一個(gè)好的管理規(guī)章制度是員工服從公司的準(zhǔn)則，并且有著嚴(yán)格的考勤管理制度。小編為你整理了有關(guān)保險(xiǎn)公司考勤管理制度以及各類型公司的員工的考勤管理制度范本。

　　保險(xiǎn)公司考勤管理制度篇一

　　保險(xiǎn)公司營管處考勤制度

　　九月份起，公司與每位員工都簽訂了保險(xiǎn)代理合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，為了進(jìn)一步嚴(yán)肅員工考勤紀(jì)律，今參照《基本法》就考勤制度修改如下，從九月份起執(zhí)行。

　　1、城區(qū)所有在冊(cè)人力必須參加公司早會(huì)，考勤時(shí)間為8：00，點(diǎn)名未到者即算遲到。遲到每次樂捐5元，曠工每次樂捐10元。

　　2、城區(qū)員工請(qǐng)事假需提前一天在部經(jīng)理處領(lǐng)取請(qǐng)假條，由部經(jīng)理簽字后交組訓(xùn)留底，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假無效。每月請(qǐng)假不得超過兩天，超過按曠工計(jì)算。員工因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明。

　　3、城區(qū)不來開早會(huì)伙伴每月交納兼職管理費(fèi)100元。保費(fèi)達(dá)成2000P者全額返還。

　　4、永安部所有員工每周六在永安職場(chǎng)召開早會(huì)，考勤時(shí)間為8：30，遲到1次扣5元，曠工1次扣20元。請(qǐng)假制度同上。

　　5、除永安部員工之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)伙伴每周一必須來瀏陽參加大早會(huì)，考勤時(shí)間為8：30，遲到1次扣5元，缺席1次扣20元。

　　6、每月27號(hào)上午9：00召開瀏陽營管處全體員工大會(huì)，任何人不得請(qǐng)假，遲到1次扣5元，缺席1次扣50元。

　　7、每月設(shè)滿勤獎(jiǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、所有考勤扣款80%返還到部門作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。每季度領(lǐng)取一次。

　　保險(xiǎn)公司考勤管理制度篇二

　　《外勤人員考勤管理制度》

　　外勤人員管理制度細(xì)則

　　為了加強(qiáng)外勤人員管理，進(jìn)一步明確和細(xì)化公司管理制度和審批流程，特重申并修改外勤人員出差審批、考勤管理及申報(bào)、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)制定，具體細(xì)則如下：

　　一、 出差審批流程

　　1、 分公司主任出差需提前填寫“分公司出差審批表”，經(jīng)當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差;出差結(jié)

　　束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。

　　2、 二級(jí)分公司經(jīng)理出差需提前向一級(jí)分公司經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)一級(jí)分公司經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差

　　結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由一級(jí)分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由一級(jí)分公司經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。

　　3、 一級(jí)分公司經(jīng)理出差，若已有大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前向大區(qū)經(jīng)理報(bào)備，若無大區(qū)經(jīng)理的地區(qū)需提前

　　向全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由大區(qū)經(jīng)理或全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理簽字確認(rèn)，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由大區(qū)經(jīng)理、全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。

　　4、 大區(qū)經(jīng)理出差需提前向全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理報(bào)備，經(jīng)全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理審批核準(zhǔn)后方可出差，

　　出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理簽字確認(rèn)、出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由全國業(yè)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)銷。

　　5、 地區(qū)講師出差應(yīng)提前填寫“分公司出差審批表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理和TCTI負(fù)責(zé)人審批報(bào)備后方可

　　出差;出差結(jié)束后需填寫“分公司人員出差行程表”并由當(dāng)?shù)胤止窘?jīng)理和TCTI負(fù)責(zé)人共同簽字確

　　認(rèn)缺一不可，出差中所發(fā)生的差旅費(fèi)用及補(bǔ)助需由TCTI負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

