工程設(shè)備租賃管理制度范本
工程設(shè)備租賃管理制度范本
為了加強設(shè)備管理，強化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了工程設(shè)備租賃管理制度范本，希望你喜歡。
工程設(shè)備租賃管理制度范本一
一、范圍
本辦法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍，租賃程序，計費方法，工作職責(zé)等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司所屬各單位。
二、組織機構(gòu)運輸科下設(shè)租賃站，由主管領(lǐng)導(dǎo)、運輸科正、負(fù)科長、租賃站站長、設(shè)備管理等組成
三、主要工作職責(zé)
1工程機械設(shè)備租賃站主要工作職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。
(2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費用指標(biāo)。
(3)負(fù)責(zé)審核，匯總和平衡各單位報送的設(shè)備需用計劃。
(4)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議”。
(5)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計劃，制訂解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批。
(6)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來運輸。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳，檔案管理及統(tǒng)計報表的編報。
(8)負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。
(9)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗收(包括設(shè)備隨行檔案)，并填寫“設(shè)備出，入庫交接驗收記錄”。
(10)負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應(yīng)并建帳登記。
(11)負(fù)責(zé)設(shè)備在庫期間的維護，保養(yǎng)及測試，保證出庫設(shè)備的完好。
(12)負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗收不合格設(shè)備的代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“。
(13)負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一對外租賃及外委修理。
(14)負(fù)責(zé)統(tǒng)計和匯總各單位應(yīng)支付的各種費用，并每月編制各單位“應(yīng)付費用明細(xì)表“報核算中心及財務(wù)科辦理有關(guān)費用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
(15)參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機械租賃遠(yuǎn)程管理新思路
2工程機械設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鐵路運輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。
(2)根據(jù)需要編制“設(shè)備需用計劃“并報送運輸科設(shè)備租賃站審查，由運輸科報主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成。
(3)負(fù)責(zé)到租賃站租賃設(shè)備并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議“。
(4)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫驗收和接運，包括安排車輛，裝車，封車，運輸并保證安全。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備。
(6)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理。包括：運轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備潤滑，現(xiàn)場維護，修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺帳的管理。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計報表及設(shè)備的中、小修、維護保養(yǎng)計劃的按時編報。
(8)負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費用臺帳。負(fù)責(zé)“設(shè)備租賃協(xié)議““設(shè)備委托修理單“的簽字確認(rèn)。
(9)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時上報并參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。
3運輸科長、副科長在設(shè)備租賃站的主要職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)站段報送的設(shè)備需用計劃。并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的使用情況檢查并對設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。
(4)參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。
4核算中心及財務(wù)科的主要職責(zé)：根據(jù)運輸科租賃站編報的各單位“應(yīng)付費用明細(xì)表“向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費用。
5人力資源部主要職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員。
(2)根據(jù)各站段需要，派遣設(shè)備操作人員。四工作內(nèi)容1工程機械租賃設(shè)備的范圍：
(1)分配由各站段管理的固化設(shè)備不實行租賃管理。
(2)辦公設(shè)備不實行租賃管理。
