安全文化建設總結
更好地貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理，下面學習啦小編整理了安全文化建設總結，供你參考。
安全文化建設總結范文一
安全文化建設是促進職工安全行為養(yǎng)成的重要手段，使企業(yè)文化建設的重要組成部分，在第二季度中，我廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線，持續(xù)開展安全文化建設，結合本廠實際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增強全員安全文化素質，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學化、人性化管理轉變，著力構建自我約束、持續(xù)改進地安全生產(chǎn)長效機制。
一、讓安全制度煥發(fā)出生機活力
首先廠領導在強化安全文化建設，實現(xiàn)人、機、環(huán)境有機協(xié)調統(tǒng)一上達成共識，明確廠里、班組及個人的責任;其次制度文化是安全文化建設的關鍵，工作中我們認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，堅持用制度抓安全，逐步完善文明衛(wèi)生管理制度、請假制度、各工種安全責任制等一系列制度，在體系的建立完善和落實中，重點抓好責任制、責任人和責任心的落實。通過制度約束，實現(xiàn)了安全管理向人本管理轉變，規(guī)范了職工的安全行為。
二、營造安全管理科學劃氛圍
先進的科學管理方法是實施安全管理的有效手段和抓手。在安全實踐中，我們堅持走出去，引進來，學習兄弟單位的做法和經(jīng)驗，認真反思自己存在的差距，認真實施安全精細化管理，推行班前禮儀。在現(xiàn)場管理上，嚴格勞動紀律，實行動態(tài)聯(lián)?；ケ＃鰪娐毠さ陌踩澅?、聯(lián)保、互保意識。做到安全生產(chǎn)事事有人抓，處處有人管，給職工創(chuàng)造一個文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境，使安全生產(chǎn)條件和環(huán)境得到有機改善，為安全文化建設奠定堅實的物質基礎。
三、落實好人性化管理措施
人在安全生產(chǎn)管理中起著決定性的作用，同時也是最不穩(wěn)定的因素。工作中，我們把安全觀念及行為標準化作為安全文化的核心，經(jīng)常性安全教育是我廠安全文化建設的特色，用親情教育促進職工建設溫馨家園的積極性，同時我們認真開展家訪談心活動，及時掌握職工思想動態(tài)，為職工做實事，如提早安排好夏季防暑降溫工作，高溫季節(jié)調整鉚焊工的作息時間等，及時把溫暖和關心送到每位職工中，努力做到制度化管理、人性化關懷，為職工營造家庭式的溫暖，營造安全氛圍，培養(yǎng)職工樹立高尚的生命觀、健康觀、幸福觀，增強身為煤礦職工的自豪感。
四、加強職工安全培訓
職工自身素質的高低是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵，加強職工技能培訓是提高職工素質的基礎。四五月份，我們組織職工認真收看了礦區(qū)閉路電視播放的中華總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中央電視臺聯(lián)合錄制的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓》VCD光盤，做好學習筆記，每講結束后，都認真組織職工結合本廠本工種實際工作情況展開討論，按補差補缺的原則及時整改。五月份還組織廠各班班長參與廠里的每日一體的匯編工作。在以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動中，我們認真開展了每日一題活動，同時還在每周的安全例會上進行案例分析，引發(fā)職工警覺，職工的整體素質明顯提高。
五、認真開展黨員身邊無事故活動
我廠黨員大多數(shù)是基層辦隊長或班組技術骨干，他們既是安全生產(chǎn)的直接參與者，又是深入一線靠前指揮的現(xiàn)場管理者，因此我廠黨支部把開展“黨員身邊無事故”活動和推行精細化管理結合起來，要求黨員在日常工作中不僅注意搞好自主保安，而且增強安全聯(lián)?；ケＲ庾R，時刻提醒周圍職工遵章守紀，按章操作，建立黨員“安全責任區(qū)”、“黨員安全示范崗”，采取黨員包班組，黨小組長包車間，支部全面負責的方式，層層落實黨員安全責任制。
