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手工社團管理制度范文

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  為加強對手工社團的有效管理,促進社團更好更快發(fā)展,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了手工社團管理制度范文,希望你喜歡。

  手工社團管理制度范文一

  第一條:會員、會干

  (一)協(xié)會會員的產生

  凡有志愿的在校大學生均可報名參加,經本人提交一份簡歷進行面試,再由協(xié)會理事會

  共同審核后轉交指導老師及顧問審核(必要時再經校團委審核)批準???/p>

  申請為預備會員,經考核通過后,可成為正式會員并發(fā)會員證。

  (二)協(xié)會會干的產生

  1、會長、秘書長由老師審核并直接委任。

  2、各部門部長由全體會干、會員代表選舉產生。

  3、換屆時由各會干必須經會員大會投票選舉才能進入審核階段。

  4、采取公平、公正、公開的選舉。

  (三)會員、會干的權利

  1、會員能以本協(xié)會設有的部門其中之一作為主要學習對象,其他為自由學習。

  2、會員享有接受培訓,與其他會員技術切磋,監(jiān)督協(xié)會會干的權利。

  3、會員有了解本協(xié)會的章程,組織機構和財務情況,有權對協(xié)會管理和活動提出建議和咨詢。

  4、會員有選舉和被選舉的權利。

  5、會員和會干都享有評優(yōu)權。

  (四)會員、會干的義務

  1、會員必須遵守協(xié)會的章程,執(zhí)行協(xié)會的決定,按時注冊和交納會費,并按時參加活動,完成協(xié)會交給的任務。

  2、遵守學校各項規(guī)章制度,思想進步,擁護協(xié)會的章程,執(zhí)行協(xié)會的決議。

  3、會員在各項賽事中要遵守賽場的規(guī)則,尊重監(jiān)考人員,尊重對手,遵守賽場秩序

  4、爭做文明會員、會干,不斷加強自身修養(yǎng)的義務。

  5、維護協(xié)會團結與進取的義務

  (五)對會長及秘書長的罷免:

  1、因工作,學習等方面的原因本人自己申請退出會干的,在申請之后再由全體會員大會的三分之二通過后才能上報有關部門。

  2、對紀律性特差,影響極壞的會干,經理事會決議之后,報會員大會經會員大會三分之二通過后上報有關部門審批。

  第二條:獎罰條例

  1、維護協(xié)會利益,對協(xié)會的發(fā)展做出重大貢獻的給予適當獎勵加分。

  2、在作品創(chuàng)作上有獨特見解,富有創(chuàng)新的給予適當加分。

  3、嚴格遵守學校紀律,協(xié)會管理的,沒有遲到早退現(xiàn)象的給予適當加分。

  4、在開會干、會員會議,不允許有遲到的現(xiàn)象,遲到者給予警告處分,3次無故不參加會議者,上報給理事會并給予退會處理。

  5、協(xié)會舉行的各種學習、培訓、外聯(lián)交流活動無故缺席3次以上者,取消其會員資格,并給予退會處理。

  6、對違反本協(xié)會章程,損害本協(xié)會榮譽者,視情節(jié)輕重依次給予警告、取消會員資格,并作退會處理等處分

  7、會員、會干參加活動,如有事應向會長或副會長及部長請假,無故請假超過兩次者給予點名批評。

  8、會員、會干不得謊報,以參加本協(xié)會為由無故曠課或離校,一經發(fā)現(xiàn)立即除名,情節(jié)嚴重者,由本協(xié)會交到學生會處理。

  9、有違法、違紀,被警告以上(含警告)處分者,取消會員資格,收回會員證并作退會處理。

  10、其他具體情況具體處理。

  第三條:協(xié)會活動管理制度

  1、為維護協(xié)會的利益?zhèn)€別同學想加入?yún)f(xié)會某個部門但與特長又不一致,協(xié)會理事會可以調節(jié)安排其加入其特長的部門。

