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2017職稱晉升工作總結(jié)范文

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  晉升個人工作總結(jié)是單位了解申請職稱晉升的個人工作者的首要途徑。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的2017職稱晉升工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  2017職稱晉升工作總結(jié)范文(一)

  時光飛逝,20xx年雖然已經(jīng)過去,但卻是記載著我們過去一點一滴的一年,也是重競技運動管理中心不平凡的一年。一年來我們在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,齊心協(xié)力,各項工作穩(wěn)步推進,達到了預(yù)期的各項工作目標(biāo),我本人也圓滿完成了全年各項工作。在迎接2015年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:

  一、思想要求進步、積極進取

  我注意加強自身的思想道德修養(yǎng),認真貫徹黨的精神,開拓創(chuàng)新開展工作。中國共產(chǎn)黨第十八次黨代表大會為我們奮力開拓中國特色社會主義指引了更為廣闊的發(fā)展前景,提供了強有力的思想武器和行動指南。積極參加單位的政治學(xué)習(xí),在繁忙工作之余還關(guān)注國內(nèi)外的形勢,了解更多的知識,處處以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴格要求自己,時刻加強學(xué)習(xí)與時俱進,在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用,提高自身素質(zhì)。

  二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)

  工作上我盡職盡責(zé),按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。同時,做好年度預(yù)算工作,大量全面的搜集整理中心各科室、隊的下年度提交的預(yù)算原始資料,并結(jié)合中心的來年中心任務(wù)加以匯總完善,在編報過程中做到翔實、準(zhǔn)確、完善,并最終將年度預(yù)算編報工作按時完成。在今年服務(wù)了參加奧運會的團隊,做好了后勤保障工作。明年是大賽四年一屆的全運會年,作為計劃財務(wù)科科長,堪稱中心領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,因而,我要在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,盡心盡力履行職責(zé),做好財務(wù)預(yù)算,圍繞全運會做好與各業(yè)務(wù)部門的組織、協(xié)調(diào)、溝通等工作。具體而言,我將做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,融合而不迎合,全面服務(wù)于全運會。

  三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境

  “團結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進;生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。積極配合其他同事,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行,愛一行,專一行”,全身心地投入到工作當(dāng)中。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們一起服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動做好其他工作,為全中心目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  總之,一年來本人所取得的成績和進步,是領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果,與同事們的支持和幫助分不開,我將不斷地總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),克服自身的不足,不斷完善和充實自己,在明年的工作中,本人決心認真提高業(yè)務(wù)及工作水平,努力為我中心的發(fā)展勤奮工作,力爭取得更大的工作成績。

  2017職稱晉升工作總結(jié)范文(二)

  在上級行及支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力配合下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子本著對黨的事業(yè)負責(zé)、對上級負責(zé)、對員工負責(zé)、對自己負責(zé)、對儲戶負責(zé)的“五負責(zé)”工作態(tài)度,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行支行的工作方針政策,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,強化支行市場營銷理念、拓寬營銷渠道,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責(zé),較好地完成我們的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,就去年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

  一、注重學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力

  俗話說,“打鐵還需自身硬”。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,我們深知肩負的責(zé)任重大,要履行好職責(zé),必須要有一個先進的政治思想覺悟。因此,我作為本行行長,一直很重視對領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)。通過不斷加強對政治理論的學(xué)習(xí),帶頭認真在領(lǐng)導(dǎo)班子中間開展認真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員先進性活動,認真貫徹落實總行的工作精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心,按照“高效、廉潔、團結(jié)、創(chuàng)新”的四好班子建設(shè)要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。努力提高大家的政治思想覺悟,使其在思想上與支行保持一致,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到恪盡職守、甘于奉獻。在工作上做到以支行為重,服從大局安排,堅持“精益求精,一絲不茍”的工作原則,養(yǎng)成吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。全方位提升團隊的組織指揮能力、業(yè)務(wù)工作能力和分析和解決實際問題能力,從而有針對性、創(chuàng)造性地開展領(lǐng)導(dǎo)工作,為促進我行的長遠發(fā)展奠定了堅實的理論思想基礎(chǔ)。

  二、解放思想、開拓創(chuàng)新,分管工作取得顯著成效

  我們一直注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子團體的力量,堅持民主集中制原則,形成內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)合力。相互協(xié)調(diào),磋商,集中大家的智慧,共同發(fā)揮表率作用,心往一處想,勁往一處使,工作上互不推諉,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的集體威信,形成較好的內(nèi)部合力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

  圍繞2014年上級下達的任務(wù)目標(biāo),我們積極解放思想,開拓創(chuàng)新,通過認真的調(diào)查研究,制定了詳細的發(fā)展方案,在大力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加大發(fā)展其它業(yè)務(wù)的力度,均取得較好的成績。

