什么樣的外資并購可享受外商投資企業(yè)待遇

　　外資并購,也稱并購?fù)顿Y，是與新建投資相對應(yīng)的一種投資方式，本質(zhì)上是企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)交易和控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你介紹相關(guān)法律知識。

　　什么樣的外資并購可享受外商投資企業(yè)待遇?

　　外國投資者在并購后所設(shè)外商投資企業(yè)注冊資本中的出資比例低于25%的，除法律和行政法規(guī)另有規(guī)定外，該企業(yè)不享受外商投資企業(yè)待遇，其舉借外債按照境內(nèi)非外商投資企業(yè)舉借外債的有關(guān)規(guī)定辦理。審批機關(guān)向其頒發(fā)加注“外資比例低于25%”字樣的外商投資企業(yè)批準證書(以下稱“批準證書”)。登記管理機關(guān)、外匯管理機關(guān)分別向其頒發(fā)加注“外資比例低于25%”字樣的外商投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和外匯登記證。

　　外國投資者在并購后所設(shè)外商投資企業(yè)注冊資本中的出資比例高于25%的，該企業(yè)享受外商投資企業(yè)待遇。

　　境內(nèi)公司、企業(yè)或自然人以其在境外合法設(shè)立或控制的公司名義并購與其有關(guān)聯(lián)關(guān)系的境內(nèi)公司，所設(shè)立的外商投資企業(yè)不享受外商投資企業(yè)待遇，但該境外公司認購境內(nèi)公司增資，或者該境外公司向并購后所設(shè)企業(yè)增資，增資額占所設(shè)企業(yè)注冊資本比例達到25%以上的除外。根據(jù)該款所述方式設(shè)立的外商投資企業(yè)，其實際控制人以外的外國投資者在企業(yè)注冊資本中的出資比例高于25%的，享受外商投資企業(yè)待遇。

　　外國投資者并購境內(nèi)上市公司后所設(shè)外商投資企業(yè)的待遇，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

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　　外資并購的有利影響：

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　1、外資并購有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整。

　　首先，外資并購有助于改變市場結(jié)構(gòu)。我國部分行業(yè)盲目投資、重復(fù)建設(shè)嚴重，生產(chǎn)能力過剩，是當前經(jīng)濟運行中的一個突出問題。尤其是在家電、汽車、啤酒、醫(yī)藥等許多行業(yè)的資本配置上，資本重疊和資本分散同時存在，在缺少退出機制的情況下，價格戰(zhàn)讓每一個行業(yè)內(nèi)企業(yè)承受了巨大的壓力，導(dǎo)致行業(yè)低層次過度競爭，造成嚴重的資源浪費。外資并購?fù)ㄟ^整合產(chǎn)業(yè)鏈，整合市場參與者，將不斷使中國的市場結(jié)構(gòu)趨于合理最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　其次，目前國有經(jīng)濟改革的重要任務(wù)之一是對國有經(jīng)濟進行戰(zhàn)略性調(diào)整，而對國有企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)重組又是國有經(jīng)濟調(diào)整的前提條件。我國民間資本不論是就財力還是就經(jīng)營管理而言，都不可能單獨勝任承接大規(guī)模國有資產(chǎn)、對國有企業(yè)進行改造以及參與改造后的公司治理和經(jīng)營管理的重任。因此，大量國有企業(yè)的改革迫切需要外資，特別是擁有雄厚的資金先進的管理和技術(shù)水平的跨國公司的積極參與。外資并購國有企業(yè)實際上就是外資與國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易，這種交易將導(dǎo)致國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而最終會帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗

　　2、有利于引進先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗。發(fā)達國家的跨國公司不僅擁

　　有龐大的資金，還帶來了當今較為先進的科學(xué)技術(shù)和純熟的經(jīng)營管理方法、壟斷性的專利和技術(shù)、先進的管理經(jīng)驗。并購后的我國公司通過外資技術(shù)人員的介入，引導(dǎo)內(nèi)資人員出去學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)高端人才，能夠加速企業(yè)的技術(shù)進步;同時通過外資參與企業(yè)經(jīng)營管理，也可以借鑒外資成熟和先進的管理經(jīng)驗，分享外資企業(yè)的整個市場渠道，在經(jīng)營上形成更好的滲透，使公司能夠借助跨國公司的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和管理機制，促進技術(shù)、產(chǎn)品、管理更好地融合，迅速提升核心競爭力。同時我國企業(yè)通過對外來技術(shù)的模仿和吸收，加強自身的技術(shù)研發(fā)能力，實現(xiàn)技術(shù)二次創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

　　提高了資源配置效率

　　3、提高了資源配置效率。企業(yè)并購的過程，實際上也就是經(jīng)濟資源重組的過程。一方面，它可以促進生產(chǎn)要素向更高效益的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移;另一方面，通過優(yōu)勢互補，聯(lián)合發(fā)展還能提高經(jīng)濟資源特別是生產(chǎn)要素的利用效率。要素生產(chǎn)率提高是經(jīng)濟增長的重要動力。在科技進步加速的時代，要素生產(chǎn)率是決定國家經(jīng)濟增長的根本力量。而提高要素生產(chǎn)率一般又是由四方面的原因推動的：資本積累(投資)的增加;勞動者素質(zhì)提高;更為有效的資源分配(如資本和勞動力轉(zhuǎn)移到高效率的部門和企業(yè));技術(shù)進步?？鐕緦χ袊髽I(yè)并購，能夠快速發(fā)展大型企業(yè)集團，成倍壯大企業(yè)經(jīng)濟實力，增強企業(yè)資金、技術(shù)能力、人才等優(yōu)勢，提高大型企業(yè)集團的行業(yè)產(chǎn)值在銷售額中所占的市場比重。