進(jìn)出庫進(jìn)行交接,清點、登記,簽名.

　　10,保管員對倉庫的五防工作負(fù)責(zé),定期檢查,并要積極提出建議,促進(jìn)五防工作的不斷改善.

　　11,保管員在請假期間,公司應(yīng)指定專人替代,并和保管員進(jìn)行手續(xù)交接.

　　12,公司應(yīng)定期委派人員對庫房內(nèi)貨物管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決.

　　四、入庫管理

　　1,到達(dá)貨物:進(jìn)港貨物抵達(dá)后,人員應(yīng)將到達(dá)貨物交接單,貨單進(jìn)行核對、做到貨物交接單,貨單兩相符.

　　裝卸過程中、若發(fā)現(xiàn)貨物破損,散包、有單無貨等異常情況的,應(yīng)將異常貨物放置在不正常貨位、同時在事故差錯登記本上登記.

　　卸車后,庫管人員憑交接單進(jìn)行復(fù)核.逐件核對、清點、確保交接單,貨物兩相符.交接過程完畢后,庫管人員在交接單上簽名并存檔.

　　2,收攬貨物:

　　A. 對上門發(fā)貨和收攬的貨物,庫管人員必須依規(guī)定開箱檢查,抽于30%以上.嚴(yán)防禁止收運物品混雜其中(后有附件說明).不符合規(guī)定的要重新進(jìn)行包裝.過磅稱重后,倉庫人員應(yīng)檢查發(fā)貨人是否按規(guī)定填寫托運書,并對貨物重量進(jìn)行簽字確認(rèn).倉庫保管員對貨物及托運書進(jìn)行復(fù)核后,在托運書上簽字以示負(fù)責(zé).貨物入庫后,按規(guī)定的位置擺放.

　　B, 對需要打包或者貨主要求打包的貨物,庫管人員應(yīng)根據(jù)貨物的具體情況確定包裝方式.需要用木板,泡沫、紙箱等包裝材料的,倉庫保管員應(yīng)在出庫單上分項填寫所用材料的品名、規(guī)格,件數(shù),并在托運書上標(biāo)明打包費總金額.打包費由柜臺營業(yè)員打印貨單時根據(jù)托運書上標(biāo)明的金額收取.

　　3,公司各營業(yè)部貨物:

　　A,公司各營業(yè)部貨物入庫與到達(dá)貨物程序相同、切實做到交接單,貨單,貨物相符合,并由營業(yè)部交接人員與倉庫工作人員在交接單上簽字.各營業(yè)部對入庫貨物有特殊要求的,應(yīng)事先向倉庫保管員說明,由倉庫保管員進(jìn)行紀(jì)錄并將貨物在指定位置上擺放,防止發(fā)生混裝、錯裝.

　　4,公司內(nèi)部各項單據(jù),物資,材料入庫:

　　A.對公司內(nèi)部采購的交接單,報表,標(biāo)簽,紙箱,泡沫等低值消耗品、入庫前倉庫負(fù)責(zé)人與倉庫保管員應(yīng)與送貨人對入庫物品進(jìn)行當(dāng)面清點驗收,同時倉庫保管員在入庫單上分項列明所收貨物的品名、規(guī)格,數(shù)量(件數(shù)),并將發(fā)票附于入庫單后,交公司財務(wù)部.

　　B.公司內(nèi)部設(shè)備材料及其他物品入庫存放,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并在庫房保管員處辦理入庫手續(xù).由倉庫保管員開具入庫單分項列明物品名稱,件數(shù)及存放部門,存放日期,存放位置等.

