勞動(dòng)法(labour law)，是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范總稱。它是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門;它是從民法中分離出來(lái)的法律部門;是一種獨(dú)立的法律部門。這些法律條文規(guī)管工會(huì)、雇主及雇員的關(guān)系，并保障各方面的權(quán)利及義務(wù)。

　　總有人問(wèn)，試用期內(nèi)解除員工是不是不需要賠錢，如何解除員工才可以不賠錢。那么再次重復(fù)回答下，試用期內(nèi)，如果無(wú)故解除員工需要賠錢，必須證明員工不符合錄用條件，且該錄用條件通過(guò)勞動(dòng)合同或者規(guī)章制度規(guī)定并有效公示了，那么就可以了。那么又有朋友問(wèn)，我們規(guī)章制度公示了，但是我們沒(méi)有規(guī)定什么情況不符合錄用條件，或者我們雖然規(guī)定了錄用條件，但是規(guī)定后，員工不認(rèn)可。怎么辦。那么我們來(lái)說(shuō)下這個(gè)問(wèn)題

　　一、規(guī)章制度如何公示我就不多說(shuō)了，一般來(lái)說(shuō)以下兩種方法并行

　　1、在勞動(dòng)合同最后的條款注明：以下規(guī)章制度作為本合同的附件，乙方簽訂本合同時(shí)，代表閱讀并已同意以下規(guī)章制度。

　　2、入職時(shí)弄員工手冊(cè)或各種具體制度名稱的簽收單。讓員工簽收單簽字。

　　二、如何規(guī)定什么情況是不符合錄用條件

　　1、規(guī)定的不符合錄用條件必須是明確的，足夠量化的，沒(méi)有客觀性的。比如：

　　a、入職30日內(nèi)拒絕簽訂勞動(dòng)合同的(前提是公司有證據(jù)證明要求他簽訂勞動(dòng)合同)

　　b、入職30日內(nèi)拒絕提供社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)資料、拒絕繳納社會(huì)保險(xiǎn)的(前提公司有證據(jù)證據(jù)交過(guò)社會(huì)保險(xiǎn))

　　c、試用期內(nèi)無(wú)病假條病假，事假超過(guò)多少天的

　　(注意下如果真有疾病有病假條，且進(jìn)入醫(yī)療期，那么這個(gè)能不能解除往往有爭(zhēng)議，解除一定要慎重。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)并確診精神疾病的可以解除)

　　d、結(jié)合本單位實(shí)際情況，比如試用期內(nèi)拒絕提交工作計(jì)劃，工作總結(jié)啊等等。這里就不說(shuō)什么嚴(yán)重違紀(jì)什么的，因?yàn)閱挝粫?huì)有嚴(yán)重違紀(jì)的條款。

　　2、一些單位規(guī)定的績(jī)效考核，比如試用期內(nèi)考核不合格的：

　　A、下達(dá)績(jī)效任務(wù)明確足夠量化，首先你要不規(guī)章制度里就規(guī)定了具體任務(wù)，要不就有績(jī)效任務(wù)書讓員工簽字。否則任務(wù)都不明確談不上考核結(jié)果。

　　B、考核周期合理性，因?yàn)樵囉闷谳^短，單位必須在試用期內(nèi)作為考核的周期，要預(yù)留一個(gè)評(píng)定審核結(jié)果的周期。

　　C、績(jī)效結(jié)果的確認(rèn)，一般來(lái)說(shuō)考核的結(jié)果要員工簽字確認(rèn)，但如果足夠量化了，那么即使不簽字也可以。

　　三、解除一定要在試用期內(nèi)

　　勞動(dòng)合同法第三十九條賦予用人單位單方解除勞動(dòng)合同不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，同時(shí)對(duì)解除權(quán)利的行使提出了嚴(yán)格條件，即試用期內(nèi)以勞動(dòng)者不符合錄用條件的，一定要在試用期內(nèi)解除。

　　超過(guò)試用期解除，面對(duì)兩種可能：第一種，勞動(dòng)者試用期內(nèi)滿后，用人單位不及時(shí)解除，再以試用期不符合錄用條件為由，則涉嫌違法解除，后果面對(duì)賠償金或恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的后果。第二種，用人單位以勞動(dòng)者不勝任工作為由解除，則要根據(jù)勞動(dòng)合同法四十條的規(guī)定解除，要培訓(xùn)或者調(diào)崗，再不能勝任工作才能解除，還要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金加代通知金。用人單位就不是招人，而是招大爺了。

　　說(shuō)了那么多，想必大家都已經(jīng)明白了，這里分享下2013年我處理的一個(gè)案子，從2013年我講課，每次講課都會(huì)分享這個(gè)案例，這個(gè)案子就是單位給員工發(fā)了一封解除通知書，這個(gè)員工是品牌經(jīng)理。然后員工拿著這個(gè)通知書申請(qǐng)仲裁去了，單位手里只有一份員工手冊(cè)簽收單，證明員工手冊(cè)對(duì)該員工公示了。那么你現(xiàn)在是單位的人事，你覺(jué)得你如何獲勝。聽過(guò)我課的朋友就不用回答了。因?yàn)榭隙ㄖ廊绾尾僮?，沒(méi)聽過(guò)課的可以想想，相信你會(huì)做這個(gè)題后，就不會(huì)再對(duì)試用期員工的處理上有任何問(wèn)題了。

　　解除勞動(dòng)合同通知書

　　張三：

　　您于XXXX年XX月XX日入職，入職一個(gè)月來(lái)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，您不符合錄用條件，理由如下：

　　1.任職期間，始終未了解品類的結(jié)構(gòu)，對(duì)歷史數(shù)據(jù)未能清晰了解;下半年的銷售計(jì)劃，從入職至今，從未上交過(guò)。申請(qǐng)外出談判品牌，回公司未有信息回饋。

　　2. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)未能有清晰的了解，對(duì)銷售排名客戶，未有明確了解。

　　3. 嚴(yán)重未完成負(fù)責(zé)品類的KPI及銷售任務(wù)，并也不能提出有效改進(jìn)辦法，對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體組建及培訓(xùn)不能到位，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神。

　　4. 未能提報(bào)有效的促銷方案，提報(bào)的促銷方案，基本設(shè)置在多次培訓(xùn)后，依然無(wú)法完成，對(duì)銷售業(yè)績(jī)未完成的現(xiàn)狀，無(wú)法提出有效改進(jìn)方案及計(jì)劃。

　　5. 不了解電商的環(huán)境及近況。

　　6. 無(wú)論對(duì)于自有、買斷、招商品牌，都未建立管理體系，更無(wú)法完成指導(dǎo)。

　　基于以上情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》“第三十九條(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的”規(guī)定，公司可以解除勞動(dòng)合同，您最后工作日為XXXX年XX月XX日，并請(qǐng)?jiān)赬XXX年XX月XX日前辦理完離職手續(xù)。

　　XXX公司

　　XXXX年XX月XX日