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新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)章制度_企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)部內(nèi)部管理制度

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  企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此必須要有相應(yīng)的管理制度進(jìn)行規(guī)范。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)章制度,希望你喜歡。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)章制度篇一

  一、總則

  1、在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)查研究,內(nèi)容有

  A、調(diào)查市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

  B、調(diào)查同類產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、市場及使用情況。

  C、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品的信息,進(jìn)行可行性分析研究。

  2、進(jìn)行可行性分析,工作有:

  A、論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向。

  B、論證該產(chǎn)品市場銷售情況及具備的技術(shù)優(yōu)勢。

  C、論證生產(chǎn)該品種的資源條件的可行性。

  3、制定產(chǎn)品發(fā)展計劃:由研發(fā)中心提出草擬計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步審查,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行縝密研究,確定后安排生產(chǎn)。

  4、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責(zé)是:

  A、開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級換代,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。

  B、開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎(chǔ)技術(shù)研究、設(shè)備改造等。

  C、開展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的新技術(shù)、新材料的研究。

  二、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定

  1、新產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。

  2、樣品試制是根據(jù)客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進(jìn)行試樣,以考察產(chǎn)品的性能、風(fēng)格和設(shè)計的合理性。

  3、小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,主要目的是進(jìn)一步改進(jìn)工藝設(shè)計,進(jìn)一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性。

  4、試制品種要求新產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。

  5、試制品種結(jié)束后,研發(fā)員要書面總結(jié)試制過程、問題分析、試制結(jié)果及仍需要解決的問題。

  三、新產(chǎn)品試制工作程序

  1、進(jìn)行新產(chǎn)品簡單工藝設(shè)計或確定初步試制方案。

  2、召開分廠及有關(guān)部門會議,進(jìn)行生產(chǎn)工藝分析。

  3、確定上機(jī)生產(chǎn)工藝并審核。

  4、新產(chǎn)品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產(chǎn)過程并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  5、試制結(jié)束后,要及時總結(jié)。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)章制度篇二

  1.目的

  為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動公司技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理工作,提高公司的市場競爭力,特制定本制度。

  2.范圍

  適用于本公司新品研發(fā)項目的管理

  3.職責(zé)

  3.1總經(jīng)理宏觀掌控公司新產(chǎn)品研發(fā)工作;

  3.2研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展;負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議,確定項目責(zé)任人;

  3.3項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建項目組,擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計劃。做好研發(fā)會議聯(lián)絡(luò)及記錄。對新產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)行追蹤;

  3.4其他項目組成員聽從項目負(fù)責(zé)人的安排,做好研發(fā)項目中的各項專職工作。

  3.5物流部負(fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品;

  3.6品質(zhì)部負(fù)責(zé)對整個研發(fā)階段的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,負(fù)責(zé)新品試制的檢測和鑒定;

  3.7制造部為新品研發(fā)提供必要的技術(shù)和生產(chǎn)支持;

  4.程序

  4.1編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃

  4.1.1研發(fā)計劃編制依據(jù)

  a.國家法律法規(guī)的規(guī)定。

  b.國內(nèi)外市場分析。

  c.公司的實際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

  4.1.2優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產(chǎn)品類別

  a.節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。

  b.消化吸收引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備基本實現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。

  c.符合國內(nèi)外市場急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。

  d.國內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。

  4.1.3研發(fā)項目申請

  4.1.3.1新產(chǎn)品研發(fā)計劃的提出

  a.營銷部根據(jù)市場的反饋信息和客戶的需求提交“項目建議書”;

  b.重大技術(shù)改進(jìn)的項目由研發(fā)部提交“項目建議書”;

  4.1.3.2申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目,由研發(fā)部經(jīng)理提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報告和計劃任務(wù)書,報總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

  4.2研發(fā)調(diào)研與分析

  4.2.1調(diào)研范圍

  新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進(jìn)行分析論證及科學(xué)預(yù)測。

  4.2.2調(diào)研內(nèi)容

  a.調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

  b.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)章制度篇三

  第1章總則

  第1條目的

  為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動公司技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)管理工作,提高公司的市場競爭力,特制定本制度。

  第2條新產(chǎn)品定義

  本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn),顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設(shè)計構(gòu)思的產(chǎn)品。

  第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則

  (1)產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷對路等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  (2)產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。

