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跳槽成功的事例都有哪些

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  有很多商界名人就是通過(guò)跳槽后取得事業(yè)上的成功的,跳槽后取得成功的事例數(shù)不勝數(shù),下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些跳槽成功的事例,以供大家閱讀。

  跳槽成功的事例:李嘉誠(chéng)(跳槽,為創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備)

  性格沉穩(wěn)的李嘉誠(chéng),實(shí)際上是個(gè)不安分的人。一開(kāi)始,他去五金廠做推銷員,但打開(kāi)局面就跳槽去了塑膠公司。他很快成為新公司出類拔萃的推銷員,18歲當(dāng)部門經(jīng)理,20歲升為總經(jīng)理,深得老板器重。他春風(fēng)得意時(shí),突然又要跳槽!

  1946年上半年,戰(zhàn)時(shí)遭破壞的工廠商行都已恢復(fù)生產(chǎn)營(yíng)業(yè),香港人口激增到一百多萬(wàn),市景日益繁榮。李嘉誠(chéng)原本可以待在中南鐘表廠,在舅父的庇護(hù)下安穩(wěn)地過(guò)好日子,但他卻選擇跳槽。

  李嘉誠(chéng)進(jìn)了一家五金廠,開(kāi)始了“行街仔”(走街串巷做推銷)生涯,他說(shuō)一生最好的經(jīng)商鍛煉,就是做推銷員。

  做推銷與坐店銷售鐘表有所不同。后者顧客已有購(gòu)買的意向,而行街推銷,最初只有推銷員一方的意向。

  李嘉誠(chéng)生性靦腆、內(nèi)向而不喜主動(dòng)交談,可他有一個(gè)可貴的優(yōu)點(diǎn),就是誠(chéng)實(shí)。當(dāng)年,誠(chéng)實(shí)不僅寫在他那張稚氣未脫的臉上,更表現(xiàn)在他的行為之中。

  五金廠做的是日用五金,比如鍍鋅鐵桶這一項(xiàng),最理想的客戶,是賣日雜貨的店鋪。大家都看好的銷售對(duì)象,競(jìng)爭(zhēng)自然激烈。李嘉誠(chéng)卻時(shí)時(shí)繞開(kāi)代銷的線路,向用戶直銷。

  自從李嘉誠(chéng)加盟五金廠,五金廠的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,產(chǎn)銷均步入佳境。然而,備受老板器重的李嘉誠(chéng),剛剛打開(kāi)局面,就要跳槽。老板心急火燎,提出給李嘉誠(chéng)晉升加薪,他仍不回心轉(zhuǎn)意。

  李嘉誠(chéng)去了塑膠褲帶制造公司。在現(xiàn)代人的眼里,這是一間小小的山寨式工廠,廠址遠(yuǎn)離鬧市區(qū)。李嘉誠(chéng)此舉,一是受新興產(chǎn)業(yè)的誘惑,他意識(shí)到用五金做的日用品,正受到塑膠制品的巨大威脅;二是塑膠公司老板的“慫恿”,在一次推銷產(chǎn)品中,李嘉誠(chéng)雖然成了他的手下敗將,但他很欣賞李嘉誠(chéng),誠(chéng)心竭意拉李加盟。

  李嘉誠(chéng)對(duì)新行業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣。盡管心中愧疚,他終于還是跳出了五金廠。

  辭工時(shí),李嘉誠(chéng)向老板進(jìn)言:審時(shí)度勢(shì),要么轉(zhuǎn)行做前景看好的行業(yè);要么就調(diào)整產(chǎn)品門類,盡量避免生產(chǎn)與塑膠制品沖突的產(chǎn)品——塑膠雖用途廣泛,仍不可替代一切金屬制品。

  塑膠褲帶公司有7名推銷員,數(shù)李嘉誠(chéng)最年輕,資歷最淺,又是一副文弱書生樣,但他有腿功和毅力又懂察言觀色。因此加盟塑膠公司僅一年工夫,李嘉誠(chéng)實(shí)現(xiàn)了他的預(yù)定目標(biāo):超越了另外6個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的推銷員。老板拿出的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,連李嘉誠(chéng)自己都大吃一驚——他的銷售額是第二名的7倍!18歲的李嘉誠(chéng)被提拔為部門經(jīng)理,統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。兩年后,他又晉升為總經(jīng)理,全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

