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學(xué)校班級學(xué)習(xí)小組管理細(xì)則

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學(xué)校班級學(xué)習(xí)小組管理細(xì)則

  學(xué)校為了能夠加強(qiáng)對班級學(xué)習(xí)小組的有效管理,需要制定并實施相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了班級小組管理制度,希望你喜歡。

  班級小組管理制度篇一

  一、建立的原則和目的

  1、原則:根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、差異、習(xí)慣等將本班學(xué)生分成10個小組,尾組人數(shù)可多可少。

  2、目的:培養(yǎng)學(xué)生的集體意識、集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)學(xué)生的自主管理能力,力爭每個學(xué)生都可享受到高質(zhì)量的學(xué)習(xí)生活,為每個學(xué)生的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、學(xué)習(xí)小組規(guī)范

  (一)組長職責(zé)

  1、組長是學(xué)習(xí)小組的靈魂,每組設(shè)組長兩名負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)督促本組同學(xué)搞好衛(wèi)生、課操、學(xué)習(xí)、集會等各項活動。

  2、由組長組織本組同學(xué)展開自主學(xué)習(xí)和交流,組織檢查組員作業(yè)完成情況,落實課內(nèi)外的學(xué)習(xí)并負(fù)責(zé)做好記錄。

  3、由組長對組員進(jìn)行分工,以便更好地完成任務(wù),應(yīng)注意讓組員輪流完成查找資料、畫圖、講解、質(zhì)疑等各項任務(wù),讓每個同學(xué)都能夠得到鍛煉。

  4、組長對組員及時評價、糾正,并將結(jié)果告知班主任和班委會成員。

  (二)學(xué)習(xí)要求

  1、組長應(yīng)公平、公正,不講人情、面子,只講學(xué)習(xí)效果。

  2、組員應(yīng)服從組長安排,學(xué)習(xí)和班務(wù)工作應(yīng)該做到分工明確,責(zé)任到人。

  3、遵守課堂紀(jì)律,應(yīng)做到“手中有筆,桌上有本,眼中有老師”,杜絕趴伏、睡覺、玩手機(jī)聽音樂等與學(xué)習(xí)無關(guān)的行為。

  4、積極參與課堂討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,充分發(fā)揮主觀能動性和學(xué)習(xí)的自主自覺性。

  5、組員應(yīng)及時完成并上交老師布置的作業(yè),不找任何理由,不打任何折扣。

  6、組內(nèi)同學(xué)應(yīng)互相幫助、鼓勵、督促,堅決杜絕耍橫、耍賴、撒潑等現(xiàn)象的發(fā)生,如有違反,應(yīng)及時改正,并向組內(nèi)同學(xué)道歉,并處以“評價與保障”條款的相應(yīng)扣分和處罰。

  三、評價與保障

  實行他律與自律相結(jié)合的評價與保障制度。

  1、組長根據(jù)組員在校的表現(xiàn)予以賦分,每天6分,每周按30分計算。

  2、及時完成衛(wèi)生打掃、廣播體操、大型集會的各項工作,如有違反,每次扣除積分當(dāng)中1分。

  3、課堂上不能有隨便說話、睡覺、玩手機(jī)、遲到、曠課等于學(xué)習(xí)無關(guān)的行為,如有違反每次扣除1分。

  4、認(rèn)真完成作業(yè),每缺一次扣1分,遲交一次扣0.5分。

  5、組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、合作交流,課堂上不參加學(xué)習(xí)活動游離于學(xué)習(xí)之外的每天扣1分。課堂上積極回答問題,對于回答正確的同學(xué)實行獎勵政策:1號同學(xué)答對加一分,2號同學(xué)答對加兩分,類推之,計入總分。

  6、小組長每周公示一次成員得分情況,組內(nèi)成員的總得分即小組得分,對于得分前兩名的小組實行獎勵(物質(zhì)和精神,側(cè)重精神);在期末匯總中積分前三名的小組及成員(表現(xiàn)極差的除外)自動獲得評優(yōu)先的榮譽(yù),其他小組中得分靠前的個人亦可獲得。

  7、課代表在當(dāng)堂課結(jié)束以后應(yīng)及時向任課老師詢問同學(xué)們的課堂表現(xiàn),每生被點名批評一次扣0.5分,成績計入總分。