  (3)產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。

  第2章管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任

  第4條組織管理

  為了促進(jìn)公司新產(chǎn)品研發(fā),有效地進(jìn)行系統(tǒng)管理,公司特成立新產(chǎn)品研發(fā)小組,專門負(fù)責(zé)研發(fā)項目的管理工作。

  第5條小組構(gòu)成

  新產(chǎn)品研發(fā)小組由組長、副組長及組員構(gòu)成。組長由主管副總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理擔(dān)任,其他小組成員依個案性質(zhì)不同,由主管副總(兼組長)指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新員工擔(dān)任。

  第6條相關(guān)人員的職責(zé)

  (1)組長

 ?、儇?fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。

 ?、谪?fù)責(zé)召開新產(chǎn)品研發(fā)會議及主持研發(fā)會議。

 ?、圬?fù)責(zé)指派其他小組成員。

 ?、茇?fù)責(zé)擬定及呈報新產(chǎn)品全部投資及利潤分析方案。

  (2)副組長

  ①負(fù)責(zé)擬定研發(fā)時間規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)計劃。

 ?、趨f(xié)助組長做好研發(fā)會議聯(lián)絡(luò)及記錄。

 ?、蹍f(xié)助組長對新產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)行追蹤。

 ?、茇?fù)責(zé)提供研發(fā)所需的材料及物品。

  (3)其他小組成員

  聽從組長的安排,做好研發(fā)項目中的各項專職工作。

  第3章編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃

  第7條研發(fā)計劃編制依據(jù)

  (1)國家法律法規(guī)的規(guī)定。

  (2)國內(nèi)外市場分析。

  (3)公司的實際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

  第8條優(yōu)先納入研發(fā)計劃的產(chǎn)品類別

  凡符合下列條件之一的新產(chǎn)品,應(yīng)優(yōu)先納入新產(chǎn)品研發(fā)計劃。

  (1)節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。

  (2)消化吸收引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備基本實現(xiàn)國產(chǎn)化的新產(chǎn)品。

  (3)符合國內(nèi)外市場急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。

  (4)國內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。

  第9條研發(fā)項目申請

  申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目,應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報告和計劃任務(wù)書,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

  第4章研發(fā)調(diào)研與分析

  第10條調(diào)研范圍

  新產(chǎn)品可行性分析必須對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進(jìn)行分析論證及科學(xué)預(yù)測。

  第11條調(diào)研內(nèi)容

  (1)調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

  (2)以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。

  (3)廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利,然后進(jìn)行可行性分析研究。

  第12條可行性分析內(nèi)容

  (1)論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。

  (2)論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢。

  (3)論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源等)。

  (4)初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

  (5)寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。

  第5章新產(chǎn)品研發(fā)與試制

  第13條研發(fā)與試制要求

  (1)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)過市場調(diào)研后,確定試制目標(biāo)和實施方案,由產(chǎn)品研發(fā)部人員進(jìn)行研發(fā)和試制。

  (2)經(jīng)過小批量試制考核、試銷,穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測等程序,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后,才能大批量投產(chǎn)。

  第14條研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

  (1)國家級、省級新產(chǎn)品設(shè)計必須采用國際標(biāo)準(zhǔn)或采用與國際先進(jìn)水平相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。

  (2)新產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必須通過標(biāo)準(zhǔn)化審查,未經(jīng)審查不得投產(chǎn)。

  第15條試制

  新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

  (1)樣品試制

  樣品試制是指根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品,然后按要求進(jìn)行試驗,以考察產(chǎn)品的性能和設(shè)計的合理性。此階段應(yīng)完全在產(chǎn)品研發(fā)部進(jìn)行。

  (2)小批量試制

  小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,以進(jìn)一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此階段以研究所支持為主,由工藝室負(fù)責(zé)技術(shù)文件和工具設(shè)計,試制工作部分轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)車間進(jìn)行。

  第6章新產(chǎn)品鑒定

  第16條新產(chǎn)品鑒定

  (1)新產(chǎn)品鑒定是對新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上作全面的評價,以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn),它應(yīng)對社會和客戶負(fù)責(zé),要求嚴(yán)肅、認(rèn)真和公正地進(jìn)行。

  (2)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,產(chǎn)品研發(fā)部方可按項目管理級別申請鑒定。

  第17條鑒定的類別

  (1)鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準(zhǔn)跨流程進(jìn)行。

  (2)屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的,經(jīng)過批準(zhǔn),樣品試制鑒定和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行,但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件。

