如何看待中移動(dòng)降薪

　　導(dǎo)語：中國(guó)移動(dòng)發(fā)布降薪方案，最高降50%，員工是怎么想的?盡管沒能改變什么，不妨看看員工的反應(yīng)，或許能有所啟示。

　　一個(gè)充滿“想象”的觀點(diǎn)：

　　感覺這次降薪應(yīng)該不僅僅是表象那么簡(jiǎn)單，絕大多數(shù)人都會(huì)氣憤、失望，我總感覺行業(yè)發(fā)展到這個(gè)地步有種物極必反的意思，是不是配套改革馬上會(huì)出爐，會(huì)不會(huì)是高層在憋大招。

　　一個(gè)比較理性的觀點(diǎn)：

　　企業(yè)的管理、投資、人力資源甚至所有的一切都交給市場(chǎng)來決定，這樣有利于生產(chǎn)力跟生產(chǎn)關(guān)系的匹配，調(diào)控有必要，但是過度就失去了意義。那就不再像企業(yè)，而類似所謂的事業(yè)單位了。大家都帶著混日子的心態(tài)來上班工作，對(duì)企業(yè)不利、對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)也不利，甚至是對(duì)百姓的不負(fù)責(zé)。

　　今天看到很多評(píng)論說趕快離職，我覺得有好去處，那就去，畢竟大家要生活，養(yǎng)家、養(yǎng)娃，理所當(dāng)然，沒有必要一味吐槽，畢竟這是你自己選擇的地方，現(xiàn)在她生病了，你可以選擇離開，但是沒有必要落井下石。

　　說到頭來，當(dāng)初也沒人強(qiáng)迫你選擇，強(qiáng)迫你留下。還是多一些正能量來影響自己，積極面對(duì)生活。

　　幾個(gè)比較悲觀的觀點(diǎn)：

　　1、移動(dòng)中層離職潮不會(huì)，底層就是主管和客戶經(jīng)理會(huì)，因?yàn)樯仙ǖ缽氐讖男劫Y、從人力全部封死。

　　2、電信資費(fèi)都要市場(chǎng)化了，可是電信企業(yè)的組織架構(gòu)、管理模式、薪酬模式卻滯后許久。負(fù)重如此沉重的電信企業(yè)拿什么跑得快?領(lǐng)導(dǎo)與員工的薪酬差距終于縮小了，可一細(xì)想，領(lǐng)導(dǎo)都沒肉吃了，員工還能喝著湯嗎?

　　3、很多員工都說只降領(lǐng)導(dǎo)的，我就呵呵。領(lǐng)導(dǎo)都降了，員工還會(huì)遠(yuǎn)嗎?昨天財(cái)富雜志公布世界500強(qiáng)名單，移動(dòng)與去年持平，排名55位，緊接著就公布了降薪方案。

　　還有個(gè)比較正能量的觀點(diǎn)：

　　雖然我有時(shí)工資只有2000多，而且是基層，不屬于高層中堅(jiān)力量，但是，我我愿意與公司風(fēng)雨同舟--不輕易離開中國(guó)移動(dòng)公司。公司生死存亡全在我們員工的一念之間。我能--不管風(fēng)雨流言，用“傻逼樣的堅(jiān)持”換取公司將來牛逼的結(jié)果。

　　同時(shí)，呼吁精英們不要辭職。否極泰來，風(fēng)水輪流，降薪是因?yàn)槲覀儤I(yè)績(jī)整體下滑，如果齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，我堅(jiān)信，在不違背“反壟斷”的前提下，我們也會(huì)像韓國(guó)的SK電訊，達(dá)到業(yè)績(jī)5:3:2。

　　幾個(gè)比較祥林嫂的觀點(diǎn)：

　　1、為什么要降?是工作量與工資不匹配，是利潤(rùn)降低，所以下降?是政策要求?是民之所向!總之，比難受更多是：我想知道這是為什么呢?