總之，第二季度中，我廠在安全文化建設方面作了大量工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無“三違”、無事故，但距領導的要求還存在一定差距，在今后工作中，我們將再接再厲把安全文化建設工作做好做實。
安全文化建設總結范文二
學校安全文化是學校文化建設的重要組成部分，是學校科學發(fā)展安全發(fā)展的內在保證。為加強學校安全文化建設，構建校園安全體系，營造平安和諧的校園文化氛圍，確保學生健康成長。根據(jù)《尤溪縣教育局關于印發(fā)<尤溪縣中小學幼兒園校園安全文化建設實施方案>的通知》(尤教安〔2014〕20號)精神，結合我校制定的校園安全文化建設實施方案，我們主要做好以下幾個方面的工作。
一、領導重視，組織機構健全
學校成立了創(chuàng)建了校園安全文化建設領導小組，校長任組長，分管副校長任副組長，各處室主任任成員，下設辦公室，掛靠保衛(wèi)科，具體負責校園安全文化建設各項工作。
學校的安全組織機構有：校園治安綜合治理工作領導小組、學校安全防范工作領導小組、創(chuàng)建交通安全學校領導小組等，學校成立保衛(wèi)科，配備專兼職保衛(wèi)干部3人，生管6人，保安5人，具體負責學校安全保衛(wèi)各項工作。
二、強化管理，健全規(guī)章制度
學校制定了安全管理制度，實行學校行政領導掛年段負責制。有制定消防安全滅火疏散預案，校園突發(fā)事件處置預案，校園周邊治安專項整治方案等。
為了落實校園治安綜合治理工作，學校保衛(wèi)科每學年都與各處室、年段、班級簽訂“一崗雙責”責任書和“校園治安綜合治理責任承包書”，把學校安全保衛(wèi)工作具體責任到人，形成齊抓共管局面。
三、采取有效措施，確保校園平安
1、充分發(fā)揮宣傳陣地作用，深化法制教育和安全教育。一是利用廣播早會宣傳安全常識，結合全國中小學生安全教育日、教育周活
動，普及安全知識，提高學生安全自我防范能力。二是利用校刊、段刊、班刊，加強對學生的安全教育，安全教育專刊每學期不少于2期。三是通過主題班隊會，讓學生在活動中接受安全教育。
2、通過給家長的一封信和把“法”帶回家，讓家長明確學校的教育理念，積極配合學校做好子女的法制教育和安全教育，特別是教育好子女不購買路邊攤點零食吃，防止食物中毒，提高教育成效。
3、聘請縣交警大隊優(yōu)秀干警擔任交通安全輔導員，給師生作交通安全知識講座，增強師生的安全意識，嚴禁違反交通法規(guī)行為，預防發(fā)生交通事故。
4、積極開展網(wǎng)絡安全知識競賽，學校發(fā)動學生和家長一起共同參與，積極參賽。實現(xiàn)了開展一活動，教育一大片的宣傳目標。
5、實施《學校安全管理制度》，全面實行領導責任制和目標管理責任制，確定校長是第一責任人，實施行政領導掛年段負責制，與此同時，制定了各處室、各年段、各班主任、門衛(wèi)和有關人員的《安全工作制度》、《財產(chǎn)管理制度》等，在加強教育教學的同時，加強學校安全、財產(chǎn)安全的管理，做到職責明確，責任到人，有規(guī)可依，獎懲有據(jù)。
6、為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，能在極短時間內處理安全事故，學校要求分管領導和總務后勤的同志根據(jù)分工的不同，分別在教學實施、教工宿舍、教工食堂、教學用電、生活用電等方面進行經(jīng)常性的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患都得及時予以處理，并實行安全檢查月匯報制度。
7、學校嚴格要求值日行政和年段值日教師全天候的負責整個校園的紀律、安全、衛(wèi)生工作，對隱患問題進行排查。放學時間，所有最后一節(jié)課任老師都得負責組織學生排好路隊，將學生安全護送過公路至安全路段。
8、嚴格實行保安門衛(wèi)管理制度，校園實行全封閉管理，施行24
小時值班制，嚴格禁止外校人員、機動車隨意進入校園，實行來訪客人、暫住人員登記制度，加強校園治安管理，認真做好防火、防盜工作，防止滋擾校園治安秩序現(xiàn)象發(fā)生。
9、嚴格執(zhí)行行政領導帶班制。不管是雙休日還是節(jié)、假日，始終堅持領導帶班制，加強值班管理，確保校園安全、穩(wěn)定。學校領導認真按照“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，將校園綜治安全工作作為一項長期而重要的任務納入教育教學工作內容，實行校長負責制，主要領導親自抓，分管領導具體抓，努力創(chuàng)建“平安校園”。同時把校園綜治安全工作與學校領導、教師的年度考核、獎懲相掛鉤。
