公司宣傳管理制度范文
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作時(shí)效性、針對性、規(guī)范性，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了公司宣傳管理制度范文。
公司宣傳管理制度范文一
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)對媒體關(guān)系科對外發(fā)稿的管理，特制定本制度。
第二條 本制度適用于江蘇XX實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。
第二章管理?xiàng)l例
第三條 月度發(fā)稿計(jì)劃
(一) 每月月底擬定下月月度發(fā)稿計(jì)劃，內(nèi)容包括稿件選題、刊發(fā)媒體單位、稿件數(shù)量。
(二) 將擬定發(fā)稿計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。
第四條 稿件選題范圍
(一)選題時(shí)從正面、客觀、全面的角度切入，避免對公司不利的選題，不涉及公司敏感話題。
(二)根據(jù)當(dāng)前形勢及大政方針，結(jié)合公司實(shí)際情況，挑選與當(dāng)下緊密相關(guān)的選題。
(三)做公司高層個(gè)人形象報(bào)道時(shí)，避免隱私選題。
(四)根據(jù)公司項(xiàng)目投資、發(fā)展規(guī)劃、新近動(dòng)態(tài)做相關(guān)選題的報(bào)道，不涉及公司機(jī)密經(jīng)營狀況。
(五)對外宣傳素材可以是公司舉辦的各種活動(dòng)、經(jīng)營業(yè)績、突出成果、經(jīng)營方針、公益活動(dòng)等。
第五條 對外宣傳的原則：
(一)有利于提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度;
(二)與公司決策相接軌;
(三)講求實(shí)際效果，不斷總結(jié)改進(jìn);
(四)勇于創(chuàng)新、敢于探索;
(五)強(qiáng)化員工的對外宣傳意識，保持對外口徑一致。
第六條 稿件審批管理
(一)所有稿件撰寫完畢，必須上繳稿件審批表。
(二)稿件審批表包含發(fā)稿人員名單、稿件名稱、內(nèi)容摘要、稿件字?jǐn)?shù)、期望刊發(fā)的媒體單位及稿次。
(三)要求稿件加蓋騎縫章，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。由主管領(lǐng)導(dǎo)對稿件提出意見和建議，達(dá)到發(fā)表要求，方可簽字同意。
(四)審批流程表送檔案處存檔，以備日后查找。
(五)稿件發(fā)表后，媒體關(guān)系科留存一份原件，檔案科留存二份原件。
(六)每月月底對發(fā)表稿件進(jìn)行整理存檔，裝訂成冊。每年年底對發(fā)表稿件總結(jié)存檔，并裝訂成冊
(七)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，任何稿件不得對外發(fā)表，以免對公司造成不良影響。如違反規(guī)定，后果由責(zé)任人自行承擔(dān)。
第七條 危機(jī)公關(guān)
(一)遇公司發(fā)生重大事故、事件、負(fù)面報(bào)道等，第一時(shí)間告知行政部主管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)由主管領(lǐng)導(dǎo)決策，制定相關(guān)處理方案。
(三)如遇重大緊急事件發(fā)生，由董事長直接授權(quán)相關(guān)人員組織實(shí)施。
(四)危機(jī)公關(guān)處理完畢后，擬寫處理報(bào)告，內(nèi)容包括事件內(nèi)容，處理方案，處理結(jié)果，注意事項(xiàng)等。處理報(bào)告送檔案室存檔。
危機(jī)處理流程圖如下：
突發(fā)危機(jī)事件
當(dāng)事人或知情人5分鐘內(nèi)告知部門或分公司總經(jīng)理
部門或分公司總經(jīng)理10分鐘內(nèi)告知集團(tuán)行政部
集團(tuán)行政部于15分鐘內(nèi)告知董事長
由集團(tuán)行政部牽頭制定危機(jī)處理方案
處理完畢后，經(jīng)辦人上交危機(jī)處理報(bào)告至集團(tuán)行政部審核，由集團(tuán)檔案室統(tǒng)一存檔，以便今后參考。
第三章 考核辦法
第八條 所有稿件必須責(zé)任到人，未按計(jì)劃發(fā)稿，相關(guān)責(zé)任人將扣除相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。
第九條 未經(jīng)審批程序擅自發(fā)稿，將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
第十條 發(fā)現(xiàn)關(guān)于公司的不利或負(fù)面信息未能及時(shí)上報(bào)，將視情節(jié)輕重扣除績效分?jǐn)?shù)或行政處罰。
第十一條 遇公司危機(jī)事件，未能及時(shí)上報(bào)或處理不善，將視情節(jié)輕重扣除績效分?jǐn)?shù)或行政處罰。
第四章 附則
第十二條 本制度解釋權(quán)歸行政部，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。
第十三條 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行。
公司宣傳管理制度范文二
為公司信息工作適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，發(fā)揮信息的“對內(nèi)交流，對外宣傳”和為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供服務(wù)的職能作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為公司改革發(fā)展再立新功的積極性、創(chuàng)造性。結(jié)合公司實(shí)際，就進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司信息工作提出以下意見：