(3)以上兩條實行按年提取設(shè)備折舊費及收取一定使用、管理費的管理辦法。
(4)通用設(shè)備實行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細(xì)表)
四、工作流程
(1)需要辦理設(shè)備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設(shè)備需用計劃“報送運輸科設(shè)備租賃站→設(shè)備租賃站編制“總設(shè)備需用計劃“報送運輸科科長審查→運輸科落實設(shè)備資源情況后→報主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，在3天之內(nèi)通知站段向租賃站辦理“設(shè)備租賃協(xié)議“并進(jìn)行設(shè)備的交接和提運→站段設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè)備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對入庫設(shè)備進(jìn)行共同檢驗→租賃站填寫“設(shè)備出，入庫交接驗收記錄“，“設(shè)備租賃結(jié)算單“雙方簽字確認(rèn)→運輸科向核算中心及財務(wù)科辦理費用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財務(wù)科向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費用。
(2)各職能部門可直接向運輸科或設(shè)備租賃站報送設(shè)備需用計劃并按(計劃報送后)工作流程執(zhí)行。
(3)對設(shè)備缺口部分，運輸科設(shè)備租賃站根據(jù)輕，重，緩，急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度，遇有問題報運輸科和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，仍有缺口，由運輸科編制設(shè)備缺口計劃，提出解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批，運輸科按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理同時將信息及時返饋給各站段。。
(4)長期閑置設(shè)備，不按規(guī)定時間送交租賃站的，加倍收取租賃費(閑置的界定：超過備用的臺數(shù)：撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收：其它形式的閑置)。
五、工程機械設(shè)備租賃計費辦法
(1)設(shè)備租賃費計取
(2)設(shè)備租賃費=基本折舊費+修理費+租賃設(shè)備管理費
(3)設(shè)備丟失賠償費=設(shè)備帳面現(xiàn)價
(4)月基本折舊費=[(設(shè)備原值-凈殘值)÷(可使用年限-已使用年限)]其中凈殘值為原值×5%
(5)修理費=原值×15%÷折舊年限
(6)月租賃設(shè)備管理費=原值×5‰÷折舊年限
(7)使用外租設(shè)備的計算辦法：按時間及公里數(shù)計費
(8)設(shè)備折舊費、維修費、管理費分?jǐn)傓k法
(9)集團公司所提起的設(shè)備折舊費分?jǐn)偟矫吭隆?/p>
(10)全年設(shè)備所提取小修理費用分?jǐn)偟矫吭隆?/p>
(11)全年設(shè)備管理費(5‰)分?jǐn)偟矫吭?附：租賃設(shè)備折舊費、維修費、管理費明細(xì))
(12)超使用設(shè)備租賃費的計算辦法
(13)租賃站根據(jù)設(shè)備實際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備按正常收取租賃費。
(14)各生產(chǎn)站、段超用部分的租賃設(shè)備按照
其它管理內(nèi)容
(1)公司下屬各站段需設(shè)立專職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備租賃管理的有關(guān)事宜。
(2)設(shè)備租賃費按天收取，不滿一天的按一天進(jìn)行收取，兩個單位或多個單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費用平攤。
(3)新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開始收取租賃費用。各個崗位需備用的設(shè)備按正常收取租賃費(備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃站制定，除特殊情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律視為超備用)。
(4)超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(閑置的界定：超過備用臺數(shù);3天之內(nèi)未及時交回的設(shè)備)。
(5)不論是設(shè)備租賃出庫還是送回入庫，設(shè)備承租單位都必需有設(shè)備管理員或委托專人到租賃站辦理有關(guān)手續(xù)并進(jìn)行簽字確認(rèn)。
(6)各站段管理的固化設(shè)備及辦公設(shè)備修理費由公司承擔(dān)。維護保養(yǎng)費用由使用單位承擔(dān)。
(7)租賃設(shè)備在庫期間的修理費及日常維護保養(yǎng)費由租賃站負(fù)責(zé)。
(8)設(shè)備使用期間，設(shè)備的各級保養(yǎng)及所用燃料，潤滑油，能源，輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費用中結(jié)算。
(9)租賃站出租的設(shè)備，不包括附屬的低值易耗材料(如：電焊把線，焊把、油料等)。設(shè)備附屬的低值易耗材料由設(shè)備承租單位自負(fù)。
(10)上述各項中所涉及的材料，配件，承租單位可以委托供應(yīng)中心采購供應(yīng)，承租單位到供應(yīng)中心開票領(lǐng)用，費用由承租單位承擔(dān)。
(11)設(shè)備大、中、小修計劃由各站段編制，報運輸科匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位管理的設(shè)備及承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè)備管理制度要求需要進(jìn)行大修時，要按設(shè)備大修計劃的安排及時送到租賃站進(jìn)行大修。租賃設(shè)備送回交接時要辦理好“設(shè)備租賃結(jié)算單“，視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。。
