“跳槽”一詞因其新鮮、生動(dòng)、俏皮，很快擠占了“換工作”、“換單位”之類(lèi)用語(yǔ)的位置，《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》修訂版更將其收編門(mén)下。然而《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》是一本異常干凈的詞典，它沒(méi)有提到“跳槽”在歷史上最常見(jiàn)的一個(gè)意思，《漢語(yǔ)大詞典》收了這個(gè)意思，不過(guò)還是不免含糊其辭：“指男女間愛(ài)情上喜新厭舊，見(jiàn)異而遷。”其實(shí)近人徐珂《清稗類(lèi)鈔》中“跳槽”一條說(shuō)得甚為明白：“原指妓女而言，謂其琵琶別抱也，譬以馬之就飲食，移就別槽耳。后則以言狎客，謂其去此適彼。

　　方洪波對(duì)自己與何享健關(guān)系的界定是——“代 理人與所有人”

　　每隔幾個(gè)月，何享健就會(huì)把方洪波叫到他的辦公室，然后拿出幾張記得密密麻麻的即時(shí)貼，上面寫(xiě)滿(mǎn)這段時(shí)間他觀(guān)察到方洪波的紕漏：要讓別人把話(huà)說(shuō)完，不要太快作出反應(yīng);有些話(huà)，你說(shuō)不合適……

　　據(jù)美的電器前獨(dú)立董事王軍回憶，只要何享健在場(chǎng)，方洪波基本不會(huì)主動(dòng)發(fā)言，不過(guò)若被提問(wèn)，也能清楚表達(dá)自己的看法和判斷。

　　方洪波認(rèn)為，他和何享健的關(guān)系是建立在非常信任的基礎(chǔ)上，而信任是在過(guò)去二十年中形成的，但在他接班之后每一秒，這種信任關(guān)系可能都在變化。如果哪個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好，會(huì)頃刻間就發(fā)生變化。它很脆弱，畢竟不是血緣關(guān)系，是雇傭關(guān)系。

　　方洪波是如何煉成的?

　　方洪波說(shuō)話(huà)不徐不疾，你無(wú)法想象他曾一頭黃發(fā)的樣子。他私人生活中追求生活品質(zhì)，喜歡奢侈品，幾乎所有衣服都從國(guó)外定制，全身上下都是名牌;他也愛(ài)好旅游，每年都要去國(guó)外度假。有崇拜方的同事，也模仿他戴黑框眼鏡，用奢侈品。

　　方洪波承認(rèn)低調(diào)并非他本來(lái)面目，他的改變與何享健有關(guān)。這種影響常常潛移默化，2011年夏天，何享健從臺(tái)灣給方洪波帶回來(lái)一本書(shū)，讓他好好讀讀。這本封面純白、很厚的書(shū)講的是人要無(wú)限大包容整個(gè)世界，才有無(wú)限大的空間。“呵呵，老板這是在暗示我情商還不夠啊”。

　　“他(何享健)經(jīng)常提醒我，看問(wèn)題要用未來(lái)眼光。”方洪波還記得何享健提示要站在全局注意處理好跟上下左右的關(guān)系。“我比較直，有什么東西就講，我經(jīng)常與其他人發(fā)生沖突、爭(zhēng)論，他給我很多暗示”。

　　每隔幾個(gè)月，何享健就會(huì)把方洪波叫到他的辦公室，然后拿出幾張記得密密麻麻的即時(shí)貼，上面寫(xiě)滿(mǎn)這段時(shí)間他觀(guān)察到方洪波的紕漏：要讓別人把話(huà)說(shuō)完，不要太快作出反應(yīng);有些話(huà)，你說(shuō)不合適……最多時(shí)，何能指出十六七個(gè)這樣的問(wèn)題。兩個(gè)人出差在飛機(jī)上、酒店房間里，都是交流機(jī)會(huì)。方洪波了解何享健在有意識(shí)地培養(yǎng)他，“至于他是不是同時(shí)培養(yǎng)了幾個(gè)人，我不知道，問(wèn)也沒(méi)有意義”。

　　將時(shí)光拉回到24年前，1992年11月初，方洪波剛剛從東風(fēng)汽車(chē)辭職到順德，成為美的總裁辦的一個(gè)普通內(nèi)刊編輯。如果他也算是媒體人，可算完成了最精彩的逆襲。他最初通過(guò)寫(xiě)各種總結(jié)、報(bào)告、發(fā)言稿，逐漸了解公司，也形成了自己的一些看法。據(jù)說(shuō)，某次隨何享健出差過(guò)程中，他根據(jù)所見(jiàn)情況做了分析總結(jié)，并有勇氣地表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)，給何留下了深刻印象，開(kāi)始獲得提拔。

　　何提拔的方式就是把方甩到不同崗位上。“1995年把我甩到廣告科做經(jīng)理，一年后又把我甩到市場(chǎng)部當(dāng)部長(zhǎng)”。又過(guò)了一年，他迎來(lái)職業(yè)生涯中最重要的轉(zhuǎn)折。