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如何看待國企降薪

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  導(dǎo)語:對于最近的國企降薪離職潮,國企負(fù)責(zé)人如何看待的?降薪會否影響工作積極性?老總降薪,員工薪酬怎么動?

  記者就這些問題采訪了來自各地國資系統(tǒng)的全國人大代表。

  一問:

  降薪會不會影響工作積極性?

  全國人大代表、江西銅業(yè)集團(tuán)公司董事長、黨委書記李保民說,國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革是國企改革頂層設(shè)計的一部分,作為企業(yè)肯定會堅決貫徹中央文件精神,不存在是否影響工作積極性的問題。

  全國人大代表、海南省洋浦開發(fā)建設(shè)控股有限公司董事長張磊說,中央及各省“降低”國企負(fù)責(zé)人薪酬,實質(zhì)上是對這一群體的薪酬進(jìn)行規(guī)范管理。十年前,國企負(fù)責(zé)人薪酬水平相對比較規(guī)范,“最近幾年有點失控,的確需要規(guī)范管理,建立一個基本依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。”

  二問:

  高管的薪酬降了后會不會降員工薪酬?

  一位來自國資監(jiān)管部門的全國人大代表表示,根據(jù)相關(guān)精神,國企負(fù)責(zé)人薪酬改革不能搞“層層降薪”,不過,企業(yè)內(nèi)部員工薪酬,監(jiān)管部門將不會干涉,將由企業(yè)根據(jù)自身情況自行確定。

  張磊說,國企主要負(fù)責(zé)人和班子薪酬要規(guī)范,但不一定全員都要降。地方國企中層員工薪酬與市場接軌,如果全員降薪,勢必影響企業(yè)的穩(wěn)定,中下層員工薪酬還是要保持穩(wěn)定。

  全國人大代表、海南省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委書記周公卒說,管理層可以降,職工不能降。管理層也是適當(dāng)做一些調(diào)整,因為農(nóng)墾集團(tuán)的薪酬原本不算高。

  李保民說,員工“受牽連”層層降薪是絕對不可能的,江銅員工近幾年每年都會保持一定比例的收入增幅,究竟增多少,則要視每個單位的經(jīng)營業(yè)績和每個崗位工作完成情況而定。

  三問:

  企業(yè)出現(xiàn)薪酬倒掛現(xiàn)象怎么辦?

  張磊說,國企負(fù)責(zé)人降薪,極有可能會出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的薪酬倒掛(一般員工工資超過高管工資)現(xiàn)象,但這也應(yīng)屬于正?,F(xiàn)象,因為一些技術(shù)人才的薪酬較高,純技術(shù)崗位的員工薪酬不能壓縮,“我國創(chuàng)新能力還比較弱,企業(yè)應(yīng)該提高尊重技術(shù)和人才的氛圍。”

  李保民說,江銅對下屬子公司管理層的績效考核下了大力氣做,真正跟每個崗位的業(yè)績掛鉤,效益好、業(yè)績好就多拿錢,業(yè)績不好、效益差就少拿錢。事實上,“有些崗位的薪酬待遇已經(jīng)超過我本人和總經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。”

  周公卒說,有的企業(yè)現(xiàn)在考慮更多的不是降薪問題,而是如何采取更多政策激勵人才留下來。海南農(nóng)墾本身薪酬水平不高,已經(jīng)感覺到吸引人才方面存在一定困難,為留住人才,企業(yè)會對奇缺崗位、特殊人才實行合同薪酬,采取吸引人才的特殊政策。

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