(12)租賃設(shè)備在出庫后損壞由設(shè)備承租單位負(fù)責(zé)修理。設(shè)備送回入庫驗收時發(fā)現(xiàn)問題，由租賃站代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“，修理費由承租單位承擔(dān)。
(13)設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時可以委托并送租賃站代為修理，租賃設(shè)備送回交接時要辦理“設(shè)備修理委托單“，修理費由承租單位承擔(dān)，同時還需辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單“，視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。
(14)租賃需帶操作手的設(shè)備時，承租單位要同時向人力資源部提報設(shè)備操作手需用計劃，人力資源部負(fù)責(zé)向設(shè)備承租單位提供合格的設(shè)備操作手。(附：持證上崗設(shè)備目錄)
(15)租賃站對于設(shè)備承租單位實際發(fā)生的設(shè)備租賃費，設(shè)備代修費，配件費需每月進(jìn)行一次結(jié)算，并分單位填寫“應(yīng)付費用明細(xì)表“報運輸科。運輸科匯總后交結(jié)算中心及財務(wù)科向有關(guān)單位按實結(jié)轉(zhuǎn)。
(16)租賃站對于租賃期超過一個月的設(shè)備，其租賃費也需每月結(jié)算一次，待設(shè)備回庫并填寫“設(shè)備租賃結(jié)算單“時，要寫明已結(jié)算費用和未結(jié)算費用。
(17)各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃站審批并加蓋設(shè)備租賃合同章后方有效，未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(18)租賃站要加強管理，嚴(yán)格控制租賃費用。租賃單位要合理租用設(shè)備，按規(guī)定要求合理使用，避免設(shè)備積壓，加快周轉(zhuǎn)，減少費用支出。
(19)未經(jīng)運輸科授權(quán)各單位不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用。
(20)未經(jīng)運輸科授權(quán)各單位不得擅自租賃外單位設(shè)備。
(21)外單位租賃公司設(shè)備的管理辦法另行規(guī)定。
六、外租設(shè)備管理辦法
1為了加強外租車輛(設(shè)備)的安全管理，預(yù)防交通事故的發(fā)生。結(jié)合本單位實際情況，制定如下管理辦法：
(1)根據(jù)工作需要，在設(shè)備租賃站不能滿足需要的前提下，允許各單位外租車輛(設(shè)備)，但必須由承租單位分別上報設(shè)備租賃站審批及保衛(wèi)部備案，并制定安全管理方案，明確車輛(設(shè)備)安全監(jiān)督人員。
(2)所租的車輛(設(shè)備)應(yīng)在設(shè)備租賃站注冊的車輛(設(shè)備)中選取。
(3)臨時租用當(dāng)?shù)氐能囕v(設(shè)備)，必須由車輛(設(shè)備)提供方，提供操作人員并負(fù)責(zé)管理，但操作人員必須符合國家車輛管理人員操作要求的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)承租車輛(設(shè)備)單位是外租車輛(設(shè)備)的使用和管理單位，并納入單位管理程序。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)辦理申請、租用、車況驗收、安全交底、收集各種手續(xù)，合同準(zhǔn)備、結(jié)算等事宜。
(5)外租車輛(設(shè)備)維修、保養(yǎng)由出租方承擔(dān)。
(6)如有擅自外租車輛公司將予以嚴(yán)肅處理，所支付費用作為管理費上交公司，并處單位行政正職20%罰款。
2外租車輛注冊辦法
(1)出租車輛應(yīng)有營業(yè)執(zhí)照，提供車齡在3年以內(nèi)，國家確認(rèn)的正規(guī)車型。
(2)提供的駕駛?cè)藛T應(yīng)有3年以上駕齡，年齡在50歲以下，持本人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書
3車輛保險必須具備：
(1)強制險
(2)車輛損失責(zé)任險
(3)第三者責(zé)任險
(4)司機、乘務(wù)人員全額責(zé)任險
(5)不計免賠責(zé)任險
4、車輛性能要求達(dá)到年檢標(biāo)準(zhǔn)。
5、車主帶相關(guān)的證件、手續(xù)到設(shè)備租賃公司辦理注冊手續(xù)，并報質(zhì)量安全環(huán)保部備案。
七、設(shè)備處罰條例：
1、未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場設(shè)備和機具、未造成重大損失，公司對其動用人員處以50-100元的罰款，造成重大損失，交安檢處按公司安全管理條例進(jìn)行處罰。
2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由站、段自行承擔(dān)。
3、未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，野蠻使用設(shè)備、機具，而導(dǎo)致設(shè)備人為損壞，全部材料及維修費用由站、段承擔(dān)。導(dǎo)致設(shè)備報廢的，站、段應(yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價值進(jìn)行照價賠償。
4、對于各站、段工人破壞性使用電源、插頭(例如：插頭不插緊、壓壞，把電線當(dāng)繩子提拉)而導(dǎo)致設(shè)備過載燒壞，一次性給站、段罰款200元，當(dāng)事人全額賠賞。
5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，設(shè)備管理人員可處以站、段100-200元的罰款，并限期整改，未執(zhí)行的加倍處罰，對小型機具未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。
6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰站、段20元。
7、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
8、對可移動設(shè)備，班組必須有自己的防盜措施，凡在房屋內(nèi)被盜，班組將負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的40%的責(zé)任，個人負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的60%的責(zé)任。
