工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度
工程設(shè)備是工程開展必不可少的一部分，同時也是耗費資金較多的地方，因此，良好的租賃管理制度應該落實到位是很重要的。學習啦小編為你整理了工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度，希望你喜歡。
工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇一
第一章總則
第一條：為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。
第二條：公司施工項目所需租用的機械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標后由分管領(lǐng)導確認批準后方可使用，并簽定長期租用合同。
第三條：公司施工項目所需大型機械來源為：從社會設(shè)備租賃單位租用。
第四條：設(shè)備租賃單位必須具備相應資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備，租賃單位應提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。
第五條：機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認可的有效操作證明，才能上崗，其他機械操作人員也須經(jīng)培訓考核合格后才能上崗。
第六條：公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。
第七條：本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條：按已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計用施工方案，選擇所選機械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。
第九條：從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務能力和價格等擇優(yōu)確定供方。
第十條：租用的設(shè)備應選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強的設(shè)備，避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項目租賃流程
第十一條：各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達施工任務通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務、機械大小型號，現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留，施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場，工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機械及人員管理
第十二條：設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理，計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達施工現(xiàn)場。
第十三條：設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學習方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進行經(jīng)濟考核，考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。
第十四條：設(shè)備租賃單位如有故障應及時更換，保證施工進度。
第五單租賃費的結(jié)算
第十五條：機械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標價價格執(zhí)行。
第十六條：設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導審核、分管領(lǐng)導審批后，交公司財務部統(tǒng)一劃撥。
工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇二
為了加強設(shè)備管理，強化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，降低事故率和待修率，盤活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟效益，有效控制設(shè)備租賃費用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法
一、范圍
本辦法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍，租賃程序，計費方法，工作職責等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司所屬各單位。
二、組織機構(gòu)運輸科下設(shè)租賃站，由主管領(lǐng)導、運輸科正、負科長、租賃站站長、設(shè)備管理等組成
三、主要工作職責
1工程機械設(shè)備租賃站主要工作職責
(1)負責公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。
(2)負責完成公司下達的費用指標。
(3)負責審核，匯總和平衡各單位報送的設(shè)備需用計劃。
(4)負責組織開展設(shè)備租賃業(yè)務并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”。
(5)負責公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計劃，制訂解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批。
(6)負責組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來運輸。
(7)負責設(shè)備臺帳，檔案管理及統(tǒng)計報表的編報。
(8)負責各種應收費用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。
(9)負責租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗收(包括設(shè)備隨行檔案)，并填寫“設(shè)備出，入庫交接驗收記錄”。
(10)負責設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應并建帳登記。
(11)負責設(shè)備在庫期間的維護，保養(yǎng)及測試，保證出庫設(shè)備的完好。
(12)負責受理設(shè)備修理委托及入庫驗收不合格設(shè)備的代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“。
(13)負責設(shè)備的統(tǒng)一對外租賃及外委修理。
(14)負責統(tǒng)計和匯總各單位應支付的各種費用，并每月編制各單位“應付費用明細表“報核算中心及財務科辦理有關(guān)費用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
(15)參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機械租賃遠程管理新思路
2工程機械設(shè)備承租單位主要工作職責
(1)負責貫徹執(zhí)行鐵路運輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。
(2)根據(jù)需要編制“設(shè)備需用計劃“并報送運輸科設(shè)備租賃站審查，由運輸科報主管領(lǐng)導審批完成。
(3)負責到租賃站租賃設(shè)備并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議“。
(4)負責租賃設(shè)備的出庫驗收和接運，包括安排車輛，裝車，封車，運輸并保證安全。
(5)負責設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備。
(6)負責租賃設(shè)備的使用管理。包括：運轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備潤滑，現(xiàn)場維護，修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺帳的管理。
(7)負責設(shè)備統(tǒng)計報表及設(shè)備的中、小修、維護保養(yǎng)計劃的按時編報。