  才20歲出頭,李嘉誠(chéng)就爬到打工族的最高位置,做出令人羨慕的業(yè)績(jī),照理說(shuō)該心滿意足了。然而,在李嘉誠(chéng)的人生字典中沒(méi)有“滿足”兩字。他拋棄已有的一切,再一次跳槽,以自己的聰明才智,開(kāi)始新的人生搏擊。

  李嘉誠(chéng)離開(kāi)老板的時(shí)候,說(shuō)了老實(shí)話:“我離開(kāi)公司,是打算自己也辦一間塑膠廠。我難免會(huì)使用在你手下學(xué)到的技術(shù),大概也會(huì)開(kāi)發(fā)相同的產(chǎn)品。不過(guò)我絕不會(huì)把客戶帶走,用你的銷售網(wǎng)推銷我的產(chǎn)品。我會(huì)另外開(kāi)辟銷售線路。”

  跳槽成功的事例:吳世雄(行走,實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值)

  從花旗集團(tuán)的一名技術(shù)員,到eBAY的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人,吳世雄的跳槽過(guò)程可謂步步高升,這跟他擅長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)和人脈,果斷選擇時(shí)機(jī)分不開(kāi)。

  吳世雄是個(gè)熱情、健談的人,喜歡與人溝通。和他打過(guò)交道的人,都對(duì)他的親和印象深刻。從技術(shù)轉(zhuǎn)型銷售,是他成功跳槽的基礎(chǔ),因?yàn)樗莻€(gè)杰出的營(yíng)銷人才。

  早在花旗集團(tuán)工作期間,做技術(shù)的吳世雄便發(fā)現(xiàn)自己更愿意與人相處,而不是機(jī)器。正是這種天性,讓他對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣,并沿著這個(gè)方向越走越遠(yuǎn)。

  不到3年的時(shí)間,吳世雄已經(jīng)在花旗集團(tuán)做了部門經(jīng)理,但當(dāng)時(shí)已經(jīng)決定將自己定位于營(yíng)銷人的他思前想后,最終放棄了在花旗集團(tuán)的發(fā)展,轉(zhuǎn)而跳槽到柯達(dá)——因?yàn)樾碌穆毼荒軌蚋鼜V泛地接觸到客戶。這段經(jīng)歷給了吳世雄很大的磨煉,也讓他的營(yíng)銷才能得以迅速提升。

  1990年,吳世雄出任Lotus第一任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。當(dāng)時(shí),中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)剛剛起步,客戶對(duì)軟件的認(rèn)知幾乎為零,他帶領(lǐng)公司做了大量培育市場(chǎng)、教育客戶的工作。

  1993年,英特爾向吳世雄拋出了橄欖枝,這一次的職務(wù)是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)英特爾在中國(guó)市場(chǎng)的拓展。整整7年時(shí)間,吳世雄親歷了這個(gè)世界頂尖的芯片品牌在中國(guó)生根、發(fā)芽、結(jié)果的全過(guò)程。到吳世雄離開(kāi)英特爾時(shí),英特爾在中國(guó)的業(yè)績(jī)整整增長(zhǎng)了25倍。

  為了幫助英特爾在中國(guó)打開(kāi)知名度,吳世雄策劃了大量極具影響力又帶有中國(guó)特色的營(yíng)銷活動(dòng)。其中最讓他得意的,是把英特爾的LOGO制成標(biāo)牌貼在自行車后座上,“很快,英特爾的知名度就打開(kāi)了。”他說(shuō)。

  同時(shí),吳世雄以教育為核心,與經(jīng)銷商、廠商、各大城市的市政府合作,開(kāi)展了“電腦節(jié)”活動(dòng)。直到現(xiàn)在,還有很多人清楚地記得,英特爾曾經(jīng)把北京中關(guān)村電子一條街包下來(lái)做活動(dòng)時(shí),那人山人海的火爆場(chǎng)面。