9、站、段退回設(shè)備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認(rèn)完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，運輸科設(shè)備租賃站視整體情況給予班組200-500元的獎勵。
10、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的設(shè)備管理人員，運輸科將重罰。
11、設(shè)備返回租賃站維修時，其零部件要齊全，對缺少的零部件按其價值的兩倍對租賃單位進(jìn)行處罰。
12、各站段租賃設(shè)備損壞后，要及時檢修，對三日內(nèi)仍不能回到租賃站進(jìn)行檢修的設(shè)備要給予每天2倍收取租賃費，并對責(zé)任人進(jìn)行罰款。
13、使用單位對租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、除要求責(zé)任單位按價賠償外，并且對責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。
七、租賃設(shè)備所需報告和記錄
1《設(shè)備需用計劃》
2《設(shè)備出，入庫交接驗收記錄》
3《材料，配件需用計劃》
4《設(shè)備租賃協(xié)議》
5《設(shè)備修理委托單》
6《設(shè)備租賃結(jié)算單》
7《應(yīng)付費用明細(xì)表》
工程設(shè)備租賃管理制度范本二
第一條為了規(guī)范項目施工機械設(shè)備租賃行為，加強機械設(shè)備租賃及其計量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。
第二條機械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。
第三條項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備使用計劃，以文字形式報公司設(shè)備管理部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，上報的內(nèi)容包括：機械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。
第二章機械設(shè)備的租入管理
第四條各項目部在租用外部設(shè)備時，按照規(guī)定填寫《機械租賃審批表》報請公司審核，項目部外租機械(大型機械)單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標(biāo)。對租賃的機械應(yīng)及時簽訂租賃合同，并上報公司審核加蓋審核章。
第五條租入機械盡量實行工程任務(wù)包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償,防止設(shè)備窩工浪費。
第六條項目部設(shè)備管理部門必須每天將租用設(shè)備的使用情況及油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時填寫《設(shè)備工作單》。
第七條對租入的設(shè)備要加強計量簽認(rèn)管理。計量簽認(rèn)原則上由項目部設(shè)備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式，按工程結(jié)算程序逐月進(jìn)行結(jié)算，由合約商務(wù)部進(jìn)行計價。
第八條計量簽認(rèn)的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。
第九條對租入設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認(rèn)。項目部設(shè)備物資管理部門需每月結(jié)合計量簽認(rèn)匯總租入設(shè)備的油料消耗，如發(fā)現(xiàn)油料超耗應(yīng)查明原因，并采取相應(yīng)措施。
第十條項目設(shè)備部門要建立完善《設(shè)備租賃臺帳》，對項目外租設(shè)備堅持每月經(jīng)濟分析，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，力爭使外租設(shè)備做到經(jīng)濟、合理、高效。
第三章租入機械設(shè)備的使用管理
第十一條租入機械設(shè)備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一安排，特殊情況下若需要使用施工設(shè)備，需告知項目經(jīng)理。
第十二條使用機械設(shè)備單位每天要對設(shè)備的使用情況按規(guī)定及時予以簽認(rèn)。
第十三條機械設(shè)備操作人員應(yīng)及時把簽認(rèn)的《設(shè)備工作單》交到項目部物資設(shè)備部，以便于匯總統(tǒng)計及時填寫《設(shè)備使用情況統(tǒng)計表》。
第十四條填寫《設(shè)備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機械設(shè)備使用情況作出統(tǒng)計分析，以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價，提供機械成本支出分析依據(jù)，并以此作出是否續(xù)租。
第十五條《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設(shè)備工程師匯總填寫，每月月底呈報物資設(shè)備部長、主管項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理及公司設(shè)備主管部門。
第十六條租賃設(shè)備管理不善，除責(zé)令限期改正外，對責(zé)任人，視情節(jié)輕重，報項目部給予經(jīng)濟處罰。
4工程機械設(shè)備租賃及其使用管理規(guī)章制度第一章總則
第一條、為加強生產(chǎn)機械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，項目部對外機械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。
第二章管理
第二條、項目部機料部是項目主管生產(chǎn)機械設(shè)備的職能部門，在項目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。管理機構(gòu)和管理人員應(yīng)相對固定，不得隨意變動。