(8)負責建立設(shè)備租賃及相關(guān)費用臺帳。負責“設(shè)備租賃協(xié)議““設(shè)備委托修理單“的簽字確認。
(9)負責設(shè)備事故的及時上報并參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。
3運輸科長、副科長在設(shè)備租賃站的主要職責
(1)負責貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。
(2)負責審核各生產(chǎn)站段報送的設(shè)備需用計劃。并報主管領(lǐng)導審核。
(3)負責現(xiàn)場設(shè)備的使用情況檢查并對設(shè)備的使用進行監(jiān)督管理。
(4)參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。
4核算中心及財務科的主要職責：根據(jù)運輸科租賃站編報的各單位“應付費用明細表“向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費用。
5人力資源部主要職責
(1)負責培訓設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員。
(2)根據(jù)各站段需要，派遣設(shè)備操作人員。四工作內(nèi)容1工程機械租賃設(shè)備的范圍：
(1)分配由各站段管理的固化設(shè)備不實行租賃管理。
(2)辦公設(shè)備不實行租賃管理。
(3)以上兩條實行按年提取設(shè)備折舊費及收取一定使用、管理費的管理辦法。
(4)通用設(shè)備實行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細表)
四、工作流程
(1)需要辦理設(shè)備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設(shè)備需用計劃“報送運輸科設(shè)備租賃站→設(shè)備租賃站編制“總設(shè)備需用計劃“報送運輸科科長審查→運輸科落實設(shè)備資源情況后→報主管領(lǐng)導審批同意，在3天之內(nèi)通知站段向租賃站辦理“設(shè)備租賃協(xié)議“并進行設(shè)備的交接和提運→站段設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負責將設(shè)備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對入庫設(shè)備進行共同檢驗→租賃站填寫“設(shè)備出，入庫交接驗收記錄“，“設(shè)備租賃結(jié)算單“雙方簽字確認→運輸科向核算中心及財務科辦理費用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財務科向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費用。
(2)各職能部門可直接向運輸科或設(shè)備租賃站報送設(shè)備需用計劃并按(計劃報送后)工作流程執(zhí)行。
(3)對設(shè)備缺口部分，運輸科設(shè)備租賃站根據(jù)輕，重，緩，急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行平衡調(diào)度，遇有問題報運輸科和主管領(lǐng)導協(xié)調(diào)，仍有缺口，由運輸科編制設(shè)備缺口計劃，提出解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批，運輸科按領(lǐng)導批示辦理同時將信息及時返饋給各站段。。
(4)長期閑置設(shè)備，不按規(guī)定時間送交租賃站的，加倍收取租賃費(閑置的界定：超過備用的臺數(shù)：撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收：其它形式的閑置)。
五、工程機械設(shè)備租賃計費辦法
(1)設(shè)備租賃費計取
(2)設(shè)備租賃費=基本折舊費+修理費+租賃設(shè)備管理費
(3)設(shè)備丟失賠償費=設(shè)備帳面現(xiàn)價
(4)月基本折舊費=[(設(shè)備原值-凈殘值)÷(可使用年限-已使用年限)]其中凈殘值為原值×5%
(5)修理費=原值×15%÷折舊年限
(6)月租賃設(shè)備管理費=原值×5‰÷折舊年限
(7)使用外租設(shè)備的計算辦法：按時間及公里數(shù)計費
(8)設(shè)備折舊費、維修費、管理費分攤辦法
(9)集團公司所提起的設(shè)備折舊費分攤到每月。
(10)全年設(shè)備所提取小修理費用分攤到每月。
(11)全年設(shè)備管理費(5‰)分攤到每月(附：租賃設(shè)備折舊費、維修費、管理費明細)
(12)超使用設(shè)備租賃費的計算辦法
(13)租賃站根據(jù)設(shè)備實際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備按正常收取租賃費。
(14)各生產(chǎn)站、段超用部分的租賃設(shè)備按照
其它管理內(nèi)容
(1)公司下屬各站段需設(shè)立專職設(shè)備管理員負責辦理設(shè)備租賃管理的有關(guān)事宜。
(2)設(shè)備租賃費按天收取，不滿一天的按一天進行收取，兩個單位或多個單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費用平攤。
(3)新辦理的租賃設(shè)備當天就開始收取租賃費用。各個崗位需備用的設(shè)備按正常收取租賃費(備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃站制定，除特殊情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，否則一律視為超備用)。
(4)超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(閑置的界定：超過備用臺數(shù);3天之內(nèi)未及時交回的設(shè)備)。
(5)不論是設(shè)備租賃出庫還是送回入庫，設(shè)備承租單位都必需有設(shè)備管理員或委托專人到租賃站辦理有關(guān)手續(xù)并進行簽字確認。
(6)各站段管理的固化設(shè)備及辦公設(shè)備修理費由公司承擔。維護保養(yǎng)費用由使用單位承擔。
(7)租賃設(shè)備在庫期間的修理費及日常維護保養(yǎng)費由租賃站負責。
(8)設(shè)備使用期間，設(shè)備的各級保養(yǎng)及所用燃料，潤滑油，能源，輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費用中結(jié)算。
(9)租賃站出租的設(shè)備，不包括附屬的低值易耗材料(如：電焊把線，焊把、油料等)。設(shè)備附屬的低值易耗材料由設(shè)備承租單位自負。
(10)上述各項中所涉及的材料，配件，承租單位可以委托供應中心采購供應，承租單位到供應中心開票領(lǐng)用，費用由承租單位承擔。
(11)設(shè)備大、中、小修計劃由各站段編制，報運輸科匯總后報主管領(lǐng)導審批。各單位管理的設(shè)備及承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè)備管理制度要求需要進行大修時，要按設(shè)備大修計劃的安排及時送到租賃站進行大修。租賃設(shè)備送回交接時要辦理好“設(shè)備租賃結(jié)算單“，視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。。
(12)租賃設(shè)備在出庫后損壞由設(shè)備承租單位負責修理。設(shè)備送回入庫驗收時發(fā)現(xiàn)問題，由租賃站代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“，修理費由承租單位承擔。
(13)設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時可以委托并送租賃站代為修理，租賃設(shè)備送回交接時要辦理“設(shè)備修理委托單“，修理費由承租單位承擔，同時還需辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單“，視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。
(14)租賃需帶操作手的設(shè)備時，承租單位要同時向人力資源部提報設(shè)備操作手需用計劃，人力資源部負責向設(shè)備承租單位提供合格的設(shè)備操作手。(附：持證上崗設(shè)備目錄)
(15)租賃站對于設(shè)備承租單位實際發(fā)生的設(shè)備租賃費，設(shè)備代修費，配件費需每月進行一次結(jié)算，并分單位填寫“應付費用明細表“報運輸科。運輸科匯總后交結(jié)算中心及財務科向有關(guān)單位按實結(jié)轉(zhuǎn)。
