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工程設(shè)備租賃管理制度

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工程設(shè)備租賃管理制度

  為加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了工程設(shè)備租賃管理制度,希望你喜歡。

  工程設(shè)備租賃管理制度范本一

  第一章總則

  第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。

  第二條:公司施工項(xiàng)目所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用,并簽定長(zhǎng)期租用合同。

  第三條:公司施工項(xiàng)目所需大型機(jī)械來(lái)源為:從社會(huì)設(shè)備租賃單位租用。

  第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對(duì)大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明、機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊(cè)備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊(cè)資料,符合要求方可租用。

  第五條:機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有效操作證明,才能上崗,其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。

  第六條:公司各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理人員不得將本項(xiàng)目所租用的機(jī)械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。

  第七條:本規(guī)定適用于公司所屬各項(xiàng)目施工生產(chǎn)單位。

  第二章租賃原則第八條:按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)用施工方案,選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理和獨(dú)立核算。

  第九條:從外部租用的設(shè)備實(shí)行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評(píng)供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方。

  第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障低,維修方便和互換性強(qiáng)的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。

  第三章項(xiàng)目租賃流程

  第十一條:各項(xiàng)管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機(jī)械大小型號(hào),現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位保留,施工時(shí)由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場(chǎng),工作完成后由施工班長(zhǎng)用項(xiàng)目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項(xiàng)目管理人員(專職)保存、核算。

  第四章租賃機(jī)械及人員管理

  第十二條:設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理,計(jì)劃內(nèi)工作項(xiàng)目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項(xiàng)目管理人要求時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

  第十三條:設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,考核金額在租賃費(fèi)結(jié)算金額中扣除。

  第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時(shí)更換,保證施工進(jìn)度。

  第五單租賃費(fèi)的結(jié)算

  第十五條:機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價(jià)格按照標(biāo)價(jià)價(jià)格執(zhí)行。

  第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由項(xiàng)目管理人員按季度編制結(jié)算單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一劃撥。

  工程設(shè)備租賃管理制度范本二

  為了加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,降低事故率和待修率,盤活資產(chǎn),減少閑置,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益,有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支出,降低承包成本,特制訂本管理辦法

  一、范圍

  本辦法規(guī)定了公司實(shí)行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計(jì)費(fèi)方法,工作職責(zé)等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司所屬各單位。

  二、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)輸科下設(shè)租賃站,由主管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸科正、負(fù)科長(zhǎng)、租賃站站長(zhǎng)、設(shè)備管理等組成

  三、主要工作職責(zé)

  1工程機(jī)械設(shè)備租賃站主要工作職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。

  (3)負(fù)責(zé)審核,匯總和平衡各單位報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃。

  (4)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”。

  (5)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計(jì)劃,制訂解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批。

  (6)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來(lái)運(yùn)輸。

  (7)負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳,檔案管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)。

  (8)負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費(fèi)用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。

  (9)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫(kù)交接及入庫(kù)驗(yàn)收(包括設(shè)備隨行檔案),并填寫“設(shè)備出,入庫(kù)交接驗(yàn)收記錄”。

  (10)負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購(gòu)供應(yīng)并建帳登記。

  (11)負(fù)責(zé)設(shè)備在庫(kù)期間的維護(hù),保養(yǎng)及測(cè)試,保證出庫(kù)設(shè)備的完好。

  (12)負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫(kù)驗(yàn)收不合格設(shè)備的代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“。

  (13)負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一對(duì)外租賃及外委修理。

  (14)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯總各單位應(yīng)支付的各種費(fèi)用,并每月編制各單位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“報(bào)核算中心及財(cái)務(wù)科辦理有關(guān)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

  (15)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路

  2工程機(jī)械設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鐵路運(yùn)輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (2)根據(jù)需要編制“設(shè)備需用計(jì)劃“并報(bào)送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站審查,由運(yùn)輸科報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成。

  (3)負(fù)責(zé)到租賃站租賃設(shè)備并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議“。

  (4)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫(kù)驗(yàn)收和接運(yùn),包括安排車輛,裝車,封車,運(yùn)輸并保證安全。

  (5)負(fù)責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備。

  (6)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理。包括:運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,設(shè)備潤(rùn)滑,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺(tái)帳的管理。

  (7)負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及設(shè)備的中、小修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的按時(shí)編報(bào)。