　　對本職工作的看法(二)

　　首先，自己要用心，雖然有很多困難擺在自己的面前，但是還是要努力去做。

　　想要把工作做好，最重要的一個好的心態(tài)，好的心態(tài)可以引導(dǎo)你正確的開展工作。比如，既然選擇了，就要為選擇負(fù)責(zé)任，這是一個重要的心態(tài)。再比如，在好的心態(tài)下你會很自然的接受工作中遇到的問題困難，會把問題困難當(dāng)成理所當(dāng)然的事情，因為做有價值的事情是必須經(jīng)歷挑戰(zhàn)的。順心的接受了挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了困難，你的工作自然是出色的。

　　其次，要不斷學(xué)習(xí)，勵精圖治。

　　世事滄海桑田，知識日新月異，我們不能有吃老本的思想，我們沒有多少老本可吃。要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時俱進(jìn)的素養(yǎng)去提高自己。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高營銷能力、處事能力。而這些能力的提高，沒有任何捷徑可走，惟有靠刻苦學(xué)習(xí)，長期積累。想想這一年的時間，工作給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?，但有句話說的好，沒有壓力就沒有動力，壓力下我也學(xué)到了很多東西，這也是自己值得欣慰的一點。做好自己的工作，做好就意味著讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事贊許，讓自己成長。做好就意味著要認(rèn)真，要負(fù)責(zé)。

　　第三，要善溝通、重協(xié)作。

　　“只有團(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才會出戰(zhàn)斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。通過一年的工作，我感覺自己成熟了很多。同事間要以溝通促進(jìn)友誼，以諒解促進(jìn)團(tuán)結(jié)，珍惜緣分，增進(jìn)了解，相互信任，奮發(fā)進(jìn)取，才能充分發(fā)揮1+1>2的作用。

　　最后，要勤奮地工作，創(chuàng)造性地工作。

　　我們?nèi)魏我粋€員工，都不能只是被動的等待領(lǐng)導(dǎo)告訴你去做些什么，而是應(yīng)該主動去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。懶散的人、等待吩咐的人只會在成功門外徘徊，要想有成功就要拿出我們的進(jìn)取心。

　　我相信，新的一年，我會做得更好!

　　對本職工作的看法(三)

　　每個人的工作性質(zhì)不同，工作種類各異，但有一點是相同的，即我們只要生活在這個環(huán)境中，無論你是國有性質(zhì)的，民營性質(zhì)的，還是自由職業(yè)者，那么我們對每一項所進(jìn)行的事業(yè)都是我們目前所從事的工作，而目前所從事的工作任務(wù)就是我們的本職工作。

　　經(jīng)常聽朋友嘮叨，說自己的工作是多么的索然無味，是多么的無趣，看看人家，好象別人所從事的工作都比自己的要好，都比自己的工作優(yōu)越。而且持這種觀點的人不在少數(shù)，我想在這樣的工作態(tài)度和工作狀態(tài)下，我們能做好自己的本職工作嗎?如果能在這種狀態(tài)下做好自己的本職工作，我真的非常佩服這樣的人，因為他們能將工作興趣、工作熱情與對本身工作的不認(rèn)可區(qū)分開來，我想如果能在這種工作狀態(tài)下干好工作真應(yīng)該是勞動模范級的人物了。

　　有時候我們在厭煩我們從事的本職工作時，是不是也應(yīng)該從多方面的角度去看待自己的工作，如何將厭煩變成喜愛呢?我想，應(yīng)該從以下幾點嘗試：

　　1、創(chuàng)新意識。我們?yōu)槭裁磪挓┪覀兊谋韭毠ぷ?，可能的原因無外乎工作時間長，對工作的狀況熟悉，認(rèn)為每天都從事相同的工作，重復(fù)每天的勞動，沒勁。我們對工作時間是沒有辦法改變的，因為我們要遵守一定的工作時間，如果在這一點上都不能做到的話，那么就不可能會有工作，因為我們連最起碼的紀(jì)律觀念都沒有了。我想如果在遇到這樣的情況時，我們是不是能夠從創(chuàng)新的角度去考慮一下，將自己的工作重新理一下思路，不可能我們在工作時，無論你工作的時間有多么長，你的工作做的多么出色，那么肯定會有更好的方法去加快你的工作效率，而這樣的工作方法你在工作中找到了沒有呢?如果我們已經(jīng)厭煩了自己的本職工作，我想應(yīng)該是不會有創(chuàng)新的意識的，因為你根本就沒有將工作當(dāng)成一項興趣，所以也就談不上有樂趣。有人說，某某人是工作狂，每天都工作到多少多少點，我想每個人都不可能是工作狂，因為每個人都知道休閑的好處，放松的樂趣，可為什么有人加班加點的在工作呢?因為他們將時間看的重要，是在于時間賽跑，這也就是為什么大部分能夠成功的人士都是刻苦工作的人。他們在工作中找到了工作的樂趣，能夠比別人早的發(fā)現(xiàn)工作中的價值，從而實現(xiàn)在工作中體現(xiàn)人生價值的意義。