  8、班主任采取“自省”的懲戒措施,對于遲到、曠課等違紀(jì)的同學(xué),由其在“自省記錄本”上寫上違紀(jì)的種類及違紀(jì)時間,并予以以上條款扣分的懲戒,同時在自省記錄上做好標(biāo)記,每天對自己進(jìn)行自我評價,優(yōu)秀劃“√”,一般劃“∠”,較差劃“×”。

  9、對于拒絕合作,屢次違反班規(guī)校紀(jì)拒不悔改的同學(xué)將交與年級和學(xué)校統(tǒng)一處理。

  10、關(guān)于調(diào)位,第一次調(diào)位實行抓鬮原則,以后調(diào)位按小組積分多少,前三名的小組有權(quán)自由選擇位置,后七名的小組抓鬮決定。

  上述規(guī)定于學(xué)習(xí)小組建立起即刻生效,如有補(bǔ)充和修訂另附說明。

  班級小組管理制度篇二

  為充分發(fā)揮班級大學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分考核小組(以下簡稱班級考核小組)在班級中的指導(dǎo)作用,結(jié)合學(xué)校、學(xué)院的相關(guān)文件精神,以提高學(xué)生素質(zhì)、推進(jìn)班級文化建設(shè)為奮斗目標(biāo),依據(jù)《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)輕紡工程與藝術(shù)學(xué)院班級素質(zhì)拓展工作實施辦法(暫行)》主要精神,特制定此規(guī)章制度:

  第一條班級以自然班為基本單位,是組織教學(xué)和管理的最基本單位。各班級均應(yīng)成立班級考核小組。班級考核小組是班級團(tuán)學(xué)工作的負(fù)責(zé)者,受院大學(xué)生素質(zhì)拓展工作部(以下簡稱院素拓部)領(lǐng)導(dǎo)。

  第二條班級考核小組一般為6—10人,由班級團(tuán)支書組建,組員包括:團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員、非班干學(xué)生代表。團(tuán)支書任班級考核小組組長。

  第三條班級考核小組各成員均由班級投票選舉產(chǎn)生(一年級新生班級考核小組成員可由班主任根據(jù)實際情況指定,一學(xué)期后改選),任期一般為一年,可連任。

  第四條建立健全正常的班級考核小組例會制度,可根據(jù)條件安排特定時間地點召開班級考核小組例會,并有專人對會議進(jìn)行記錄,定時整理會議記錄并總結(jié)前期工作經(jīng)驗。

  第五條班級考核小組內(nèi)部成員需相互支持相互監(jiān)督。

  第六條班級考核小組日常工作:

  (一)在院團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下,用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論與“三個代表”重要思想教育、武裝自己,堅持黨的基本路線,全面貫徹黨的教育方針。

  (二)認(rèn)真完成院團(tuán)總支、院素拓部交給的各項任務(wù),具體項目考核、素質(zhì)拓展活動方面的工作參照《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)輕紡工程與藝術(shù)學(xué)院班級素質(zhì)拓展工作實施辦法(暫行)》進(jìn)行實施。

  (三)積極關(guān)注院團(tuán)學(xué)、院素拓部工作動態(tài),準(zhǔn)確向班級同學(xué)傳達(dá)相關(guān)信息,并能就相關(guān)狀況提出一些切實可行的解決辦法,配合院團(tuán)總支更好地做好院團(tuán)學(xué)工作;同時也能向院素拓部反應(yīng)相關(guān)院素拓部工作的影響情況。

  (四)要想求得發(fā)展,就要有堅實的基礎(chǔ),而班級同學(xué)都是班級考核小組最堅實的基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮所有同學(xué)的特長、潛力。培養(yǎng)大家的參與意識,發(fā)掘創(chuàng)新精神,加強(qiáng)組織紀(jì)律性的傳輸,提高工作的實效性,使班級考核小組工作更好地發(fā)展。

  (五)加強(qiáng)與學(xué)院內(nèi)其他班級考核小組的工作聯(lián)系,積極合作,相互學(xué)習(xí)、幫助,在使班級考核小組不斷進(jìn)步的同時,也使全院班級考核小組間建立了共同工作、共同發(fā)展的目標(biāo)。

