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升職競爭演講稿范文3篇

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  升職競爭演講稿質(zhì)量的高低直接影響著升職演講的成敗。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的升職競爭演講稿范文,以供大家閱讀。

  升職競爭演講稿范文(一)

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是綜合辦公室職員,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?,F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。

  在集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

  同時(shí),借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績匯報(bào)如下:

  1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

  2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

  3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

  4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。

  5、在后勤維修方面,能做到有報(bào)及時(shí)修,無報(bào)常維護(hù)。

  6、積極配合各部門的會(huì)議要求,做好會(huì)場的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

  7、妥善安排接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

  以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

  不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請(qǐng)得到

  領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

  如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

  升職競爭演講稿范文(二)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位匯報(bào)我的工作。有一句格言這樣說:人生舞臺(tái)的大幕信用社主任競聘隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我申請(qǐng)晉升的是副主任護(hù)師。

  “人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。胡錦濤同志和溫家寶在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對(duì)醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對(duì)人類健康的關(guān)注。用所學(xué)的護(hù)理知識(shí),有效的預(yù)防院內(nèi)交叉感染,為人類的健康服務(wù),是我的愿望。

  一、個(gè)人基本情況:我叫,今年歲,中共黨員,年畢業(yè)于第二軍醫(yī)大學(xué)護(hù)理本科專業(yè),年月晉升為主管護(hù)師,現(xiàn)任辦公室主任競聘演講稿整形醫(yī)院院感科主任兼疾病控制科科長。年被評(píng)為整形醫(yī)院醫(yī)院感染管理先進(jìn)個(gè)、石景山區(qū)防非先進(jìn)工作者、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院抗SARS先進(jìn)個(gè)人、北京市醫(yī)院感染管理先進(jìn)個(gè)人;年被通知準(zhǔn)備上述材料,收錄為醫(yī)科院年鑒人物,同時(shí)被評(píng)為石景山區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

  二、工作經(jīng)歷:

  年至年月在整形醫(yī)院北一病房任護(hù)士,年月被指派籌建整形醫(yī)院院感科,成為院感辦公室副主任競聘演講稿專職護(hù)士,年至年任院感科副主任,年至今任院感科主任,年至今任院感科主任兼疾病控制科科長。

  三、重要社會(huì)兼職:

  主要承擔(dān)北京市衛(wèi)生局和石景山區(qū)衛(wèi)生局賦予的社會(huì)工作。年擔(dān)任石景山區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)辦公室主任,年被聘為北京市醫(yī)療廢物管理巡查員,成為全北京市名巡查員之一。年至今任北京市醫(yī)療整形美容質(zhì)量控制和改進(jìn)中心院感護(hù)理組委員,先后被聘任為石景山區(qū)院感專家組、公共衛(wèi)生專家組成員、院感專家組組長、衛(wèi)生法學(xué)專家。

  多年來,堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。通過了行政管理本科課程、熟悉掌握流行病學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、英語口語、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。年取得北京市醫(yī)院感染管理崗位合格證書,同年取得北京市醫(yī)院感染監(jiān)測管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用合格證書。成為北京市第一批具有管理資質(zhì)的院感副主任競聘演講稿管理人員。工作能力和主要業(yè)績體現(xiàn)在臨床護(hù)理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、區(qū)質(zhì)控辦工作、非典期間工作、等方面。

  臨床護(hù)理工作方面。

  在護(hù)理崗位工作年。牢記“我是護(hù)士,要為病人服務(wù)”的宗旨,設(shè)身處地為病人著想,用自己的愛心、熱心、誠心對(duì)待每一位病人,曾多次受到表揚(yáng)。期間,工作敬業(yè)、技術(shù)求精、勤奮鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),為日后做好院感管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

  四、院感科工作表現(xiàn)。

  年月,我服從院領(lǐng)導(dǎo)安排,專職開展院感管理工作,科室設(shè)置兼職科主任人。院感科正式掛牌成立。我也從一名平凡的護(hù)理人員正式成為一名院感管理專職護(hù)士,為我院的院感管理工作走向正規(guī)化付出了全部的心血和努力。組織編寫了《醫(yī)院感染管理制度及職責(zé)》、《整形醫(yī)院臨床科室消毒隔離制度》、《整形醫(yī)院醫(yī)技后勤科室消毒隔離制度》、組織制定并開展實(shí)施了《整形醫(yī)院醫(yī)院感染質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核制度》,

