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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用是什么

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用是什么

  標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,不是一蹴而就,要長期不懈努力.從安全 目標(biāo)和方針的建立、到生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、從高層管理到基層員工、都是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的必需。你知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有哪些作用嗎?下面就讓學(xué)習(xí)啦小編來為大家介紹一下吧,希望大家喜歡。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化的作用

  安全標(biāo)準(zhǔn)化就是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。使企業(yè)生產(chǎn)始終在受控環(huán)境下處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是整個(gè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,是加強(qiáng)安全生產(chǎn) “三基”工作,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑。

  這一定義涵蓋了安全生產(chǎn)工作的全局,是開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度,也是加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段。

  實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,有利于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作。實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是對安全生產(chǎn)工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題。其次有利于進(jìn)一步維護(hù)干部員工的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),取得安全業(yè)績,收獲安全成果,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定,可以更好地保障干部員工安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,也包括每一個(gè)人的合法收益。再次,有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求,而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是對這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化,并通過運(yùn)行使之成為生產(chǎn)行為規(guī)范,從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化是建立職業(yè)健康安全管理體系的核心內(nèi)容和基礎(chǔ),它相當(dāng)于體系運(yùn)行中的作業(yè)指導(dǎo)書,可以為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段,它的產(chǎn)生使體系的具體化更有可操作性和實(shí)效性,有利于體系的有效運(yùn)行。安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標(biāo)準(zhǔn)。兩者各有側(cè)重,既不能偏廢,也不能絕對化,要有機(jī)地結(jié)合起來,通過職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的

  安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是強(qiáng)制進(jìn)行,而職業(yè)健康安全管理體系是自愿行為,是否進(jìn)行體系認(rèn)證,取決于企業(yè)自身行為。其次安全標(biāo)準(zhǔn)化是管理標(biāo)準(zhǔn),而職業(yè)健康安全管理體系是管理方法。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),它分為基礎(chǔ)管理評價(jià)、設(shè)備設(shè)施安全評價(jià)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價(jià)三部分,它對每一項(xiàng)管理活動(dòng)、每一臺(tái)設(shè)備設(shè)施、每一個(gè)作業(yè)環(huán)境的評價(jià)都有明確的量值規(guī)定,以此來判定企業(yè)是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全管理體系是一套企業(yè)

  管理的做法和程序,它表達(dá)了一種對組織職業(yè)健康安全進(jìn)行管理的思想和規(guī)范,主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化全員參與的要求,體現(xiàn)了該標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中員工素質(zhì)提升是跨越式的,安全績效是顯著的。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,從管理層到普通員工,在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中有不可替代的作用。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,不是一蹴而就,要長期不懈努力。從安全目標(biāo)和方針的建立、到生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、從高層管理到基層員工、都是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的受控對象。方針和目標(biāo)的變化、生產(chǎn)工藝的變化、法律法規(guī)的變化、制度的變化、規(guī)程的變化等,需要企業(yè)員工了解和掌握。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中能有效的檢索出薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,能及時(shí)修正,保證全體員工能力的有效提升。安全標(biāo)準(zhǔn)化的良好運(yùn)行,能確保企業(yè)員工每天每人做好每一件事,能真正達(dá)到全員、全過程、全方位的安全管理要求,形成橫到邊、縱到底的安全管理狀態(tài)

  完善標(biāo)準(zhǔn),健全體系。制定符合實(shí)際的安全標(biāo)準(zhǔn),是順利開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的前提。

  整理、收集安全標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)及企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。研究制定安全標(biāo)準(zhǔn)要充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科理論和先進(jìn)、適用技術(shù),并結(jié)合事故致因理論和長期有效的安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對操作者、機(jī)器具、物料、設(shè)施、環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有序、規(guī)范的管理控制,不斷清理、修訂、制定、規(guī)范和完善,提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,達(dá)到適用、好用、管用,并通過實(shí)施,達(dá)到能夠減少或消除傷亡事故和職業(yè)危害的目的。

  在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)行業(yè)和企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,營造人人關(guān)心、支持、參與這項(xiàng)工作的良好氛圍,以不斷提高廣大干部、職工的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;另一方面要加強(qiáng)分級(jí)、分層次、分工種的培訓(xùn),使各級(jí)安全管理人員和作業(yè)人員真正搞清安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本知識(shí)、基本內(nèi)容、基本方法和基本要求,達(dá)到懂得業(yè)務(wù)、會(huì)做工作、保證安全的目的。

  開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì),它是一項(xiàng)具有長期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)建設(shè)工程。對此,我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。這決不是一項(xiàng)臨時(shí)性措施和活動(dòng),需要持之以恒,做大量艱苦細(xì)致的工作。

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