　　2、一向財(cái)大氣粗的中國(guó)移動(dòng)咋面對(duì)自己的員工時(shí)就變得那么精打細(xì)算。有個(gè)想法：不是說要讓高層與基層員工的待遇差距變小嗎?!何必去降老板們的薪呢!把基層員工的待遇提起來不就皆大歡喜啦!看見身邊同事不斷離職，我們都慌，為毛這些政策制定者不會(huì)慌啊!真是一條中國(guó)特色的移動(dòng)移不動(dòng)的路線。

　　3、此次降薪涉及72家央企，中國(guó)移動(dòng)第一個(gè)跳出來“自暴自棄”，還最高降50%，是太講政治還是廣結(jié)惡緣，看了新聞評(píng)論后，好一個(gè)“活該”了得。

　　還有幾個(gè)比較心塞的觀點(diǎn)：

　　1、第一反應(yīng)是看來真的找不到女朋友了。

　　2、甲：此時(shí)不離職，更待何時(shí)!;乙：為什么離職?有了最低生活保障做其他事情的心態(tài)也會(huì)好點(diǎn)，不走!

　　下面談?wù)勎业目捶ǎ袊?guó)移動(dòng)在這個(gè)時(shí)刻推出降薪方案不妥，原因如下：

　　1、通信業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，固本培元十分必要，這種時(shí)期如果降薪，無疑是對(duì)士氣的重大挫傷。

　　2、很多人認(rèn)為只降領(lǐng)導(dǎo)不降員工有益于拉低收入差距，提高員工積極性。實(shí)則相反，一方面，領(lǐng)導(dǎo)薪酬降低勢(shì)必影響積極性，本來不算高的薪酬再降低，更加無法與其承擔(dān)的責(zé)任相匹配;另一方面，員工本以為努力工作會(huì)升職，看到領(lǐng)導(dǎo)還在降薪必然也會(huì)受到打擊。

　　3、在物價(jià)不斷抬高的情況下，企業(yè)的績(jī)效既然在節(jié)節(jié)攀升，卻要在薪酬上降低更是對(duì)干部員工的重大打擊，同一時(shí)期的產(chǎn)業(yè)相關(guān)方企業(yè)都在漲薪、發(fā)獎(jiǎng)金，中移動(dòng)卻在巨大的壓力下宣布降薪，實(shí)在不算明智。

　　4、對(duì)外界來說，巨大的收入降幅引發(fā)聯(lián)想“以前該是有多高啊”，更會(huì)引來一片罵名，里外都不討好。

　　5、近期，企業(yè)正在接受巡視，隊(duì)伍和人心本來就不穩(wěn)定，這種時(shí)候出此政策極易引起員工的負(fù)面情緒，甚至?xí)斐纱罅抗歉?、精英的離職潮，十分危險(xiǎn)。

　　6、降薪，是對(duì)巡視工作的回應(yīng)?其余企業(yè)該怎么辦，跟還是不跟，又會(huì)把中國(guó)移動(dòng)架在火上烤?

　　在中移動(dòng)公布降薪方案的新聞火爆之后，另一個(gè)段子迅速竄紅：“梁山泊要開年中工作會(huì)，各部門紛紛上報(bào)半年財(cái)務(wù)報(bào)表，朱貴負(fù)責(zé)的酒店、鐵扇子宋清負(fù)責(zé)的招待宴請(qǐng)因八項(xiàng)規(guī)定巨虧;林沖負(fù)責(zé)的軍訓(xùn)費(fèi)用因存在大老虎嚴(yán)重超支;李逵負(fù)責(zé)的釀酒工廠因碩鼠太多資不抵債……竟然，連魯智深、武松負(fù)責(zé)的交通部門也巨虧!宋江聽后勃然大怒，拍案而起：臥槽，說別的我信，攔路搶劫收過橋過路費(fèi)的還能虧損?這時(shí)，負(fù)責(zé)通信的戴宗勒了勒腰帶、咬咬牙關(guān)說：大哥，我們贏利!宋江更加惱火：你一個(gè)報(bào)信的賺誰的錢?提速降資費(fèi)降工資!”

　　好在，大家還有心思開玩笑。

　　其實(shí)，還有一個(gè)最YY的評(píng)論：希望房?jī)r(jià)、醫(yī)療費(fèi)、教育費(fèi)、物價(jià)等比照?qǐng)?zhí)行。

　　和一個(gè)最簡(jiǎn)短的評(píng)論：MLGB。