  吳世雄的才能得到了微軟高管的賞識(shí),在后者的盛情邀請(qǐng)下,吳世雄出任微軟大中華區(qū)CMO(首席營(yíng)銷官),他的營(yíng)銷才能更是得到了淋漓盡致的表現(xiàn)。吳世雄常說(shuō):“作為一名CMO,最大的挑戰(zhàn)是溝通和執(zhí)行。戰(zhàn)略一句話就說(shuō)清楚了,大家也能明白,但是溝通的過(guò)程很復(fù)雜。最難的溝通不是外部溝通,是內(nèi)部溝通。”在他的努力下,微軟改變了在中國(guó)的強(qiáng)硬形象,變得更有親和力。

  而此時(shí),吳世雄也面臨著新的選擇。2005年下半年,一直在中國(guó)不溫不火的eBay易趣,又向他發(fā)出了加盟的邀請(qǐng)。為了盡快鞏固自己的市場(chǎng)地位,抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈攻勢(shì),eBay急需在中國(guó)找到一位能夠扭轉(zhuǎn)局面的“掌門人”。

  在eBay的CEO惠特曼看來(lái),吳世雄了解中國(guó)文化和中國(guó)市場(chǎng),又具有國(guó)際視野,容易與美國(guó)團(tuán)隊(duì)相融合,“他在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域多年的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻了解,將幫助eBay易趣進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位。”而在吳世雄自己看來(lái),作為一名職業(yè)經(jīng)理人,個(gè)人的風(fēng)格要和公司的使命相適應(yīng)。他曾經(jīng)工作過(guò)的英特爾和微軟都是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?,同時(shí)自己所從事的市場(chǎng)工作又對(duì)創(chuàng)新要求很高,而eBay需要的正是“嚴(yán)謹(jǐn)+創(chuàng)新”,與自己頗為契合。

  2005年9月,吳世雄出任eBay易趣中國(guó)區(qū)CEO,全面接掌易趣在中國(guó)的所有事務(wù)。此前,該職位空懸已久。上任之后,吳世雄即開(kāi)始了改造。5個(gè)月后,與Skype實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接,為易趣上的買家和賣家提供了更暢通、更直接的溝通渠道;緊接著,吳世雄宣布實(shí)施“安全支付”計(jì)劃,eBay旗下的金融品牌——貝寶(PayPal)正式成為交易的付款方式;同時(shí),易趣的廣告亦頻繁出現(xiàn)在各大電視臺(tái)的黃金時(shí)段。

  正當(dāng)很多人翹首盼望吳世雄給eBay帶來(lái)更多驚喜時(shí),我們?cè)俅温?tīng)到了吳世雄期滿離開(kāi)的消息?;蛟S正如他自己說(shuō)的那樣:“行銷”,只有在行走中才能發(fā)揮出營(yíng)銷的魅力吧。

  跳槽成功的事例:何慕(打工皇帝,成了營(yíng)銷大師)

  50萬(wàn)元年薪在今天看來(lái)并不算高,但在十多年前,卻是個(gè)了不起的數(shù)字。何慕就是因?yàn)槭嗄昵耙?0萬(wàn)元年薪被浙江一家企業(yè)聘為市場(chǎng)部經(jīng)理開(kāi)始出名的。但這50萬(wàn)年薪并沒(méi)有給他帶來(lái)任何幸運(yùn),在之后的幾次跳槽過(guò)程中,他也經(jīng)歷了不少坎坷。而今,這些跳槽經(jīng)歷給他積累了無(wú)限財(cái)富,他在自己的營(yíng)銷咨詢公司里終于找到了方向,實(shí)現(xiàn)理想。

  1988年,何慕從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后,被分配到黑龍江省食品公司統(tǒng)計(jì)科。因?yàn)椴粫?huì)打算盤,字又寫得不好,何慕被周圍的人當(dāng)作笑柄。在正式報(bào)到后的第21天,他留下了一份辭職報(bào)告,離開(kāi)了單位。