  一是業(yè)務(wù)收入成功豐碩。2014年分行給我們的業(yè)務(wù)收入計劃是X萬元,實際收入X萬元,收支差X萬元。其中信貸業(yè)務(wù)X萬元,公司業(yè)務(wù)X萬元,個人業(yè)務(wù)和其他收入X萬元。二是個人業(yè)務(wù)方面,自營網(wǎng)點居民個人儲蓄存款完成X萬元,較2010年增長了X萬元。代理保險完成了X萬元,銀信通共實現(xiàn)X戶,收入突破X萬元。三是信貸方面,截止2014年5月底,信貸業(yè)務(wù)總體結(jié)余為X億元,成功突破億元大關(guān),創(chuàng)下了一個里程碑的記錄。其中個人小額貸款放款X萬元,結(jié)余X萬元,對比去年結(jié)余新增X萬元;個人商務(wù)貸款放款X萬元,結(jié)余X萬元,對比去年結(jié)余新增X萬元;小企業(yè)貸款結(jié)余X萬元。全年共實現(xiàn)X萬元。

  三、以人為本,全面加強內(nèi)部管理

  無規(guī)矩不成方圓。我領(lǐng)導(dǎo)班子在大力發(fā)展銀行業(yè)務(wù)的同時,也不忘加強對人才隊伍的建設(shè),健全管理制度,確保我行各項工作高效、快速的運作。

  一是健全制度機制,使規(guī)范化管理邁上新臺階。進一步建立健全了崗位職責(zé),完善管理機制,建立了合理的激勵和監(jiān)督機制,明確責(zé)權(quán)利,強化責(zé)任追溯。并以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀系列活動為契機,推進民主、科學(xué)管理,廣泛聽取員工的合理化建議,齊心、齊力謀發(fā)展。二是加強學(xué)習(xí)教育,人本化管理取得新進展。不僅對全體工作人員定期舉行學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和上級文件,使其知法、懂法、守法,使經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)都能合法化、標(biāo)準(zhǔn)化。另外,還注重加強對從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升。通過建立健全相關(guān)的考評制度,加強了對工作人員的服務(wù)要求。注重以客戶為中心,以產(chǎn)品為手段,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提升客戶滿意度和依存度,實現(xiàn)我行業(yè)務(wù)的新發(fā)展。三是抓好風(fēng)險內(nèi)控管理。通過狠抓管理,對工作人員進行相關(guān)宣傳和培訓(xùn),加大突擊檢查力度,進一步使金融資金管理落到實處。四是關(guān)心員工,最大限度為員工謀利益。了解職工工作和生活中存在的困難,積極為他們解決后顧之憂。對職工反映的問題,認真開展調(diào)查、研究,一抓到底,絕不敷衍了事。

  四、廉潔自律,構(gòu)筑拒腐防線

  其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”,管理者應(yīng)以身作則,做好表率是做好管理工作的重要保證。為此,我們堅持按照上級銀行關(guān)于加強反腐倡廉的要求,不斷增強廉潔自律意識,規(guī)范從業(yè)行為,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,始終保持清政廉潔。一是牢固樹立“公仆”意識、服務(wù)意識,增強緊迫感和責(zé)任感。從政治上一致。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,維護我行領(lǐng)導(dǎo)班子及支行全體人員的團結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,敞開心扉,做到思想上合心,行動上合拍,工作上合力,補臺不拆臺,大事講原則,小事講風(fēng)格,甘于吃苦,樂于奉獻;大家相互團結(jié),注意發(fā)揮帶頭作用,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做,并經(jīng)常與員工談心、交流思想,支持、關(guān)心員工的生活。三是認真遵守廉潔自律各項規(guī)定,處處事事用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,不搞以權(quán)謀私,不以任何名義謀取私利,不搞大吃大喝,為人誠實,公道正派,較好地維護了廉潔形象。真正做到了經(jīng)濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀(jì)律上不散、管理上不松、服務(wù)上不差,樹立了良好形象。

  五、存在的不足

  回顧一年的工作,在大家的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但一些方面還存在著不足。主要表現(xiàn)在:一是營銷體系還需進一步完善,市場開發(fā)力度還不夠,新的業(yè)務(wù)還需深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不是很平衡。三是員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能還需進一步加強。四是廉政建設(shè)方面與上級要求仍有差距。對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長期性的理解和認識仍顯不足,存在重實際,輕監(jiān)管現(xiàn)象。