　　出差審批流程中的“分公司出差審批表”和“分公司人員出差行程表”均為財(cái)務(wù)報(bào)銷的依

　　據(jù)，報(bào)銷時(shí)需一并提供給財(cái)務(wù)中心，缺一不可。

　　二、 外勤人員考勤上報(bào)流程

　　1、外勤人員考勤規(guī)定按照《外勤人員考勤管理制度》執(zhí)行，外勤人員考勤具體申請(qǐng)流程如下：

　　(1) 分公司經(jīng)理需上報(bào)所有分公司人員考勤(包括經(jīng)理、主任、講師、專員等)

　　(2) 二級(jí)分公司經(jīng)理將當(dāng)月分公司考勤情況上報(bào)給一級(jí)分公司經(jīng)理，具體表格為“外勤人員考勤

　　統(tǒng)計(jì)表”和每個(gè)人當(dāng)月的“分公司人員出差行程表”。

　　(3) 一級(jí)分公司經(jīng)理于每月3號(hào)前將二級(jí)分公司和一級(jí)分公司所有人員考勤情況統(tǒng)一上報(bào)給人力

　　資源中心，具體表格為“外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表”和每個(gè)人當(dāng)月的“分公司人員出差行程表”。

　　外勤人員考勤統(tǒng)計(jì)表二級(jí)公司需由二級(jí)公司經(jīng)理和一級(jí)公司經(jīng)理共同簽字確認(rèn)，一級(jí)公司由一級(jí)公司經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　2、外勤人員考勤上報(bào)懲罰條例

　　外勤人員考勤上報(bào)情況應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，若不能按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)或上報(bào)確認(rèn)后進(jìn)行修改，人力資源中心將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度為依據(jù)，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，具體辦法如下：

　　首次上報(bào)不及時(shí)不準(zhǔn)確者給予口頭警告處分，直接負(fù)責(zé)人罰款50元，間接負(fù)責(zé)人罰款100元;全年累計(jì)三次(含)給予書面警告處分，直接負(fù)責(zé)人罰款100元，間接負(fù)責(zé)人罰款200元;全年累計(jì)超過三次以上者給予記過處分，直接負(fù)責(zé)人罰款200元，間接負(fù)責(zé)人罰款400元。罰款將在當(dāng)月工資中扣除。

　　三、 財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷流程

　　外勤人員財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷簽批流程及票據(jù)審核情況按照財(cái)務(wù)中心報(bào)銷流程執(zhí)行，關(guān)于考勤報(bào)銷依據(jù)由人

　　力資源中心負(fù)責(zé)提供，主任及地方講師報(bào)銷需后附“分公司出差審批表”和“分公司人員出差行程表”以及相應(yīng)的票據(jù);分公司經(jīng)理報(bào)銷需后附“分公司人員出差行程表”以及相應(yīng)票據(jù)。

　　此規(guī)范自20xx年09月01日起開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源中心所有。

　　保險(xiǎn)公司考勤管理制度篇三

　　員工出勤管理辦法

　　1 目的

　　為了規(guī)范公司員工考勤相關(guān)事項(xiàng)，使公司員工出勤考核有據(jù)可依，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

　　2 適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司全體員工。

　　3 職責(zé)

　　3.1 各部門出勤、出差、加班情況由各自指定的考勤員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,匯總后管理人員、生產(chǎn)輔助人員的考勤交人力資源部薪酬管理員，生產(chǎn)一線員工和質(zhì)檢員的考勤交本部門工資核算員。

　　3.2 人力資源部薪酬管理員負(fù)責(zé)審核各部門管理人員、輔助管理人員的出勤資料、加班時(shí)間，車間、質(zhì)控部工資核算員審核相應(yīng)的生產(chǎn)員工、質(zhì)檢員的出勤資料，在審核后作為計(jì)算工資的依據(jù)。