  第七條班級考核小組成員職責(zé):

  (一)團(tuán)支書:

  1、負(fù)責(zé)班級考核小組的全面工作,并結(jié)合實際制定出班級考核小組的工作計劃,及時向院素拓部匯報,取得支持和幫助。

  2、定期召開班級考核小組例會,分析討論階段性工作,傳達(dá)和報告院素拓部的工作情況,提出今后的工作意見,團(tuán)結(jié)班級考核小組成員共同開展好各項活動。

  3、檢查、評估工作計劃的執(zhí)行情況,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

  4、堅持民主集中制的原則,遇事多與其他成員商量。

  (二)組織委員:

  1、協(xié)助團(tuán)支書組織好班級考核小組,抓好班級考核小組的內(nèi)部建設(shè),做好班級考核小組內(nèi)的各項工作、會議的記錄。

  2、總結(jié)內(nèi)部建設(shè)的經(jīng)驗,督促幫助班級考核小組開展工作,落實紀(jì)律,執(zhí)行班級考核小組的決議。

  3、做好相應(yīng)的班級素質(zhì)拓展活動的具體全面的策劃或方案。

  (三)宣傳委員:

  1、積極組織開展適合班級同學(xué)特點的積極向上的校園文化活動,寓素質(zhì)拓展教育于活動之中,豐富班級的文化生活。

  2、協(xié)助團(tuán)支書規(guī)劃組織好理論的學(xué)習(xí)工作,并做好學(xué)習(xí)活動記錄。

  (四)非班干成員:

  1、積極配合團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員的工作,善于提出有建設(shè)性的可行建議。

  2、對團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員的工作代表班級做好監(jiān)督。

  班級小組管理制度篇三

  為了深化課堂教學(xué)改革,充分挖掘合作小組的潛能,我校從2014年起,實行了小組合作學(xué)習(xí)與日常表現(xiàn)一體化管理,對小組成員進(jìn)行捆綁式評價,努力把合作小組建成為一個有效學(xué)習(xí)的組織、有效管理的團(tuán)隊,以此為突破口,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就一些嘗試整理如下。

  一、小組編排

  1、分組原則。遵循“異質(zhì)編組、組間平行”的基本編組原則,對全班學(xué)生進(jìn)行分組。分組時,教師充分考慮學(xué)生的知識基礎(chǔ)、能力高低、心理素質(zhì)、年齡性別等因素,進(jìn)行差異組合。二是實行“基本均衡,公平分組”。小組之間成績基本均衡,克服差生集中在某一小組,便于小組之間公平競爭,提高學(xué)生的競爭需求。

  2、人員分工。小組人數(shù)一般以6人為宜,小組成員基本穩(wěn)定,每個學(xué)期可以根據(jù)學(xué)情變化進(jìn)行2~3次的適當(dāng)微調(diào)。組內(nèi)設(shè)小組長一名,負(fù)責(zé)小組的合作學(xué)習(xí)和日常管理。在小組中,人人都是學(xué)習(xí)的主體,管理的主人,可設(shè)置紀(jì)檢員、衛(wèi)生員、聯(lián)絡(luò)員,也可實行輪流負(fù)責(zé)辦法,讓每個學(xué)生有鍛煉的機(jī)會。

  二、小組文化

  1、起好組名。各小組均創(chuàng)設(shè)了富有個性、積極向上的組名,響亮而有感召力,以表達(dá)全組同學(xué)的理想或誓言,也有的直接以小組長的名字為組名,提高小組長的權(quán)威性和責(zé)任感。

  2.形成組訓(xùn)。合作小組成員通過討論,選擇名言、警句、格言,形成自己的組訓(xùn)。高年級的同學(xué)還一起斟酌,自我設(shè)計激勵性的組訓(xùn),有效激發(fā)了小組成員的進(jìn)取心,增強(qiáng)了合作小組的凝聚力。

  3、確定組規(guī)。小組成員按照校規(guī)和班級公約,自主制定自己組的組規(guī),就學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等形成規(guī)范,大家討論、共同制定、互相監(jiān)督、全員執(zhí)行,用組規(guī)增強(qiáng)各成員的自律意識和自我管理意識。