  六、今后的努力方向

  針對出現(xiàn)的問題,我們領(lǐng)導(dǎo)班子會認真反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),立足本職,發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),以我行發(fā)展為中心,認真開展工作:一是齊心協(xié)力抓發(fā)展。統(tǒng)一思想,認真分析市場現(xiàn)狀,凝聚大家的智慧,穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù),大力開拓發(fā)展新興業(yè)務(wù),為我行的進一步工作奠定基礎(chǔ)。在鞏固好現(xiàn)有業(yè)務(wù)維護好老客戶的同時,要根據(jù)市場實際需求,大力開拓新興業(yè)務(wù),開發(fā)新的客戶。二是抓好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和服務(wù)意識的提高。因為,服務(wù)是我們銀行的生存和發(fā)展之本。要大力改善各網(wǎng)點的服務(wù)水平,細化工作流程,提升員工的服務(wù)態(tài)度,使?fàn)I業(yè)員、儲蓄員、投遞員等對外服務(wù)工作更加規(guī)范。并且大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),以客戶為中心,通過加強員工自身的建設(shè),提高我行在人民心中的形象。三是抓好我們領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。努力營造領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)向上好風(fēng)氣,齊心協(xié)力把我行建設(shè)好,保持穩(wěn)定,促進和諧,為員工謀福利。四是抓好廉政建設(shè)。加強日常監(jiān)管,規(guī)范各領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為,領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴格按照上級的要求,認真實行民主集中制,杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)班子對自身也要時刻反省,不能放松自己的世界觀、人生觀的改造。加強學(xué)習(xí),不斷加強先進性教育活動,提高領(lǐng)導(dǎo)班子自身政治思想素質(zhì),使其始終保持憂患意識、生存意識和拓荒精神,扎實搞好自身工作,不斷提升我行工作的活力。

  綜上所述,是我們領(lǐng)導(dǎo)班子去年的工作情況,如有疏漏和不當(dāng),請各位領(lǐng)導(dǎo)、員工批評指正。在今后的工作中,我們會全力以赴,帶領(lǐng)我行全體員工為推進我行事業(yè)的向前發(fā)展做出更多的努力,不辜負組織和同志們的信任和期望。

  2017職稱晉升工作總結(jié)范文(三)

  在后勤集團黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界人士的支持下,本人在工作中能夠嚴格要求自己,把“一切為了賓館公司的發(fā)展”作為工作的宗旨,堅持“以人為本,服務(wù)至佳”管理理念,踏實工作,盡職盡責(zé)開拓賓館事業(yè),使自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效,較好地完成了各項工作任務(wù)。勤奮的工作,創(chuàng)新的汗水,忘我的付出,驕人的業(yè)績,使賓館人得到了業(yè)內(nèi)人士的尊敬,集團領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界人士的認可?,F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職,請大家審議。

  一、思想要求進步,積極進取

  本人在思想上注意加強自身道德修養(yǎng),認真貫徹黨的精神,開拓創(chuàng)新開展工作。中國共產(chǎn)黨第十八次黨代表大會為我們奮力開拓中國特色社會主義指引了更為廣闊的發(fā)展前景,提供了強有力的思想武器和行動指南。在繁忙工作之余始終堅持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,堅持四項基本原則,并且處處以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴格要求自己,時刻加強學(xué)習(xí)與時俱進,在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用,提高自身素質(zhì)。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),履行崗位職責(zé)

  回顧過去的一年,我認為工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作中我注重把握全局能力和科學(xué)決策能力,較好地指導(dǎo)了各項工作的開展。并且注意把握好三點:一是從賓館實際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠規(guī)劃,還是確立近期目標(biāo),都要貫徹實事求是的原則,在結(jié)合上動腦筋、做文章、下功夫,貼近本地區(qū)和賓館實際,使其具有針對性和可行性。二是立足賓館全局把握思路。強調(diào)從賓館全局上把握工作思路,就是要有大局觀念,不僅正職要站在領(lǐng)導(dǎo)角度上籌劃工作,還要站在其他副職角度考慮問題,確保各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點對待過去的工作思路和工作方法,做到揚長避短,合理取舍,保持工作的連續(xù)性。對符合本地區(qū)賓館實際、切實有效的工作思路和方法,要繼承和發(fā)揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規(guī)劃,都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹,保持相對穩(wěn)定,在繼承中發(fā)展,在穩(wěn)定中完善。

  三、恪盡職守,推動賓館事業(yè)發(fā)展

  一是重視員工發(fā)展強化員工技能培訓(xùn)

  在工作中,重視員工的思想和心理健康發(fā)展,培養(yǎng)員工的團隊和合作精神,培養(yǎng)員工的民主和平等意識,加強員工的紀(jì)律與規(guī)范觀念的養(yǎng)成,可以達到充分調(diào)動員工的工作熱情,提升企業(yè)文化水平的目的。賓館給員工最大的財富是管理與培訓(xùn),而員工在賓館中最大的收獲是經(jīng)歷和成長,激勵員工在工作中努力表現(xiàn)自己,審視自己的行為,使服務(wù)與責(zé)任結(jié)合,使學(xué)習(xí)與工作結(jié)合,讓努力在成績中體現(xiàn),讓成長掛靠于賓館的發(fā)展,是賓館前進的不竭動力。