  何慕買了一張南下的火車票,開(kāi)始了流浪的打工生涯。

  他跳槽后的第一份工作是在上海霞飛日用化工廠跑銷售。選擇跑銷售的動(dòng)機(jī)是,人自由、見(jiàn)識(shí)廣、賺錢多、別人花錢自己學(xué)本領(lǐng)。

  十多年前的大學(xué)還沒(méi)有設(shè)置有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的課程,書店里關(guān)于銷售的書籍也很難買到。于是霞飛便成了何慕學(xué)習(xí)銷售的大學(xué)堂。在霞飛,何慕不僅坐上了銷售部經(jīng)理的位置,也攢下了幾十萬(wàn)家產(chǎn)。

  就在這時(shí)候,他選擇了辭職,并進(jìn)入了裝飾行業(yè)。然而,這個(gè)夢(mèng)很快就破碎了。半年后,他垂頭喪氣地離開(kāi)了裝修行業(yè)。那時(shí),他與“百萬(wàn)富翁”理想的距離是100萬(wàn)。

  何慕重返打工隊(duì)伍,為一家餅干廠做市場(chǎng)。

  1995年,浙江一家企業(yè),以年薪50萬(wàn)元公開(kāi)招聘全國(guó)市場(chǎng)部經(jīng)理。

  1995年4月14日,是何慕一生中最輝煌難忘的日子。這家企業(yè)在中央電視臺(tái)舉辦“招賢納才現(xiàn)場(chǎng)直播文藝晚會(huì)”。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)上,闖過(guò)此前歷時(shí)3個(gè)月的角逐,何慕在當(dāng)天的辯論會(huì)上戰(zhàn)勝了最后兩個(gè)對(duì)手,競(jìng)聘成為這家企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理。

  無(wú)論如何,當(dāng)時(shí)29歲的何慕,成了讓所有打工仔都羨慕的英雄,成了當(dāng)時(shí)人才市場(chǎng)上年薪最高的“中國(guó)第一打工仔”。

  何慕當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己到這家公司做市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)該能有一番作為,但工作以后,何慕發(fā)現(xiàn)他想錯(cuò)了。

  公司先是令何慕只身去東北賣掉8萬(wàn)箱飲料產(chǎn)品,后來(lái)又要求他組建人馬,到江蘇開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)。何慕如墜迷霧,找不到方向。

  那年5月到8月,公司的銷售返款達(dá)到200多萬(wàn)元,這與他來(lái)之前相比已是一個(gè)不小的數(shù)目了。但與公司對(duì)“50萬(wàn)年薪經(jīng)理”的厚望相比相去甚遠(yuǎn)。不久,公司一紙“休書”,結(jié)束了他在這家公司短暫而艱難的打工生涯。

  一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),何慕來(lái)到了浙江湖州南潯,并在這個(gè)小鎮(zhèn)開(kāi)起了連鎖超市。在當(dāng)時(shí),何慕應(yīng)該是敏銳地抓住了超市市場(chǎng)的空白點(diǎn),開(kāi)業(yè)之初大獲成功,一度擴(kuò)張到8家。但是,隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈,虧損不斷,創(chuàng)業(yè)失敗。

  有一天,湖州一個(gè)專門生產(chǎn)水泥添加劑的老板找到何慕,他懷疑自己的管理方式出了問(wèn)題,請(qǐng)何慕幫忙診斷。何慕來(lái)到工廠,前后呆了半個(gè)月,很快找到了癥結(jié)所在。診斷效果非常好,何慕突然意識(shí)到,自己學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),又在好幾家大型企業(yè)打過(guò)工,積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),如果自己專門向企業(yè)提供營(yíng)銷咨詢,將是一個(gè)很好的謀生途徑。

  1998年,何慕回到上海和幾位營(yíng)銷領(lǐng)域的伙伴一起創(chuàng)辦營(yíng)銷咨詢公司。如今公司發(fā)展很不錯(cuò),作為創(chuàng)始人之一,何慕多次坎坷的跳槽經(jīng)歷,終于能發(fā)揮最大的價(jià)值了。

