“跳槽”一詞因其新鮮、生動、俏皮，很快擠占了“換工作”、“換單位”之類用語的位置，《現(xiàn)代漢語詞典》修訂版更將其收編門下。然而《現(xiàn)代漢語詞典》是一本異常干凈的詞典，它沒有提到“跳槽”在歷史上最常見的一個意思，《漢語大詞典》收了這個意思，不過還是不免含糊其辭：“指男女間愛情上喜新厭舊，見異而遷。”其實近人徐珂《清稗類鈔》中“跳槽”一條說得甚為明白：“原指妓女而言，謂其琵琶別抱也，譬以馬之就飲食，移就別槽耳。后則以言狎客，謂其去此適彼。

　　一家前景不錯的公司向你發(fā)出了聘用邀請，盡管你非常希望加入這家公司，此時也不要過于興奮。

　　職場上很多人太過沖動，收到其他公司的錄用通知后就迫不及待地給現(xiàn)在公司的人力資源部門遞上草草擬寫的辭職信。他們認為立刻結(jié)束現(xiàn)在的工作是正確的選擇，否則會影響他們到新公司辦 理入職手續(xù)。然而他們卻忘記了在匆忙離職過程中人們經(jīng)常會犯的一些小錯。

　　這些錯誤看似沒有什么特別，但是很容易讓自己在老雇主公司多年的努力付諸東流。等到新單位要求做新員工背景調(diào)查時，恐怕老同事和經(jīng)理就不能為你美言啦!其實，謹慎處理離職過程非常有必要。以正確方式全身而退，我認為需要考慮兩個要點。首先，做出離職決定前，是否清楚根本離職原因?其次，一旦決定離開，離職過程中需要注意幾點?讓我們從根本離職原因開始探索離職可能引發(fā)的危機!

　　1.辭職決定是否出于一時沖動?

　　帶著負面情緒辭職很可能會引人誤入歧途。讓我們設(shè)想以下場景：你剛和直線經(jīng)理Tom因為一個公司的活動策劃案發(fā)生了爭執(zhí)。你和團隊成員為了這個策劃案辛苦工作了一個月，而Tom僅用了十分鐘草草看了策劃，他堅持認為策劃中的很多核心內(nèi)容要調(diào)整，但是他沒有給出任何具體原因。此刻你心里充滿了怨氣和怒火，你開始為團隊所做的努力和Tom據(jù)理力爭。你的經(jīng)理變得不耐煩了，不愿意聽你的抱怨和解釋。最終，你沒能控制好自己的脾氣，對Tom嚷著你受夠了，即刻就要辭職。

　　難道有人會希望以這樣尷尬的方式離職嗎?為了控制好自己的脾氣，很多人都在學(xué)習(xí)情緒管理的漫漫長路上修行。盡管如此，25歲左右的年輕職員還是很容易情緒失控，做出一些讓自己后悔的決定。俗話說沖動是魔鬼，它會悄悄地吞噬人們的理智，并讓人們以為辯解與爭論是理智行為。但是，他們不明白：人類會不斷重復(fù)自己的行為，有第一次的不理智就會有第二次和第三次。最終這些人會抱怨自己時運不濟，沒有遇到伯樂。早知如此，何必當初呢?人們在情緒激動或怒火中燒時做出離職決定尤其不明智。我建議大家在魔鬼來臨前獨自一人出去走走，只有頭腦冷靜時人們才能認真地思考他們是否想要辭職。

　　2.哪些因素會影響跳槽決定?

　　在招聘行業(yè)中專業(yè)獵頭顧問都會預(yù)想候選人辭職過程中可能出現(xiàn)的種種情況，通常他們會為候選人列出一個離職問題清單。其中一個非常敏感的問題是要不要接受老雇主的挽留。有些員工離職是因薪資待遇不夠好或工作成績沒有得到及時認可，這些員工有相對弱點。一旦老雇主了解他們是因為錢財或者功利原因離職，為了暫時留住員工以確保工作順利進行，老雇主通常會提出加薪，獎勵或者升職以挽留員工，此時這類員工就會重新考慮辭職決定，甚至很有可能不鬧辭職了。

　　以十五年專業(yè)咨詢顧問的經(jīng)驗，我認為接受老雇主挽留會帶來相對的風(fēng)險。當一名員工提出離職時，即使公司提出挽留計劃并得到員工的同意，該員工對公司的忠誠度也會持續(xù)受到質(zhì)疑，在同事異樣的眼光下工作對于員工未來發(fā)展非常不利。因此，人們必須清楚自己想辭職的根本原因，而不是停留在錢財或者功利層面。對此，有一個簡單的方法可以檢驗，假設(shè)老雇主提出加20%的薪水挽留你，這樣的條件會讓你產(chǎn)生放棄換工作的念頭嗎?如果你的第一反應(yīng)是不放棄或者不確定，那么你就可以準備寫辭呈了。