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內科護理管理制度范本

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  為了提高科室的護理質量,使各班護士對所當班的職責有明確的認識,需要制定并實施相應的管理制度。接下來學習啦小編為你帶來了內科護理管理制度范本。

  內科護理管理制度范本一

  一.主班:從早上8:00至下午5:00,其中上午11時至11:20分為午餐

  時間(病人多忙不過來時適當調整)其職責除完成好正常的治療護理工作外還負責;洗胃,拔胃管;導尿,拔尿管,灌腸,安裝及拆卸心電監(jiān)護儀

  危急重病人的搶救和護理工作。

  二·白班:中午12:00至下午5:30分,其職責除完成好正常的治療護理工作外還負責:主班人員下班后接替該班的工作,三測單的繪制(注:醫(yī)囑必須簽名,不得漏簽或者不簽,)交班報告和護理記錄單的書寫工作(三測單和護理記錄單楣欄項目填寫齊全,不得漏項和缺項,無涂、刮、擦、粘)更換消毒液;另外還負責當天5:30至第二早上8:00這段時間的急診以及接送病人的工作,口腔護理和防褥護理工作。

  三·夜班;從下午5:30至第二天早上11:30分。(病人多時以及星期天早上延長至12:00)。其職責除完成好正常的治療護理工作外還負責:三測單的繪制和交班報告的書寫,治療室打掃衛(wèi)生后進行紫外線消毒,消毒時間不得低于35分鐘,清洗壓脈帶治療盤和有蓋方盤并打包送去消毒,臨睡前鎖好空置病房門,整理輸液卡及注射單并裝訂整齊,清點當天銷毀的輸液器和注射器數量并同紫外線消毒時長一起登記在冊;第二天早上8:00以前配制好各種皮試液以及其他各種準備工作,并負責當天的急診班和外出接送病人的工作。

  四·早班從早上8:00至12:00,做口腔護理和防褥護理。(夜班加班者可以不做)

  五·中班從早上9:00至下午3:00,做霧化吸入,病人霧化完后清理好霧化吸入器以及送霧管和口含管的清洗和消毒;夜班早上不加班時,由中班待出診班。

  六·如果需要下鄉(xiāng),每人下一個辦事處,輪流著下。

  七·班排好后不得擅自更改,有事情必須調換或者調休者須征得排班者的同意。有特殊事情必須提前告知排班者,擅自改班者發(fā)生任何事任何后果自己負全責,與排班者無關!!

  八·嚴禁遲到及踩點接班,必須提前5分鐘接班(如有特殊情況要遲到者必須告知當班者);要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脫工作服等待下班!

  九·急診班以及外出接送病人,必須保證10分鐘內到,若有事找不到人所造成的一切后果自負,并處罰金100元。

  十·急救車及急救箱管理嚴格按照《急救針水檢查登記本?!飞纤?guī)定的內容執(zhí)行。急救車里的急救藥品用后及時補充,誰用誰補充!不得把責任推給急救車管理人員。

  十一·所需物品(如一次性用品),每人負責到藥房領取一個月。

  十二·手機必須保證24小時開機,若有急事打不通手機造成的后果自負,尤其是待班者!

  十三·國家規(guī)定的節(jié)假日,輪流著休息。如果兩人互相調整,不得影響到其他人。

  十四·嚴禁在上班時間玩手機和上網以及打電話閑聊,尤其是手機上網,發(fā)現一次罰款100元。

  十五·上班時嚴禁竄崗閑聊,下班時必須保證清潔交班。

  十六·儀器使用后,原則上誰使用的誰負責收拾干凈。假如儀器出現問題直接追究到個人。(注意:儀器使用完后,一定要先把開關關掉再拔插頭!)

  十七·不準穿拖鞋尤其是“夾腳拖鞋”【夜間除外】上班。

  內科護理管理制度范本二

  1、護士站是護理人員辦公場所,要保持工作區(qū)域安靜,嚴肅。

  2、護士站陳設按門診區(qū)域功能需求規(guī)定,物品放置整齊、合理、定位、有序。護士站內桌面不得放私人物品。

  3、工作人員在工作時間必須穿戴工作衣帽,著裝、儀表符合規(guī)范。

  4、工作人員不得在護士站聊天,非本區(qū)域工作人員未經允許不準進入護士站。

  5、接聽電話時使用文明用語,無特殊情況不打私人電話。

  6、保管好護士站內物品。交接班時應做到事清、物清、室內清潔整齊。

  7、做好首接負責制。

  8、及時做好護士站內物品的維護。

  內科護理管理制度范本三

  一、科室全體醫(yī)護人員改變思想觀念,徹底改變舊的醫(yī)療作風,樹立“一切以病人,一心為病人”的服務理念,搞好醫(yī)療工作,同時每個醫(yī)護人員應樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,凡發(fā)生與病人吵架、罵人的扣發(fā)當月獎金的30。二、全體醫(yī)護人員,必須服從科主任、護士長的領導,科主任帶領全科人員切實搞好本科室工作,護士長協(xié)助科室主任管理好科室及護理部工作,協(xié)助科主任收治病人及做好住院病人的思想工作及了解動態(tài)情況,發(fā)現問題與科主任共同協(xié)商解決。

  三、加強科室內部團結,科室決不容許相互拆臺,發(fā)現任何醫(yī)護人員違反上述規(guī)定,科室交院方處理,本科室決不容許此種人存在。

  四、嚴格當班醫(yī)生及經治醫(yī)生管理責任制,凡住院病人及出院后需繼續(xù)門診處理的病人,當班醫(yī)生要熱心接待處理,并做好工作,發(fā)現推諉者,扣除本月全部獎金。經治醫(yī)生對出院病人必須出院當天寫本文,。好出院小結、診斷意見書,發(fā)現違規(guī)者,扣除當月獎金10元。

  五、科室在科主任、護士長領導下的分工責任制,科室現有醫(yī)生小分組,科主任實行天天查房制,住院病人統(tǒng)一安排。

  六、科室建立嚴格的危、重病人討論制度,經討論可科內難以解決的問題報醫(yī)務科及有關院領導,或申請院內、院外會診。

  七、把好醫(yī)院病人病歷、病志書寫,科室采用責任主治及科室主任負責制,哪一關出現問題,醫(yī)院制控辦扣除的分數,科室追究責任到人。

  八、科室建立每月底的民主生活會,集思廣益,科主任、護士長聽取每位醫(yī)護人員的各種反映,科室實行獎勤懲惰,每月獎金取消平均制,促進科室形成良好向上的風氣。

  九、值班醫(yī)生、護士,對所在值班室、公共衛(wèi)生間,實行當天衛(wèi)生責任制,科主任天天巡視,出現亂臟情況,扣除獎金5元,值班醫(yī)生、護士,要對值班室及辦公室的水、電按時開關,厲行節(jié)約。

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