設(shè)備租賃公司管理制度范文
設(shè)備租賃公司管理制度范文
為了加強設(shè)備租賃公司的有效管理,保證公司設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的順利開展,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了設(shè)備租賃公司管理制度范文,希望你喜歡。
設(shè)備租賃公司管理制度范文一
1、設(shè)備租憑必須由租賃雙方鑒定合同,出租的設(shè)備要完整無缺,能正常使用。
2、出租的設(shè)備必須由雙方現(xiàn)場驗收,有關(guān)問題必須在合同中說明。
3、租用單位必須嚴格執(zhí)行合同,嚴格遵守設(shè)備管理規(guī)定正常使用,定期保養(yǎng)。
4、租用單位在設(shè)備租用期間,要負責(zé)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn)。
5、租賃期滿后,雙方要及時辦理設(shè)備交接手續(xù),租用單位將設(shè)備返回后要注銷合同。
6、歸還的設(shè)備。除正常磨損外,如有零部件損壞丟失,由租用單位負責(zé)賠償或修復(fù),如設(shè)備嚴重損壞無法修復(fù),由租用單方按原值賠償。
7、如租用單位不及時辦理交接和注銷合同,設(shè)備雖閑置不用仍由租用單位交付租賃費。
8、備租賃費按礦規(guī)定計算。
設(shè)備租賃公司管理制度范文二
起重機械(塔式起重機、施工升降機)做為集團公司大型施工設(shè)備,其租賃執(zhí)行下列規(guī)定。
一、公司起重機械實行對內(nèi)對外租賃,并實行內(nèi)外不同的計費辦法,鼓勵公司內(nèi)部調(diào)劑使用。
二、起重機械原則上需保證本公司項目部租用,如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃,租賃雙方需簽定租賃合同、安全管理協(xié)議。
三、起重機械租賃由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排,以便根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)籌安排。
四、起重機械租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
分公司、項目部承接新項目時,需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請,以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格型號、能夠滿足使用要求的起重機械。
2、分公司、項目部承接項目后,需用起重機械的,公司內(nèi)只要有未租出的起重機械,且滿足承接項目使用的不準(zhǔn)對外出租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、起重機械安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間,截止時間以分公司、項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以臺日計算。對外租賃執(zhí)行市場價,對內(nèi)低于市場價。
5、項目部還應(yīng)負擔(dān)租賃所包括的其它費用
(1)起重機械安拆、使用等其它不可預(yù)見費用(或雙方協(xié)商解決)。
(2)起重機械接轉(zhuǎn)發(fā)生的運往新棟號的運輸費。
(3)新棟號起重機械的安裝拆費。
(4)沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往倉庫的運費?;蛐聴澨柺褂闷鹬貦C械自倉庫運往新棟號的運費。
(5)對外租賃的起重機械安拆、運輸費用原則上按照市場價一次包死。如有特殊情況雙方協(xié)商解決。
6、維修配件及費用的承擔(dān)
(1)起重機械公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng),分公司、項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收,合格后轉(zhuǎn)入正常使用,租賃費用開始計算。
(2)起重機械在開始使用后,如發(fā)生故障,大型機件的更換和維修費用由公司承擔(dān)(指正常磨損、非人為原因造成的損壞和維修費用。
(3)如項目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和維修費由項目部承擔(dān),公司不承擔(dān)所發(fā)生的費用。
注:公司所承擔(dān)的費用相關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過調(diào)查,確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
(4)鋼絲繩屬正常消耗附件,更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由項目部自行承擔(dān)。
四、起重機械租賃其它規(guī)則
1、項目部租賃起重機械期間需進行正常的維修及保養(yǎng),嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2001標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2、使(租)用起重機械嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作,禁止違章作業(yè),如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故,所發(fā)生的費用和相關(guān)責(zé)任,一切經(jīng)濟損失均由項目部自行承擔(dān)。
3、項目部使租用起重機械所發(fā)生的費用支付,由轉(zhuǎn)入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預(yù)付費的辦法,租用期滿后一次結(jié)清租賃費送交公司財務(wù)部。
設(shè)備租賃公司管理制度范文三
1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設(shè)備適用本。
2、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機械、鋼管、模板、加工機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬于建材公司的租賃范圍。
3、建材公司對設(shè)備機械擁有租賃權(quán),產(chǎn)材屬公司所有,項目部門、分公司等對建筑材料設(shè)備具備有償使用權(quán),對主要設(shè)備對外租賃須經(jīng)主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。
4、所有費用按國家規(guī)定的折舊費、維修費、大修費等內(nèi)容考慮,設(shè)備的利用率及管理費用開支等按一定的綜合費率比。
5、各建筑項目在開工前(或需用前)15天提出設(shè)備需用計劃,報建材公司準(zhǔn)備,并簽定租賃合同,否則建材公司不得供租(特殊情況除外)。
6、建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃期間,設(shè)備由各租用單位自行管理和保養(yǎng),建材公司負責(zé)監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失,或違章使用,據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備原值或凈值進行罰款或賠償?;厥胀藥旌蟮脑O(shè)備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。
7、建材租賃公司基地負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常危險和退庫后的正常保養(yǎng),并向各租賃單位提供完好的設(shè)備,周到服務(wù)。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。
8、各租用單位和建材租賃公司應(yīng)督促工作人員自覺遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,維護保養(yǎng)及檢查制度。
9、租用單位應(yīng)盡量保持設(shè)備完整,損壞了的設(shè)備可交回原件,進行維修或者更換新件,費用由承租方承擔(dān)。
10、承租方租賃建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料后,有權(quán)使用設(shè)備,但未經(jīng)建材租賃公司同意,不可外租給第三者單位或個人,如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。
建材租賃公司具備完善的管理制度,可以對日常管理起到很好地規(guī)范作用,在此基礎(chǔ)上選擇一套專業(yè)的建材租賃管理軟件進行日常設(shè)備的出入庫以及出租費用核算,給企業(yè)管理帶來極大的便利。
看過設(shè)備租賃公司管理制度范文的人還會看:
3.文件管理制度范文