第三條、機械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，項目部機料部管理機械設(shè)備的主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機械設(shè)備管理規(guī)定，實施細(xì)則及有關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合自身實情，制定相應(yīng)制度、辦法，并組織實施。
2、對本部門使用、管理的機械設(shè)備進(jìn)行分類編號、登記、設(shè)帳立卡，建檔立案;負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫清理與驗收，運行中資料發(fā)放與收集;編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。
3、實施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對外租賃，對內(nèi)承包工作。
手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機械租賃遠(yuǎn)程管理新思路-維景科技第四條、經(jīng)核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設(shè)備及配件屬集團公司固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬集團公司，項目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報廢、報損。經(jīng)集團公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動、調(diào)劑，其上繳折舊費，由新使用方承擔(dān)。
第五條、機械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有：隨機的技術(shù)文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檔案，并如期向公司提供所需資料。
第六條、使用期限在一年以上，單位價值在20XX元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機械設(shè)備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機械設(shè)備。機械設(shè)備折舊費提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率5%;合并以后添置的，一般控制在年8-13%以內(nèi)，運輸機動車輛年折舊率為15%。
第七條、機械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長修理間隔時間，節(jié)省修理經(jīng)費，對管理人員、使用人員，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎勵。
第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機械設(shè)備，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由項目部管理部門驗收，凡合格的，項目部機料程部出示報銷修理費證明文件;否則，其返工費，不予報銷。因修理損壞零部件，視情況由當(dāng)事人部分或全部賠償。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機械租賃遠(yuǎn)程管理新思路-維景科技第三章租賃、出租和處置
第九條、租賃的設(shè)備確實為項目部目前所必需，且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。
第十條、欲租賃設(shè)備的項目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》報集團公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后，項目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》，應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。
第十一條、在設(shè)備到達(dá)項目部前，我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認(rèn)識，并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實際狀況。以避免在歸還設(shè)備時的糾紛。
第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容：
1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的狀況
2、租賃期限(租賃期限不得超過二十年。超過二十年，超過部分無效)
3、租賃物的用途或性質(zhì)
4、租金、租金支付期限及方式
5、租賃物交付期限、時間、地點及方式
6、租賃物的維修
7、租賃物損壞后賠償方式
8、違約責(zé)任
第十三條、出租集團公司的機械設(shè)備，必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
第十四條、如未經(jīng)允許出租機械設(shè)備，造成機械設(shè)備損壞的，當(dāng)事人需按相同機械設(shè)備的現(xiàn)行市場價賠償，還要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第十五條、機械設(shè)備符合下列情況之一者，可以申請報廢。
1、燃沒消耗高于原出廠標(biāo)準(zhǔn)20%,又條件通過技術(shù)改造降低沒耗的;
2、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，技術(shù)上無條件修復(fù)，或雖可修復(fù)，但一次修理費超過設(shè)備原值50%
3、超過規(guī)定使用年限，型號老舊，且無配件供來源的;
4、技術(shù)性能低劣，不堪使用或不能保證安全的;
5、由于工程基項目停建或施工工藝變更，無法使用的專用機械設(shè)備。未經(jīng)批準(zhǔn)報廢之前，應(yīng)妥善保管，不得將零部件，輔機等應(yīng)加以利用，并折價入帳，作變價收入處理;報廢部變現(xiàn)資金上交公司，作殘值入帳。使用限期未滿，而又不宜使用的設(shè)備，經(jīng)批準(zhǔn)后可以處理，其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。
第四章使用
第十六條、我方項目部必需為設(shè)備提供場地、電源及適宜的工作環(huán)境，以保障設(shè)備的正常運行。
