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工程安全總結(jié)

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工程安全總結(jié)

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的工程安全總結(jié),供大家參閱。

  工程安全總結(jié)(一)

  XX花園項(xiàng)目共涵蓋了四個施工班組,包括:園林綠化,景觀施工,道路排水與樓梯內(nèi)裝。主要危險(xiǎn)源包括,施工臨時用電,基坑開挖,高空贅物等。此工程工程量大,工期緊,現(xiàn)場作業(yè)交叉施工尤為突出,對安全管理的工作是一個考驗(yàn)。為確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部人員在加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,工期控制的同時,始終把安全工作放于第一位。為此,項(xiàng)目部重點(diǎn)從以下幾個方面做好安全控制:

  一、 建立現(xiàn)場安全管理制度

  結(jié)合施工現(xiàn)場建立切實(shí)可行的安全管理制度,另一方面,加強(qiáng)安全工作的宣傳,對項(xiàng)目管理人員及施工班組組長實(shí)行責(zé)任制,層層落實(shí),層層把關(guān)。

  二、 加強(qiáng)現(xiàn)場信息的溝通

  項(xiàng)目與班組建立安全周例會制度,要求現(xiàn)場施工管理人員及施工人員加強(qiáng)信息溝通,以項(xiàng)目安全員為首,在施工宣傳欄處張貼安全管理聯(lián)系人名單,如現(xiàn)場任何一人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在任何安全方面的隱患,應(yīng)及時上報(bào),及時處理。

  三、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明工地的管理

  在工程現(xiàn)場懸掛安全宣傳橫幅,設(shè)立宣傳欄。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,施工場地清潔。

  園林景觀工程工期短,工種交叉較多,人員流動性強(qiáng),這些特征決定此類工程的安全管理工作的特點(diǎn)。靈活管理,用心管理,始終將安全放在第一位,才能將安全工作做好。

  XX花園項(xiàng)目部

  工程安全總結(jié)(二)

  為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工安全管理的要求,組織開展好2013年度的“安全生產(chǎn)月”活動,切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作,結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際,現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、安全制度的制定與落實(shí)情況

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。

  東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

  上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

  二、上半年安全生產(chǎn)情況

  上半年,我項(xiàng)目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

  1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

  東煤棚改工程自4月8日開工以來,項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項(xiàng)檢點(diǎn),定措施、定責(zé)任人、定整改時限,真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況,先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

  2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn),對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

  督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

  4、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

  工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練,通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

  5、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

  為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

  通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

  6、現(xiàn)場防火

  為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點(diǎn)防火措施,項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

  7、安全生產(chǎn)月

  六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處,東山棚改項(xiàng)目部從2013年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

  三、存在問題

  項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處:

  1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

  2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流,切實(shí)將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng),逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,確保項(xiàng)目施工安全。

  3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補(bǔ)管理工作中的不足。

  下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻,項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。

  工程安全總結(jié)(三)

  今年,在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各責(zé)任主體的監(jiān)管,加大對違法違規(guī)行為的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作

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  總結(jié)如下:

  一、主要工作回顧

  (一)安全監(jiān)督基本情況

  截至12月15日,我站共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目127個,其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個,建筑面積93.2萬平方米,工程造價約11.65億元。已竣工項(xiàng)目105個(包括往年遺留項(xiàng)目),竣工建筑面積92.65萬平方米,其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個,市安全文明標(biāo)化工地3個,省級安全文明標(biāo)化工地1個。共出動1870余人次,巡查、檢查累計(jì)344個建筑工地,簽發(fā)安全隱患整改通知書347份,其中停工整改通知書24份,對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

  (二)所做的主要工作

  1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

  今年以來,我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作計(jì)劃,高密度開展安全檢查活動,形成高壓態(tài)勢,如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”以及專項(xiàng)治理等等,促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,同時加強(qiáng)巡查,嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實(shí)體安全,及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度,對5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級管理,堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,分析安全管理存在問題,研究制定解決辦法,對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評,納入重點(diǎn)監(jiān)管對象,1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理,狠治施工企業(yè)掛靠行為,對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并根據(jù)《寧??h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建[]號)規(guī)定,對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核,1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。

  2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理

  根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,今年起,我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求,專門落實(shí)人員負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前,共對130臺起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記,建立了起重機(jī)械檔案;對63臺起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌,其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機(jī)40臺。同時積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查,在4月和8月份對全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機(jī)械在沒有檢測的情況下投入使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,共檢查了71臺建筑起重機(jī)械,其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機(jī)25臺,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機(jī)責(zé)令停用,消除了一批安全隱患,如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計(jì)承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

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