(16)租賃站對于租賃期超過一個月的設(shè)備，其租賃費也需每月結(jié)算一次，待設(shè)備回庫并填寫“設(shè)備租賃結(jié)算單“時，要寫明已結(jié)算費用和未結(jié)算費用。
(17)各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃站審批并加蓋設(shè)備租賃合同章后方有效，未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對責任人進行處罰。
(18)租賃站要加強管理，嚴格控制租賃費用。租賃單位要合理租用設(shè)備，按規(guī)定要求合理使用，避免設(shè)備積壓，加快周轉(zhuǎn)，減少費用支出。
(19)未經(jīng)運輸科授權(quán)各單位不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用。
(20)未經(jīng)運輸科授權(quán)各單位不得擅自租賃外單位設(shè)備。
(21)外單位租賃公司設(shè)備的管理辦法另行規(guī)定。
六、外租設(shè)備管理辦法
1為了加強外租車輛(設(shè)備)的安全管理，預防交通事故的發(fā)生。結(jié)合本單位實際情況，制定如下管理辦法：
(1)根據(jù)工作需要，在設(shè)備租賃站不能滿足需要的前提下，允許各單位外租車輛(設(shè)備)，但必須由承租單位分別上報設(shè)備租賃站審批及保衛(wèi)部備案，并制定安全管理方案，明確車輛(設(shè)備)安全監(jiān)督人員。
(2)所租的車輛(設(shè)備)應在設(shè)備租賃站注冊的車輛(設(shè)備)中選取。
(3)臨時租用當?shù)氐能囕v(設(shè)備)，必須由車輛(設(shè)備)提供方，提供操作人員并負責管理，但操作人員必須符合國家車輛管理人員操作要求的標準。
(4)承租車輛(設(shè)備)單位是外租車輛(設(shè)備)的使用和管理單位，并納入單位管理程序。應有專人負責辦理申請、租用、車況驗收、安全交底、收集各種手續(xù)，合同準備、結(jié)算等事宜。
(5)外租車輛(設(shè)備)維修、保養(yǎng)由出租方承擔。
(6)如有擅自外租車輛公司將予以嚴肅處理，所支付費用作為管理費上交公司，并處單位行政正職20%罰款。
2外租車輛注冊辦法
(1)出租車輛應有營業(yè)執(zhí)照，提供車齡在3年以內(nèi)，國家確認的正規(guī)車型。
(2)提供的駕駛?cè)藛T應有3年以上駕齡，年齡在50歲以下，持本人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書
3車輛保險必須具備：
(1)強制險
(2)車輛損失責任險
(3)第三者責任險
(4)司機、乘務人員全額責任險
(5)不計免賠責任險
4、車輛性能要求達到年檢標準。
5、車主帶相關(guān)的證件、手續(xù)到設(shè)備租賃公司辦理注冊手續(xù)，并報質(zhì)量安全環(huán)保部備案。
七、設(shè)備處罰條例：
1、未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場設(shè)備和機具、未造成重大損失，公司對其動用人員處以50-100元的罰款，造成重大損失，交安檢處按公司安全管理條例進行處罰。
2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由站、段自行承擔。
3、未嚴格操作規(guī)程，未按設(shè)備操作規(guī)程進行操作，野蠻使用設(shè)備、機具，而導致設(shè)備人為損壞，全部材料及維修費用由站、段承擔。導致設(shè)備報廢的，站、段應按設(shè)備現(xiàn)有價值進行照價賠償。
4、對于各站、段工人破壞性使用電源、插頭(例如：插頭不插緊、壓壞，把電線當繩子提拉)而導致設(shè)備過載燒壞，一次性給站、段罰款200元，當事人全額賠賞。
5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，設(shè)備管理人員可處以站、段100-200元的罰款，并限期整改，未執(zhí)行的加倍處罰，對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。
6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰站、段20元。
7、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
8、對可移動設(shè)備，班組必須有自己的防盜措施，凡在房屋內(nèi)被盜，班組將負設(shè)備現(xiàn)值的40%的責任，個人負設(shè)備現(xiàn)值的60%的責任。
9、站、段退回設(shè)備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，運輸科設(shè)備租賃站視整體情況給予班組200-500元的獎勵。
10、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的設(shè)備管理人員，運輸科將重罰。
11、設(shè)備返回租賃站維修時，其零部件要齊全，對缺少的零部件按其價值的兩倍對租賃單位進行處罰。
12、各站段租賃設(shè)備損壞后，要及時檢修，對三日內(nèi)仍不能回到租賃站進行檢修的設(shè)備要給予每天2倍收取租賃費，并對責任人進行罰款。
13、使用單位對租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責任單位按價賠償外，并且對責任人及相關(guān)領(lǐng)導處以300-500元罰款。
七、租賃設(shè)備所需報告和記錄
1《設(shè)備需用計劃》
2《設(shè)備出，入庫交接驗收記錄》
3《材料，配件需用計劃》
4《設(shè)備租賃協(xié)議》
5《設(shè)備修理委托單》
6《設(shè)備租賃結(jié)算單》
7《應付費用明細表》
工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇三
第一條為了規(guī)范項目施工機械設(shè)備租賃行為，加強機械設(shè)備租賃及其計量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責任人的職責、權(quán)利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。
第二條機械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。
第三條項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備使用計劃，以文字形式報公司設(shè)備管理部進行內(nèi)部調(diào)配，上報的內(nèi)容包括：機械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。
第二章機械設(shè)備的租入管理
第四條各項目部在租用外部設(shè)備時，按照規(guī)定填寫《機械租賃審批表》報請公司審核，項目部外租機械(大型機械)單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應及時簽訂租賃合同，并上報公司審核加蓋審核章。
第五條租入機械盡量實行工程任務包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償,防止設(shè)備窩工浪費。
第六條項目部設(shè)備管理部門必須每天將租用設(shè)備的使用情況及油耗情況進行統(tǒng)計分析，及時填寫《設(shè)備工作單》。
第七條對租入的設(shè)備要加強計量簽認管理。計量簽認原則上由項目部設(shè)備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式，按工程結(jié)算程序逐月進行結(jié)算，由合約商務部進行計價。
第八條計量簽認的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。
第九條對租入設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認。項目部設(shè)備物資管理部門需每月結(jié)合計量簽認匯總租入設(shè)備的油料消耗，如發(fā)現(xiàn)油料超耗應查明原因，并采取相應措施。
第十條項目設(shè)備部門要建立完善《設(shè)備租賃臺帳》，對項目外租設(shè)備堅持每月經(jīng)濟分析，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，力爭使外租設(shè)備做到經(jīng)濟、合理、高效。
第三章租入機械設(shè)備的使用管理
第十一條租入機械設(shè)備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一安排，特殊情況下若需要使用施工設(shè)備，需告知項目經(jīng)理。
第十二條使用機械設(shè)備單位每天要對設(shè)備的使用情況按規(guī)定及時予以簽認。