一、切實(shí)加強(qiáng)對信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。重視和加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)，各黨支部要明確1—3名信息員，及時(shí)向公司黨委辦公室傳報(bào)信息，形成以黨委辦公室為中心、以各信息員為骨干，縱到底、橫到邊、反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò)。各黨支部和部門要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識和信息意識，定期為信息人員出題目、理思路、交任務(wù)、壓擔(dān)子，積極采取讓信息員列席有關(guān)會(huì)議、閱讀相關(guān)文件和參加有關(guān)活動(dòng)等方式拓寬信息員的信息渠道，為他們更好地及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地傳遞關(guān)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的信息創(chuàng)造條件。
二、充分發(fā)揮信息員隊(duì)伍作用。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司信息工作，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)和組織，尤其是信息員的重要職責(zé)。信息員在加強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、工作水平和自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，要經(jīng)常深入一線，多交流體驗(yàn)、多調(diào)查研究。信息收集的重點(diǎn)：
1、上級部門和公司的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，在執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出的意見、建議和措施;
2、上級檢查指導(dǎo)工作的情況;
3、公司重要工作和活動(dòng)的進(jìn)展情況、主要成績以及具有推廣價(jià)值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗(yàn);
4、公司職工的思想動(dòng)態(tài)、意見、建議或?qū)δ骋恢卮笫录姆从臣皫в忻珙^性、傾向性的問題;
5、先進(jìn)人物事跡。信息員要認(rèn)真整理、加工收集來的信息，切實(shí)發(fā)揮好五個(gè)作用：信息收集整理的作用;制度落實(shí)和工作部署的監(jiān)測作用;職工思想動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)的反饋?zhàn)饔?對苗頭性、傾向性問題的預(yù)測作用;各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、“智囊團(tuán)”作用。
三、信息員的基本條件。各黨支部信息員要相對穩(wěn)定，調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)公司黨委辦公室。同時(shí)要求信息員具備一定的條件：
1、熟悉黨的路線、方針、政策和公司的主要業(yè)務(wù)工作，掌握信息工作的基本理論和工作方法;
2、善于學(xué)習(xí)和工作，具有較強(qiáng)的綜合分析能力、文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和拼搏奉獻(xiàn)精神;
3、堅(jiān)持實(shí)事求是，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地提供信息;
4、保密觀念強(qiáng)，嚴(yán)格遵守保密制度。
四、信息作品要求和管理。
(一)要求：所發(fā)表的各類文章應(yīng)反映公司改革發(fā)展穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度落實(shí)創(chuàng)新和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);反映公司先進(jìn)人物事跡和個(gè)人高尚的道德情操;反映黨和國家在各個(gè)方面的光輝成績;其他積極向上的各類文章和作品(包括書法、繪畫、攝影等)。
(二)管理：
1、每月對各黨支部上報(bào)及采用信息、調(diào)研情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2、每季度把各支部上報(bào)及采用信息、調(diào)研情況作為重要參數(shù)之一，納入支部季度考核評比。
3、年度表彰：評選年度優(yōu)秀信息員、信息調(diào)研優(yōu)勝黨支部和信息調(diào)研優(yōu)秀組織者，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
公司宣傳管理制度范文三
第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作時(shí)效性、針對性、規(guī)范性，及時(shí)反映公司工作開展情況，加強(qiáng)對外宣傳力度，更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。
第二條 公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳，內(nèi)部宣傳載體主要有公司簡報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)、宣傳欄、公司網(wǎng)站及各類會(huì)議宣講等形式。外部宣傳載體是公司網(wǎng)站。
第三條 宣傳工作宗旨：展示各項(xiàng)工作成就，挖掘特色亮點(diǎn)工作，提供科學(xué)決策依據(jù)，樹立公司良好形象。
第四條 宣傳工作的原則與要求：全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，實(shí)事求是，亮點(diǎn)突出。
第二章 工作機(jī)構(gòu)
第五條 各部門兼職宣傳人員及綜合辦公室相關(guān)人員組成。綜合辦公室負(fù)責(zé)日常工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布和公司大型會(huì)議、重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，報(bào)送信息和稿件、在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)情況和新聞。公司各部門要加強(qiáng)對宣傳工作的重視，設(shè)置兼職的宣傳工作專員，負(fù)責(zé)將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報(bào)送工作。
第六條 各部門主要履行以下職責(zé)：