  2、對表現(xiàn)特別突出的同學可免面試直接入會。

  3、對工作態(tài)度極差的同學可直接作退會處理。

  4、申請刊載自己本協(xié)會的會刊、網站。

  5、開展本協(xié)會有利于會員各方面提高的競賽活動。

  6、以各種知識專題講座及板報宣傳等形式,促進會員之間交流,增強團隊精神、提高會員操作技能和文化水平。

  7、舉行有利于會員提高知識競答活動。

  8、設立協(xié)會的建議箱,同時加強與各班學習委員的交流。

  9、創(chuàng)辦并開展有關全校性的醫(yī)學技能比賽等活動。

  10、與其他兄弟學校舉辦、聯(lián)誼交流活動。

  11、每個學期召開2次全體會員會議,內容只要包括總結上學期工作情況和初步安排下學期的工作任務。

  12、組織各部門協(xié)助學校的工作。

  13、每個學期至少組織2~3次社會實踐活動。

  14、如有突發(fā)情況視情況而定做出合理安排

  15、協(xié)會材料必須經過會長或技術部長或財務部長中的一人同意才可取用。

  16、每次會議或集體活動必須按時到場,并配戴會牌,若有事不能參加會議,必須向紀檢部長出示書面請假條,不得口頭請假,否則視為缺席。

  17、每次會議必須衣冠整齊,不得穿拖鞋,會議時不得喧嘩。

  手工社團管理制度范文二

  環(huán)保手工社團的建設與發(fā)展是推行素質教育的有效途徑。它既是培養(yǎng)學生興趣愛好的重要平臺,又是創(chuàng)建綠色學校的重要渠道。因此,為了推進我校素質教育的發(fā)展,培養(yǎng)學生特長,提高學生的綜合素質,推進社團活動的可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮輔導教師的積極性與創(chuàng)造性,特制定本制度。

  1、社團活動必須制定切實有效的工作計劃,期末要撰寫工作總結。

  2、興趣小組必須制定組織管理制度,嚴肅組織紀律,保證活動的正常開展。

  3、社團活動必須落實活動簽到制,對于經常缺勤的學生要耐心做好思想工作。

  4、要建立小組長負責制,必須設立社長、各班的小班長、組長人、副組長,協(xié)助輔導教師的日常社團工作。

  5、每學期至少要組織一次作品展示或競賽活動,要有活動方案或計劃。 6、要做好資料的收集工作,所收集資料包括文字材料、音頻視頻、影像資料、活動圖片等。

  6、要做好檔案的管理工作,把每期開展活動材料分類存檔。

  7、分階段對學生、小組進行評價,學校將把考核結果作為學生評優(yōu)評的重要依據(jù)。

  手工社團管理制度范文三

  一.協(xié)會組織架構

  部門工作安排

  秘書處:主管財務,負責對協(xié)會內部資料——會員檔案,會議記錄,調查報告,照片、文字資料等的搜集、記錄、整理及保存,負責撰寫活動計劃書、活動總結、學年工作總結等工作。

  策劃部:主要負責策劃開展各項活動,并做到活動新穎有趣有意義,同時保證活動順利進行;負責每次活動場地的申請,工作人員的安排等一些前期工作的準備及搞好活動后期工作。

  宣傳部:主要負責協(xié)會的對外形象設計,宣傳協(xié)會的特色,擴大協(xié)會的影響;負責每次活動對內對外的宣傳工作;協(xié)助網絡信息部搞好本協(xié)會的網上宣傳工作。

  外聯(lián)部:與校外機關單位、尤其是企業(yè)單位及商家取得聯(lián)系,建立合作關系,解決協(xié)會重大活動的經費來源問題;與兄弟社團溝通,建立友誼。

