試用期管理制度3篇
公司有必要對(duì)試用期員工進(jìn)行合理的管理規(guī)范，制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了試用期管理制度，希望你喜歡。
試用期管理制度一
公司的保險(xiǎn)到現(xiàn)在沒為我繳納一分錢,是屬于違法嗎?我可以要求他們補(bǔ)上嗎?公司與我簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)期兩年,試用期半年,在試用期這半年之間公司沒有給我繳納任何保險(xiǎn),勞動(dòng)合同中寫明了繳納三金.現(xiàn)在使用期滿,公司以搬址為借口,因?yàn)槲铱隙ú粫?huì)去第二城市工作所以我肯定會(huì)不再做下去.我感覺不對(duì),有以下問題請(qǐng)教:
1. 上海勞動(dòng)法好像規(guī)定兩年合同則試用期不得超過三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)為公司工作半年,請(qǐng)問公司勞動(dòng)合同規(guī)定的半年試用期合法嗎?我算剛完成試用期還是算試用期3個(gè)月然后正式勞動(dòng)三個(gè)月?
2. 公司的保險(xiǎn)到現(xiàn)在沒為我繳納一分錢,是屬于違法嗎?我可以要求他們補(bǔ)上嗎?
3. 請(qǐng)問可以向上海勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提起申訴嗎? 如何聯(lián)系?
專家指導(dǎo)
第二十條 勞動(dòng)合同期限不足一年的，試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上三年以下的，試用期不得超過二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同試用期不得超過六個(gè)月。
同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。
勞動(dòng)合同僅約定試用期或者勞動(dòng)合同期限與試用期相同的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。
第二十一條 勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于同崗位最低工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十。
第二十二條 在試用期中，除有證據(jù)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。
試用期管理制度二
1. 目的
為保證錄用工作的順利進(jìn)行，規(guī)范員工在試用期內(nèi)的工作及行為規(guī)范，特制定公司員工試用期管理細(xì)則。
2. 適用范圍
公司新招聘進(jìn)來(lái)的員工
3. 錄用標(biāo)準(zhǔn)
(1) 身體健康，工作態(tài)度端正。
(2) (續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容) 德才兼?zhèn)?，任人唯賢;
(3) 學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷者，占%，大專學(xué)歷者，占%，職業(yè)高中、中專及同等學(xué)歷者，占 %。
(4) 具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各招聘崗位的崗位任職條件而定。
4. 錄用時(shí)間
錄用員工原則上于每年4月和11月進(jìn)行定期的大規(guī)模招聘，對(duì)于不定期的招聘，用人部門可以填寫《部門人員需求表》報(bào)人力部批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘;對(duì)臨時(shí)需求人員，用人部門可以填寫《臨時(shí)人員需求申請(qǐng)表》，報(bào)人力部批準(zhǔn)后即可進(jìn)行招聘。
試用期限
1.試用期的界定
試用期是指員工經(jīng)公司考核或面試合格后被錄用，已與公司簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同但處于試用階段、尚未正式轉(zhuǎn)正的期間。
2.試用期的界定
試用期：普通員工的試用期限一般為1-6個(gè)月不等，如表1所示。員工具體試用期間因具體工作崗位的需要和員工工作表現(xiàn)而定。特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
表1：不同職位試用期一覽表
崗位 試用期限
高級(jí)技術(shù)人員、中高層管理崗位 3-6個(gè)月
基層管理崗位 2-3個(gè)月
經(jīng)理助理及以上的助理崗位 3-6個(gè)月
職能部門一般辦公人員 2-3個(gè)月
后勤工作人員、流水線生產(chǎn)崗位 1-3個(gè)月
應(yīng)聘資料
應(yīng)聘者來(lái)本公司應(yīng)聘需提交的資料包括以下四個(gè)方面：
(2) 求職申請(qǐng)表
(3) 學(xué)歷證、職稱證、資格證的復(fù)印件
(4) 近期免冠一寸照片兩張
試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇
(1)試用崗位根據(jù)雙方事先之約定，試用期工資( )元/月，該項(xiàng)報(bào)酬包括所有補(bǔ)貼在內(nèi)。
(2)假期。按國(guó)家規(guī)定有薪法定節(jié)假日共計(jì)11天。其中：
元旦：1月1日
清明：1天
五一勞動(dòng)節(jié)：5月1日
端午節(jié)：1天
中秋：1天
國(guó)慶節(jié)：10月1、2、3日
春節(jié)：3天
1. 基本規(guī)章制度
(1) 員工衣著要得體、大方
(2) 上班時(shí)間禁止在辦公區(qū)域抽煙，保持良好的工作狀態(tài)
(3) 對(duì)待上司及同事要尊重
(4) 愛護(hù)企業(yè)的公共財(cái)產(chǎn)，保持辦公室內(nèi)的整潔
(5) 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，高質(zhì)高效的完成工作
2. 考勤管理制度
(1) 按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力完成本職工作，按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2) 員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述理由(出差者除外)，并由部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)人力部，否則以曠工論處。
(3) 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代打卡者和被打卡者每次各扣罰工資100元，員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)天工資。
