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校團(tuán)委組織部管理制度

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  為了校團(tuán)委組織部能夠做到盡職盡責(zé),一絲不茍,需要各成員共同遵守相關(guān)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了校團(tuán)委組織部管理制度,希望你喜歡。

  校團(tuán)委組織部管理制度范本一

  第一章總則

  為了更好的貫徹團(tuán)委的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循,有據(jù)可依,特制訂本管理?xiàng)l例。

  第二章組織部基本工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理工作。

  二、負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)費(fèi)的管理工作。

  三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團(tuán)、優(yōu)干的評審與登記工作。

  四、協(xié)助團(tuán)委老師進(jìn)行新學(xué)期團(tuán)干部的培訓(xùn)工作

  五、自行組織或協(xié)助其它部門組織相關(guān)活動。

  六、完成老師布置的其它任務(wù)。

  第三章組織部人員職能

  部長職能:組織部主要負(fù)責(zé)人,掌握組織部大的工作方向,指導(dǎo)和督促部內(nèi)的總體事務(wù)。

  副部長:是部長工作上的助手,起協(xié)調(diào)作用,主要負(fù)責(zé)組織部內(nèi)部日常工作及人員安排.。

  秘書:主要負(fù)責(zé)每次例會及其它會議的會議記錄。

  部員:遵循部長及副部長的各項(xiàng)安排

  第四章組織部制度

  一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

  二、組織部各成員要堅(jiān)持原則,有較高的工作熱情;堅(jiān)持個人利益服從集體利益,有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。

  三、組織部各成員必須服從上級的各種正確安排,認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議,并按質(zhì)量的完成上級下達(dá)的各種任務(wù)。

  四、組織部成員正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

  五、例會等會議及各種需要組織部各成員出現(xiàn)的場合,組織部各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加,嚴(yán)禁出現(xiàn)無故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象,缺勤一次內(nèi)部警告,無故兩次,采取書面檢討,缺勤三次,將給予退部處理。如有特殊情況必須事先說明。

  六、考勤的情況采取記分制:

  1每次會議和活動準(zhǔn)時(shí)參加者記滿分3分

  2遲到,早退者記1分

  3無故不參加者記0分

  有特殊情況未參加者酌情給1~2分

  七、學(xué)期末時(shí),部長將對各部員做出總體評價(jià)

  評價(jià)等級分為:一般,良好,優(yōu)秀

  八、在工作中,部門所有部員必須做到相互團(tuán)結(jié),相互尊重,禮貌待人,要清楚,大家代表的可是團(tuán)委的形象

  九、認(rèn)真完成正(副)部長交代的任務(wù),并積極向正(副)部長提出意見建議。

  十、該制度將直接作用于評定年終優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的重要標(biāo)準(zhǔn)之一

  為把組織部建成一個有組織、有紀(jì)律、有影響力的部門,更好的配合院團(tuán)委的工作,請各位成員認(rèn)真對待,嚴(yán)格遵守。

  校團(tuán)委組織部管理制度范本二

  部門規(guī)章:

  1.組織部成員應(yīng)服從上級安排,聽從指揮,不得擅自行動。(若出現(xiàn)跨級上級安排工作,應(yīng)第一時(shí)間通知直屬上級自身的工作變動,便于部門內(nèi)部工作的正常進(jìn)行)

  2.工作中應(yīng)積極進(jìn)取主動學(xué)習(xí),與人相處應(yīng)謙和禮讓。

  3.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合必須佩戴胸卡。

  4.工作實(shí)行責(zé)任承包制,誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān),專人專責(zé)。

  5.嚴(yán)格要求自己,工作中做到不遲到、不早退、不無故缺席。

  管理制度:

  1.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合的集體活動

  A.遲到、早退

 ?、?次了解具體情況并作做思想工作

 ?、?次按缺席一次處理

  B.缺席

 ?、?次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予警告處分

 ?、?次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者給予留部查看處分

 ?、?次給了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理,情節(jié)嚴(yán)重者予開除部門處分

  C.請假

  ①部門內(nèi)部干事如有特殊情況不能參加部門工作、執(zhí)勤、例會等需向直屬上級出示書面請假條,批準(zhǔn)后交由部門負(fù)責(zé)人審核,情況屬實(shí)者給予準(zhǔn)假并交部門檔案管理員備檔

  2.評優(yōu)制度

  按平時(shí)考勤進(jìn)行最初評定

  ↓

  全部人員對待評人員進(jìn)行投票選舉

  ↓

  由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步考核

  ↓

  通過考核上報(bào)團(tuán)委進(jìn)行最終審核

  ↓

  完成評優(yōu)工作

  楓語軒管理制度

  1.室內(nèi)禁止吸煙

  2.室內(nèi)物品由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一清點(diǎn)、管理,如有需要應(yīng)上報(bào)并做登記

  3.室內(nèi)衛(wèi)生由安排人員進(jìn)行清理,應(yīng)時(shí)刻保持清潔

  4.離開時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗與照明設(shè)備

  5.鑰匙管理

 ?、俨坏盟脚滂€匙,將鑰匙轉(zhuǎn)借無關(guān)人員

 ?、谪?fù)責(zé)人一把,副部長一把,值班人員一把,共計(jì)三把鑰匙

  校團(tuán)委組織部管理制度范本三

  (一)會議制度

  1.每周召開部門例會,要求部門全體成員參加,進(jìn)行嚴(yán)格的簽到。

  2.每次會議不得遲到早退,如有特殊情況需于例會前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請假申請得到批準(zhǔn),會前未請假或請假未得到批準(zhǔn)者,遲到十分鐘以上均視為缺勤。

  3.會議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律,所有參者要做到;

 ?、僖鹿谡R,舉止文明,不得抽煙;

 ?、诓辉S大聲喧嘩,所有手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機(jī);

 ?、圩鹬厮?,當(dāng)有人發(fā)言時(shí),不得私自交談、討論;

  ④作好會議筆記(每次開會請帶上自己的會議記錄本,不能用手機(jī)等記錄);

  ⑤有意見或建議可示意經(jīng)批準(zhǔn)后提出;

 ?、薏块T成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者,會議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整,不可敷衍了事;

  ⑦保持會議場地的清潔(由會議記錄者監(jiān)督)。

  (二)成員基本要求

  1、按時(shí)參加各種會議、值班。值班期間佩戴工作證,不得大聲喧嘩,看電影,聽音樂

  2、服從高年級工作安排,按時(shí)反饋工作進(jìn)度;

  3、團(tuán)結(jié)部門成員,主動與高年級溝通。

  4、部門成員必須團(tuán)結(jié)一致,不得搞小團(tuán)體,擁護(hù)部門榮譽(yù)。

  5、積極配合,對問題提出有效解決方案,不斷完善部門建設(shè),增大部門影響力。

  6、部門內(nèi)部不允許戀愛。

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1.團(tuán)委組織部管理制度

2.校團(tuán)委辦公室管理制度

3.校團(tuán)委組織部工作計(jì)劃

4.大學(xué)學(xué)生會規(guī)章制度

5.大專班級管理規(guī)章制度

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