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安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制度(2)

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安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制度

  運(yùn)輸區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是全區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  2、制定和落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神及要求,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”原則。

  3、定期召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和區(qū)務(wù)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)和安排安全生產(chǎn)工作,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定安全措施,并保證安全措施落實(shí)。

  4、及時(shí)掌握運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期組織安全質(zhì)量檢查,消除安全生產(chǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  5、認(rèn)真抓好干部入井帶班監(jiān)督、檢查和考核工作。

  6、落實(shí)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,搞好本區(qū)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)做好礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的落實(shí),及全區(qū)重大事故的搶救和處理工作。

  8、制定和落實(shí)運(yùn)輸區(qū)職工崗位培訓(xùn)計(jì)劃,組織必知必會(huì)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)持證上崗。

  9、依法參加區(qū)長崗位安全培訓(xùn),定期復(fù)訓(xùn),持證上崗。

  安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制度

  第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,改善勞動(dòng)條件,確保場(chǎng)所安全,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級(jí)分明、管理科學(xué)的責(zé)任制體系,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行法人代表負(fù)責(zé)制,各級(jí)主管要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”),由公司總經(jīng)理任主任,由副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及各部門的主管組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由公司安全主任和安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)處理。下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)。

  第四條公司各部門設(shè)安全生產(chǎn)小組,組長由各部門主管擔(dān)任,并按規(guī)定配備兼職安全管理員。負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。

  第五條公司法定代表人(或負(fù)責(zé)人)安全職責(zé)

  公司法定代表人(或負(fù)責(zé)人)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示,把安全生產(chǎn)工作列入公司管理的重要議事日程,要親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,布置安全生產(chǎn)工作。

  2、牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)原則,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全生產(chǎn)工作。

  3、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專、兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取公司安委會(huì)主任的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

  4、組織審定公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、重大的安全技術(shù)措施、改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,保障安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi),及時(shí)解決重大隱患,對(duì)本公司無力解決的重大隱患,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

  5、組織對(duì)重大傷亡的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理(即事故原因分析不清不放過,當(dāng)事人及其他員工沒有受到教育不放過,沒有事故防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過),并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  6、根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  第六條公司安委會(huì)主任安全職責(zé)

  公司安委會(huì)主任是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)工作,具體要做到:

  1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)要求,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全文件、資料,對(duì)本公司安全部門的有關(guān)材料,及時(shí)組織會(huì)審,并打印、下發(fā)。

  2、在公司管理整體規(guī)劃中,突出“安全第一”的思想,把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,在考核評(píng)比時(shí),同時(shí)考核安全生產(chǎn)。

  3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,及時(shí)報(bào)告涉及安全生產(chǎn)的重大問題;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制檢查管理制度,檢查以安全崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)制度執(zhí)行。

  4、對(duì)新入職人員(包括實(shí)習(xí)、受訓(xùn)人員)及時(shí)安排安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配崗位;在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;組織對(duì)各種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作;組織管理公司義務(wù)消防隊(duì)。

  5、擬定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常安全生產(chǎn)管理工作;組織制定安全生產(chǎn)制度,并負(fù)責(zé)檢查督促其落實(shí);擬定安全生產(chǎn)工作的資金投入和組織保障方案。羅湖家園網(wǎng)

  6、組織實(shí)施火災(zāi)隱患整改工作;組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好有效,保證疏散通道和安全出口暢通。

  7、參加重大事故調(diào)查,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),把安全工作業(yè)績(jī)考核納入干部晉升、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容中。

  8、按照國家規(guī)定,從質(zhì)量上和數(shù)量上配備好專、兼職安全技術(shù)人員和消防人員;在簽訂各項(xiàng)用工協(xié)議時(shí),明確有關(guān)安全工作的規(guī)定,并會(huì)同公司有關(guān)部門執(zhí)行。

  9、健全安全保衛(wèi)制度,認(rèn)真做好要害部門(如倉庫、財(cái)務(wù)室、門衛(wèi)等)的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)易燃易爆物品的管理。

  10、完成公司法定代表人工(或負(fù)責(zé)人)委托其落實(shí)的其它消防安全管理工作。

  第七條各部門經(jīng)理或主管安全職責(zé)

  各部門經(jīng)理或主管是本部門安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本部門的安全生產(chǎn)工作,積極配合和支持公司安委會(huì)開展工作。

  1、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議決定的事項(xiàng),制定部門安全生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)部門日常安全管理工作;定期召開分管部門安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  2、組織員工參加公司舉辦的各種安全知識(shí)教育和培訓(xùn),對(duì)部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)、安全技術(shù)教育,開展每天的崗前安全教育;組織分管部門開展安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;負(fù)責(zé)分管部門的安全考核工作。