(4) 員工不得遲到、早退，每遲到早退一次10分鐘以內(nèi)罰款20元，10-30分鐘以內(nèi)罰款50元。30-60分鐘以內(nèi)罰款100元，遲到早退超過1小時(shí)者以曠工半天論處，曠工超過2小時(shí)者以曠工1天處理，曠工三倍工資扣罰。
(5) 每月遲到早退累計(jì)兩個(gè)小時(shí)以上者，記過一次。
(6) 員工無(wú)故不上班，以曠工論處，因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天者做自動(dòng)辭退處理。
(7) 員工請(qǐng)假
1) 員工因病因事請(qǐng)假一天(含)以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并提交請(qǐng)假單報(bào)人力部。
2) 員工請(qǐng)病假，必須出具醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院開具的診斷單。
3) 員工請(qǐng)事假，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得休假，否則視為曠工。
4) 員工請(qǐng)假三天及以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。
3. 新員工培訓(xùn)
(1) 新員工入職要接受公司企業(yè)文化和企業(yè)基本規(guī)章制度兩項(xiàng)基本培訓(xùn)，由人力部負(fù)責(zé)。
(2) 新員工在培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，遵守紀(jì)律。
(3) 新員工在試用期間，其直接上級(jí)與人力部門要做好以下兩項(xiàng)工作。
1) 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、本部門員工及業(yè)務(wù)流程。
2) 試用期間對(duì)新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)，并對(duì)其工作表現(xiàn)持續(xù)跟蹤。
(4) 企管部對(duì)所有培訓(xùn)做好簽到記錄，人力部還要做好培訓(xùn)考核成績(jī)記錄，作為員工升遷、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。
4. 密制度
(1) 保密的內(nèi)容
1) 集團(tuán)公司重大決策的前期工作，主要是公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)決策以及合同、協(xié)議等。
2) 企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。
3) 公司重要人事資料信息。
4) 商業(yè)秘密。
5) 重要公文。
6) 企業(yè)秘密核心技術(shù)。
7) 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的應(yīng)當(dāng)保守的其他集團(tuán)秘密。
(2) 保密制度規(guī)定
1) 任何員工都不得泄露公司秘密，如有違反者，根據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定執(zhí)行。
2) 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的，除了賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還追究一定的法律責(zé)任。
3) 對(duì)__做得好的部門或個(gè)人，企業(yè)視情況給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。
員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容
1. 考勤情況
2. 工作態(tài)度
3. 工作任務(wù)完成情況，主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率
4. 責(zé)任感
5. 團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力
6. 發(fā)展?jié)摿?/p>
7. 工作能力，這是考核的核心內(nèi)容
員工轉(zhuǎn)正考核方式
考核主要分為筆試、面試和實(shí)操演練三種。
1. 筆試
筆試主要是針對(duì)工作的基本常識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平的測(cè)試。
2. 面試
面試一般由部門經(jīng)理及以上的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)考核，除了考察其專業(yè)知識(shí)的掌握程度外，還有對(duì)崗位任職者的綜合素質(zhì)的考察。
試用期管理制度三
昨日，被用人單位以不能勝任工作為由，單方面終止勞務(wù)合同的王群，連連向本報(bào)志愿者律師服務(wù)團(tuán)律師道謝，感謝律師為她指點(diǎn)迷津。
王群去年從華中科技大學(xué)畢業(yè)后，應(yīng)聘到本市一家外貿(mào)公司客戶服務(wù)部工作。雙方在簽訂勞務(wù)合同時(shí)約定：試用期3個(gè)
月，每月工資600元，試用期滿后，王群轉(zhuǎn)為公司正式職工，同時(shí)享受公司正式職工的工資、勞保福利待遇，轉(zhuǎn)正后的合同期限為5年。
轉(zhuǎn)眼間，3個(gè)月的試用期就快到了，王群認(rèn)為自己完全能勝工作，看來(lái)轉(zhuǎn)正似乎已成了板上釘釘?shù)氖虑??？墒牵驮谠囉闷诩磳脻M的前一個(gè)星期，她卻意外的收到了公司人事部的一封解職信，公司以其不能勝任工作為由，單方面終止了與她簽訂的合同。
事后，王群通過各種渠道了解到，原來(lái)該公司為了節(jié)省人力成本，常年以轉(zhuǎn)正后的優(yōu)厚待遇為誘餌，誘騙他人簽訂帶有試用期的勞務(wù)合同，等到試用期快滿時(shí)再以 不勝任工作崗位 為由，與勞動(dòng)者解除合同，解聘后再以同樣的方式誘騙其他人上當(dāng)。
律師點(diǎn)評(píng)：
《勞動(dòng)法》第二十五條第一款明確規(guī)定： 勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。 該條款充分肯定了用人單位解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，但是這種權(quán)利并不是無(wú)限制的。用人單位解除合同必須是 勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件 。只有具備了這個(gè)條件，用人單位的解聘行為才會(huì)受到法律保護(hù)。然而，如何認(rèn)定勞動(dòng)者是否符合錄用條件，以及由誰(shuí)來(lái)認(rèn)定?在該問題上，我國(guó)目前的有關(guān)法律規(guī)定還沒有作出明確的規(guī)定，事實(shí)上大多由用人單位自己來(lái) 靈活 掌握。如此一來(lái)，這就為某些不法單位的不法行為埋下了伏筆。
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