10、學校舍得花錢，完善安全防范設施。除了給重點要害部位安裝“三鐵”外，在暑假期間還投資10多萬元修建了上操場圍墻護欄和校門口水泥路，還添制六路攝像頭(現(xiàn)共有二十一路)和一臺防盜報警器以及一臺紅外線探測自動報警器，確保校園無刑事、治安案件發(fā)生。
11、充分發(fā)揮小警察、紅領巾督察隊作用，加強課間和課外活動的巡查與管理，防止學生打架斗毆等不良行為發(fā)生。值日教師要認真做好學生集中上下樓指揮與疏導工作，確保學生上下樓梯安全。上、下午最后一節(jié)任課教師要認真組織學生排好路隊護送到操場，值日教師、小警察要堅守崗位，護送學生平安離校、安全過公路。
12、加強校園網(wǎng)安全管理，采取有效措施消除色情、暴力、反動等不良信息，對學生進行網(wǎng)絡道德教育，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好上網(wǎng)習慣，做到防微杜漸。
13、認真處置各種突出事件，做好矛盾化解與排查工作。注重抓好學校領導之間、教師之間、師生之間、學生之間和學校與社會、家長之間可能發(fā)生的矛盾糾紛問題，切實做好矛盾化解與排查工作，努
力把矛盾扼殺在萌芽之中，維護學校和社會穩(wěn)定，對于那些不重視綜治安全工作，不落實安全責任而誘發(fā)的重大安全事故的責任者，將按“四不放過”(事故原因未查情不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過，責任人員未處理不放過)原則，嚴肅查處。
14、加強校園治安特別管護區(qū)建設，積極配合有關部門整治校園周邊治安環(huán)境，密切警校聯(lián)系，充分發(fā)揮綜治副校長作用，嚴厲打擊各種滋擾破壞校園、侵害師生人身安全的違紀、違法活動，維護學校正常的教育教學秩序和生活秩序。
總的來說，通過開展校園治安綜合治理，師生的法制觀念、安全意識增強了，學校實現(xiàn)“四無”(無治安案件、無刑事案件、無安全事故、師生無違法犯罪)的目標，為校園安全文化建設奠定了基礎，取得可喜成效。
安全文化建設總結范文三
為了更好地貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理，切實保障項目部安全平穩(wěn)運行及員工安全健康工作， 20xx年我部開展了“安全文化建設”活動。制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設已初見成效，“安全文化”氛圍已彌漫整個項目部，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年項目部“安全文化建設”總結如下：
一、加強領導，全員參與，提高認識
公司成立了由項目經(jīng)理任組長，各部門主管為成員的“安全文化建設”領導小組。編制了20xx年公司“安全文化建設”活動計劃和實施方案。各部門根據(jù)項目部活動方案要求，積極配合，確?；顒佑深I導負責，全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化，是項目部安全形象的重要標志，是樹立項目部安全理念和安全精神的動力。
二、加大投入，明確責任，完善制度
1、項目部按照業(yè)主要求并根據(jù)自身需求，購買了各類安全宣傳等書籍，下發(fā)到各部門?，F(xiàn)場設立了各類警示牌、安全文化建設宣傳牌等。
2、20xx年，項目部下發(fā)了《安全生產(chǎn)崗位責任制》管理制度，從項目經(jīng)理、總工到每位員工都規(guī)定了明確地安全職責。年初，由安全部組織，各部門主管和項目經(jīng)理簽訂全年《安全生產(chǎn)崗位責任制》。
三、加強教育，加大檢查，搞好演練
1、由安全環(huán)保部負責，各相關部門配合，全年共組織了14次綜合安全大檢查，48次每周安全檢查，并每天進行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執(zhí)行，嚴懲“三違”行為，杜絕重復出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了公司安全平穩(wěn)運行。
