最近兩天，有幾個(gè)朋友都通過MSN問到求職或換工作的問題，甚至追問我當(dāng)初換工作的思考模式，呵呵。

　　作為一個(gè)工作6、7年的人，我的觀點(diǎn)是：

　　剛工作1～3年的，考慮換工作的三個(gè)考慮是：第一，是否有上升空間；第二，是否有上升空間；第三，還是是否有上升空間。

　　錢，不是問題。公司的未來發(fā)展不是問題，當(dāng)然如果他能高速發(fā)展上市，你就能提前若干年成為百萬、千萬富翁，但這不是主要矛盾。

　　有什么人帶你或叫做“跟對(duì)人”，是一個(gè)較為重要的問題，但還是不如“是否有上升空間”這么重要。

　　即使沒有跟對(duì)人，假如你有上升空間，也可以考慮。

　　因?yàn)楦鷮?duì)人很難。

　　但保證自己有上升空間相對(duì)容易。

　　可以廣義地理解什么叫做“有上升空間”：

　　1：你是否有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)；

　　2：你是否有掌控某一個(gè)有前途的業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)；

　　3：你是否有升職的機(jī)會(huì)；

　　4：你是否有建立人脈的機(jī)會(huì)。

　　掌握一個(gè)垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，而不是技術(shù)，可能對(duì)你年紀(jì)大了更有好處。

　　比如說，我經(jīng)歷的公司中，神州泰岳，掌舵的技術(shù)不一定是巨牛無比的技術(shù)高手，但一定是深刻理解業(yè)務(wù)的技術(shù)高手。

　　理解什么業(yè)務(wù)呢？中國(guó)移動(dòng)怎么運(yùn)營(yíng)的？運(yùn)營(yíng)支撐應(yīng)該有哪些環(huán)節(jié)？資產(chǎn)管理如何運(yùn)作的？等等。這個(gè)無人能替代他。

　　技術(shù)高手還是會(huì)有人替代你的。

　　不管你去哪個(gè)公司，因?yàn)槟闶?font color="#000099">職場(chǎng)新人，我覺得還是要看上升空間。

　　公司有很多是很好的，比如說IBM。

　　但是你就不一定要去，要看你去哪個(gè)部門，因?yàn)槟悴灰欢軌蛏仙?/p>

　　如果你在IBM3年都沒有上升，那豈不是浪費(fèi)你的青春?jiǎn)幔?/p>

　　如果你在IBM的商務(wù)咨詢部，接觸石油銀行電信移動(dòng)等高級(jí)用戶的中低層管理人員，就可以去。

　　因?yàn)槟憧梢苑e累人脈，甚至有可能從中發(fā)現(xiàn)生意獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

　　至于說你要去的公司是不是符合這4點(diǎn)(實(shí)際就是一點(diǎn))，你自己考慮。

　　小結(jié)：

　　1：工作沒多久，其實(shí)沒資格談條件，也沒必要給自己留太多空白時(shí)間；

　　2：事業(yè)，這東西，是邊打邊學(xué)的。不是你能選擇出來的。

　　3：起步的時(shí)候考慮得越少越好，抓住主要矛盾。