  跳槽成功的秘訣

  一、眼光要長(zhǎng),嗅覺(jué)敏銳

  衛(wèi)哲在永道和普華合并之初,就判斷出此地不可久留,及時(shí)跳槽,后來(lái)的事實(shí)也證明了他的決定;后在東方證券,由于金融業(yè)監(jiān)管太呆滯,不利于其充分發(fā)揮,于是跳到有極大發(fā)展空間的百安居;僅僅兩年之后,就高升為百安居中國(guó)區(qū)總裁;最近的移師阿里巴巴,與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)叱咤風(fēng)云,前景廣闊不無(wú)關(guān)系。衛(wèi)哲本人在接受媒體采訪時(shí)也坦言,自己成功地抓住了金融、咨詢、零售、互聯(lián)網(wǎng)等一個(gè)個(gè)在中國(guó)新興的行業(yè)浪潮。

  向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,職業(yè)生涯發(fā)展切忌鼠目寸光,低頭像拉磨的驢子一樣日復(fù)一日地轉(zhuǎn)圈子,相反,我們需要隨時(shí)保持敏銳的眼光,根據(jù)行業(yè)、公司的發(fā)展前景來(lái)調(diào)整自己的步伐。

  二、積累資本,臥薪嘗膽

  當(dāng)初,衛(wèi)哲以萬(wàn)國(guó)證券副總身份進(jìn)入普華永道,選擇的卻是小小的財(cái)務(wù)顧問(wèn)崗位。他表示,這是為了補(bǔ)充自己的財(cái)務(wù)知識(shí)。同時(shí),這期間他博采眾長(zhǎng),從30個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者”身上一點(diǎn)一滴地積累職業(yè)資本。而他后來(lái)進(jìn)入東方證券,就是為了熟悉部門負(fù)責(zé)人的崗位。

  對(duì)剛畢業(yè),或工作才幾年的職場(chǎng)后生來(lái)說(shuō),積累職業(yè)資本相當(dāng)重要。許多人急于買房子、賺票子,輕視職業(yè)發(fā)展,最后落得個(gè)“職場(chǎng)混混”,沒(méi)斤沒(méi)兩,哪個(gè)老板都不愿意給他多付一分錢。衛(wèi)哲也曾說(shuō)過(guò),二三十歲主要學(xué)東西,到四十歲才把賺錢放在首位。

  三、跳槽之路,環(huán)環(huán)相扣

  從萬(wàn)國(guó)證券-永道會(huì)計(jì)顧問(wèn)-大家百安居財(cái)務(wù)總監(jiān),衛(wèi)哲的跳槽可謂是一環(huán)套一環(huán),環(huán)環(huán)相扣。這種跳槽路線,一方面拓廣自己的職業(yè)范圍,一方面有很有效地利用了原來(lái)職業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資本。他總結(jié)自己的跳槽經(jīng)驗(yàn)是:換行不換崗,換崗不換行(行:行業(yè),崗:崗位)。向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師強(qiáng)調(diào)指出,這也正是跳槽與職業(yè)轉(zhuǎn)型的制勝之道。畢竟,一切重新起爐灶的話,損失和代價(jià)太大了,許多跨行跳槽者失敗,都是因?yàn)楦恫黄鸪林氐拇鷥r(jià),半途夭折。

  向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師建議跨行跳槽者,假如跨度太大的話,可以先找過(guò)渡職業(yè),繼承原來(lái)的資本,又為目標(biāo)職業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)順利過(guò)渡。

  四、生涯發(fā)展,比職業(yè)光環(huán)更精彩

  衛(wèi)哲離開(kāi)百安居,原因很多,其中之一是出于職業(yè)生涯規(guī)劃。衛(wèi)哲才三十出頭,事業(yè)上獲得如此大的成功,然而,他卻說(shuō)十年后準(zhǔn)備跳槽搞商務(wù)教學(xué),真是出乎意外。但這就是衛(wèi)哲,他有明確的生涯發(fā)展規(guī)劃,不迷戀于什么總裁、成功,他需要的是精彩人生。


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