1. 建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作;
2.開展工作調(diào)查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時(shí)寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息;
3.對開展的重點(diǎn)工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時(shí)寫出主題鮮明的報(bào)道。
第三章 宣傳渠道及方式
第七條 公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主，內(nèi)部宣傳是指通過創(chuàng)辦公司宣傳欄及相關(guān)會(huì)議等方式進(jìn)行宣傳，主要反映的是公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動(dòng)態(tài)等方面的信息。外部宣傳是指通過公司網(wǎng)站對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公司戰(zhàn)略等方面的信息。
第八條 員工投稿要求如實(shí)的反應(yīng)公司的各種動(dòng)態(tài)，能積極的反應(yīng)員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進(jìn)心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。
第四章 主要內(nèi)容
第九條 宣傳以為公司服務(wù)為核心、以誠實(shí)守信為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工在遵守基本行為的基礎(chǔ)上，追求更高的目標(biāo)。
第十條 充分利用公司網(wǎng)站和宣傳欄及時(shí)宣傳公司層級上的重要會(huì)議、活動(dòng)及公司領(lǐng)導(dǎo)講話等。
第十一條 充分利用公司網(wǎng)站和宣傳欄及時(shí)宣傳展示公司最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)政策，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。
第十二條 公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重大措施以及發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要信息的宣傳.
第十三條 宣傳工作的導(dǎo)向性：把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進(jìn)公司的發(fā)展;有利于塑造公司形象;有利于鼓勵(lì)和激勵(lì)員工開拓進(jìn)取。
第十四條 宣傳工作的真實(shí)性：宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實(shí)相符，禁止發(fā)布虛假不實(shí)報(bào)道。
第十五條 宣傳工作的時(shí)效性：宣傳內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實(shí)反映或狀態(tài)描述。
第十六條 宣傳工作的激勵(lì)性：廣泛宣傳職工為公司奉獻(xiàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型人物和事跡，激勵(lì)職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進(jìn)公司宣傳溝通。
第五章 實(shí)施細(xì)則
第十七條 內(nèi)部宣傳主要是以公司宣傳欄為主，主要登載時(shí)事簡訊、行業(yè)動(dòng)態(tài)、公司動(dòng)態(tài)以及各類員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內(nèi)容。內(nèi)容由員工投稿，經(jīng)綜合辦公室篩選后發(fā)表。同時(shí)還應(yīng)在各類內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)中加強(qiáng)對公司制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣傳，加強(qiáng)員工的主人意識，促進(jìn)員工家園的建設(shè)。
第十八條 外部宣傳是通過公司網(wǎng)站向外對公司進(jìn)行宣傳。網(wǎng)絡(luò)宣傳由綜合辦公室負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、開發(fā)和宣傳工作。網(wǎng)絡(luò)專員要及時(shí)的將公司的動(dòng)態(tài)上傳至公司網(wǎng)站之上，保證信息的及時(shí)性和有效性。做好公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)對公司進(jìn)行宣傳，為公司樹立良好的形象。
第十九條 公司宣傳欄由綜合辦公室及各部門整理當(dāng)月的時(shí)事簡訊、行業(yè)動(dòng)態(tài)，編輯、審核后即可發(fā)表。公司動(dòng)態(tài)及涉及到公司重大問題的報(bào)道由綜合辦公室整理后，報(bào)總經(jīng)理審核后方可發(fā)表。
第二十條 綜合辦公室在收到員工投稿后，要做好稿件的審核、校對和排版工作，保證稿件的的質(zhì)量。
第二十一條 公司綜合辦公室要及時(shí)收集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)信息報(bào)送給各類媒體。同時(shí)在公司重大活動(dòng)、慶典或相關(guān)紀(jì)念日時(shí)，要及時(shí)報(bào)道，做好相關(guān)的宣傳。
第二十二條 對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，公司員工應(yīng)做好__，綜合辦公室在審核稿件時(shí)要做好把關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在公司網(wǎng)站、宣傳欄上。
第二十三條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)辦討論通過后，自公布之日開始實(shí)施。
看過公司宣傳管理制度范文的人還會(huì)看：
1.文件管理制度范文
4.部門管理制度范文
公司宣傳管理制度范文