  建立和完善醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和三級(jí)管理體系

  編寫院感規(guī)章制度,設(shè)計(jì)院感流程,年,編寫《醫(yī)院感染管理制度及職責(zé)》、《整形醫(yī)院臨床科室消毒隔離制度》、《整形醫(yī)院醫(yī)技后勤科室消毒隔離制度》,年,將“制度職責(zé)”復(fù)印整理成冊(cè)。多頁逐頁整理,裝訂成冊(cè),下發(fā)到各相關(guān)科室。結(jié)束了本院無院感規(guī)章制度的現(xiàn)狀,年編寫完成《老干辦副主任競聘演講稿》、《整形醫(yī)院醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》,院感考核制度初步形成。年逐步完善《整形醫(yī)院感染管理規(guī)范》,在原有條制度基礎(chǔ)上,保留條,廢除條,修改條,新增條。形成制度、職責(zé)、流程等較完備的院感管理規(guī)章。年編寫完成《整形醫(yī)院抗生素使用規(guī)范》。年,根據(jù)衛(wèi)生部頒布的年號(hào)《醫(yī)院感染管理辦法》及主管院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,對(duì)我院院感規(guī)章制度進(jìn)行第次修訂.目前已初步成稿,共計(jì)完成字。本次修改后的院感規(guī)章制度分為篇部分,涵蓋了醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)院感染控制技術(shù)、院感科其他管理專項(xiàng)、醫(yī)院感染管理流程等內(nèi)容。

  為方便臨床院感管理小組成員有效開展工作,年編輯寫完成《社會(huì)保障部服務(wù)中心副主任競聘演講》,年完成《整形醫(yī)院感染通訊》,完善了院感管理的反饋機(jī)制。制定了醫(yī)院感染流行與暴發(fā)預(yù)警方案工作流程等多個(gè)。負(fù)責(zé)完成北京市衛(wèi)生局《醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng)》上要求上報(bào)的所需全部內(nèi)容。

  年,根據(jù)衛(wèi)生部文件要求,院感科由名專職人員增加至名。人員的增加使院感工作可以更深入細(xì)致的開展成為可能。

  主要表現(xiàn)在:

  注重對(duì)采集后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)、評(píng)價(jià)和反饋;

  注重為臨床提供及時(shí)、有效的指導(dǎo),服務(wù)于臨床;

  結(jié)束了院感監(jiān)測、管理疲于應(yīng)付上級(jí)檢查的局面,真正體現(xiàn)出了院感管理服務(wù)于提高醫(yī)療質(zhì)量的宗旨。

  病歷抽檢率呈明顯上升趨勢。醫(yī)院感染率逐年下降。醫(yī)院感染漏報(bào)率逐年下降,今年已在國家考核范圍內(nèi)。醫(yī)院無菌手術(shù)切口感染率明顯降低,無菌切口甲級(jí)愈合率接近%

  根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)找出問題,開展院感科研和專項(xiàng)監(jiān)測。年申報(bào)、完成《我院住院患者傷口感染與抗生素使用相關(guān)性分析——年回顧性研究》,在核心期刊上發(fā)表論著一篇。根據(jù)我院手術(shù)部位特點(diǎn),加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防應(yīng)用的管理。每月、每季度、每年定期公布全院及各科抗生素使用及聯(lián)合部門副主任競聘演講用藥情況。每月公布前五位抗生素使用排名及三線藥物使用情況,通過監(jiān)測和定期反饋,督促臨床醫(yī)生規(guī)范使用抗生素,降低了不合理用藥現(xiàn)象。

  每月統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)及耐藥菌情況,對(duì)采集數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析,每半年公布耐藥菌。

  六、在非典期間和疾病控制科工作以及區(qū)質(zhì)控辦工作方面:也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這為我以后更好的做好護(hù)理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  七、按時(shí)完成石景山區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)工作;

  配合區(qū)衛(wèi)生局做好轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院感咨詢和培訓(xùn)工作;

  參與轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院感流程設(shè)計(jì)、審核;

  接待轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感管理人員學(xué)習(xí)、進(jìn)修。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:根據(jù)《建立健全醫(yī)院感染管理組織的暫行辦法(1988年11月30日衛(wèi)生部)》第三條“專職人員中的衛(wèi)生技術(shù)人員聘任、晉升等按同類衛(wèi)生技術(shù)人員對(duì)待”和《北京市醫(yī)院感染管理實(shí)施細(xì)則》第一章第八條規(guī)定,醫(yī)院感染管理專(兼)職人員的晉升、聘任等享受衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員同等待遇“這兩個(gè)晉升依據(jù),我申請(qǐng)晉升為副主任護(hù)師。懇請(qǐng)各位支持和批準(zhǔn)。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我工作的水環(huán)境監(jiān)測分中心副主任競聘演講稿幫助和鼓勵(lì)。今天,我坦誠地接受您們的檢閱、評(píng)判和挑選。

  我的述職完畢。謝謝大家!

  升職競爭演講稿范文(三)

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!我是XXX,在XX公司工作已有六年多的時(shí)間了。在器材部現(xiàn)擔(dān)任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務(wù),我在這個(gè)位置上工作也有一年半的時(shí)間了。自從我第一天來到這個(gè)崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責(zé),但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項(xiàng)工作。

  中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。只要有一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。

  今天,我鄭重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大,困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我的團(tuán)隊(duì)并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因?yàn)檫@一切都來源于我對(duì)這個(gè)工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。

  在此懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

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