第十三條機械設(shè)備操作人員應及時把簽認的《設(shè)備工作單》交到項目部物資設(shè)備部，以便于匯總統(tǒng)計及時填寫《設(shè)備使用情況統(tǒng)計表》。
第十四條填寫《設(shè)備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機械設(shè)備使用情況作出統(tǒng)計分析，以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價，提供機械成本支出分析依據(jù)，并以此作出是否續(xù)租。
第十五條《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設(shè)備工程師匯總填寫，每月月底呈報物資設(shè)備部長、主管項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理及公司設(shè)備主管部門。
第十六條租賃設(shè)備管理不善，除責令限期改正外，對責任人，視情節(jié)輕重，報項目部給予經(jīng)濟處罰。
工程設(shè)備租賃管理規(guī)章制度篇四
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
(一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標標準。
(二)項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組組長，是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任者，對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。
(三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一，預防為主”的方針，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。 (四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 (五)負責本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作，經(jīng)驗收合格后方能使用，并履行交驗簽字手續(xù)。 (六)項目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，組織好班組安全生產(chǎn)教育活動，入場新工人上崗前三級教育，變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作，作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，長抓不懈。 (七)要選責任心強、業(yè)務素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作，充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用，使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責、有權(quán)。 (八)有權(quán)拒絕不安全的指令，作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員，根據(jù)情節(jié)分別給予批準教育、罰款及行政處分，使責任者和職工受到教育。 (九)、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量，對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品，執(zhí)行準用證制度，嚴禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品。 (十)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施。 (十一)事故發(fā)生后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，立即上報，協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則，使干部職工受到教育，防止此類事故在此發(fā)生。
項目工程師安全生產(chǎn)責任制 (一)認真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標準及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使施工項目的安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。
(二)對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)、文明施工負技術(shù)責任。 (三)以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點時從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。 (四)對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要編制相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全。
(五)參加項目安全生產(chǎn)、文明施工工作會議，編制對職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(六)參加項目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械“三寶”及“四口”防護等，檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。
(七)負責編制項目安全生產(chǎn)組織設(shè)計及安全技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續(xù)入檔。 (八)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
(九)對項目發(fā)生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。 工長安全生產(chǎn)責任制 (一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。 (二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。 (三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 (四)工長是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負有直接責任。當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。
(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查評分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織三定，按期整改。 (六)負責組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。
(七)組織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織三定按期整改。 (八)對有毒、有害物品要設(shè)專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度，防止意外事故發(fā)生。 (九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設(shè)施良好，各種機械設(shè)備要按施工總平面進行布置，各種材料構(gòu)件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。 (十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，并保護好事故現(xiàn)場，及時上報，協(xié)助事故的調(diào)查工作。
專職安全員安全生產(chǎn)責任制
(一) 認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規(guī)范化。
(二) 配合公司進行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。 (三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔。