  技能部:負責搜集和整理手工藝的有關資料。對會員進行手工藝技能的培訓。

  1.紙藝部:負責傳授相關紙藝品的制作方法,例如三角插、小禮品盒、各種花朵的折法

  2.編織部:主要教授一些簡單編織,比如中國結、圍巾、鉤針和各種小織品

  3.絲藝部:主要傳授絲網花的制作方法和各種插花藝術

  二 會議制度

  1.每兩周各部門要開一次部門會議。由各部門自行組織召開,地點及形式自定。

  2.每三周開一次部長會議。由幾位會長組織召開。

  3.每次活動開展之前要開工作會議以明確各自的工作任務。

  4.每次會議都由秘書處作會議記錄,要真實記錄會議的時間,地點,所講的內容,出勤人數(shù)以及會議的氛圍。記錄時各個部門要分開,不能混在一起寫。

  5.會議內容要包括總結近期工作,分配任務等。

  (希望與會人員能夠自備筆記本,把重要內容記錄下來)

  三 獎勵制度

  1.每學期評選兩個優(yōu)秀部門。這兩個部門將得到協(xié)會的獎賞。評分將會參考秘書處的會議記錄,活動記錄。各部門平時的每項工作將由秘書處派人員進行記錄和評分,分為優(yōu)秀,良好,一般,差共四個等級,分數(shù)對應為2,1,0,-1分,到學期末進行累加評出得平均分高的兩個部門。綜合幾項標準最終評出優(yōu)秀部門。

  2.每學期評選六名優(yōu)秀干事。先由各部門內部推選兩名左右的候選人,再由干事大會投票決定。這將成為日后評會長或部長助理候選人的標準之一,并由協(xié)會頒發(fā)優(yōu)秀紀念品。

  3.每個學期還評出一個優(yōu)秀小組。評判標準包括小組出勤率,小組提交作品的質量,小組成員對協(xié)會活動的參與度,小組的精神面貌等。

  (評優(yōu)工作將由幾位會長做出最終評審)

  四 責任制度

  1.每個干事都對若干名會員負責,會員可以通過他們反映自己的意愿。干事要及時向對應的會員發(fā)出協(xié)會的通知。對長期不來參加活動的會員,相應的干事要積極與他們聯(lián)系,了解他們不來的原因并記錄下來交給秘書處統(tǒng)計處理。

  2.各個部門的部長,副部長要對該部門的工作負責。要熟悉該部門的工作,主動承擔自己的工作而不能被動的等待分配任務。要指導干事把該部門的工作做好。各部門的部長,副部長在每次部長會議中都要對自己部門的工作進行總結。

  3.兩位副部長分別管理三個部門,起領導,監(jiān)督,協(xié)調作用,并及時反映存在的問題。

  4.我們會把會員按照他們的意愿分成紙藝組,編織組,拓展組三個組。把創(chuàng)作部和創(chuàng)作精英團隊的成員分配到三個小組組成領導團。領導團要對所在會員負責,向會員教導相應的手工藝。同時會員要對該小組負責。每個小組每四周要以小組的名義向協(xié)會提交一份手工藝作品。協(xié)會各種手工藝大賽各小組都要有人參與。

  5.每次協(xié)會的活動都要求協(xié)會的全體管理人員到場。并由秘書處做好出勤記錄。

  五.協(xié)會的工作運作問題

  由幾位會長.經商討定下工作任務與工作目標,并分解目標將其落實到各個部門,然后在工作會議上發(fā)布工作并做好安排,部長了解工作任務以后發(fā)揮各自的職能,把工作做到最好

  六.協(xié)會的人文精神

  我們之所以相聚在手工藝,是由于我們都有共同的興趣愛好,都有一槍為協(xié)會作出自己的努力的熱情。因為我們應該為自己擁有那么多的知音而高興。我們應該互相關愛,互相支持,使協(xié)會成為一個溫暖的大家庭。

  七.成員必須熟悉和了解的內容

  1.協(xié)會的名稱:手工藝術協(xié)會

  2.協(xié)會的宗旨:學習手工技藝,提高創(chuàng)新能力,了解工藝文化,陶冶藝術情操

  3.協(xié)會的追求:心巧,手巧,生活精巧 事美,物美,人生純美

  4.協(xié)會的口號:魅力手工,美麗生活

  5.協(xié)會的標志:我心飛翔

  6.協(xié)會的文化:以美動人。以美感動自己,以美感動他人

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