第十七條、項目部必須指定專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備的使用和管理，堅持持證上崗的原則，每月應(yīng)堅持填寫《設(shè)施管理卡》。
第十八條、投入生產(chǎn)的機械設(shè)備，應(yīng)按其使用說明書要求和工程建設(shè)設(shè)計要求布置與安排，并采取防護、保衛(wèi)措施。
第十九條、機械設(shè)備的上崗人員需有相應(yīng)的操作證，非持證人員和不熟悉設(shè)備性能的人員不得上崗作業(yè)。
第二十條、上崗人員，應(yīng)當(dāng)忠于職守，多班輪班作業(yè)，嚴(yán)格遵守交接班制度。
第二十一條、愛護機械設(shè)備，按設(shè)備出廠說明要求經(jīng)常進(jìn)行檢查、檢修，保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，
第二十二條、機械設(shè)備使用的燃油、潤滑油、液壓油，應(yīng)按機械設(shè)備出廠說明書規(guī)定選用，若無規(guī)定油種，可按性能接近的代用品牌號選用。加注的油料，在加注前應(yīng)經(jīng)過沉淀、過濾，不同品種的油料不得隨便滲混，牌號不清或者再生油料未經(jīng)鑒定，不得使用。
第二十三條、嚴(yán)禁帶病、超負(fù)荷和危及安全的運轉(zhuǎn)，新工人及調(diào)換工種人員，必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)測試合格，方可獨立操作。
第二十四條、機械設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因，引起其本身非正常性損害、人身傷亡、財物損壞均為機械事故。
1、機械事故按下列規(guī)定劃分等級
一般事故：直接損失費在1000元以內(nèi)。大事故：直接損失費在1000-10000元。
重大事故：直接損失費在10000元以上或者造成人身重大傷亡。
2、處理職責(zé)范圍劃分：
一般事故，由項目部處理。賠償原則按集團公司行政管理執(zhí)行。處理結(jié)果報公司生產(chǎn)工程部備案。
大事故或者重大事故，由公司生產(chǎn)工程部調(diào)查并寫出報告，總經(jīng)理審批。
交通事故：由交警按國家有關(guān)規(guī)定處理。
3、事故一旦發(fā)生，應(yīng)及時逐級上報，認(rèn)真調(diào)查，公正處理。凡責(zé)任人的行為造成的事故，應(yīng)當(dāng)依據(jù)損失大小，情節(jié)輕重，除經(jīng)濟賠償外，有的應(yīng)給予紀(jì)律處分，甚至追究刑事責(zé)任。如有隱瞞不報或弄虛作假，查實后，從嚴(yán)處理。
第五章附則
第二十五條、本規(guī)定如與國家有關(guān)法規(guī)抵觸時，按國家法規(guī)執(zhí)行。
第二十六條、項目部機料部對本規(guī)定有解釋權(quán)。
工程設(shè)備租賃管理制度范本三
第一章總則
第一條：為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。
第二條：公司施工項目所需租用的機械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用，并簽定長期租用合同。
第三條：公司施工項目所需大型機械來源為：從社會設(shè)備租賃單位租用。
第四條：設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備，租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機械機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。
第五條：機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有效操作證明，才能上崗，其他機械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。
第六條：公司各項施工項目管理人員不得將本項目所租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。
第七條：本規(guī)定適用于公司所屬各項目施工生產(chǎn)單位。
第二章租賃原則第八條：按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計用施工方案，選擇所選機械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機械設(shè)備一律實行項目統(tǒng)一管理和獨立核算。
第九條：從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方。
第十條：租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強的設(shè)備，避免使用淘汰產(chǎn)品。
第三章項目租賃流程
第十一條：各項管理人員(專職)根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(附件1)。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機械大小型號，現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保留，施工時由機械操作人員帶至施工現(xiàn)場，工作完成后由施工班長用項目管理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項目管理人員(專職)保存、核算。
第四章租賃機械及人員管理
第十二條：設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理，計劃內(nèi)工作項目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項目管理人要求時間到達(dá)施工現(xiàn)場。
第十三條：設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對其進(jìn)行經(jīng)濟考核，考核金額在租賃費結(jié)算金額中扣除。
第十四條：設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換，保證施工進(jìn)度。
第五單租賃費的結(jié)算
第十五條：機械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標(biāo)價價格執(zhí)行。
第十六條：設(shè)備租賃結(jié)算由項目管理人員按季度編制結(jié)算單報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。
看過工程設(shè)備租賃管理制度范本的人還會看：
3.文件管理制度范文