(四)負責對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。 (五)負責編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。 (六)及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實、齊全。 (七)、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，有權(quán)進行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。 (八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長作好“三定”(即：定人員、定時間、定整改措施)，并負責整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。 (九)協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護，進行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù)，并作好檢查驗收記錄入檔。 (十)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標語，安全生產(chǎn)標志牌，各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施，負責各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。 (十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊長保護好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情;及時上報，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細記錄入檔。
班組兼職安全員
(一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協(xié)助班長開展安全工作。 在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶頭作用。
(二)、配合組長，經(jīng)常組織本組工作學習作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。
(三)、協(xié)助班長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。
(四)、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個人防護用品，并在生產(chǎn)隨時檢查執(zhí)行情況。 (五)、檢查和維護班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應及時處理并報告。
生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制 (一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策，及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責。 (二)參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。 (三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 (四)經(jīng)常組織本班組工作學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入廠(班組)教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。
(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織“三定”，按期整改。 (六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。 (七)、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。 (八)、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。
(九)、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。 (十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情并保護好事故現(xiàn)場，及時逐級上報，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。
庫房保管員安全責任制
(一)庫房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保證庫房所有材料存放整齊有序。 (二)對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進行嚴格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度，防止意外事故的發(fā)生。 (三)對購置的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品要堅持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準用證，對不合格的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收。 (四)對安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。
(五)對批準的施工電氣產(chǎn)品及安全防護用品，要納入供應計劃，保證及時供用。
(六)負責制定項目機械設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度并跟蹤落實，保證項目機械設(shè)備的安全使用。 (七)負責物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。
保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責任制 (一)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度，努力作好本質(zhì)工作。 (二)護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標，保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財物，按規(guī)定作好夜間值勤巡邏，防止施工場區(qū)財產(chǎn)被盜。
(三)堅持做好場區(qū)出入制度，禁止與施工無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場。 (四)主動配合施工現(xiàn)場專職安全員，開展好群眾性安全生產(chǎn)活動，狠抓事故苗頭，消除治安災害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。 (五)每月對職工進行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛(wèi)檢查，并建立保衛(wèi)消防工作檔案。
工人安全生產(chǎn)責任制
(一)認真學習，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
(二)認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。
(三)積極參加各種形式的安全活動，發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。 (四)正確穿戴個人的安全防護用品，維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。 (六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
工程總包與分包單位安全生產(chǎn)責任制
一、總包單位安全生產(chǎn)責任制
(一)總包單位有對分包單位在安全生產(chǎn)方面進行管理的權(quán)力和責任。
(二)總包單位必須審查分包單位的安全資質(zhì)，對沒有安全資質(zhì)的單位，不得發(fā)包工程。
(三)對分包單位承包的工程項目要作詳細的安全技術(shù)交底，提出明確的安全要求，并認真的監(jiān)督檢查。
(四)對違反安全操作規(guī)程冒險蠻干的分包單位，有權(quán)勒令停工，并進行有效經(jīng)濟懲罰。
