機(jī)械廠車(chē)間管理制度范文
機(jī)械廠車(chē)間管理制度范文
為了規(guī)范車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì),需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了機(jī)械廠車(chē)間管理制度范文。
機(jī)械廠車(chē)間管理制度范文一
一、目的
為規(guī)范工作秩序,提高工作效率,保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,讓員工做好本職工作,特制訂本制度:
二、使用范圍 伽馬一車(chē)間所有人員
三、具體制度:
(一)、考勤管理:實(shí)行電子考勤和手工考勤相結(jié)合的辦法,兩者不符合時(shí)以電子考勤為準(zhǔn)(考勤機(jī)工作正常的情況下)。
標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間:辦公室人員;上午07︰30—11︰15, 下午12︰00 17︰00;
生產(chǎn)人員;上午07︰30—19︰30, 晚上19︰30—07︰30.
1.嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者,雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2.如果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的,則由本人到車(chē)間進(jìn)行登記,并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可,否則按曠工處理。
3.上班時(shí)間超過(guò)半小時(shí)到達(dá)車(chē)間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以?xún)?nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者(含3次),記曠工一天。
4.若一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上(含10次),或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上(含20次)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,車(chē)間將對(duì)其進(jìn)行除名。
(二)、班前會(huì)、班后會(huì)
1.早晨07︰20及晚上19︰20召開(kāi)交接班會(huì)議。
2.如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者,必須提前給班長(zhǎng)打電話(huà)說(shuō)明原因。
3.交班班長(zhǎng)在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,盡量在本班解決,為下一班的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),如問(wèn)題未能解決,做好詳細(xì)交班記錄,并上報(bào)車(chē)間主任,在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚后方可下班。
4.交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況,不得對(duì)存在的問(wèn)題隱瞞,接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真,仔細(xì)檢查,做到交班清,接班嚴(yán)。
5.如果交班者故意隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定,雖然接班者已接班,但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承擔(dān)。
6.交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題,并和接班人員共同核實(shí),檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
7交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng),或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
8.接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì),符合實(shí)際情況即可交接班,不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接,由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果,由接班人負(fù)責(zé)。
9.接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作,或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復(fù),接班人員可以拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。
10.當(dāng)交班人員檢查工作完成,并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后,交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時(shí)間,讓交班人員下班。
11.班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況,產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等,如果生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論,或向上級(jí)反映。
(三)、工作紀(jì)律:
1.上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服,佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。
2.上班時(shí)間員工應(yīng)該堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代,工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意,不得擅自離開(kāi)崗位。如果有特殊情況,必須進(jìn)行電話(huà)或口頭請(qǐng)假方可離開(kāi)崗位。
3.操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作,不得擅自更改流程和指標(biāo)。
4.操作記錄要認(rèn)真填寫(xiě),不得亂寫(xiě)亂圖,填寫(xiě)內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。
5.工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡,睡崗。如果發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人罰款50元,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。
6.上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得串崗、打私人電話(huà)、玩手機(jī)、吃零食、閑聊等。
7.沒(méi)有特殊情況未經(jīng)車(chē)間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí),崗位人員不得同時(shí)前去拿飯,必須有兩人留守崗位。
8.在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),杜絕一切火種,嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。
9.嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,如有違反,車(chē)間將其本人除名并送至人力資源部。
10.如果因有事需要請(qǐng)假則提前24小時(shí)請(qǐng)假,不允許事后請(qǐng)假或電話(huà)請(qǐng)假。一天內(nèi)則先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車(chē)間主任審查,4天以?xún)?nèi)(含4天)最終由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11.未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)工作崗位的,一律按曠工處理。
12.送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊,不能隨意自動(dòng)用電腦,或私自更改結(jié)果。
(四)、工具管理
1.工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管,領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。
2.領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記,需注明領(lǐng)用人,型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。
3.點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。