  第18條新產(chǎn)品樣品鑒定必須具備的條件

  (1)符合試制計劃規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求,有檢測驗證報告。

  (2)有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報告等技術(shù)文件。

  (3)有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗報告或用戶試用證明。

  第19條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件

  (1)工藝穩(wěn)定合理,具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測手段及質(zhì)量保證能力。

  (2)符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。

  (3)有試生產(chǎn)的技術(shù)文件,原始記錄健全,數(shù)據(jù)可靠。

  (4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn),符合設(shè)計要求,試銷用戶反映良好。

  (5)符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。

  第7章新產(chǎn)品成果評審和報批

  第20條成果報審

  新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別,按照國家有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎勵條例和本公司《關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理辦法》辦理報審手續(xù)。

  第21條評審時間

  為節(jié)省開支,新產(chǎn)品成果評審會應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進(jìn)行,成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。

  第8章研發(fā)周期管理

  第22條簡單產(chǎn)品的研發(fā)周期

  對于簡單產(chǎn)品,公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計或工作圖設(shè)計開始,研發(fā)周期定為個月。

  第23條經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品的研發(fā)周期

  從大專院?;蛴嘘P(guān)科研設(shè)計機(jī)構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計和工藝(含工裝)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證,對于這類產(chǎn)品,研發(fā)周期定為

  個月。

  第24條新類別產(chǎn)品的研發(fā)周期

  屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有較大改變的研究以及新品類產(chǎn)品的研發(fā),研發(fā)周期一般規(guī)定為×個月,具體程序周期規(guī)定包括以下六個方面的內(nèi)容。

  (1)調(diào)研論證和決策周期,一般產(chǎn)品為個月,復(fù)雜產(chǎn)品為個月。

  (2)產(chǎn)品設(shè)計周期(含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計)為個月。

  (3)工藝(含工裝)設(shè)計周期為個月。

  (4)產(chǎn)品試制(含工裝制造)周期為個月(含樣品鑒定)。

  (5)批量試周期為個月。

  (6)產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期為個月。

  第9章研發(fā)項目財務(wù)管理

  第25條新產(chǎn)品研發(fā)資金來源

  (1)科技三項費用(指國家為支持科技事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的新產(chǎn)品試制費、中間試驗費和重大科研項目補(bǔ)助費)。

  (2)科技研發(fā)貸款以及需要固定資產(chǎn)投資支持的技術(shù)改造貸款。

  (3)公司利潤留存中的生產(chǎn)發(fā)展基金、新產(chǎn)品試制基金。

  (4)公司固定資產(chǎn)折舊基金按規(guī)定允許使用的部分。

  (5)按國家規(guī)定范圍攤?cè)肷a(chǎn)成本或經(jīng)財政部門批準(zhǔn)按銷售收入一定比例從成本中提取的研發(fā)費用。

  (6)屬于公司的新產(chǎn)品(科研)項目,從公司自籌資金中按規(guī)定撥給的經(jīng)費。

  (7)可作為研發(fā)新產(chǎn)品(科研)費用的公司對外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。

  (8)按國家有關(guān)規(guī)定向社會集資的得來的費用。

  第26條新產(chǎn)品研發(fā)資金的主要支出范圍

  (1)新產(chǎn)品設(shè)計、研制及在設(shè)計、研制中購置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設(shè)備。

  (2)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)樣機(jī)樣品以及實現(xiàn)國產(chǎn)化的研發(fā)研制。

  (3)推廣新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品研發(fā)軟課題研究。

  第27條新產(chǎn)品經(jīng)費管理

  新產(chǎn)品的試制經(jīng)費按單項預(yù)算撥給,單列賬戶,實行??顚S?。經(jīng)費經(jīng)主管副總審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由產(chǎn)品研發(fā)部掌握和財務(wù)部監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用。

  第10章獎勵與懲罰

  第28條優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)獎

  本公司設(shè)立優(yōu)秀新產(chǎn)品研發(fā)獎,每年評比一次,對評選出的在新產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績的人員給予獎勵。

  第29條懲罰

  對于在新產(chǎn)品鑒定工作中弄虛作假、違反財經(jīng)紀(jì)律者,由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門宣布其鑒定結(jié)果無效,并對直接責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分。

  第11章技術(shù)文件資料管理

  第30條技術(shù)資料管理

  (1)圖紙幅面和制圖要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)成套圖冊要按順序編號,藍(lán)圖應(yīng)與實物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號連貫。