(五)總包單位負責分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計上報工作，并按承包合同的規(guī)定，處理分包單位的工傷事故。
二、分包單位安全生產(chǎn)責任制
(一)分包單位領(lǐng)導一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。 (二)認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標準、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項規(guī)章制度，服從總包單位的管理、預防事故的發(fā)生。
(三)分包單位領(lǐng)導第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。
(四)分包單位有權(quán)拒絕總包單位的不安全生產(chǎn)指令，禁止違章指揮和違章作業(yè)。 (五)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，應立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情及時上報總包單位，并保護好事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
三、安全教育培訓制度
1、依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核，未經(jīng)培訓或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
2、加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識，才能掌握安全生產(chǎn)的科學知識，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強自我防護能力。
3、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按規(guī)定，對入場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔。
5、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。
6、工人調(diào)換工種必須進行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準上崗。
7、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進行安全教育，考試合格后方準上崗。
8、公司對各級領(lǐng)導干部(包括經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長等)每年進行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。
9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學習，不斷提高工人的操作技能。
10、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發(fā)生。
11、各單位在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。
12、公司(項目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)一個月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會議記錄入檔。
13、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內(nèi)容是：學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事。
14、適時安全教育根據(jù)施工特點堅持“五抓緊”的安全教育;即：工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育;工程接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育;施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育;季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育;節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培訓的形式或根據(jù)各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經(jīng)常化、制度化。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
1、安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;三是通過檢查，增強領(lǐng)導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感;四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經(jīng)驗，吸取教訓;五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據(jù)。
2、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3、安全檢查的方法及要求：A、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。B、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。C、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工
作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。D、各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內(nèi)容、標準及要求。E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。F、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。G、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
4、對事故隱患的處理：A、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策;B、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改;C、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正;D、受檢單位領(lǐng)導對存在的隱患，應立即研建筑設(shè)備租賃企業(yè)管理體系和各項規(guī)章制度究整改方案，按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。;E、整改完成后要及時通知有關(guān)部門，派人員進行復查，經(jīng)復查合格后，進行銷項。
5、項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術(shù)負責人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準用證，準用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用，并履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組，對所屬單位進行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進行總結(jié)并發(fā)通報。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經(jīng)理立即限期整改。
8、項目部專職安全人員，根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改，并上報公司安全處。
9、各項目經(jīng)理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。
10、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
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