　　2、換位思考。好多上班的人都羨慕做生意的，而做生意的又羨慕上班一族。為什么會這樣呢?這就是人的思想在作怪了，我們都羨慕別人，感覺別人的生活，別人的工作都比自己的要強(qiáng)。哀嘆自己的命運不濟(jì)，感嘆自己的運氣不如別人好。其實我們怎么不能去換位思考一下，我們羨慕做生意的，是因為我們看到了在生意場上的成功人士，無論這種成功是大的成功，大到百萬，大到千萬。那么我們所看到都是明星人物，這里說的明星不是娛樂明星，而是靠自己的努力和汗水打拼出一片天地的明星?？墒俏覀儧]有看到那些沒有成功的人士。就如我們都好說，開餐館掙錢，我就是這樣認(rèn)為的，可是我們?nèi)绻剡^頭來看，開餐館的都一定能發(fā)財嗎?不一定吧，因為我們經(jīng)?？吹降闹皇俏覀兘?jīng)常光顧的餐館，還有很我沒有看到的餐館在我們還不知道它們的名字的時候已經(jīng)關(guān)閉了，所以我們看到了開餐館的利潤大，開餐館是門好生意。經(jīng)常換位思考一下，或許對我們提高工作熱情是有幫助的。

　　3、自身壓力。有些人為什么不好好的做好自己的本職工作，有可能是衣食無憂，我想如果是一個有著很大生活壓力的人和一個衣食無憂的人進(jìn)行本職工作的比賽，會有大部分的人會認(rèn)為有著很大生活壓力的人的工作精神更好。為什么這樣說呢?因為有著很大生活壓力的人知道工作的來之不易，知道如果工作做不好，就有被下崗的可能性，而且這種可能性還很大，一旦下崗了，所面臨的生活壓力會更大，所以在自己的生活壓力面前，他們是被動的，即使頂著更大的工作壓力和生活壓力，也能將工作做的很出色。在這里提到這點是有些牽強(qiáng)的，只是想闡明一個道理。如果一個有著供樓的工薪一族，他會選擇頻繁的更換工作嗎?肯定不會的。如果會也是新的工作崗位能給他帶來更好的收入為前提，但如果收入是不固定的，我想即使這個人再出色他也不會輕易的選擇更換工作，因為他知道現(xiàn)在的工作對他對多么的重要。

　　4、職業(yè)精神。不管你的工作業(yè)績多么出色，我想如果你對一個企業(yè)感覺到不滿，好象企業(yè)就是虧欠了你很多的時候，我想你的工作業(yè)績會隨著你的工作情緒的變化而變的低迷而不振，每一位職業(yè)者幾乎存在這樣一種思想，即我為企業(yè)付出了很多，可感覺得到的與付出的并不成正比。越是工作做的不怎么樣的人這樣的想法越強(qiáng)烈。我想這也許是對個人利益的考慮過多所造成的，一個企業(yè)不是一個人在工作，也不是兩個人在工作，而是有很多人組合在一起，形成的一個的集體，由于大家的分工不同，因此工作崗位和工作職能也不同，那么就會存在工作分配不均勻的現(xiàn)象，這是任何企業(yè)都無法避免的，在這樣的狀態(tài)下，肯定會有人在人前背后嘀咕自己的不滿，而這種不滿大多集中在對待遇上的不滿足，自認(rèn)為自己的工作做的多么好，而所得的回報卻不多。如果存在這樣的思想，那么工作還能做好嗎?肯定是做不好的，我想是不是我們應(yīng)該想一下，你認(rèn)為你對企業(yè)的貢獻(xiàn)大，那么你的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在哪個方面?你認(rèn)為企業(yè)對你虧欠了，那企業(yè)又在哪些方面薄待了你?如果這些問題想通了，我想這個人的工作狀態(tài)也會提高的。