  (3)產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字??傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計,全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔保存。

  (4)驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。

  (5)技術(shù)資料的驗收匯總及管理由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)。

  第31條新產(chǎn)品證書辦理

  (1)新產(chǎn)品證書由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)辦理。

  (2)產(chǎn)品研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供辦理證書的有關(guān)技術(shù)資料和文件。

  (3)在新產(chǎn)品鑒定后一個月內(nèi),產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)辦理完新產(chǎn)品證書的報批手續(xù)。

  第12章附則

  第32條本制度由產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)制定、修改和解釋。

  第33條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)章制度篇四

  一、總 則

  第一條 在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前必須進(jìn)行調(diào)查研究,調(diào)查研究的工作包括:

  1.調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

  2.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況。

  3.廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專刊,然后進(jìn)行可行性分析研究。

  第二條 可行性分析的工作有:

  1.論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向。

  2.論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。

  3.論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性。

  第三條 制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃:由研究所提出草擬規(guī)劃,經(jīng)公司總工程辦公室初步審查,由總工程師組織有關(guān)部門人員進(jìn)行縝密研究,定稿后報公司批準(zhǔn),由計劃科下達(dá)執(zhí)行。

  第四條 產(chǎn)品開發(fā)研究所的主要職責(zé)是:

  1.開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級換代,預(yù)測企業(yè)的盈虧,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。

  2.開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎(chǔ)科學(xué)研究、重大工藝改革、重大專用設(shè)備和測試儀器的研究。

  3 開展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究。

  二、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定

  第五條 新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計”的基礎(chǔ)上

  進(jìn)行的,是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

  第六條 樣品試制是指根據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品,然后按要求進(jìn)行試驗,以考查產(chǎn)品的性能和設(shè)計的合理性。此階段應(yīng)完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。

  第七條 小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,進(jìn)一步校正和審驗設(shè)計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝室負(fù)責(zé)技術(shù)文件和工具設(shè)計,試制工作部分轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)車間進(jìn)行。

  第八條 在樣品試制小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對考核情況進(jìn)行總結(jié),并按ZH0001—83標(biāo)準(zhǔn)要求編制下列文件:

  1.試制總結(jié);

  2.型式試驗報告;

  3.試用(運行)報告。

  ★三、新產(chǎn)品試制工作程序

  第九條 進(jìn)行新產(chǎn)品簡單工藝設(shè)計:根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、面積、設(shè)備、測試條件等設(shè)想和簡略工藝流程。

  第十條 進(jìn)行工藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,做出材料改制,元件改裝,選配復(fù)雜自制件加工等幾項工藝分析。

  第十一條 進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)圖的工藝性審查。

  第十二條 編制試用工藝卡片:

  1.工藝過程卡片(路線卡);

  2.關(guān)鍵工序卡片(工序卡);

  3.裝配工藝過程卡(裝配卡)。

  第十三條 根據(jù)產(chǎn)品試驗的需要,設(shè)計必不可少的工裝,本著經(jīng)濟(jì)可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

  第十四條 制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

  第十五條 零部件制造、總裝配中應(yīng)按質(zhì)量保證計劃,加強(qiáng)質(zhì)量管理和信息反饋,并做好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件。 第十六條 編寫試制總結(jié):著重總結(jié)圖樣和設(shè)計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。該文件的內(nèi)容及要求按ZH0001—83進(jìn)行編寫。樣品試制總結(jié)由設(shè)計部門負(fù)責(zé)編制,供樣品鑒定用,小批量試制總結(jié)由工藝部門編寫,供批量試制鑒定用。

  第十七條 編寫型式試驗報告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進(jìn)行的試驗項目和方法按產(chǎn)品技術(shù)條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照ZH0001—83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗室負(fù)責(zé)按ZH0001—83編制型式試驗報告。

  第十八條 編寫試用(運行)報告:是產(chǎn)品在實際工作條件下進(jìn)行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術(shù)條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進(jìn)行,其試驗程序步驟和記錄表格按ZH0001—83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設(shè)計室負(fù)責(zé)編制。

  第十九條 編制特種材料及外購、外部協(xié)作零件定點定型報告,由研究所負(fù)責(zé)編制。

  ★四、新產(chǎn)品鑒定準(zhǔn)則與要求

  第二十條 鑒定是對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作全面的評價,以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn),它應(yīng)對社會和用戶負(fù)責(zé),要求嚴(yán)肅認(rèn)真和公正地進(jìn)行。