  (8)負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費(fèi)用臺(tái)帳。負(fù)責(zé)“設(shè)備租賃協(xié)議““設(shè)備委托修理單“的簽字確認(rèn)。

  (9)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)并參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。

  3運(yùn)輸科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)在設(shè)備租賃站的主要職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (2)負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)站段報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃。并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

  (3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用情況檢查并對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。

  (4)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理。

  4核算中心及財(cái)務(wù)科的主要職責(zé):根據(jù)運(yùn)輸科租賃站編報(bào)的各單位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費(fèi)用。

  5人力資源部主要職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員。

  (2)根據(jù)各站段需要,派遣設(shè)備操作人員。四工作內(nèi)容1工程機(jī)械租賃設(shè)備的范圍:

  (1)分配由各站段管理的固化設(shè)備不實(shí)行租賃管理。

  (2)辦公設(shè)備不實(shí)行租賃管理。

  (3)以上兩條實(shí)行按年提取設(shè)備折舊費(fèi)及收取一定使用、管理費(fèi)的管理辦法。

  (4)通用設(shè)備實(shí)行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細(xì)表)

  四、工作流程

  (1)需要辦理設(shè)備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設(shè)備需用計(jì)劃“報(bào)送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站→設(shè)備租賃站編制“總設(shè)備需用計(jì)劃“報(bào)送運(yùn)輸科科長(zhǎng)審查→運(yùn)輸科落實(shí)設(shè)備資源情況后→報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,在3天之內(nèi)通知站段向租賃站辦理“設(shè)備租賃協(xié)議“并進(jìn)行設(shè)備的交接和提運(yùn)→站段設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè)備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行共同檢驗(yàn)→租賃站填寫“設(shè)備出,入庫(kù)交接驗(yàn)收記錄“,“設(shè)備租賃結(jié)算單“雙方簽字確認(rèn)→運(yùn)輸科向核算中心及財(cái)務(wù)科辦理費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財(cái)務(wù)科向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用。

  (2)各職能部門可直接向運(yùn)輸科或設(shè)備租賃站報(bào)送設(shè)備需用計(jì)劃并按(計(jì)劃報(bào)送后)工作流程執(zhí)行。

  (3)對(duì)設(shè)備缺口部分,運(yùn)輸科設(shè)備租賃站根據(jù)輕,重,緩,急等情況有權(quán)對(duì)公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度,遇有問(wèn)題報(bào)運(yùn)輸科和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),仍有缺口,由運(yùn)輸科編制設(shè)備缺口計(jì)劃,提出解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批,運(yùn)輸科按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理同時(shí)將信息及時(shí)返饋給各站段。。

  (4)長(zhǎng)期閑置設(shè)備,不按規(guī)定時(shí)間送交租賃站的,加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定:超過(guò)備用的臺(tái)數(shù):撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收:其它形式的閑置)。

  五、工程機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)辦法

  (1)設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)取

  (2)設(shè)備租賃費(fèi)=基本折舊費(fèi)+修理費(fèi)+租賃設(shè)備管理費(fèi)

  (3)設(shè)備丟失賠償費(fèi)=設(shè)備帳面現(xiàn)價(jià)

  (4)月基本折舊費(fèi)=[(設(shè)備原值-凈殘值)÷(可使用年限-已使用年限)]其中凈殘值為原值×5%

  (5)修理費(fèi)=原值×15%÷折舊年限

  (6)月租賃設(shè)備管理費(fèi)=原值×5‰÷折舊年限

  (7)使用外租設(shè)備的計(jì)算辦法:按時(shí)間及公里數(shù)計(jì)費(fèi)

  (8)設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)分?jǐn)傓k法

  (9)集團(tuán)公司所提起的設(shè)備折舊費(fèi)分?jǐn)偟矫吭隆?/p>

  (10)全年設(shè)備所提取小修理費(fèi)用分?jǐn)偟矫吭隆?/p>

  (11)全年設(shè)備管理費(fèi)(5‰)分?jǐn)偟矫吭?附:租賃設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)明細(xì))

  (12)超使用設(shè)備租賃費(fèi)的計(jì)算辦法

  (13)租賃站根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備按正常收取租賃費(fèi)。

  (14)各生產(chǎn)站、段超用部分的租賃設(shè)備按照

  其它管理內(nèi)容

  (1)公司下屬各站段需設(shè)立專職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備租賃管理的有關(guān)事宜。

