醫(yī)藥是預(yù)防或治療或診斷人類和牲畜疾病的物質(zhì)或制劑。現(xiàn)在國家出臺醫(yī)藥改革，引起許多人都關(guān)注。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2017國家醫(yī)藥政策，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　醫(yī)改出臺，醫(yī)藥迎五大變局

　　1、藥品流通企業(yè)大整合，市縣級藥流中心產(chǎn)生

　　兩票制會使更多的企業(yè)消失，而消失的方式無非兩種，一種是“吃掉別人”，一種是“被被人吃掉”。但有人預(yù)言會有更多人失業(yè)，筆者并不贊同。不管幾票制，藥品從黑龍江到海南，總得有人去跑路，即使是現(xiàn)代物流，還需要人去做，這些剛性流通成本是必須的。因此，如今很多分散在眾多企業(yè)的“藥商”可能會有一大部分進入大的企業(yè)，很可能變成“臨時工”，但不會失業(yè)。作為藥品流通大市場中的一個中轉(zhuǎn)，市縣級藥品流通中心或藥流園區(qū)也許會出現(xiàn)。

　　2、藥房托管可能再興起

　　由于藥品零差率，很多城市大醫(yī)院出于降低成本的考慮，可能會把藥房當做包袱甩出去，這樣一個大型藥品流通企業(yè)一定會進軍大醫(yī)院對藥房實行托管，占領(lǐng)市場。這么做不但解決了費用問題，還可以解決兩票制驗票的麻煩。

　　3、醫(yī)院附近可以布點醫(yī)藥超市

　　隨著醫(yī)院不得限制處方外流、藥品零差率、醫(yī)保支付價、按病種付費、藥品電商興起等政策利好，藥品流通企業(yè)或零售連鎖企業(yè)可以在大醫(yī)院附近布點，這就好像肯德基不需要做市場調(diào)研，就跟著沃爾瑪，沃爾瑪開到那兒，肯德基就跟到那兒。

　　4、藥品電商可能會迎來大發(fā)展

　　盡管不同的人對國務(wù)院取消互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)企業(yè)審批的解讀有所不同，也不完全認同這一取消意味著“醫(yī)藥電商敞開了”。但基于人們對藥品價格虛高、藥品交易過程中的商業(yè)賄賂現(xiàn)象的深惡痛絕以及人們對電子商務(wù)價廉、便捷的鐘情，盡管還有質(zhì)量保障方面的不完善，但依然難以阻擋藥品電子商務(wù)的洶涌潮流。一個與實體店相結(jié)合、有醫(yī)療保險報銷保障的紅紅火火的藥品電子商務(wù)必將到來。

　　5、按病種付費模式將對醫(yī)院造成巨大沖擊

　　前幾年，國家推臨床路徑管理，很多醫(yī)院不重視，如今按病種付費來了，如果醫(yī)院再不主動接招，恐怕就會在改革中落伍甚至吃大虧。

　　這一套組合拳有5個動作，一是要會談價，實行醫(yī)保支付價，醫(yī)院自主購進藥品，自主談價，低于支付價的，收入就是自己的，因此要會談價;二是要重視藥品自主采購，之前醫(yī)院沒有自主采購權(quán)，如今有了卻要會用;三要研究按病種付費，學(xué)會用好用活政策，包括積極探索日間手術(shù)等，充分發(fā)揮和利用好現(xiàn)有資源;四是積極主動有效治理商業(yè)賄賂，如果在這個問題上失足，那將是毀滅性的。中組部不久前發(fā)布的《院長管理辦法》有明確規(guī)定，在這個問題上出事，政治生命就終結(jié)了，甚至自由也會一并喪失;五是積極采取措施，促進合理診療，建立起與付費模式相適應(yīng)的薪酬體系，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。

　　26項醫(yī)藥行業(yè)政策改革隱藏的利與弊

　　15大利好：

　　一、隨著分級診療的迅速推進，基層衛(wèi)生醫(yī)療市場大有可為;

　　二、隨著疾病譜的變化，慢性病、老年病、職業(yè)病等細分市場機會叢生;

　　三、重大新藥創(chuàng)制將受到國家的青睞;

　　四、中醫(yī)中藥繼續(xù)上升為國家戰(zhàn)略;

　　五、婦幼藥物領(lǐng)域可能誕生新的營銷模式;

　　六、康復(fù)輔助器械迎來新的機遇;

　　七、特殊醫(yī)學(xué)配方食品成為一個新的增長點;

　　八、伴隨著國家衛(wèi)生計生人才發(fā)展規(guī)劃，合規(guī)推廣又將打開一扇希望之門;

　　九、隨著國家衛(wèi)生與健康規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃等一些列國家戰(zhàn)略，醫(yī)藥市場必將重構(gòu);

　　十、大型藥品流通企業(yè)可以抓住機遇，迅速發(fā)展

　　十一、 艾滋病、結(jié)核病等特殊疾病治療藥物迎來機遇;

　　十二、 計生類藥物有了新的增長機會;

　　十三、 臨床路徑推進為某些藥物快速增長帶來機會;

　　十四、 智慧養(yǎng)老政策帶來某些藥物和醫(yī)療器械的增長機會;

　　十五、 國家醫(yī)保目錄調(diào)整給某些藥物帶來新的機會。

　　6大危機：

　　一、以底價招商模式的醫(yī)藥工業(yè)必須轉(zhuǎn)型;

　　二、以抗生素為主營的藥企必須另辟蹊徑;

　　三、小型局部藥品流通企業(yè)必須做出抉擇;

　　四、抗菌藥物繼續(xù)受限;

　　五、沒有進入臨床路徑的藥物將會出現(xiàn)推廣困難;

　　六、諸多國家醫(yī)保目錄受限品種將會遭遇重創(chuàng)。

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