(五)、本制度為試用草稿。
機(jī)械廠車(chē)間管理制度范文二
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,車(chē)間管理需要,特制定本制度如下:
1、按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班。遲到、早退超過(guò)15分鐘者,一次罰款20元。
2、在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看報(bào)紙、手機(jī)的行為,違者一次罰款20元。
3、愛(ài)惜公物,有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者,不論公物或他人財(cái)產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無(wú)薪開(kāi)除,并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理。
4、全體員工要有互尊互愛(ài)的精神,嚴(yán)禁打架斗毆,如有發(fā)生,先動(dòng)手者,處以500元以下罰款,并承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重者,開(kāi)除出廠。
5、家庭有特殊情況,預(yù)先請(qǐng)假,未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30元。
6、員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。不開(kāi)無(wú)人機(jī)、不點(diǎn)無(wú)人燈、氣瓶及時(shí)關(guān)閉,如有違反,一次性罰款30元。如有造成設(shè)備損壞的,全額賠償。
7、所有員工做好車(chē)間的清理、清掃工作,必須保證車(chē)間的整潔,如發(fā)現(xiàn)車(chē)間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺(tái)面凌亂,處以20元罰款。
以上制度請(qǐng)各位員工認(rèn)真執(zhí)行,車(chē)間主任監(jiān)督,如有違反嚴(yán)肅處理,并追究車(chē)間主任責(zé)任。
機(jī)械廠車(chē)間管理制度范文三
一、總則:
為了規(guī)范車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定。
二、管理要求:
1、培養(yǎng)和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到思想統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一。
2、效率的提升,是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。
3、根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況合理安排,包括提前準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的工具、崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正、關(guān)注產(chǎn)出,堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。
三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:
1、所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車(chē)間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線(xiàn)擺正,不準(zhǔn)壓線(xiàn),確保物流(安全)通道暢通。
2、各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3、車(chē)間內(nèi)禁止吸煙。
四、生產(chǎn)過(guò)程管控:
1、生產(chǎn)任務(wù):車(chē)間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢,避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決,不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映,以便盡早解決。
3、安全生產(chǎn):每日上班時(shí),先檢查全車(chē)間的電源、電線(xiàn)和機(jī)器設(shè)備,保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn);工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車(chē)間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支持。
五、車(chē)間紀(jì)律:
1、所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車(chē)間的規(guī)章制度。
2、所屬員工無(wú)特殊情況必須穿廠服上班。
3、員工做到不遲到、不早退,如生產(chǎn)需要加班的,則由經(jīng)理臨時(shí)通知,有事需請(qǐng)假的,要向經(jīng)理說(shuō)明事由,并寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)帶任何零食到車(chē)間內(nèi)吃;講文明、講禮貌,在工作及管理活動(dòng)中不得帶有歧視觀念,要有團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、上班時(shí),主管應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬。
6、上班時(shí),員工須堅(jiān)守崗位,不得隨處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、耍滑,如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7、上班時(shí),工作消極,不認(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開(kāi)除。
8、工作期間不宜接聽(tīng)私人電話(huà)、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天、玩游戲,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話(huà),接聽(tīng)過(guò)程不得超過(guò)3分鐘;在此特別強(qiáng)調(diào),接聽(tīng)電話(huà)前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),如果有特別事情需要接打私人電話(huà)的,要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。
9、每組員工在工作時(shí),必須與機(jī)器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
10、在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用工具和量具等。
11、車(chē)間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。
12、物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。
14、員工在操作過(guò)程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
15、所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
16、每個(gè)工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
17、上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
18、上下班隨時(shí)留意,崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象,對(duì)車(chē)間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責(zé)任。
19、員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。
20、員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。
21、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
22、在工作其間,車(chē)間主管離崗時(shí),應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。
23、愛(ài)惜公物,在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的,不論公物或是他人財(cái)物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開(kāi)除,并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理,如為無(wú)意損壞生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按價(jià)賠償。
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