  (2)設(shè)備租賃費(fèi)按天收取,不滿一天的按一天進(jìn)行收取,兩個(gè)單位或多個(gè)單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費(fèi)用平攤。

  (3)新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開始收取租賃費(fèi)用。各個(gè)崗位需備用的設(shè)備按正常收取租賃費(fèi)(備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃站制定,除特殊情況外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則一律視為超備用)。

  (4)超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定:超過(guò)備用臺(tái)數(shù);3天之內(nèi)未及時(shí)交回的設(shè)備)。

  (5)不論是設(shè)備租賃出庫(kù)還是送回入庫(kù),設(shè)備承租單位都必需有設(shè)備管理員或委托專人到租賃站辦理有關(guān)手續(xù)并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

  (6)各站段管理的固化設(shè)備及辦公設(shè)備修理費(fèi)由公司承擔(dān)。維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。

  (7)租賃設(shè)備在庫(kù)期間的修理費(fèi)及日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)由租賃站負(fù)責(zé)。

  (8)設(shè)備使用期間,設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)及所用燃料,潤(rùn)滑油,能源,輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費(fèi)用中結(jié)算。

  (9)租賃站出租的設(shè)備,不包括附屬的低值易耗材料(如:電焊把線,焊把、油料等)。設(shè)備附屬的低值易耗材料由設(shè)備承租單位自負(fù)。

  (10)上述各項(xiàng)中所涉及的材料,配件,承租單位可以委托供應(yīng)中心采購(gòu)供應(yīng),承租單位到供應(yīng)中心開票領(lǐng)用,費(fèi)用由承租單位承擔(dān)。

  (11)設(shè)備大、中、小修計(jì)劃由各站段編制,報(bào)運(yùn)輸科匯總后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位管理的設(shè)備及承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè)備管理制度要求需要進(jìn)行大修時(shí),要按設(shè)備大修計(jì)劃的安排及時(shí)送到租賃站進(jìn)行大修。租賃設(shè)備送回交接時(shí)要辦理好“設(shè)備租賃結(jié)算單“,視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。。

  (12)租賃設(shè)備在出庫(kù)后損壞由設(shè)備承租單位負(fù)責(zé)修理。設(shè)備送回入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,由租賃站代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“,修理費(fèi)由承租單位承擔(dān)。

  (13)設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時(shí)可以委托并送租賃站代為修理,租賃設(shè)備送回交接時(shí)要辦理“設(shè)備修理委托單“,修理費(fèi)由承租單位承擔(dān),同時(shí)還需辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單“,視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。

  (14)租賃需帶操作手的設(shè)備時(shí),承租單位要同時(shí)向人力資源部提報(bào)設(shè)備操作手需用計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)向設(shè)備承租單位提供合格的設(shè)備操作手。(附:持證上崗設(shè)備目錄)

  (15)租賃站對(duì)于設(shè)備承租單位實(shí)際發(fā)生的設(shè)備租賃費(fèi),設(shè)備代修費(fèi),配件費(fèi)需每月進(jìn)行一次結(jié)算,并分單位填寫“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“報(bào)運(yùn)輸科。運(yùn)輸科匯總后交結(jié)算中心及財(cái)務(wù)科向有關(guān)單位按實(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。

  (16)租賃站對(duì)于租賃期超過(guò)一個(gè)月的設(shè)備,其租賃費(fèi)也需每月結(jié)算一次,待設(shè)備回庫(kù)并填寫“設(shè)備租賃結(jié)算單“時(shí),要寫明已結(jié)算費(fèi)用和未結(jié)算費(fèi)用。

  (17)各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃站審批并加蓋設(shè)備租賃合同章后方有效,未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  (18)租賃站要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制租賃費(fèi)用。租賃單位要合理租用設(shè)備,按規(guī)定要求合理使用,避免設(shè)備積壓,加快周轉(zhuǎn),減少費(fèi)用支出。

  (19)未經(jīng)運(yùn)輸科授權(quán)各單位不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用。

  (20)未經(jīng)運(yùn)輸科授權(quán)各單位不得擅自租賃外單位設(shè)備。

  (21)外單位租賃公司設(shè)備的管理辦法另行規(guī)定。

  六、外租設(shè)備管理辦法

  1為了加強(qiáng)外租車輛(設(shè)備)的安全管理,預(yù)防交通事故的發(fā)生。結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定如下管理辦法:

  (1)根據(jù)工作需要,在設(shè)備租賃站不能滿足需要的前提下,允許各單位外租車輛(設(shè)備),但必須由承租單位分別上報(bào)設(shè)備租賃站審批及保衛(wèi)部備案,并制定安全管理方案,明確車輛(設(shè)備)安全監(jiān)督人員。

  (2)所租的車輛(設(shè)備)應(yīng)在設(shè)備租賃站注冊(cè)的車輛(設(shè)備)中選取。

  (3)臨時(shí)租用當(dāng)?shù)氐能囕v(設(shè)備),必須由車輛(設(shè)備)提供方,提供操作人員并負(fù)責(zé)管理,但操作人員必須符合國(guó)家車輛管理人員操作要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)承租車輛(設(shè)備)單位是外租車輛(設(shè)備)的使用和管理單位,并納入單位管理程序。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)、租用、車況驗(yàn)收、安全交底、收集各種手續(xù),合同準(zhǔn)備、結(jié)算等事宜。

  (5)外租車輛(設(shè)備)維修、保養(yǎng)由出租方承擔(dān)。

  (6)如有擅自外租車輛公司將予以嚴(yán)肅處理,所支付費(fèi)用作為管理費(fèi)上交公司,并處單位行政正職20%罰款。

  2外租車輛注冊(cè)辦法

  (1)出租車輛應(yīng)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,提供車齡在3年以內(nèi),國(guó)家確認(rèn)的正規(guī)車型。

  (2)提供的駕駛?cè)藛T應(yīng)有3年以上駕齡,年齡在50歲以下,持本人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書

  3車輛保險(xiǎn)必須具備:

  (1)強(qiáng)制險(xiǎn)

  (2)車輛損失責(zé)任險(xiǎn)

  (3)第三者責(zé)任險(xiǎn)

  (4)司機(jī)、乘務(wù)人員全額責(zé)任險(xiǎn)

  (5)不計(jì)免賠責(zé)任險(xiǎn)

  4、車輛性能要求達(dá)到年檢標(biāo)準(zhǔn)。

  5、車主帶相關(guān)的證件、手續(xù)到設(shè)備租賃公司辦理注冊(cè)手續(xù),并報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保部備案。

  七、設(shè)備處罰條例:

  1、未辦任何手續(xù),隨意動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和機(jī)具、未造成重大損失,公司對(duì)其動(dòng)用人員處以50-100元的罰款,造成重大損失,交安檢處按公司安全管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。

  2、未持證上崗,或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由站、段自行承擔(dān)。

  3、未嚴(yán)格操作規(guī)程,未按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,野蠻使用設(shè)備、機(jī)具,而導(dǎo)致設(shè)備人為損壞,全部材料及維修費(fèi)用由站、段承擔(dān)。導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的,站、段應(yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)行照價(jià)賠償。

  4、對(duì)于各站、段工人破壞性使用電源、插頭(例如:插頭不插緊、壓壞,把電線當(dāng)繩子提拉)而導(dǎo)致設(shè)備過(guò)載燒壞,一次性給站、段罰款200元,當(dāng)事人全額賠賞。

  5、班組對(duì)設(shè)備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達(dá)不到要求,且屢教不改。對(duì)大中型設(shè)備,設(shè)備管理人員可處以站、段100-200元的罰款,并限期整改,未執(zhí)行的加倍處罰,對(duì)小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。

  6、未關(guān)電源、電箱離崗,管理人員可一次罰站、段20元。

  7、凡班組使用設(shè)備下雨時(shí)必須要有防雨措施,對(duì)設(shè)備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  8、對(duì)可移動(dòng)設(shè)備,班組必須有自己的防盜措施,凡在房屋內(nèi)被盜,班組將負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的40%的責(zé)任,個(gè)人負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的60%的責(zé)任。

  9、站、段退回設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收,簽字確認(rèn)完好后,方可辦理結(jié)算手續(xù)。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比較好的班組,運(yùn)輸科設(shè)備租賃站視整體情況給予班組200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  10、對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未及時(shí)上報(bào)或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問(wèn)題的設(shè)備管理人員,運(yùn)輸科將重罰。

  11、設(shè)備返回租賃站維修時(shí),其零部件要齊全,對(duì)缺少的零部件按其價(jià)值的兩倍對(duì)租賃單位進(jìn)行處罰。

  12、各站段租賃設(shè)備損壞后,要及時(shí)檢修,對(duì)三日內(nèi)仍不能回到租賃站進(jìn)行檢修的設(shè)備要給予每天2倍收取租賃費(fèi),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款。