2、編寫并印發(fā)了項目部各類事故應急救援預案，并對各個部門進行了各類事故應急預案的培訓教育，共40人。并于8、9、10、11月分別進行了防臺防汛、食物中毒、火災事故、人員落水應急預案的演練。
五、開展“安全生產(chǎn)月”活動
1、項目部利用辦公樓欄桿，拉了兩條安全橫幅，掀起了安全生產(chǎn)月活動的序幕。
2、項目部利用天氣刮風，不能干活的空隙時間組織本部及江蘇河海集團、江蘇三興集團、三航駁301#，三航駁207#等40多人觀看了安全生產(chǎn)警示錄教育VCD。通過警示教育，進一步認清了安全生產(chǎn)的重要性，必要性。
3、項目部還根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的特點，對本部全體職工及各分包單位共58人進行“安全生產(chǎn)月活動安全知識考試”，其中項目部管理人員18人、勞務工18人、外包工22人。
4、項目部成功組織了一次火災消防應急演練，通過本次演練驗證了項目部消防應急預案的可行有效，并加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況。
5、“安全生產(chǎn)月”活動期間，施工現(xiàn)場開展了反違章指揮、反違章作業(yè)和反違反勞動紀律的活動，全月共發(fā)生“三違”行為12次，三違現(xiàn)象明顯減少;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，在以后工作中力爭杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
六、開展“查百日隱患、保一方平安”活動
1、在百日主體活動過程中我部組織項目部全體員工積極學習并深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《上海市人民政府貫徹國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知 的實施意見》(滬府發(fā)〔2010〕35號)精神，結合我長**項目部工作實際，不斷健全完善項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還重點推動建立完善領導帶班、隱患排查治理等制度，并確保制度的貫徹落實。
2、我部在活動過程中積極按照《上海市行業(yè)(系統(tǒng))、重點企業(yè)安全生產(chǎn)檢查暫行辦法》，規(guī)范日常安全生產(chǎn)檢查行為，并不斷改進檢查的方式方法，突出安全檢查的重點，提高檢查的效率，及時發(fā)現(xiàn)并認真處理人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理上的缺陷。結合我部水上施工的特殊性，特別對船機設備、起重吊裝、水上作業(yè)、船舶運輸?shù)冗M行數(shù)次安全檢查和復查，全面落實主題活動精神，以點帶面，最大限度消除安全隱患。并在檢查之后積極落實整改，確保實效，切實做到定人、定期整改。對排查出的隱患要逐條(項)登記，并完善健全隱患排查管理臺賬。
3、項目部在施工間隙結合查“三違”、反“三違”對現(xiàn)場作業(yè)人員進行了多次安全教育，使作業(yè)人員明確責任及安全注意事項，規(guī)章制度，規(guī)范了現(xiàn)場的管理，杜絕違章、違規(guī)操作，并加大了處罰力度。
4、此次活動中我長**項目部充分發(fā)揮一線員工熟悉崗位安全生產(chǎn)狀況的優(yōu)勢，廣泛的發(fā)動員工積極參與查找身邊事故隱患、為安全生產(chǎn)建言獻策。對于員工提出的合理化建議，項目部領導高度重視、積極采納。我部總計征集到9條合理化建議，經(jīng)項目部領導研究決定，采納了其中6條，并給予了適當獎勵和鼓勵。
5、在活動過程中我長**項目部積極以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》為指導，推進安全標準化建設，并以施工現(xiàn)場和班組為重點，落實以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全達標工作，解決了影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，提高安全基礎保障水平和事故防范能力。
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