  3、監(jiān)督、檢查分管部門對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。組織本部門開展安全防火、安全生產(chǎn)自查活動(dòng),配合公司組織的防火檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向公司有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的現(xiàn)時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施;落實(shí)重大事故隱患的整改。

  4、發(fā)生緊急情況,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行疏散工作,確保人身安全;發(fā)生安全事故,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)對(duì)事故責(zé)任提出處理意見。

  第八條安全主任安全職責(zé)

  1、依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。

  2、編制公司安全管理工作規(guī)劃,開展安全評(píng)價(jià),策動(dòng)公司安全文化的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

  3、主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

  4、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤其對(duì)公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)向安委會(huì)主任提出事故隱患情況及整改建議。

  5、公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。

  6、如實(shí)向政府和上級(jí)主管部門反映、匯報(bào)本公司安全管理狀況,主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)本公司的安全監(jiān)察活動(dòng)。

  7、結(jié)合公司的績(jī)效考核工作,開展安全檢查,督促整改安全隱患。

  8、處理突發(fā)的安全事故,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

  9、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理或主管交辦的其它任務(wù)。

  員工崗位責(zé)任制

  崗位責(zé)任制是企業(yè)從制度上、規(guī)范上,強(qiáng)化員工恪盡職守的一種管理制度。

  企業(yè)建立和完善崗位責(zé)任制,使人人有專責(zé),事事有人管,辦事有規(guī)范,生產(chǎn)管理秩序井然。它把生產(chǎn)、技術(shù)、管理、將懲等落實(shí)到每一個(gè)人,更好地調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線員工的積極性,進(jìn)一步保證了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和工作效益。

  勞動(dòng)紀(jì)律

  勞動(dòng)紀(jì)律必須做到“兩點(diǎn)”、“五不準(zhǔn)”:

  1、兩點(diǎn):每天做到準(zhǔn)點(diǎn)開機(jī)(開工),準(zhǔn)點(diǎn)停機(jī)(下班)。

  2、五不準(zhǔn):上班時(shí)間不準(zhǔn)看書看報(bào)、不準(zhǔn)串崗或擅自離崗,不準(zhǔn)閑扯聊天,不準(zhǔn)吃東西,不準(zhǔn)接聽私人電話(玩手機(jī)信息)。

  質(zhì)量檢驗(yàn)

  質(zhì)量檢驗(yàn)必須做到“三自”:

  1、自檢。

  2、自分。

  3、自蓋工號(hào)。

  工藝紀(jì)律

  工藝紀(jì)律必須遵守“五序”:

  1、借:?jiǎn)T工在開工前借齊圖紙、工藝文件和量檢具。

  2、看:看清圖紙、工藝和標(biāo)準(zhǔn),核對(duì)檢、量具。

  3、提:有疑問的地方及時(shí)提請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

  4、作:按各種有關(guān)規(guī)章制度生產(chǎn)作業(yè)。

  5、檢:首件交檢合格后方可繼續(xù)加工生產(chǎn)。

  設(shè)備使用

  設(shè)備使用必須做到“三好”、“四會(huì)”和堅(jiān)持日清洗、周維護(hù)、月保養(yǎng)。

  1、三好:管好、用好、修好。

  2、四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

  文明生產(chǎn)

  文明生產(chǎn)必須做到“五不走”:

  1、下班時(shí)設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走。

  2、工件不堆放整齊不走。

  3、質(zhì)量記錄不記好不走。

  4、地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。

  5、工裝夾具不點(diǎn)清和擺放不好不走。

  物品擺放

  物品擺放必須按“A、A、C、D”定置法:

  1、把正在加工的毛坯、零件和使用的工量具等擺在就近的“A類”定置點(diǎn)。

  2、把準(zhǔn)備加工的零件、毛胚或使用的工、量具擺在“B類”定置點(diǎn)。

  3、把已經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件及用過的工、量具等擺在“C類”定置點(diǎn)。

  4、把加工中產(chǎn)生的鐵屑、邊角料等廢棄物品及時(shí)送往“D類”定置點(diǎn)。

  安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)必須堅(jiān)決貫徹“十禁”:

  1、禁止違章作業(yè)。

  2、禁止酒后上崗。

  3、禁止工作時(shí)間不穿戴個(gè)人保護(hù)用品(如:安全帽、手套、口罩等)。

  4、禁止工作時(shí)間不穿戴產(chǎn)品防護(hù)用品(如:手套、指套、靜電手環(huán)等)。

  5、禁止穿拖鞋上崗。

  6、禁止穿高跟鞋上崗。

  7、禁止打赤膊上崗。

  8、禁止穿裙子上崗。

  9、禁止工作時(shí)間內(nèi)干私活。

  10、禁止班后未切斷“水、電、氣開關(guān)”就離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。


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