　　4 內(nèi)容

　　4.1 工作時(shí)間

　　4.1.1 公司工作時(shí)間以企管辦發(fā)出通知為準(zhǔn)。其中生產(chǎn)車間可根據(jù)生產(chǎn)情況自行調(diào)整工作起止時(shí)間，可實(shí)行兩班制或三班制。質(zhì)檢、機(jī)(模)修、倉庫、工藝、采購等單位相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要配合生產(chǎn)車間工作時(shí)間安排，同步調(diào)整工作起止時(shí)間。

　　4.1.2 生產(chǎn)車間變更每日工作時(shí)間的程序：生產(chǎn)車間因季節(jié)變換和生產(chǎn)要求，需調(diào)整工作時(shí)間或班次，由車間根據(jù)生產(chǎn)要求提出申請(qǐng)，經(jīng)制造部審批，主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由制造部發(fā)出通知進(jìn)行實(shí)施。辦公室管理人員根據(jù)生產(chǎn)一線的工作時(shí)間，由企管辦提出申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一通知或調(diào)配。

　　4.2 打卡管理

　　4.2.1 本公司員工出勤情況實(shí)行手工考勤和打卡考勤同步，若手工考勤與打卡考勤有出入時(shí)，以打卡考勤為準(zhǔn)。在工作時(shí)間外出公干或因私事請(qǐng)假離崗和到崗時(shí)也必須刷卡，除公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)特準(zhǔn)者外(特準(zhǔn)者應(yīng)報(bào)企管辦、績效管理部備案)，上下班、外出均由本人親自打卡，不得代替他人打卡。除4.2.2條情況外，對(duì)于檢查到無故不打卡或代打卡者上報(bào)績效管理部進(jìn)行處理。

　　4.2.2 有下列情形之一者，可無打卡記錄：

　　a. 出差人員出差期間的考勤由單位考勤員手工記錄。

　　b. 因考勤卡丟失或損壞不能打卡者，由直屬主管證明其出勤;

　　c. 因特殊情況造成員工無法進(jìn)行打卡(如停電、貯存器滿等);

　　d. 新員工自報(bào)到日至領(lǐng)取新廠牌之間的考勤由單位考勤員手工記錄。

　　e. 員工除上述可無打卡記錄情況外，未打卡情形每月只限四次(同一日打卡一次或未打卡均記一次)，超過四次(不含四次)起每超過一次罰款50元。

　　4.3 遲到、早退、曠工

　　4.3.1 遲到：在公司規(guī)定的上班時(shí)間后進(jìn)入公司打卡者視為遲到。

　　4.3.1.1門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)對(duì)員工上班遲到的情況進(jìn)行登記，填寫附表《員工考勤監(jiān)督統(tǒng)計(jì)表》(見附表，如遲到人員有請(qǐng)假或其他特殊原因，可在備注欄注明)，企管辦匯總后于每天下午2點(diǎn)前將當(dāng)日員工遲到情況報(bào)力資源部。

　　4.3.1.2力資源部收到遲到人員匯總表后，于一小時(shí)內(nèi)發(fā)各部門。

　　4.3.1.3各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門遲到人員的確認(rèn)和考核，并在當(dāng)天下午下班前將處理結(jié)果報(bào)人力資源部備案，人力資源部每月匯總于月刊中。

　　4.3.1.4如相關(guān)部門(班組)有上班時(shí)間的調(diào)整，需提前將該部分人員及上班時(shí)間報(bào)人力資源部備案，以便核實(shí)。

　　4.3.2 早退：未到下班時(shí)間，提前打卡者，視為早退。

　　4.3.3 曠工：員工無故缺勤，視為曠工。

　　4.3.4 遲到、早退、曠工的考核按QG/GC11.12《綜合監(jiān)督考核細(xì)則》執(zhí)行。

　　4.3.5 若有特殊情況，遲到、早退的人員，必須向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，部門領(lǐng)導(dǎo)同意之后才能免除考核。

　　4.4 加班

　　4.4.1 對(duì)于車間由于生產(chǎn)經(jīng)營狀況需要員工延長工作時(shí)間完成生產(chǎn)、工作任務(wù)時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)全力配合加班。

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