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2017年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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2017年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  安全的根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,每一季度的安全總結(jié)有助于提升安全意識(shí),學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理了第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家學(xué)習(xí)借鑒參考,希望對你有幫助!

  2017年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

  第四季度安全生產(chǎn)工作,根據(jù)市局安委會(huì)統(tǒng)一部署和要求,全場上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把“鐵礦生產(chǎn)安全”,“防火”這兩項(xiàng)工作作為第四季度主要任務(wù)來完成,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的這一重大主題,結(jié)合實(shí)際,精心組織,注重實(shí)效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到早籌劃、早安排,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,同時(shí)在全場范圍內(nèi)全面落實(shí)隱患排查治理措施,下設(shè)班組各負(fù)其責(zé),齊抓共管,共同做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下,確保了第四季度安全無事故。

  一、精心組織,抓好落實(shí)

  (一)落實(shí)了礦點(diǎn)生產(chǎn)責(zé)任制

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定和板石礦業(yè)公司對鐵礦生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,本場認(rèn)真落實(shí)了各礦點(diǎn)以礦長負(fù)責(zé)制為核心的生產(chǎn)責(zé)任制。組織礦點(diǎn)員工成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,任命了小組長及成員。制定了鐵礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度十項(xiàng):1、礦長職責(zé);2、安全員職責(zé);3、設(shè)備安全管理制度;4、職業(yè)危害防治制度;5、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大隱患整改制度;6、安全生產(chǎn)檔案管理制度;7、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;8、鐵礦安全檢查管理制度;9、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度;10、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。還要求各礦點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)檢查、培訓(xùn)記錄。

  (二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展安全生產(chǎn)大檢查為深入貫徹落實(shí)市政府安排部署,結(jié)合本場工作實(shí)際,成立以場長為核心的檢查小組,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,在11月中下旬,對各礦點(diǎn)生產(chǎn)班組進(jìn)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)大檢查,對礦點(diǎn)露天開采存在的危險(xiǎn)源:①違章指揮、違章作業(yè)的重大危險(xiǎn);②開采過程中造成的松石、浮石、危石造成的重大危險(xiǎn);③未嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的開采設(shè)計(jì)方案開采,造成超高、超角度開采的重大危險(xiǎn);④觸電;⑤山體大面積滑坡、泥石流等重大危險(xiǎn);⑥機(jī)械傷害、車輛傷害進(jìn)行了全面細(xì)致的隱患大排查。對排查出的隱患立即落實(shí)整改。

  通過以上措施,加強(qiáng)了礦點(diǎn)安全生產(chǎn)管理,建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,最終確保20XX年鐵礦安全生產(chǎn)無事故。

  (三)認(rèn)真落實(shí)以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為核心的防火責(zé)任制成立由“一把手”為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項(xiàng)工作,做到組織到位、人員到位、措施到位,做到有備無患。

  二、宣傳教育,講究實(shí)效

  1、開展學(xué)習(xí)《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義,增強(qiáng)全場干部職工的安全意識(shí)。

  2、突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的鮮明主題,堅(jiān)持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線,采取“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度,重點(diǎn)宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標(biāo)語,懸掛橫幅,簡報(bào)等形式,多渠道宣傳森林防火工作,大力營造森林防火的濃厚社會(huì)氛圍,共發(fā)放了入戶宣傳單5000份,防火知識(shí)宣傳單20XX份,書寫防火宣傳標(biāo)語100條。另外在重點(diǎn)地段林區(qū)設(shè)置防火檢查卡3個(gè),確保森林防火意識(shí)深入人心。

  3、為增強(qiáng)全場干部職工防火安全意識(shí),充實(shí)防火常識(shí),加強(qiáng)火災(zāi)憂患意識(shí),進(jìn)一步提高基本的防火、滅火能力,有效防止火災(zāi)的發(fā)生,提高火災(zāi)的自我救護(hù)能力,我場于20XX年11月3日下午,在珍珠門溝國有27林班舉行了“20XX年防火演練活動(dòng)”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動(dòng)。

  4、嚴(yán)格要求,整治隱患。各部門加強(qiáng)了大量基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步加大安全檢查力度,整治隱患,有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了重大安全隱患整改的責(zé)任制,開展重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。二是以提高防御火災(zāi)能力為主線,對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點(diǎn)的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進(jìn)行了排查,對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行了整改。

  總之,我場第四季度安全生產(chǎn)工作,以實(shí)際行動(dòng)來深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針,通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,緊抓落實(shí);通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患,并切實(shí)落實(shí)了整改措施,順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2017年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

  為了貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,我院積極圍繞“安全生產(chǎn)、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,做到了責(zé)任明確,措施到位,有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成效,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一部署:

  為全面落實(shí)第四季度安全生產(chǎn)工作,院成立以潘必勝院長為組長,張青松副院長為副組長,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的部署大會(huì),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。

  二、大力開展宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能:

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,并充分利用宣傳欄、宣傳海報(bào),進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)。樹立了正確的安全觀念,使安全文化深入人心,得到廣大員工的理解和認(rèn)同,成為每位員工共同的安全需求和價(jià)值取向,促進(jìn)安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責(zé)任”轉(zhuǎn)變,通過這次大力宣傳,在全院形成了濃厚的輿論氛圍,提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),形成了較好的成績。

  為了加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理,高度重視安全生產(chǎn)工作,組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員,結(jié)合我院實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議指出:對于我們設(shè)計(jì)企業(yè)來說,實(shí)施好質(zhì)量管理,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,做好合理、科學(xué)、全面、安全的施工設(shè)計(jì),是一個(gè)單位健康發(fā)展的基礎(chǔ),搞好安全生產(chǎn)將對減少損失、增加效益,正常開展各方面工作起到積極作用,同時(shí)也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在。會(huì)上,各所負(fù)責(zé)人對目前的項(xiàng)目做出匯報(bào)。鐵道所11月17號(hào)由王可群總工程師帶領(lǐng),在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計(jì)的評(píng)審活動(dòng)。本次評(píng)審活動(dòng),基本圓滿,并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。建筑所11月15號(hào)由鄭所長帶領(lǐng)測量人員,前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行測量,并深入探討研究,保證了安全生產(chǎn)。此外,并對院當(dāng)前及今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。

  我院從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,為我院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。

  2017年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

  為實(shí)現(xiàn)20XX年西埌鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查,力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20XX年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作基本情況

  (一)制定工作方案,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照北流市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  (二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

  (三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,誰的單位出問題,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,對全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

  (四)加強(qiáng)宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計(jì)出動(dòng)300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。

  二、存在的主要問題

  四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。

  (一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,沒有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。

  (二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。

  (三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。

  (四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識(shí)差,施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。

  (五)企業(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫,電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng),部分線路老化,安全警示標(biāo)語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象。

  (六)道路交通方面:西埌至大車公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。

  針對排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、下一步工作計(jì)劃

  (一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會(huì)議,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),三是聽取檢查小組檢查匯報(bào),認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對策,去除假話、空話和套話。

  (二)提升檢查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮(zhèn)級(jí)沒有專門的安監(jiān)部門,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”。因此,下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專家請進(jìn)來上課,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。

  (三)完善隊(duì)伍建設(shè),提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來,充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,樹立檢查人員的信心。

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