  4、制作組牌。在班主任老師的指導(dǎo)下,各合作小組均制作小組標(biāo)志牌,將各小組創(chuàng)設(shè)的組名,形成的組訓(xùn),制定的組規(guī)編輯整理,制作精美,讓其提醒和激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。

  5、展示空間。每一教室都有前后兩塊黑板,黑板按小組劃分展示區(qū),作為小組課堂書寫展示使用,同時把小組的突出成績進(jìn)行表彰性展示記錄,讓學(xué)生看到榮譽(yù)和成績,從而增強(qiáng)榮譽(yù)感、幸福感。

  6、活動文化。學(xué)校要求每一班級堅持在小組間,或小組內(nèi)開展豐富多彩的各類校內(nèi)外活動,以活動豐富學(xué)生生活,更重要的是提高小組的凝聚力,增強(qiáng)學(xué)生主人翁的責(zé)任感和自律意識。

  7、組長職責(zé)。學(xué)校德育處制定了《合作小組組長職責(zé)》,明確小組長干什么和怎樣干,以校還組織了小組長培訓(xùn),提高其履職能力,讓其成為小組活動的靈魂,做教師的得力助手。

  三、小組培訓(xùn)。

  讓學(xué)生學(xué)會合作,是提高小組合作效能的保證。我校制定了《小組成員“八會”要求》,以此為內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)和教育,要求每一班級每學(xué)期至少組織兩次“合作小組建設(shè)”專題班會。

  1、會管理。首先,重視培養(yǎng)小組長的學(xué)習(xí)能力和自我管理能力,塑造“學(xué)習(xí)領(lǐng)袖”、“行為模范”的角色。其次,教師為其提供方法,讓其能有效組織小組合作性學(xué)習(xí),會化解同學(xué)之間的矛盾,能正確評價和教育同伴。

  2、會學(xué)習(xí)。重視學(xué)生的自學(xué)指導(dǎo),教給學(xué)生自學(xué)的方法,讓學(xué)生學(xué)會獨(dú)立閱讀課本,會勾畫重點、思考問題、批注心得、記錄疑點、嘗試練習(xí)、堅持預(yù)習(xí)等。讓學(xué)生主動、自覺、自我負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)。

  3、會合作。教育學(xué)生不僅要在學(xué)習(xí)上會合作,更是日常學(xué)習(xí)生活上會合作;不僅是小組內(nèi)部的合作,而且與其他小組間會合作;對學(xué)生進(jìn)行集體榮辱觀教育,培養(yǎng)榮辱與共的團(tuán)隊精神;讓學(xué)生會欣賞自己和他人,接受不同個性的同伴。

  4、會傾聽。會傾聽的學(xué)生更有出息、更招人喜歡。高效課堂中由老師一人講,變成學(xué)生人人講,無論是教師講還是學(xué)生講,學(xué)生的傾聽能力決定著課堂的成敗。教師要堅持通過聽問訓(xùn)練、聽寫訓(xùn)練、聽后復(fù)述等辦法,提高學(xué)生傾聽能力。

  5、會求助。不懂就問,是進(jìn)步的保證,“不恥下問”是一種美德。教師要想方設(shè)法,改變學(xué)生不懂不問的依賴學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成主動求助的好習(xí)慣。教師尤其要關(guān)注學(xué)困生,多讓他們展示,讓不懂就問轉(zhuǎn)化為他們的自覺行為。

  6、會幫助。教育學(xué)生“幫助別人,快樂自己”,讓他們一要有幫助同伴的意識,在幫助同伴的同時,心理上得到滿足。二要讓學(xué)生知道怎樣去幫助他人,學(xué)習(xí)時不把答案直接告訴求助者,生活中別人有錯誤要敢于指正,善于批評。

  7、會展示。新課堂的精髓主要體現(xiàn)在學(xué)生的課堂展示,教師要注意培養(yǎng)學(xué)生課堂展示能力,在學(xué)生展示時,必須敢于叫停,必須適當(dāng)補(bǔ)充矯正。要重視學(xué)生語言表達(dá)能力,肢體能力,板書能力的培養(yǎng)。讓其口頭展示時用普通話,聲音洪亮;書面展示時要板書工整,速度較快;行為展示時要彬彬有禮,落落大方。