  全年常規(guī)培訓(xùn)常抓不懈,堅持每周召開例會,思想政治學(xué)習(xí)多次,專題培訓(xùn)14次、入職培訓(xùn)2次、講座8次、外出培訓(xùn)4次、安全教育4次,每次的培訓(xùn)方案都是精心制定的,過程的實施使是復(fù)雜艱辛的,跑部門、找名師,有的時候吃不上飯,有的時候要看別人的臉色,有的時候工作陷入到困境,種種困難,磕磕絆絆,但堅持過后,看到員工的成長和進步,看到賓館經(jīng)營效益提升,那份酸甜苦辣就被調(diào)和成雨后的彩虹,讓人欣喜和愉悅。當(dāng)然,注重員工思想建設(shè)和技能培訓(xùn)是一個漫長的過程,我們需要更多的時間去磨合、去修煉。

  二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高賓館競爭能力

  隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,顧客的消費水平和口味也在不斷提高,為了滿足顧客的消費需求,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,各賓館酒店根據(jù)經(jīng)營工作的需要投入大量資金進行了硬件的裝修改造。北賓館今年投入220萬,對賓館原C間全面改造,同時投入3萬多元,對賓館簡易沐浴間進行改造,安裝了玻璃沐浴房,并完成消防支隊要求的消防系統(tǒng)的安裝。華賓館投入20多萬元,對客房的家具、電視、燈具、淋浴噴頭、床墊等硬件設(shè)施進行了一系列的更換,客房的舒適度得到很大提高。硬件設(shè)備的改造,使賓館在行業(yè)中的競爭實力得到增強;服務(wù)能力的提升,使顧客在消費中的享受心情得到滿足。在贏得了客人的贊譽的同時,也取得了較好的經(jīng)濟效益。

  三是打造安全穩(wěn)定環(huán)境再創(chuàng)效益新高

  在食品衛(wèi)生安全方面,嚴把進貨、驗收與存儲關(guān),控制好生產(chǎn)、制作與出品,同時,對餐廳食堂食品衛(wèi)生方面給予了重點盯防,達到區(qū)防疫部門要求。

  在治安與消防安全方面,堅持對安保人員進行崗位培訓(xùn);堅持保安巡檢;堅持對配電箱等重點部位檢查;堅持對員工宿舍的檢查;按照消防安全“四個能力”的要求來開展工作,通過對員工不斷的培訓(xùn)和考核,讓賓館人熟練掌握安全知識、技防操作、預(yù)防措施,并層層簽訂了安全責(zé)任書,確保賓館平安。

  在前臺方面落實財務(wù)規(guī)定和安防規(guī)定,在會議接洽上對參會單位、會議內(nèi)容實行了審核制和準(zhǔn)入制。

  通過上述措施,賓館在安全穩(wěn)定環(huán)境中經(jīng)營效益再創(chuàng)新高,北賓館客房、茶坊2011年1至10月實現(xiàn)產(chǎn)值661萬多元,比去年同期增長17%,餐廳實現(xiàn)產(chǎn)值92萬多元;紅瓦賓館2011年1至10月實現(xiàn)產(chǎn)值410多萬元,比去年同期增長6.4%,華賓館2011年1至10月實現(xiàn)產(chǎn)值194萬多元,比去年同期增長18.8%。

  四、嚴格要求,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

  賓館工作雖然沒有有些部門誘惑大,但是,本人到賓館工作以來,始終重視廉政工作,從未放松對自己和員工們的要求。一是一年來,我時時處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴要求自己,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治鑒別力和防腐拒變能力。二是堅持理論學(xué)習(xí),不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行每周三上午固定學(xué)習(xí)制度,組織員工開展多種形式的集體學(xué)習(xí)活動。注重把工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,通過建立健全各種管理制度,約束和規(guī)范工作人員言行。三是堅持民主集中制,注意維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。作為賓館經(jīng)理,本人始終重視維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),對于賓館里的重大事項均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

  過去的一年里,賓館的品味得到了提升,賓館的管理得到了深化,賓館的市場得到了拓展,賓館的文化得到了積淀,為使企業(yè)在良性的發(fā)展中繼續(xù)快速前進、健康發(fā)展,為了確保賓館利潤、員工收入的增加,提升賓館品牌服務(wù),我深知自己責(zé)任重大,為此,我將一如既往的工作,為賓館的明天譜寫新的篇章。


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