少兒舞蹈培訓管理制度
少兒舞蹈培訓管理制度
為了保證少兒舞蹈培訓的順利開展和學員們的安全,制定一套標準的管理制度是必然的。學習啦小編為你整理了少兒舞蹈培訓管理制度,希望你喜歡。
少兒舞蹈培訓管理制度范本一:
一、總則
第一條為切實有效地依法管理和規(guī)范本中心的日?;顒?,根據(jù)我國《教育法》、《民辦教育促進法》《民辦教育促進法實施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》以及相關的法律、法規(guī)之規(guī)定,制定本章程
第二條
本中心全稱為:天天文化舞蹈培訓中心
本中心住所在:禮義鎮(zhèn)商貿(mào)城
第三條本中心的辦學宗旨是:遵守法律、法規(guī),貫徹國家的教育方針,依法維護教育者、教師和其他教育工作者的合法權益,確保教育教學質(zhì)量,遵守誠信原則,依法辦學。
第四條本中心的辦學是面向成人及少兒;辦學形式是:業(yè)余面授;辦學范圍是:拉丁舞、民族舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演、小學英語、書法、寫作。
二、培訓中心的行政和教育教學管理
第五條培訓中心應當建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學管理、學籍管理等規(guī)章制度。
第六條加強舞蹈教研工作,進行備課制度,加強責任心,提倡素質(zhì)教育,增加美育內(nèi)容,提高教學質(zhì)量。
第七條強化培訓中心的衛(wèi)生、設備,各教課老師負責本節(jié)課堂的設備衛(wèi)生管理工作。
第八條每月一次定期進行全體教師的教學交流教學會議,積極進行教學交流活動。做好匯報演出工作。
第九條招生期間定好值班制,比賽與活動期間做好安全、交通、化妝、踩點、集合等工作,各培訓中心指導老師必須要積極參加。
第十條授課時間必須早十分鐘到培訓中心,做好家長的接待、溝通及設備檢查、衛(wèi)生檢查工作。
第十二條各節(jié)課的教學老師負責在校期間學生的安全管理工作。
第十三條提高教學文明用語,嚴禁體罰學生,提高服條質(zhì)量。教學意見簿上墻,服務溫馨到位,注意教師儀表,須大方得體,適合教學示范要求。
三、考勤請假制度
1、培訓機構正常工作時間是星期六、日,按課時按排進行上課,每節(jié)課提早十分到位,檢查教學設備、教室衛(wèi)生及學員進行溝通。
2、培訓機構員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調(diào)課的老師,交待好課程進度;
3、員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準。
五、培訓中心服務內(nèi)容
為了實明公開、公平、公正的教學理念,加強對自身的社會監(jiān)督,使培訓中心向良性方面不斷發(fā)展,提高舞美體育舞蹈培訓中心的整體管理水平,特公示以下服務原則。
1、服務項目:民族舞、拉丁舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演。
2、服務方式:示范教學、影音教學、教學考級、組織參賽。
3、服務標準:塑身塑心、快樂成長、嚴謹練習、溫馨服務。
4、服務承諾:本中心教學專業(yè)、教材先進、教案合理,提高學員綜合素質(zhì),具備優(yōu)秀基本技能,培養(yǎng)持禮堅韌的優(yōu)良品質(zhì)。
5、服務責任:教師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧
6、收費標準:民族舞700/年
7、服務建議:
少兒舞蹈培訓管理制度范本二:
1.全年招收新生,額滿為止。新生報名入學,立即填寫新生登記表,并交納學費。
2.每學期初應及時繳納學費,逾期不交者,不保留學籍。學費標準不擅自變更,繳費后,不退費。(特殊情況待定)
3.為了規(guī)范教學,學生進入課堂須統(tǒng)一著裝,不佩戴任何飾物,女生需結(jié)扎頭發(fā)。
4.學生上課,家長不準進教室,保證課堂教學,在窗外觀看也請不要講話,保持安靜的學習環(huán)境。
5.學生請假應向老師提前請假,請假超過學期的1/4課時,不允許參加考級。
6.學生報名參加考級,比賽,表演需在規(guī)定時間內(nèi)到任課教師處報名,若過期未報則以自動放棄。
7.考級時間在每年7月,證書頒發(fā)在3個月后,成績不合格的學生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書”,但不能升級,可以留級。
少兒舞蹈培訓管理制度范本三:
一.場地管理及使用條例
1. Dance room是供應于導師為學員進行授課培訓專用,由授課導師安排上課秩序,管理人員、負責其他管理;
2.凡玩咖隊員、學員有需使用Dance room的,除課程表安排授課時間和學員、隊員、老師交流時間,須提前一天與管理人員匯報取得批準,準予使用;
