安全意識是極其重要的，相對于如今在工地上辛苦工作的人們來說，無疑是重中之重。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全季度總結(jié)范文3篇，供你參考。

　　安全季度總結(jié)范文一

　　我做這份工作以來，最多的就是安全第一，我們始終維護(hù)好的消防員的責(zé)任意識，做好安全工作，以下是我最近以來的總結(jié)：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位。

　　為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分公司消防安全工 作按計劃進(jìn)行開展，項目部組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)所屬項目部 的實際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實做好消防安全工作，做到 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃 的正常開展實施。 1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員： 2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1)負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火 災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。 2) 負(fù)責(zé)項目部基地消防管理檢查工作， 發(fā)現(xiàn)隱患， 及時督促整改。3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、 訓(xùn)練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的 短信。 4)發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障 職工生命和財產(chǎn)的安全。

　　二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識。

　　安全知識、認(rèn)識和觀念。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項 目部財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高 對消防、安全重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能， 強(qiáng)化安全 意識和安全制度的責(zé)任化理念， 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識 培訓(xùn)和消防安全演練活動。 通過隊消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能 做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　三、開展各類消防安全活動。

　　1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行 了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。2、2013 年項目部專項、綜合消防安全檢查共 37 次，并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時下達(dá)到整改責(zé)任部門，且做到有跟蹤、 有關(guān)閉，隱患整改率達(dá) 100%。 3、全年消防安全專項綜合培訓(xùn)達(dá) 15 余次;組織考試3 次;滅火 器演練 1 次、消防安全應(yīng)急演練 1 次。 4、我部 2013 年更換滅火器共 11 個，其中 3 個(MFZL4 型)干 粉滅火器、4 個(MFZL25 型)干粉滅火器、3 個(MT2 型)二氧化碳 滅火器、1 個(MFZL2)ABC 干粉滅火器，另外還對 21 個滅火器進(jìn)行了 加粉處理， 每次檢查后都合格的滅火器貼上標(biāo)簽， 注明檢查人和時間。 對流失的消防沙進(jìn)行了填充，并不定期的安排人員將消防沙刨松，保 持消防沙的干燥。 5、以“119”消防宣傳周活動為契機(jī)，大力開展消防安全工作， 期間，在各個變電站懸掛宣傳橫幅 8 條，宣傳標(biāo)語、宣傳圖片 20 張、 制作了 2 期消防安全板報， 對各個項目部重點防火單位和重點部位的 檢查，組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練，通過 “119”消防宣傳周 活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參 與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活 動的開展。 6.在消防周期間，我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查， 對各個變電站電纜進(jìn)出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采 用加設(shè)消防沙、防火泥一系列措施，達(dá)到了防火的效果。

　　安全季度總結(jié)范文二

　　二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。

　　二季度主要做了以下工作：

　　一、建立健全各項安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 檢查辦法、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、 安全精細(xì)化管理辦法、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述 ”安全確認(rèn)工作法、 班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安 全管理長效機(jī)制。

　　二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗收的相關(guān)要 求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗收“三方” (建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方) 資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人 員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn) 責(zé)任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗收做好準(zhǔn)備。

　　三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科 室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán) 格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn) 行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定 期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提 倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 水平。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制 度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了 科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查指 導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工;三是進(jìn) 一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行 落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認(rèn)真落實安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工 作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題 會議，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及 整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患 責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　4、為加強(qiáng)公司 安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，公司自 5 月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段， 使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識，規(guī) 范操作。

　　四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。

　　1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義，調(diào)動 員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、 井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落 實。

　　2、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動， 編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實提 高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　3、根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違” 活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ，下發(fā)到每位員工手中，充 分利用公司會議、班前會、下班時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于 6 月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試。通過活動， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、2011 年 6 月為全國第十個“安全生產(chǎn)月” ，公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知 識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的 安全知識水平，增強(qiáng)了安全意識。

　　五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息 市場化管理，有效提高公司 安全管理水平。

　　1、 2011 年是公司項目建設(shè)年， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細(xì)化管 理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對 應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操 作，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。

　　2、2011 年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落 實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。

　　3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手， 從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患， 制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理，通過加大隱患、 “三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

　　六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

　　1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下 所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備 齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加 強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、 巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報 調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報警事故。

　　2、3202 工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限 事故時有發(fā)生， 為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期 進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時刻關(guān) 注瓦斯動態(tài);三是綜采隊要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤， 割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。

　　七、抓緊特殊時段安全管理工作。 按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、 勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán) 格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進(jìn)行。

　　八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實提高員工素質(zhì)。

　　1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理 教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不 良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　2、利用開班前會時間對各隊進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織 職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的 記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工 安全意識。

　　3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點，制定了培訓(xùn)計劃， 根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、 “手指口述” 等實施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，組 織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律 性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

　　安全季度總結(jié)范文三

　　一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。

　　元月份修訂完善制定了XX年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀(jì)律，形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。

　　2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險分析及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班，要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。

　　二、強(qiáng)化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

　　安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點：

　　(一)、嚴(yán)格要求，把好新工人二、三級教育關(guān)，車間教育合格后，及時的讓他們簽訂師徒合同，并借此機(jī)會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名，通過以上方法的實施，保證了是他們安全上崗。

　　(二)、抓好日常教育工作。

　　1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識;安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。

　　2、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進(jìn)行批評、教育和引導(dǎo)。

　　3、季度初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。

　　4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗和做法。

　　三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。

　　1、堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習(xí)慣。讓班組長利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進(jìn)行綜合檢查3次，特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項檢查各2次。

　　3、春節(jié)期間和3月份兩會期間，為了員工過一個安康祥和的節(jié)日和兩會期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。我們制定了《節(jié)日期間機(jī)修車間的應(yīng)急預(yù)案》，并組織了員工進(jìn)行了演練。按照公司的安全號召。我車間做到關(guān)口前移，重心下移。把此項活動推向基層及每位員工，決不為車間丟臉面，不為公司找麻煩。