  第二十一條 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。

  第二十二條 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準(zhǔn)超越階段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的,經(jīng)過批準(zhǔn),樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行,但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件。

  第二十三條 按ZH0001—83鑒定大綱完成樣品或小批試制產(chǎn)品進(jìn)的各項測試。

  第二十四條 按ZH0001—83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設(shè)計文件。

  第二十五條 組織技術(shù)鑒定,履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù),其技術(shù)鑒定的結(jié)論內(nèi)容是:

  1.樣品鑒定結(jié)論內(nèi)容。(1)審查樣品試制結(jié)果,設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制。(2)明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項。

  2.小批試制鑒定結(jié)論內(nèi)容。(1)審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、

  工具與產(chǎn)品測試設(shè)備,各種技術(shù)資料的完備與可靠程度,以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)件定點定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。(2)明確產(chǎn)品制造應(yīng)改進(jìn)的事項,搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價(C評價)。 ★五、產(chǎn)品開發(fā)周期管理辦法

  第二十六條 對于簡單產(chǎn)品、公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由己有產(chǎn)品派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計或工作圖紙設(shè)計開始,開發(fā)周期定為1~3個月。

  第二十七條 從高等院?;蛴嘘P(guān)科研設(shè)計機(jī)構(gòu)引進(jìn)的經(jīng)過實驗考核的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計和工藝(含工具)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證。這類產(chǎn)品的開發(fā)周期定為2~5個月。

  第二十八條 屬于已有產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有較大的改變的研究以及新類別的產(chǎn)品的開發(fā),開發(fā)周期一般定為6~7個月,最長為一年(特別情況下超過一年半時間),具體程序周期規(guī)定為:

  1.調(diào)研論證和決策周期:一般產(chǎn)品一個月,復(fù)雜產(chǎn)品一個半月。

  2.產(chǎn)品設(shè)計周期(含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計):1~2個月。

  3.工藝(含工具)設(shè)計周期:1~2個月。

  4.產(chǎn)品試制(含工具制造)周期:1~2個月。

  5.樣品試制周期:1~2個月(含樣品鑒定)。

  6.小批量試制周期:2~3 5個月。

  7.產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期:1個月。

  ★六、新產(chǎn)品成果評審和報批規(guī)定

  第二十九條 新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別,按照國務(wù)院、國家科委有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎勵條例和本公司《關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理辦法》辦理報審手續(xù)。

  第三十條 為節(jié)省開支,新產(chǎn)品(科研)成果評審會應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進(jìn)行。

  第三十一條 成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。 第三十二條 成果獎勵分配方案由公司研究所共同商定后報總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

  ★七、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)管理制度

  第三十三條 新產(chǎn)品開發(fā)都必須具有批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計部門進(jìn)行技術(shù)設(shè)計,工作圖設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)、審核、會簽后進(jìn)行樣試。樣試圖標(biāo)記為“S”,批試圖標(biāo)記為“A”,批試生產(chǎn)圖標(biāo)記為“B”。A和B的標(biāo)志必須由總工程師組織召開會議確定。

  第三十四條 每一項新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性。

  第三十五條 產(chǎn)品的主要參數(shù)、型號、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和通用化。

  第三十六條 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批量試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批量試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗,具有完整的試制和檢驗報告。部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定并決定投產(chǎn)與否,和下一步的工作

  安排。在同一系列中,個別工藝變化很小的新產(chǎn)品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進(jìn)行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

  第三十七條 新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程辦公室組織??偣こ處熤鞒终匍_由設(shè)計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會,多方面聽取意見,對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上做出評價,確認(rèn)設(shè)計合理,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。 第三十八條 批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工具圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。 第三十九條 移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”。

  第四十條 圖紙大小和制圖要符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 第四十一條 成套圖冊編號有序,藍(lán)圖與實物

  新產(chǎn)品開發(fā)管理制度相符,工具圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性。

  第四十二條 產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字??傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)。工藝工具圖紙資料應(yīng)由工藝部門編制和設(shè)計,全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案部門簽收歸檔。

  第四十三條 驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。 第四十四條 技術(shù)資料的驗收匯總管理由研究所負(fù)責(zé)。

  第四十五條 本制度自頒布之日起施行。


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