  8、會評價。學(xué)生能夠?qū)ψ约汉屯榈膶W(xué)習(xí)過程、交流展示、學(xué)習(xí)效果等方面做出公正合理的評價,能夠及時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。在日常生活中能分辨是非,客觀評價自己和他人,進(jìn)行批評與自我批評。

  四、小組評價

  1、評價內(nèi)容。堅持按照“淡化個體、強(qiáng)化小組”的評價原則,把個人之間的競爭變?yōu)樾〗M之間的競爭。制定了《合作小組評價細(xì)則》,在量化考核合作小組整體表現(xiàn)的同時,把學(xué)生個體成績和錯誤也列入其中,個人的所有成績和錯誤均給小組計分或扣分,進(jìn)行小組之間的評比。具體考核內(nèi)容有課堂表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績、衛(wèi)生管理、兩操秩序、放學(xué)情況、課間活動、校外表現(xiàn)、小組競賽七方面,以小組內(nèi)部捆綁式評價,形成了“組內(nèi)合作,組間競爭”的格局。

  2、評價主體。評價主體主要指誰來負(fù)責(zé)評價,這一環(huán)節(jié)決定著考核的成敗。各班均成立了日??己藱C(jī)構(gòu),以班選定一名監(jiān)督員,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督登記,每一次得分扣分均要記清緣由。各小組也有一名監(jiān)督員,負(fù)責(zé)小組之間的監(jiān)督。此外,讓學(xué)生人人是主人,個個是監(jiān)督員,同學(xué)之間相互監(jiān)督,保證學(xué)生有績必獎,有錯必究。堅決克服小組內(nèi)部相互包庇,小組之間斤斤計較,特別是班主任要及時核實,防止學(xué)生之間惡性競爭。

  3、組織實施。每組的基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)各小組成員的成績和表現(xiàn),按規(guī)則進(jìn)行分?jǐn)?shù)的加減。在考核過程中,一是堅持堅持“堂堂評價”,為最佳合作小組獎分。二是對學(xué)生的日常表現(xiàn)進(jìn)行隨機(jī)登記。三是每周五的班會上,班主任進(jìn)行一周通報,核實積分事由,進(jìn)行表揚(yáng)和批評。四是學(xué)校在中期和期末對每一班級的“紅旗小組”進(jìn)行全員獎勵。

  班級小組管理制度篇四

  一、分組與分工:平等才有競爭。

  1、每4人一組。全班人數(shù)不能被4或整除的,余數(shù)少于3人可編1-2個5人組;余數(shù)為3人時可編成一個3人組或編3個5人組。

  2、分組時要全面考慮學(xué)生成績的均衡搭配,注意優(yōu)生與后進(jìn)生、學(xué)科特長生與偏科學(xué)生的最優(yōu)化配置??扇∫淮握娇荚嚪?jǐn)?shù)為依據(jù),參照學(xué)校分班方法進(jìn)行分組。

  3、分組要同時考慮學(xué)生的性格、身高等因素的最優(yōu)化搭配。

  4、應(yīng)保持學(xué)習(xí)小組的相對穩(wěn)定性,原則上一學(xué)期內(nèi)小組不打散。

  5、小組成員應(yīng)該有明確分工。參考建議如下:

 ?、牌吣昙壙纱_定一人擔(dān)任紀(jì)律組長,主要負(fù)責(zé)維持本組的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律,監(jiān)督全組同學(xué)嚴(yán)格遵守學(xué)校、班級的各項規(guī)章制度,記錄違紀(jì)行為和小組成員的紀(jì)律得分;其余三人分別擔(dān)任語文組長、數(shù)學(xué)組長、英語組長,主要負(fù)責(zé)督促并輔導(dǎo)全組同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)各科學(xué)習(xí)內(nèi)容、完成各類作業(yè),并記錄小組成員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)得分。

 ?、瓢?、九年級可確定1號同學(xué)擔(dān)任組長,主要負(fù)責(zé)維持本組的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律,督促并輔導(dǎo)本組4號同學(xué)完成學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)4號不斷進(jìn)步;2號負(fù)責(zé)全組的文科學(xué)習(xí)監(jiān)督與輔導(dǎo),3號負(fù)責(zé)全組的理科學(xué)習(xí)監(jiān)督與輔導(dǎo);4號負(fù)責(zé)記錄小組成員各種表現(xiàn)及得分情況。

