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并購(gòu)意向書的主要內(nèi)容是什么

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并購(gòu)意向書的主要內(nèi)容是什么

  并購(gòu)指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。你對(duì)并購(gòu)意向書有多少了解?下面由學(xué)習(xí)啦小編為你詳細(xì)介紹并購(gòu)意向書的相關(guān)法律知識(shí)。

  并購(gòu)意向書的主要內(nèi)容

  收購(gòu)意向書的合同內(nèi)容:

  (一)收購(gòu)意向書的一般條款:

  1、收購(gòu)標(biāo)的。

  2、收購(gòu)方式及收購(gòu)合同主體。是資產(chǎn)收購(gòu),出資轉(zhuǎn)讓還是其他,并根據(jù)收購(gòu)方式的不同確定收購(gòu)合同簽訂的主體。

  3、收購(gòu)項(xiàng)目是否需要收購(gòu)雙方股東會(huì)決議通過(guò)。

  4、收購(gòu)價(jià)款及確定價(jià)格的方式。

  5、收購(gòu)款的支付。

  6、收購(gòu)項(xiàng)目是否需要政府相關(guān)主管部門的批準(zhǔn)。

  7、雙方約定的進(jìn)行收購(gòu)所需滿足的條件。

  (二)基于收購(gòu)方利益角度的保障條款

  1、排他協(xié)商條款。此條款規(guī)定,未經(jīng)收購(gòu)方同意,被收購(gòu)方不得與第三方以任何方式再行協(xié)商出讓或出售目標(biāo)公司股權(quán)或資產(chǎn),否則視為違約并要求其承擔(dān)違約責(zé)任。

  2、提供資料及信息條款。該條款要求目標(biāo)公司向收購(gòu)方提供其所需的企業(yè)信息和資料,尤其是目標(biāo)公司尚未向公眾公開的相關(guān)信息和資料,以利于收購(gòu)方更全面的了解目標(biāo)公司。

  3、不公開條款。該條款要求收購(gòu)的任何一方在共同公開宣告收購(gòu)事項(xiàng)前,未經(jīng)對(duì)方同意不得向任何特定或不特定的第三人披露有關(guān)收購(gòu)事項(xiàng)的信息或資料,但有權(quán)機(jī)關(guān)根據(jù)法律強(qiáng)制要求公開的除外。

  4、鎖定條款。該條款要求,在意向書有效期內(nèi),收購(gòu)方可依約定價(jià)格購(gòu)買目標(biāo)公司的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),進(jìn)而排除目標(biāo)公司拒絕收購(gòu)的可能。

  5、費(fèi)用分?jǐn)倵l款。該條款規(guī)定無(wú)論收購(gòu)是否成功,因收購(gòu)事項(xiàng)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由收購(gòu)雙方分?jǐn)偂?/p>

  (三)基于被收購(gòu)方利益角度的附加條款

  1、終止條款。該條款明確如收購(gòu)雙方在某一規(guī)定期限內(nèi)無(wú)法簽訂收購(gòu)協(xié)議,則意向書喪失效力。

  2、保密條款。出于謹(jǐn)慎的考慮,收購(gòu)雙方往往在簽訂收購(gòu)意向書之前即簽訂保密協(xié)議,也可在簽訂意向書的同時(shí)設(shè)定保密條款。保密條款的主要內(nèi)容有:

  (1)保密條款適用的對(duì)象。除了收購(gòu)雙方之外,還包括參與收購(gòu)事務(wù)的顧問等中介服務(wù)人員

  。(2)保密事項(xiàng)。除了會(huì)談、資料保密的要求外,還包括禁止投資條款,即收到目標(biāo)公司保密資料的第三方在一段時(shí)間內(nèi)不得購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)。

  (3)收購(gòu)活動(dòng)中雙方相互披露的各種資料的保密,通常約定所披露的信息和資料僅用于評(píng)估收購(gòu)項(xiàng)目的可行性和收購(gòu)對(duì)價(jià),不得用于其他目的。

  (4)資料的返還或銷毀。保密條款應(yīng)約定如收購(gòu)項(xiàng)目未能完成,收購(gòu)雙方負(fù)有相互返還或銷毀對(duì)方提供之信息資料的義務(wù)。

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  并購(gòu)動(dòng)因

  在具體實(shí)務(wù)中,并購(gòu)的動(dòng)因,歸納起來(lái)主要有以下幾類:

  1.擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,降低成本費(fèi)用

  通過(guò)并購(gòu),企業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大,能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來(lái)資源的充分利用,資源的充分整合,降低管理,原料,生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,從而降低總成本。

  2.提高市場(chǎng)份額,提升行業(yè)戰(zhàn)略地位

  規(guī)模大的企業(yè),伴隨生產(chǎn)力的提高,銷售網(wǎng)絡(luò)的完善,市場(chǎng)份額會(huì)有比較大的提高。從而確立企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  3.取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

  通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,成為原料的主要客戶,能夠大大增強(qiáng)企業(yè)的談判能力,從而為企業(yè)獲得廉價(jià)的生產(chǎn)資料提供可能。同時(shí),高效的管理,人力資源的充分利用和企業(yè)的知名度都有助于企業(yè)降低勞動(dòng)力成本。從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  4.實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,以獲取超額利潤(rùn)

  品牌是價(jià)值的動(dòng)力,同樣的產(chǎn)品,甚至是同樣的質(zhì)量,名牌產(chǎn)品的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通產(chǎn)品。并購(gòu)能夠有效提高品牌知名度,提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值,獲得更多的利潤(rùn)。

  5.為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略,通過(guò)并購(gòu)取得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),專業(yè)人才等各類資源

  并購(gòu)活動(dòng)收購(gòu)的不僅是企業(yè)的資產(chǎn),而且獲得了被收購(gòu)企業(yè)的人力資源,管理資源,技術(shù)資源,銷售資源等。這些都有助于企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的根本提高,對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有很大幫助。

  6.通過(guò)收購(gòu)跨入新的行業(yè),實(shí)施多元化戰(zhàn)略,分散投資風(fēng)險(xiǎn)

  這種情況出現(xiàn)在混合并購(gòu)模式中,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)通過(guò)對(duì)其他行業(yè)的投資,不僅能有效擴(kuò)充企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,獲取更廣泛的市場(chǎng)和利潤(rùn),而且能夠分散因本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

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