3.有寄放衣物者,請自身保管好鑰匙,課程結(jié)束后退還與管理處;
4.室內(nèi)設備人人愛護,不得擅自玩弄,如有損壞室內(nèi)設備者應承擔賠償損失;
5.為保持室內(nèi)整潔,該舞蹈室嚴禁吸煙,請勿隨地吐痰,喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;
6、
二.人員管理與處罰條例
1. 該舞團自成立以來一直保持團結(jié)友好共同進取的精神,每一位成員應以此為基本原則,完善各個層次上對內(nèi)、對外的人際關系;
2. 玩咖是一個力求自我突破激發(fā)夢想的健康集體,凡隊內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;
3. 做為團隊的一份子,應做到嚴格要求自己,利用其他時間努力練習,心思不可松散,更不可好高騖遠;
4. 嚴禁隊友之間或與團隊以外的人發(fā)生口角、斗毆事件,嚴重者給予強制性卒隊處理;
5. 隊員之間應該相互交流,不該有舞種類別輕視,積極交流與配合,共同學習促進,提高自己的舞品、舞德、以舞會友,舞出自己;
6. 每一位成員,都嚴禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發(fā)現(xiàn)者給予降級或卒隊處理;
三.授課導師
1. 每位授課導師都為該專業(yè)資深教師,也代表著玩咖的職業(yè)形象,言行舉止不應過于狂躁魯莽;
2. 導師在每一期的課程結(jié)束時都應自行做以調(diào)整更新,以備即下一期課程需要;
3. 每位授課導師可自帶一至兩名專屬助教,給予提供課程中的幫助;
4. 導師在授課過程中不可以接聽電話及回復手機短信,或是與學員進行閑聊浪費課程時間(中途休息時間可以給予回復來電);
5. 每個課程的導師應定期給學生進行考核,例外的學生因做好輔導工作;
6. 授課時間上,導師應提前十分鐘到達現(xiàn)場并簽到,特殊情況須在提前匯報說明,如不能趕來授課,應找代課老師,違例者以扣除20%做為公費處罰,遲到早退授課導師,扣除10%作為公費處罰;
四.工作室的使用
1.工作室作為主導部門,非舞社人員嚴禁進入,工作室內(nèi)嚴禁喧嘩玩鬧;
2.工作室除辦公會議以外,其對外招呼客戶使用,非舞社人員勿進;
3.管理員應做好管理工作,積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,以提供給大家一個更舒適的上課環(huán)境;
五.演藝管理
1. 私人接手的Case應及時與管理人員報備,確保耽誤隊內(nèi)其他重要事宜,不得私自接手及其分配;
2. 每一位成員都能遵守自身角色,用心對待認真配合,不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;
3. 由于部分成員舞種類別不同,編排上會出現(xiàn)偏差,此時應尋求指導配合練習時間,以達到跟進集體腳步,提高演出質(zhì)量;
4. 演出時部分成員出現(xiàn)意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應友善給予批評要求其成員多加練習;
5. 所有演藝及工資費用由主要管理人員發(fā)出,即以公司制形式發(fā)放工資費用(即每月月底);
6. 參加演出活動的人員,應做好演出準備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,以完善專業(yè)舞臺形象;
7.演出現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為,破壞團隊形象等;
8. 參加演出的人員應提前半個小時到達現(xiàn)場。
六.管理層人員守則
1. 管理者應具備和藹親切,沉穩(wěn)大方,談吐文雅有禮的交際形象 ;
2. 管理者要有以事實為依據(jù),客觀判斷和實事求是的思想,不尚空談,敢于承擔責任,以身作則,要以個人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴;
3. 管理者要有創(chuàng)新精神和應變能力,對工作勇于探索,改變觀點,破除陳規(guī)陋習,不斷戰(zhàn)勝自我,勇于突破;
4. 管理者應不斷增進知識,提高個人及性格修養(yǎng),做到莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、自然;
5. 管理者應善于審時度勢,具備敢于拍板決斷的大將風格,決不能畏首畏尾,急躁冒進,處理事情冷靜沉穩(wěn),懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事;
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