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　　來(lái)一場(chǎng)說(shuō)辭就走的辭職，當(dāng)時(shí)可能會(huì)覺(jué)得十分痛快，可有沒(méi)有考慮接下來(lái)的后果。因?yàn)椴回?fù)責(zé)任一走了之的辭職而引來(lái)官司的人不在少數(shù)，有前車(chē)之鑒自然要更加謹(jǐn)慎。

　　當(dāng)前勞動(dòng)者對(duì)如何合法、安全、有效地與用人單位解除勞動(dòng)合同仍存在一些認(rèn)識(shí)的誤區(qū)和錯(cuò)誤的做法，無(wú)法最大限度維護(hù)勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的法律利益，勞動(dòng)者應(yīng)掌握好正確解除勞動(dòng)合同的法律攻略。

　　誤區(qū)一：只要已遞交辭職報(bào)告就可立即閃人

　　有的在職勞動(dòng)者遇到其他企業(yè)比較中意的職位，急于跳槽到另外一家企業(yè)，但未按照法定的解除程序和處理好工作交接等善后事宜，想當(dāng)然地認(rèn)為只要向企業(yè)遞交了辭職報(bào)告，就履行了法律手續(xù)，就可以立即離開(kāi)到另外一家企業(yè)工作，以后就不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)任何法律責(zé)任。

　　案例

　　小張?jiān)的成藤Q(mào)公司的財(cái)務(wù)管理人員，入職二年一直沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，所以一直未獲得職位及薪水級(jí)別的晉升，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)頗為不滿。2009年11月后，該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，小張準(zhǔn)備跳槽到另外一家同行業(yè)的公司，并且已經(jīng)聯(lián)系好該公司。2009年11月28日，小張向公司的總經(jīng)理遞交了辭職報(bào)告，總經(jīng)理要求其在一個(gè)月之內(nèi)向該公司指派的接手人員進(jìn)行工作交接，其后才能給小張辦理離職手續(xù)。小張認(rèn)為總經(jīng)理是故意刁難，于是當(dāng)日就將自己所管理的財(cái)務(wù)賬簿等工作資料往辦公桌一扔就憤憤離去，之后再未回到公司辦理任何交接及離職手續(xù)，就到另外一家商貿(mào)公司工作。其后，原商貿(mào)公司發(fā)現(xiàn)小張所管理的財(cái)務(wù)資料缺失，造成該公司不小的經(jīng)濟(jì)損失，于是將小張告上法庭要求小張賠償該公司經(jīng)濟(jì)損失。小張認(rèn)為其已向該公司遞交了辭職報(bào)告，并在離開(kāi)公司時(shí)已將其手頭的材料全部放在了辦公室，已經(jīng)跟該公司沒(méi)有關(guān)系，無(wú)須承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　提示

　　小張覺(jué)得在原公司郁郁不得志，急于跳槽到其他公司另謀高就本無(wú)可厚非。實(shí)際上，我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第三十七條也賦予了勞動(dòng)者單方預(yù)告解除的權(quán)利，即勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。但是，該法第五十條同時(shí)規(guī)定了勞動(dòng)者離職時(shí)的法律義務(wù)，即勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接，否則，勞動(dòng)者可能承擔(dān)第九十條規(guī)定的損害賠償責(zé)任，即勞動(dòng)者違反該法規(guī)定解除勞動(dòng)合同，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因此，勞動(dòng)者要跳槽到其他公司工作，應(yīng)當(dāng)注意以下三點(diǎn)：一要注意預(yù)告解除的期限是“提前三十日”;二要注意解除的形式是書(shū)面形式通知;三要注意辦理好原工作的交接事宜，明確好責(zé)任，避免日后出現(xiàn)因交接工作產(chǎn)生的賠償風(fēng)險(xiǎn)。

　　誤區(qū)二：企業(yè)半死不活不如自動(dòng)離職另謀生路

　　有的勞動(dòng)者覺(jué)得用人單位在金融危機(jī)中效益很差可能很難有轉(zhuǎn)機(jī)，于是也不書(shū)面通知用人單位就不辭而別主動(dòng)離開(kāi)用人單位，以為這樣不用單位對(duì)其負(fù)責(zé)，自己也不用對(duì)單位負(fù)責(zé)，各謀生路。

　　案例

　　小王是某外貿(mào)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，原來(lái)工作待遇相當(dāng)不錯(cuò)，但是該外貿(mào)公司在2008年金融危機(jī)中效益急轉(zhuǎn)日下。在接下來(lái)的一年里，除了能拿到保底工資之外，幾乎沒(méi)有拿到績(jī)效工資及業(yè)務(wù)提成，在小王眼里公司就是半死不活的狀態(tài)，小王在失望之中離開(kāi)了該外貿(mào)公司。其后公司一直聯(lián)系不上小王，小王負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售工作也頓時(shí)癱瘓，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。公司以小王嚴(yán)重曠工違紀(jì)將小王除名，同時(shí)以小王違法解除勞動(dòng)合同造成該公司經(jīng)濟(jì)損失為由將小王告上法庭。小王在法庭辯論中稱其覺(jué)得公司效益不好，其也不能給公司創(chuàng)造效益，與其呆在公司耗著給公司造成負(fù)擔(dān)，還不如自己主動(dòng)離開(kāi)，這對(duì)雙方均有好處。

　　提示

　　小王的這種想法雖然看似不可理喻，但在實(shí)踐中有這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的勞動(dòng)者卻大有人在。因?yàn)樵趧趧?dòng)法及勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律中，并沒(méi)有“自動(dòng)離職”這種解除勞動(dòng)合同的方式，所以如果采用這種方式“離職”的勞動(dòng)者，不但可能存在被曠工除名的風(fēng)險(xiǎn)，而且還可能存在未進(jìn)行工作交接造成損失的損害賠償風(fēng)險(xiǎn)，更不用說(shuō)拿不到與自己工齡相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者在用人單位出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，也應(yīng)當(dāng)按照前述預(yù)告解除勞動(dòng)合同的方式離職，并辦理好交接手續(xù)及離職手續(xù)，“有始有終”地離開(kāi)原公司，千萬(wàn)不要“玩失蹤”一走了之，產(chǎn)生損人不利己的后果。

　　辭職要講究策略，交接也是辭職必不可少的過(guò)程。沒(méi)必要為了逞個(gè)人一起形象而惹上官司，這對(duì)自己的職業(yè)生涯實(shí)在是有太大影響。