  二、指導(dǎo)與監(jiān)督:師生全員參與。

  1、班主任應(yīng)密切關(guān)注各學(xué)習(xí)小組的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面表現(xiàn),及時對傾向性問題進(jìn)行教育引導(dǎo),構(gòu)建公正、公平、有活力的小組競爭體制。

  2、班主任應(yīng)注重組長培養(yǎng)。經(jīng)常與組長交流思想,經(jīng)常指導(dǎo)組長科學(xué)管理,經(jīng)常深入進(jìn)步較快及較慢的小組,聽取組員對組長的評價,經(jīng)常推廣優(yōu)秀組長的先進(jìn)做法。

  3、班主任要經(jīng)常與科任教師溝通思想,了解各組的學(xué)習(xí)狀態(tài),關(guān)注各組的學(xué)習(xí)成績,并與科任教師協(xié)調(diào)交流,制定科學(xué)完善的課堂表現(xiàn)、作業(yè)情況、測驗成績量化評比制度,保持教育管理的一致性。

  4、科任教師要配合班主任搞好小組的監(jiān)督與管理,按班主任要求及時反饋學(xué)生課堂學(xué)習(xí)、完成作業(yè)、各類測驗等學(xué)習(xí)活動情況及等級,積極參與小組監(jiān)管,積極為班主任出謀劃策。

  5、科任教師應(yīng)與各組中本科學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生結(jié)對子,經(jīng)常鼓勵、指導(dǎo)、監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。

  6、組長應(yīng)對本組組員的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活全面負(fù)責(zé),配合班主任為組員分工,提出小組奮斗目標(biāo),并激勵全組成員努力實現(xiàn)。

  7、組長應(yīng)與本組的4號同學(xué)結(jié)隊子,幫助4號同學(xué)端正思想認(rèn)識、選擇學(xué)習(xí)方法,督促4號同學(xué)認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)不斷進(jìn)步。

  8、組長應(yīng)將組員的各種表現(xiàn)及得分情況如實記載,及時將小組內(nèi)較嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象反映給班主任,將本組傾向性的學(xué)習(xí)問題反映給科任教師,并對班主任、科任教師深入本組指導(dǎo)、監(jiān)管情況進(jìn)行評價與反饋。

  三、評比與獎勵:及時激勵上進(jìn)。

  1、小組管理實行競賽制度,小組成員在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面的表現(xiàn)均實現(xiàn)量化評比。各班小組量化評比標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則由各班主任組織科任教師及學(xué)生自行討論制定??梢罁?jù)學(xué)?!栋嗉壒芾砹炕?xì)則》、《文明進(jìn)餐行為規(guī)范》評比學(xué)生的紀(jì)律及生活表現(xiàn),聯(lián)系本班科任教師制訂學(xué)習(xí)情況量化評比方案。

  2、量化評分應(yīng)涉及紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各種表現(xiàn),班主任、科任教師及班干部、小組組長要善于發(fā)現(xiàn)各種好壞典型,認(rèn)真記錄,依據(jù)評比細(xì)則嚴(yán)格量化。為保證公正、公平,也可讓小組互相記分,即本組不記本組得分,一組記二組,二組記三組,依此類推。

  3、量化評分可結(jié)合校務(wù)值日量化評分、班干部值日管理及學(xué)生包點責(zé)任管理反饋情況進(jìn)行綜合評分。

  4、小組表現(xiàn)及得分應(yīng)每日公布,每周評比。學(xué)生個人表現(xiàn)突出的,每周評星;學(xué)習(xí)小組表現(xiàn)突出的,每周評旗。

  5、班主任要在每周一班團(tuán)活動后,及時上交上周本班小組競賽情況,包括得分情況、評星評旗情況,以及推行小組學(xué)習(xí)制度中遇到的問題及對策。

  6、學(xué)習(xí)小組的表現(xiàn)及學(xué)生個人的表現(xiàn),將作為學(xué)期結(jié)束時評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、外國語之星的重要依據(jù),以及頒發(fā)獎學(xué)金的重要依據(jù)。


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