  13、使用單位對(duì)租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責(zé)任單位按價(jià)賠償外,并且對(duì)責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。

  七、租賃設(shè)備所需報(bào)告和記錄

  1《設(shè)備需用計(jì)劃》

  2《設(shè)備出,入庫(kù)交接驗(yàn)收記錄》

  3《材料,配件需用計(jì)劃》

  4《設(shè)備租賃協(xié)議》

  5《設(shè)備修理委托單》

  6《設(shè)備租賃結(jié)算單》

  7《應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表》

  工程設(shè)備租賃管理制度范本三

  第一條為了規(guī)范項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備租賃行為,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租賃及其計(jì)量管理工作,明確各環(huán)節(jié)中責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),確保機(jī)械租賃可控有序,特制定本辦法。

  第二條機(jī)械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場(chǎng)租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑置。

  第三條項(xiàng)目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,以文字形式報(bào)公司設(shè)備管理部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配,上報(bào)的內(nèi)容包括:機(jī)械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等。

  第二章機(jī)械設(shè)備的租入管理

  第四條各項(xiàng)目部在租用外部設(shè)備時(shí),按照規(guī)定填寫《機(jī)械租賃審批表》報(bào)請(qǐng)公司審核,項(xiàng)目部外租機(jī)械(大型機(jī)械)單臺(tái)使用期限超過(guò)三個(gè)月的必須實(shí)行公開招標(biāo)。對(duì)租賃的機(jī)械應(yīng)及時(shí)簽訂租賃合同,并上報(bào)公司審核加蓋審核章。

  第五條租入機(jī)械盡量實(shí)行工程任務(wù)包干形式使用,如果工程量不飽和可采用臺(tái)班計(jì)量或月租方式,并限定最低工作時(shí)間,盡量降低超時(shí)單價(jià)的補(bǔ)償,防止設(shè)備窩工浪費(fèi)。

  第六條項(xiàng)目部設(shè)備管理部門必須每天將租用設(shè)備的使用情況及油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)填寫《設(shè)備工作單》。

  第七條對(duì)租入的設(shè)備要加強(qiáng)計(jì)量簽認(rèn)管理。計(jì)量簽認(rèn)原則上由項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式,按工程結(jié)算程序逐月進(jìn)行結(jié)算,由合約商務(wù)部進(jìn)行計(jì)價(jià)。

  第八條計(jì)量簽認(rèn)的內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、型號(hào)、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時(shí)間、工作臺(tái)時(shí)及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。

  第九條對(duì)租入設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認(rèn)。項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門需每月結(jié)合計(jì)量簽認(rèn)匯總租入設(shè)備的油料消耗,如發(fā)現(xiàn)油料超耗應(yīng)查明原因,并采取相應(yīng)措施。

  第十條項(xiàng)目設(shè)備部門要建立完善《設(shè)備租賃臺(tái)帳》,對(duì)項(xiàng)目外租設(shè)備堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析,做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早處理,力爭(zhēng)使外租設(shè)備做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。

  第三章租入機(jī)械設(shè)備的使用管理

  第十一條租入機(jī)械設(shè)備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度統(tǒng)一安排,特殊情況下若需要使用施工設(shè)備,需告知項(xiàng)目經(jīng)理。

  第十二條使用機(jī)械設(shè)備單位每天要對(duì)設(shè)備的使用情況按規(guī)定及時(shí)予以簽認(rèn)。

  第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)把簽認(rèn)的《設(shè)備工作單》交到項(xiàng)目部物資設(shè)備部,以便于匯總統(tǒng)計(jì)及時(shí)填寫《設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)表》。

  第十四條填寫《設(shè)備使用情況匯總分析表》是為了每月對(duì)租入的機(jī)械設(shè)備使用情況作出統(tǒng)計(jì)分析,以便掌握每臺(tái)租入機(jī)械的適用性(是否存在以大代小)、機(jī)況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評(píng)價(jià),提供機(jī)械成本支出分析依據(jù),并以此作出是否續(xù)租。

  第十五條《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設(shè)備工程師匯總填寫,每月月底呈報(bào)物資設(shè)備部長(zhǎng)、主管項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及公司設(shè)備主管部門。

  第十六條租賃設(shè)備管理不善,除責(zé)令限期改正外,對(duì)責(zé)任人,視情節(jié)輕重,報(bào)項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)處罰。

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